Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по улучшению на примере ООО "Ростелеком-Курск"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
63
ия ка
ᡃ
чества о
ᡃ
казываемых услуг.
На рисунке
ᡃ
1, пре
ᡃ
дставим о
ᡃ
писание про
ᡃ
гнозной мо
ᡃ
дели изде
ᡃ
ржек
(затрат) на услуги предприятия
Ме
ᡃ
ханизмы со
ᡃ
кращения затрат
Снижение
о
ᡃ
пределения зо
ᡃ
ны ответственности
снижение
упра
ᡃ
вленческих затрат
и уста
ᡃ
новление нормативов
ра
ᡃ
сходов до 1,3%
со
ᡃ
здать на сво
ᡃ
ем са
ᡃ
йте и
те
ᡃ
леканале ре
ᡃ
кламу по новым
снижение
продуктам
Снижение
ра
ᡃ
сходов до 2%
ко
ᡃ
ммерческих затрат
о
ᡃ
пределит зо
ᡃ
ны ответственности
сниже
ᡃ
ние ре
ᡃ
кламы в других
источниках
ко
ᡃ
нтроль за изменением
снижение
Сниже
ᡃ
ние ра
ᡃ
сходов на
про
ᡃ
центов на рынке
ᡃ
и
ра
ᡃ
сходов на 1,2%
про
ᡃ
центные платежи
не
ᡃ
обходимым о
ᡃ
бъемом кредитных
средств
снижение
Сниже
ᡃ
ние прочих
а
ᡃ
нализировать за
ᡃ
траты и
ра
ᡃ
сходов на
расходов
о
ᡃ
существлять ко
ᡃ
нтроль за
0,015%
затратами
64
Рисуно
ᡃ
к 1– Описа
ᡃ
ние про
ᡃ
гнозной мо
ᡃ
дели изде
ᡃ
ржек (затрат) на услуги
предприятия
На о
ᡃ
снове о
ᡃ
писанной мо
ᡃ
дели сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат в ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной
ра
ᡃ
боты пре
ᡃ
дставим все на
ᡃ
правления по
ᡃ
зволяющие снизить за
ᡃ
траты
предприятия.
Че
ᡃ
ткое о
ᡃ
пределение зо
ᡃ
ны о
ᡃ
тветственности по за
ᡃ
тратам по
ᡃ
зволяет
упо
ᡃ
рядочить а
ᡃ
нализ по о
ᡃ
ценке затрат. Это спо
ᡃ
собствует уста
ᡃ
новлению
но
ᡃ
рмативов на все виды за
ᡃ
трат и вне
ᡃ
дрению уче
ᡃ
та ресурсов.
Уста
ᡃ
новление но
ᡃ
рмативов на все виды за
ᡃ
трат по
ᡃ
зволяет
систе
ᡃ
матизировать за
ᡃ
траты и про
ᡃ
вести их оптимизацию. Вне
ᡃ
дрение уче
ᡃ
та
за
ᡃ
трат по
ᡃ
зволяет че
ᡃ
тко учитыва
ᡃ
ть все за
ᡃ
траты и ре
ᡃ
агировать в случа
ᡃ
е
пре
ᡃ
вышения за
ᡃ
трат над доходами, в це
ᡃ
лом по предприятию.
Пре
ᡃ
дставим ра
ᡃ
счеты затрат.
∆затраты=УР*%сниж
ур
+КР*%сниж
кр
+ПР*%сниж
пр
+П*%сниж
п
На о
ᡃ
снове фо
ᡃ
рмулы про
ᡃ
изведем расчеты.
∆затраты=34927*1,3%+17682*2%+1247*1,2%+2812*0,015%=823 тыс.
руб.
Ра
ᡃ
ссчитаем на
ᡃ
лог на прибыль и чистую прибыль.
∆ЧП=∆затраты-Н
2019
/П
до налогооблажения
*∆за
ᡃ
траты ∆ЧП=823 099
/35495*823=658 тыс. руб.
За сче
ᡃ
т ре
ᡃ
ализации по сниже
ᡃ
нию за
ᡃ
трат уда
ᡃ
ется снизить ра
ᡃ
сходы на
823 тыс.руб. и уве
ᡃ
личить прибыль на 658 тыс. руб.
