Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению (на примере ПАО «МВидео»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
72
Таблица 28
Изменения в структуре управленческих расходов после пред-
ложенных мероприятий
Статья расходов
До предло-
женных меро-
приятий
После пред-
ложенных ме-
роприятий
Сумма управленческих расходов за 2016 г.,
руб.
37 351 000 000
37 183 420 000
Сумма управленческих расходов за 2016 г.,
приходящихся на один магазин «М.Видео»,
руб.
93 611 529
93 191 529
Расходы на оплату труда за 2016 г., руб.
11 415 000 000
11 247 420 000
Расходы на оплату труда за 2016 г., прихо-
дящихся на один магазин «М.Видео», руб.
28 609 023
28 189 023
Далее, на рисунке 16, изображено общее изменение расходов на оплату
труда ПАО «М.Видео»:
Рис 16. Изменения расходов на оплату труда от предложенных
мероприятий
Расширение ассортимента компании «М.Видео»
Для расчетов был взят за основу один из многочисленных магазинов
«М.Видео», который находится по адресу: Московская область, г. Дубна, пр-т
Боголюбова, д. 24А, ТРЦ «Маяк». В этом магазине будут размещены данные
конструкторы Lego, а именно 9 их разновидностей, чтобы определить выгодно
ли для компании «М.Видео» такие нововведения.
В таблице 29 представлена наполняемость зала магазина «М.Видео» в
городе Дубна.
27900000
28000000
28100000
28200000
28300000
28400000
28500000
28600000
28700000
До предложенных
мероприятий
После предложенных
мероприятий
Расходы на оплату труда за 2016 г.,
приходящихся на один магазин
«М.Видео», руб.
73
Таблица 29
Наполняемость зала магазина «М.Видео» в г. Дубна
Понедельник
25%
Вторник
25%
Среда
30%
Четверг
40%
Пятница
60%
Суббота
80%
Воскресенье
75%
На рисунке 15 изображен анализ посещаемости магазина «М.Видео» в
г. Дубна:
Рис 15. Наполняемость зала «М.Видео» в г. Дубна
Предполагается, что в пятницу в самый пик дня (с 18:00 до 21:00) в ма-
газин «М.Видео» в г. Дубна за 1 час заходит примерно 35 человек, из этих 35
треть с детьми от 3 до 12 лет. Это значит, что 11 человек имеют возможность
купить своему ребенку игрушку с вероятностью в 50 % (купить или не купить),
из этого можно построить предположение, что около 5 человек все-таки приоб-
ретут конструктор. Самый недорогой конструктор Lego в магазине «М.Видео»
стоит 599 руб. То есть за 1 час выручка будет 599*5=2995 руб. А за весь день
составит 12279 руб. с учетом НДС.
В субботу в магазин «М.Видео» в г. Дубна за 1 час заходят примерно 70
человек, из них половина с детьми. То есть 35 человек либо купят игрушку сво-
ему ребенку, либо нет. Получается, что около 17 человек приобретут своему
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
74
ребенку данный конструктор. То есть за 1 час выручка будет равна
599*17=10183 руб. За весь день соответственно – 50100 руб. с учетом НДС.
В воскресенье в магазин «М.Видео» в г. Дубна за 1 час заходят около 60
человек, из них половина тоже с детьми. То есть 30 человек с вероятностью в
50 % возможно купят своему ребенку конструктор. За один час выручка будет
равна 599*15= 8985 руб. За весь день 44206 руб. с учетом НДС.
Таблица 30
Изменение выручки на выходных днях от предложенной рекомен-
дации
Выручка
В пятницу
В субботу
В воскресенье
За 1 час,
руб.
За 1 день,
руб.
За 1 час,
руб.
За 1 день,
руб.
За 1 час,
руб.
За 1 день,
руб.
2995
12279
10183
50100
8985
44206
Общая сумма выручки за месяц, учитывая только выходные дни (пятни-
цу, субботу, воскресенье) составит 319 755 руб. За год 3 837 060 руб.
Затраты на приобретение конструкторов Lego для магазина «М.Видео» в
год составят 2 200 565 руб. То есть получается, что чистая прибыль от продажи
конструкторов составит 1 636 495 руб. с учетом НДС.
Таблица 31 содержит экономические показатели эффективности после
внедрения предложенного мероприятия.
Таблица 31
Экономические показатели эффективности после внедрения меро-
приятия
Наименование показателя
2016
год
Прогноз по-
сле реализа-
ции предло-
жения
Изменения
+/-
%
Выручка, тыс. руб.
130416
134253
3837
102,9%
Расходы по обычной дея-
тельности, тыс. руб.
50199
52165
1966
103,9%
Прочие доходы, тыс. руб.
629
643
14
102,2%
Налоги на прибыль (доходы),
тыс. руб.
50435
52116
1681
103,3%
Чистая прибыль (убыток),
тыс. руб.