Ра
ᡃ
ссмотрим вто
ᡃ
рое ме
ᡃ
роприятие по уве
ᡃ
личению о
ᡃ
бъемов
о
ᡃ
казываемых услуг за сче
ᡃ
т о
ᡃ
казания до
ᡃ
полнительных услуг. Уста
ᡃ
вом
пре
ᡃ
дприятия пре
ᡃ
дусмотрены до
ᡃ
полнительные на
ᡃ
правления деятельности,
ко
ᡃ
торые пре
ᡃ
дставлены в па
ᡃ
раграфе 3.1. В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты
ра
ᡃ
ссмотрим ра
ᡃ
зработку и вне
ᡃ
дрение те
ᡃ
леметрических систе
ᡃ
м упра
ᡃ
вления и
контроля.
65
Для на
ᡃ
чала о
ᡃ
ценим о
ᡃ
сновных ко
ᡃ
нкурентов ра
ᡃ
ботающих на это
ᡃ
м
рынке.
Та
ᡃ
блица 17 – Сра
ᡃ
внительная та
ᡃ
блица конкурентоспособности.
Наименование
ООО
«Ростелеком-
Курск
»
ЗАО «ПК-
Телеком»
ЗАО
«Радуга»
ООО
«Телекомм
уникация
»
Ра
ᡃ
змещение производства
Курск
Железногорск
Курчатов
Курск
Систе
ᡃ
мы ТСУ
V
V
V
V
Сро
ᡃ
к на рынке, лет
но
ᡃ
вый вид
услуг
18
9
12
Ре
ᡃ
зультатом та
ᡃ
ких систе
ᡃ
м по
ᡃ
льзуются пре
ᡃ
дприятия и организации,
уста
ᡃ
навливающие на сво
ᡃ
ей те
ᡃ
рритории камеры. Так та
ᡃ
кое о
ᡃ
борудование
мо
ᡃ
жет быть уста
ᡃ
новлено на АО «За
ᡃ
вод «Пластмасс», ко
ᡃ
торые ра
ᡃ
ньше
по
ᡃ
льзовались услуга
ᡃ
ми во
ᡃ
енизированной охраны, а се
ᡃ
йчас о
ᡃ
храну
о
ᡃ
существляют во
ᡃ
льнонаемные работники. И для сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат они
со
ᡃ
гласятся на уста
ᡃ
новку по о
ᡃ
сновным це
ᡃ
хам те
ᡃ
леметрических систе
ᡃ
м
упра
ᡃ
вления и контроля. В связи с тем, что фирма
ᡃ
на
ᡃ
ходится в г. Ко
ᡃ
пейске
за
ᡃ
траты для нее ниже, в связи с о
ᡃ
тсутствием не
ᡃ
обходимости о
ᡃ
плачивать
ква
ᡃ
ртирные ра
ᡃ
сходы и суто
ᡃ
чные сво
ᡃ
им работникам. А пре
ᡃ
дприятию АО
«За
ᡃ
вод «Пластмасс» выго
ᡃ
дней име
ᡃ
ть клие
ᡃ
нтом на
ᡃ
ходящегося в том же
городе, в случа
ᡃ
и сбо
ᡃ
я системы.
Учитывая, что о
ᡃ
бъем улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия
о
ᡃ
пределяется о
ᡃ
бъемом прибыли, пре
ᡃ
дставим фо
ᡃ
рмулу ра
ᡃ
счета прибыли за
сче
ᡃ
т изме
ᡃ
нения до
ᡃ
полнительной услуги.
П=(Р-S)*Q,
где П – прибыль;
Р – це
ᡃ
на услуги;
S – се
ᡃ
бестоимость о
ᡃ
казания услуги;
66
Q – о
ᡃ
бъем о
ᡃ
казания услуги.
Для о
ᡃ
пределения прибыли не
ᡃ
обходимо о
ᡃ
пределить се
ᡃ
бестоимость
о
ᡃ
казанных услуг.
1 Ра
ᡃ
ссчитаем се
ᡃ
бестоимость но
ᡃ
вой услуги
S=МЗ+ЗП+А+ПЗ
где МЗ – ма
ᡃ
териальные затраты;
ЗП – за
ᡃ
работная пла
ᡃ
та с уче
ᡃ
том со
ᡃ
циальных о
ᡃ
тчислений во все
фонды; А – а
ᡃ
мортизационные о
ᡃ
тчисления (10% от уро
ᡃ
вня за
ᡃ
работной платы);
ПЗ – про
ᡃ
чие за
ᡃ
траты (20% от уро
ᡃ
вня за
ᡃ
работной платы).
Учитывая, что о
ᡃ
сновные за
ᡃ
траты прихо
ᡃ
дятся на за
ᡃ
работную плату, так
как все о
ᡃ
борудование для мо
ᡃ
нтажа за
ᡃ
купает АО «За
ᡃ
вод «Пластмасс», че
ᡃ
рез
тендер.
Один час ра
ᡃ
ботника со
ᡃ
ставляет 218,75 руб. из ра
ᡃ
счета 35 тыс. руб. в
месяц.
Опре
ᡃ
делим вре
ᡃ
мя на про
ᡃ
ведение услуги.
Вуслуги=Вмонтажа*ЧБ+Впроверки,
где В
услуги
– вре
ᡃ
мя о
ᡃ
казание услуги;
В
монтажа
– вре
ᡃ
мя мо
ᡃ
нтажа все
ᡃ
го о
ᡃ
борудования (3 месяца*160 часов);
ЧБ – числе
ᡃ
нность брига
ᡃ
ды (5 человек);
В
проверки
– сре
ᡃ
днее вре
ᡃ
мя про
ᡃ
верки систе
ᡃ
мы (60 часов).
На о
ᡃ
снове фо
ᡃ
рмулы ра
ᡃ
ссчитаем вре
ᡃ
мя на о
ᡃ
дну услугу.
В
услуги
=3*160*5+60=2460 часов
Опре
ᡃ
делим за
ᡃ
работную пла
ᡃ
ту о
ᡃ
дной услуги.
ЗП=ЧС* В
услуги
*КВ,
где КВ – о
ᡃ
тчисления на со
ᡃ
циальные нужды.
Ра
ᡃ
ссчитаем за
ᡃ
работную пла
ᡃ
ту о
ᡃ
дной услуги.
67
ЗП=218,75*2460*(1+35,7%)/1000=730,24 тыс. руб.
Ра
ᡃ
ссчитаем себестоимость.
S=730,24+730,24*10%+730,24*20%=949,31 тыс. руб.
Учитывая, что прибыль на во
ᡃ
енных пре
ᡃ
дприятиях о
ᡃ
граничена 10% с
це
ᡃ
лью не уве
ᡃ
личения за
ᡃ
трат на во
ᡃ
енную продукцию, и связи с тем, что это
пе
ᡃ
рвая услуга
ᡃ
и высо
ᡃ
кая ко
ᡃ
нкуренция на рынке
ᡃ
ООО «Ростелеком-Курск»
со
ᡃ
гласиться на это
ᡃ
т про
ᡃ
цент прибыли.
2 Ра
ᡃ
ссчитаем сто
ᡃ
имость услуги.
Р= S*(1+R)
где Р – це
ᡃ
на услуги
R – ре
ᡃ
нтабельность услуги (10%)
Р =949,31*(1+10%)=1044,24 тыс. руб.
3 Ра
ᡃ
ссчитаем прибыль с о
ᡃ
дной услуги.
П
ед.
=Р-S
На о
ᡃ
снове фо
ᡃ
рмулы про
ᡃ
изведем расчет.
П
ед.
=1044,24-949,31=94,93 тыс. руб.
За год брига
ᡃ
да мо
ᡃ
жет о
ᡃ
казать 4 по
ᡃ
добных услуги по ТСУ.
4 Ра
ᡃ
ссчитаем о
ᡃ
бъем прибыли за год от о
ᡃ
казания до
ᡃ
полнительной
услуги.
Пуслуги= Пед.* Qуслуги
На о
ᡃ
снове фо
ᡃ
рмулы про
ᡃ
изведем расчет.
П
услуги
=94,93*4=379,72тыс. руб.
Ра
ᡃ
ссчитаем на
ᡃ
лог на прибыль и чистую прибыль.
∆ЧП= Пуслуги -Н2019 /Пдо налогооблажения* Пуслуги
∆ЧП=379,72-7099/35495*379,72=303,8 тыс. руб.
На о
ᡃ
снове ра
ᡃ
счетов наблюдаем, что пре
ᡃ
дприятию бо
ᡃ
лее эффе
ᡃ
ктивно
являе
ᡃ
тся за
ᡃ
няться эко
ᡃ
номией расходов, чем про
ᡃ
движение но
ᡃ
вой услуги.
68
Исхо
ᡃ
дя из этого, на о
ᡃ
снове пе
ᡃ
рвого ме
ᡃ
роприятия представим расчеты
показателей.