86585
88222
1637
101,9%
Рентабельность продаж, %
13,1
13,9
0,8
106,1%
75
По данным таблицы 31 видно, что рекомендация по расширению ассор-
тимента компании «М.Видео» с помощью введения в продажу конструкторов
Lego является успешной. Выручка увеличилась на 2,9 %, а рентабельность про-
даж – чуть более чем на 6 %.
Установка «снекового» аппарата в торговом зале магазина
«М.Видео»
Для расчетов был взят за основу один из многочисленных магазинов
«М.Видео», который располагается в Московской области, г. Дубна, пр-т Бого-
любова, д. 24А, ТРЦ «Маяк». По данному адресу и будет произведена установ-
ка торгового аппарата.
Проведя рыночный анализ стоимости данного аппарата, было выявлено,
что его средняя стоимость равна 120000 руб.
Таблица 32
Цены на продукцию в «снековых» аппаратах
Стоимость 1-го шоколадного батончика, руб.
35
Стоимость 1-ой бутылки газированной или простой воды, руб.
50
Стоимость 1-ой пачки сухариков, руб.
20
Предположим, что в день будут покупать:
1. 20 батончиков
2. 25 бутылок газированной или простой воды
3. 10 пачек сухариков
Таблица 33
Дополнительная прибыль от продажи 3-х видов товаров за различ-
ные периоды
Продукция:
За день,
руб.
За месяц,
руб.
За год,
руб.
Шоколадные батончики
700
21 000
255 500
Газированная или про-
стая вода
1250
37 500
465 250
Сухарики
200
6000
73 000
Итого:
2150
64 500
793 750
76
Из таблицы 33 видно, что за год продажи снеков в магазине «М.Видео»
дополнительная прибыль составит 793 750 руб.
Таблица 34
Затраты на продукцию
Период
Затраты на по-
купку шоко-
ладных батон-
чиков, руб.
Затраты на по-
купку газиро-
ванной или
простой воды,
руб.
Затраты на по-
купку сухари-
ков, руб.
В день
300
625
80
В месяц
9000
18 750
2400
В год
109 500
228 125
29 200
По данным таблицы 34 видно, что общие затраты по 3-м видам продук-
ции за год составляют (109500 + 228125 + 29200) = 366825 руб.
Таблица 35
Затраты на покупку и обслуживание «снекового» аппарата
Затраты на покупку «снекового» аппарата, руб.
120 000
Обслуживание «снекового» аппарата в месяц, руб.
5000
Обслуживание «снекового» аппарата в год, руб.
70 000
Обслуживание «снекового» аппарата включает в себя:
Заработная плата для работника, который будет обслуживать данный
аппарат (10000 руб. в месяц)
Загрузку требующих категорий продукции
Технические проверки
Инкассацию
Таблица 36
Сравнение затрат в магазине «М.Видео» в г. Дубна
Дополнительная прибыль от продажи 3-х видов про-
дукции в год, руб.
793 750
Затраты на покупку 3-х видов продукции в год, руб.
366 825
Затраты на покупку «снекового» аппарата, руб.
120 000
Затраты на облуживание «снекового» аппарата в год,
руб.
60 000
+/- для магазина «М.Видео» в г. Солнечногорск, руб.
236 925
77
Таблица 37
Экономические показатели эффективности после внедрения меро-
приятия
Наименование показа-
теля
2016
год
Прогноз по-
сле реализа-
ции предло-
жения
Изменения
+/-
%
Выручка, тыс. руб.
130416
131209
793
100,6
Расходы по обычной дея-
тельности, тыс. руб.
50199
50756
557
101,1
Прочие доходы, тыс. руб.
629
632
3
100,5
Налоги на прибыль (дохо-
ды), тыс. руб.
50435
51016
581
101,2
Чистая прибыль (убыток),
тыс. руб.
86585
87898
1313
101,5
Рентабельность продаж, %
13,1
13,53
0,43
103,3
По данным таблицы 37 видно, что рекомендация по установке снекового
аппарата с целью привлечения дополнительной прибыли магазина «М.Видео» в
г. Дубна является успешной. Выручка увеличилась на 793 000 рублей в год, а
рентабельность продаж 0,43 %.
Если будут реализованы все предложенные мероприятия, то компания
«М.Видео» может получить дополнительную прибыль, повысить рентабель-
ность продаж, а также существенно снизить управленческие расходы. В резуль-
тате реализации данных мероприятий компания «М.Видео» повысит эффектив-
ность своей деятельности, что будет способствовать дальнейшему успешному
развитию в сфере торговли бытовой техникой и электроникой. Благодаря пред-
ложенному мероприятию (установки информационно-платежных терминалов),
произойдет ускорение процесса оплаты, также получится решить проблему
очередей на кассах, тем самым увеличить пропускную способность. И более то-
го, магазин сможет сократить издержки на содержание этих же касс.
78
Заключение
Финансовое состояние предприятия – это понятие комплексное, кото-
рое строится на основе системы показателей, которые отражают наличие, ис-
пользование и размещение финансовых ресурсов предприятия. Это характери-
стика его платежеспособности и кредитоспособности (т.е. финансовой конку-
рентоспособности), выполнения обязательств перед другими хозяйствующими
субъектами и государством.