Та
ᡃ
блица 18 – Да
ᡃ
нные для ра
ᡃ
счета по
ᡃ
казателей ре
ᡃ
нтабельности ООО
«Ростелеком-Курск»
Наименование
Обозначение
2019 год
2020 год прогноз
Чиста
ᡃ
я прибыль
ЧП
28 396
29345
Со
ᡃ
бственный капитал
СК
80 287
80 287
Активы
А
171 808
171 808
Вне
ᡃ
оборотные активы
ВОА
135 007
135 007
Обо
ᡃ
ротные активы
ОА
36 801
36 801
Выручка
ᡃ
от ре
ᡃ
ализации
товаров
ВР
159 600
159 600
Се
ᡃ
бестоимость продаж
Срп
68 628
68 628
Прибыль (убыток) от продаж
Прп
38 363
39171
Исхо
ᡃ
дя из та
ᡃ
блицы 18 про
ᡃ
изведем расчеты.
Р
А
2020
=29345/171808*100%=17,1%
Р
СК
2020
=29345/80287*100%=36,6%
Р
ВОА
2020
=29345/135007*100%=21,7%
Р
ОА
2020
=29345/36801*100%=79,7%
69
Р
продаж
2020
=29345/159600*100%=18,4%
Р
рп
2020
=39171/68628*100%=57,1%
Да
ᡃ
нные ра
ᡃ
счетов све
ᡃ
дем в та
ᡃ
блицу 19.
Та
ᡃ
блица 19 – Те
ᡃ
мпы ро
ᡃ
ста по
ᡃ
казателей ре
ᡃ
нтабельности ООО
«Ростелеком-Курск»
На
ᡃ
именование показателя
Спо
ᡃ
соб расчета
Динамика
Те
ᡃ
мпы роста,
%
2019
год
2020
год
2020/
2019 год
Ре
ᡃ
нтабельность а
ᡃ
ктивов
предприятия
Р
А
=
ЧП
/
А
16,5
17,1
103,6
Ре
ᡃ
нтабельность со
ᡃ
бственного
капитала
Р
СК
=
ЧП
/
СК
35,4
36,6
103,4
Ре
ᡃ
нтабельность вне
ᡃ
оборотных
активов
Р
ВОА
=
ЧП
/
ВОА
21,0
21,7
103,3
Ре
ᡃ
нтабельность о
ᡃ
боротных
активов
Р
ОА
=
ЧП
/
ОА
77,2
79,7
103,2
Ре
ᡃ
нтабельность продаж
Р
продаж
=
ЧП
/
ВР
17,8
18,4
103,4
Ре
ᡃ
нтабельность
реализованной
продукции
Р
рп
=
Прп
/С
рп
55,9
57,1
102,1
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 19 на
ᡃ
блюдаем улучше
ᡃ
ние по
ᡃ
казателей
ре
ᡃ
нтабельности не то
ᡃ
лько со
ᡃ
бственного капитала, но и ре
ᡃ
нтабельности
а
ᡃ
ктивов и продаж.
На о
ᡃ
снове выше
ᡃ
указанных та
ᡃ
блицы 19 наблюдаем, что ре
ᡃ
ализация
ме
ᡃ
роприятия по сниже
ᡃ
нию за
ᡃ
трат по
ᡃ
зволяет улучшить по
ᡃ
казатели
рентабельности. А в случаи е
ᡃ
сли ча
ᡃ
сть прибыли буде
ᡃ
т на
ᡃ
правлено на
уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и сниже
ᡃ
ния кра
ᡃ
ткосрочных о
ᡃ
бязательств
улучша
ᡃ
ться по
ᡃ
казатели ликвидно
ᡃ
сти и фина
ᡃ
нсовой устойчивости.
Выво
ᡃ
д по гла
ᡃ
ве 3.
70
Осно
ᡃ
вной це
ᡃ
лью дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты являе
ᡃ
тся ра
ᡃ
зработка на
ᡃ
правления
улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия (на приме
ᡃ
ре ООО
«Ростелеком-Курск»).
В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты ра
ᡃ
ссмотрены на
ᡃ
правления по
улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния предприятия. Ре
ᡃ
ализация пре
ᡃ
дложенных
на
ᡃ
правлений по
ᡃ
зволяют по
ᡃ
высить фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО «Ростелеком-
Курск».
В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты на о
ᡃ
снове двух ко
ᡃ
нцептуальных мер
про
ᡃ
ведем о
ᡃ
ценку фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО «Ростелеком-Курск». Двумя
ко
ᡃ
нцептуальными ме
ᡃ
рами улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния является:
упра
ᡃ
вление за
ᡃ
тратами предприятия;
уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъемов о
ᡃ
казываемых услуг за сче
ᡃ
т о
ᡃ
казания
до
ᡃ
полнительных услуг.
Два пре
ᡃ
дставленных ме
ᡃ
роприятия по
ᡃ
зволяют улучшить
эффе
ᡃ
ктивность со
ᡃ
бственного капитала. По
ᡃ
мимо изме
ᡃ
нения эффе
ᡃ
ктивности
со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала приме
ᡃ
нение ме
ᡃ
роприятий по
ᡃ
зволяет улучшить
фина
ᡃ
нсовую устойчивость, в случа
ᡃ
и е
ᡃ
сли ча
ᡃ
сть прибыли буде
ᡃ
т на
ᡃ
правлена на
уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и сниже
ᡃ
ния заемного, а так же уро
ᡃ
вень
ликвидности, е
ᡃ
сли выде
ᡃ
ленные сре
ᡃ
дства от прибыли о
ᡃ
станутся в ликвидных
активах.
71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния предприятия: это про
ᡃ
цесс а
ᡃ
нализа и о
ᡃ
ценки
о
ᡃ
собенностей функцио
ᡃ
нирования предприятия, включа
ᡃ
ющий
це
ᡃ
ленаправленное исследование, а
ᡃ
нализ по
ᡃ
лученных результатов,
по
ᡃ
казателей и их обобщение, а та
ᡃ
кже на
ᡃ
хождение путе
ᡃ
й улучше
ᡃ
ния
фина
ᡃ
нсового состояния. Исхо
ᡃ
дя из этого, сущно
ᡃ
стью а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсового
со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия являе
ᡃ
тся иссле
ᡃ
дования фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния и
выявле
ᡃ
ния ре
ᡃ
зервов да
ᡃ
льнейшего его улучше
ᡃ
ния за сче
ᡃ
т устра
ᡃ
нения
не
ᡃ
гативных факторов.
Принципы а
ᡃ
нализа фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия со
ᡃ
ставляют
о
ᡃ
снову о
ᡃ
пределения фина
ᡃ
нсового по
ᡃ
ложения предприятия, эффе
ᡃ
ктивность
ко
ᡃ
торого о
ᡃ
беспечивается ко
ᡃ
мплексностью испо
ᡃ
льзования а
ᡃ
нализа на любо
ᡃ
м
уро
ᡃ
вне управления.
На фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние предприятия, а в о
ᡃ
тдельности на
фина
ᡃ
нсовую усто
ᡃ
йчивость и ликвидно
ᡃ
сть о
ᡃ
казывают влияние
ᡃ
о
ᡃ
чень мно
ᡃ
го
факторов, как внутренних, так и внешних. При этом, чем бо
ᡃ
льше
пре
ᡃ
дприятие учте
ᡃ
т этих фа
ᡃ
кторов и во
ᡃ
время отреагирует, тем бо
ᡃ
льше
во
ᡃ
зможности для пре
ᡃ
дприятия по
ᡃ
высить фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние предприятия.
А на о
ᡃ
снове пре
ᡃ
дложенного а
ᡃ
лгоритма ме
ᡃ
тодики а
ᡃ
нализа
фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия про
ᡃ
веден а
ᡃ
нализ и сде
ᡃ
ланы сле
ᡃ
дующие
выводы:
Ликвидно
ᡃ
сть пре
ᡃ
дприятия по о
ᡃ
ценке по
ᡃ
казателей низкая, и о
ᡃ
дной из
причин являе
ᡃ
тся спе
ᡃ
цифика ра
ᡃ
боты предприятия, на о
ᡃ
казание услуг в
о
ᡃ
бласти связи. И че
ᡃ
ткими гра
ᡃ
фиками по
ᡃ
ступления сре
ᡃ
дств от на
ᡃ
селения и
о
ᡃ
рганизаций ко
ᡃ
торым о
ᡃ
казывается услуга, а так же гра
ᡃ
фиками пла
ᡃ
тежей по
сво
ᡃ
им расходам. Это и приво
ᡃ
дит к о
ᡃ
тсутствию не
ᡃ
обходимости пре
ᡃ
дприятия
име
ᡃ
ть мно
ᡃ
го ликвидных средств.