Значимостью и актуальностью изученной темы выпускной квалифика-
ционной работы определяется то, что представленные данные финансовой от-
четности в бухгалтерском балансе организации, являются для определения фи-
нансового состояния любого предприятия, действующего в условиях рыночной
экономики основными исходными сведениями.
Как правило, показатели финансово-хозяйственной деятельности орга-
низации вызывают интерес у широкого круга пользователей (управленческого
персонала, представителей финансовых органов, аудиторов, налоговых инспек-
торов, работников банковской системы, кредиторов и др.), то выбранная тема
работы представляет собой прежде практический интерес, а не только научный.
В первой части данной работы были рассмотрены основные понятия, ка-
сающиеся анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия: сущ-
ность, виды, основные методы, механизм проведения анализа.
Во второй части работы произошло ознакомление с деятельностью ор-
ганизации. Была исследована организация ПАО «М.Видео». Проведен анализ
различных показателей финансовой деятельности организации на основе бух-
галтерской отчетности за 2016 год и сделаны краткие выводы в каждом пара-
графе относительно полученных результатов в ходе анализа. А в третьей части
работы представлены мероприятия по повышению эффективности деятельно-
сти предприятия ПАО «М.Видео» и улучшению его финансового положения.
Проведена оценка эффективности предложенных рекомендаций деятельности
предприятия с выводом коэффициентов экономической эффективности.
79
В целом, в ходе работы было установлено реальное положение дел на
предприятии; выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вы-
звавшие эти изменения, были предложены рекомендации, позволяющие опти-
мизировать финансово-экономическую деятельность рассматриваемого пред-
приятия.
80
Список литературы
Нормативные акты и официальные документы
1. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 № 67н (ред. от 18.09.2006) «О фор-
мах бухгалтерской отчетности организаций».
2. ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. №208.
3. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учеб-
ное пособие /М.С. Абрютина. – М.: Дело и Сервис. 2008. – 512 с.
4. Володина А.А. «Управление финансами. Финансы предприятий» М.:
2011. — 510 с.
5. Петряева З.Ф. «Финансовый анализ». – М.: Вид. МДЕУ, 2012. – 84 с.
6. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. – 3-е изд.,
перераб. и доп. – М.: Проспект, 2015. – 1094 с.: ил. – Электрон. версии
книг на сайте www.prospekt.org . – ISBN 978-5-392-17763-9 : 900.00.
7. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров: [гриф УМО] / Е.М.
Рогова, Е.А. Ткаченко, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов,
Нац. исслед. ун-т Высшая школа экономики. – 2-е изд., испр. и доп. –
М.: Юрайт, 2014. – 540 с.: ил. – (Бакалавр. Углубленный курс). – Книга
доступна в электронной библиотечной системе biblio-online.ru. ISBN
978-5-9916-2030-7: 488.62.
8. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров: [гриф УМО] /
В.Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова, Фин. ун-т при Правительстве РФ. –
М.: Юрайт, 2014. – 467 с. – (Бакалавр. Базовый курс). – Книга доступна
в электронной библиотечной системе biblio-online.ru . ISBN 978-5-
9916-3085-6: 447.81.
Дополнительная литература
9. Бондарь, Е. Формируем показатели бухгалтерской отчетности – 2007 /
Е. Бондарь // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь».
2008. - № 1.
10. Васильева Л.С., Петровская М. В. Финансовый анализ: учебник — 3-е
изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 816 с.
81
11. Вахрушина М.А., Пласкова Н.С. Анализ финансовой отчетности.
Учебное пособие. – Издательство - Вузовский учебник – 2009.–367с.
12. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия.– ИНФРА-М-
2009. –280с.
13. Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли: учебник для вузов. –
3-е изд. перераб. и доп. – М.: Маркетинг, 2010. – 364 с.
14. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности. — М.: Дело и Сервис,
2009г.
15. Ермалович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –
Мн: «Современная школа» 2008.
16. Заббарова, О.А. Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности
организации: учебное пособие / О.А. Заббарова. – М.: КНОРУС, 2005. –
256 с.
17. Ионова А. Ф., Селезнев Н. Н. Финансовый анализ. Управление финан-
сами: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 624 с.
18. Кельчевская Н., Зимненко И. Комплексный анализ и целевое прогнози-
рование финансового состояния предприятия // Проблемы теории и
практики управления. – 2007. – №1, с. 93.
19. Ковалев В.В. – Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор ин-
вестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы
и статистика, 1997. – 512 с.: ил.
20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности
предприятий: учебник – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007. – 424 с.
21. Кокорев Н.А. Учет и анализ банкротств: Учебное пособие — М.: Кно-
Рус, 2010 г.
22. Крылов С. И., Балалова Е. И., Бухарова Д. Х. Комплексная оценка и це-
левое прогнозирование финансового состояния торговой организации //
Финансы и кредит. — 2007. — №26, с. 59-64.
23. Литовченко В.П. Финансовый анализ. Учебное пособие. –
Издательство — Дашков и К, – 2009, – 216с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)