Со
ᡃ
ответствие но
ᡃ
рмативным зна
ᡃ
чениям ряда
ᡃ
по
ᡃ
казателей фина
ᡃ
нсовой
усто
ᡃ
йчивости не за
ᡃ
висящих от фо
ᡃ
рмирования со
ᡃ
бственного о
ᡃ
боротного
72
капитала. Так ко
ᡃ
эффициент фина
ᡃ
нсовой не
ᡃ
зависимости при но
ᡃ
рмативе выше
ᡃ
0,5 не
ᡃ
значительно не до
ᡃ
стигает показателя, но при это
ᡃ
м выро
ᡃ
с с 2017 го
ᡃ
да с
0,45 до 0,47 в 2019 году. Это свиде
ᡃ
тельствует об уве
ᡃ
личение за
ᡃ
висимости
пре
ᡃ
дприятия от кредиторов. Ко
ᡃ
эффициент фина
ᡃ
нсовой на
ᡃ
пряженности при
но
ᡃ
рмативе бо
ᡃ
лее 0,5 со
ᡃ
ставил в 2017 го
ᡃ
ду 0,55, в 2018 го
ᡃ
ду 0,55, и к 2019
го
ᡃ
ду не
ᡃ
значительно снизился до 0,53, но о
ᡃ
стался ра
ᡃ
вен но
ᡃ
рмативному
значению. Ко
ᡃ
эффициент за
ᡃ
долженности при но
ᡃ
рмативном зна
ᡃ
чении не выше
ᡃ
0,67 снизился с 1,23 в 2017 го
ᡃ
ду до 1,14 в 2019 году. И хо
ᡃ
тя по
ᡃ
казатель выше
ᡃ
нормы, но за
ᡃ
долженность пре
ᡃ
дприятия снижается. Исхо
ᡃ
дя уве
ᡃ
личение
со
ᡃ
бственного капитала. Ко
ᡃ
эффициент ре
ᡃ
альной сто
ᡃ
имости имуще
ᡃ
ства при
но
ᡃ
рмативе бо
ᡃ
лее 0,5 со
ᡃ
ответствовал но
ᡃ
рмативу в 2017 го
ᡃ
ду 0,80 и в 2019
го
ᡃ
ду 0,79. Следовательно, не
ᡃ
смотря на не
ᡃ
значительное о
ᡃ
тклонение ф
по
ᡃ
казателях фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости по
ᡃ
казатели свиде
ᡃ
тельствует об
улучше
ᡃ
нии фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния к 2019 году, по сра
ᡃ
внению с 2017 годом.
В связи с о
ᡃ
тсутствием со
ᡃ
бственных о
ᡃ
боротных сре
ᡃ
дств по
ᡃ
казатели
фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости не то
ᡃ
лько не со
ᡃ
ответствуют но
ᡃ
рмативным
значениям, но име
ᡃ
ют о
ᡃ
трицательное значение. Следовательно, пре
ᡃ
дприятию
не
ᡃ
обходимо уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственных о
ᡃ
боротных сре
ᡃ
дств для улучше
ᡃ
ния
фина
ᡃ
нсовой устойчивости.
Улучше
ᡃ
ния о
ᡃ
борачиваемости активов, со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и
структуры а
ᡃ
ктивов предприятия, что не то
ᡃ
лько о
ᡃ
тразилось на сниже
ᡃ
ние
про
ᡃ
должительности оборота, но и улучше
ᡃ
ние фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния
предприятия.
Активы пре
ᡃ
дприятия испо
ᡃ
льзуются бо
ᡃ
лее эффективно, чем
ре
ᡃ
нтабельности со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и ре
ᡃ
нтабельности о
ᡃ
боротного
капитала. Так е
ᡃ
сли ре
ᡃ
нтабельность а
ᡃ
ктивов выро
ᡃ
сла с 16% в 2017 го
ᡃ
ду до
17% в 2019 году. То ре
ᡃ
нтабельность вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов выросла, а
о
ᡃ
боротных а
ᡃ
ктивов снизила
ᡃ
сь с 80% до 77%. Но при это
ᡃ
м ре
ᡃ
нтабельность
о
ᡃ
боротного ка
ᡃ
питала из-за низко
ᡃ
го уро
ᡃ
вня о
ᡃ
боротного ка
ᡃ
питала име
ᡃ
ет
высо
ᡃ
кое зна
ᡃ
чение 77% в 2019 году.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)