Диплом: Анализ финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по улучшению на примере ООО "Ростелеком-Курск"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
го
ᡃ
ду 0,79. Следовательно, не
ᡃ
смотря на не
ᡃ
значительное о
ᡃ
тклонение ф
по
ᡃ
казателях фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости по
ᡃ
казатели свиде
ᡃ
тельствует об
улучше
ᡃ
нии фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния к 2019 году, по сра
ᡃ
внению с 2017 годом.
В связи с о
ᡃ
тсутствием со
ᡃ
бственных о
ᡃ
боротных сре
ᡃ
дств по
ᡃ
казатели
фина
ᡃ
нсовой усто
ᡃ
йчивости не то
ᡃ
лько не со
ᡃ
ответствуют но
ᡃ
рмативным
значениям, но име
ᡃ
ют о
ᡃ
трицательное значение. Следовательно, пре
ᡃ
дприятию
не
ᡃ
обходимо уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственных о
ᡃ
боротных средств, для улучше
ᡃ
ния
фина
ᡃ
нсовой устойчивости.
Улучше
ᡃ
ния о
ᡃ
борачиваемости активов, со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и
структуры а
ᡃ
ктивов предприятия, что не то
ᡃ
лько о
ᡃ
тразилось на сниже
ᡃ
нии
про
ᡃ
должительности оборота, но и улучше
ᡃ
ние фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния
предприятия.
Активы пре
ᡃ
дприятия испо
ᡃ
льзуются бо
ᡃ
лее эффективно, чем
ре
ᡃ
нтабельности со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и ре
ᡃ
нтабельности о
ᡃ
боротного
капитала. Так е
ᡃ
сли ре
ᡃ
нтабельность а
ᡃ
ктивов выро
ᡃ
сла с 16% в 2017 го
ᡃ
ду до
17% в 2019 году. То ре
ᡃ
нтабельность вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов выросла, а
о
ᡃ
боротных а
ᡃ
ктивов снизила
ᡃ
сь с 80% до 77%. Но при это
ᡃ
м ре
ᡃ
нтабельность
о
ᡃ
боротного ка
ᡃ
питала из-за низко
ᡃ
го уро
ᡃ
вня о
ᡃ
боротного ка
ᡃ
питала име
ᡃ
ет
высо
ᡃ
кое зна
ᡃ
чение 77% в 2019 году.
За иссле
ᡃ
дуемый пе
ᡃ
риод снизила
ᡃ
сь ре
ᡃ
нтабельность про
ᡃ
даж и
ре
ᡃ
нтабельность о
ᡃ
казания услуг. Это свидетельствует, что пре
ᡃ
дприятие
стре
ᡃ
миться уде
ᡃ
ржать клие
ᡃ
нтов вынужде
ᡃ
ны по
ᡃ
ддерживать сто
ᡃ
имость услуги
или да
ᡃ
же снижать, что
ᡃ
бы привле
ᡃ
чь новых. При это
ᡃ
м в связи с инфляцие
ᡃ
й
ра
ᡃ
сходы пре
ᡃ
дприятия растут.
54
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ
ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «РОСТЕЛЕКОМ-
КУРСК»
3.1 Ко
ᡃ
нцепция улучшения фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО «Ростелеком-
Курск»
Осно
ᡃ
вной це
ᡃ
лью выпускно
ᡃ
й ква
ᡃ
лификационной ра
ᡃ
боты являе
ᡃ
тся
ра
ᡃ
зработка на
ᡃ
правления улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия (на
приме
ᡃ
ре ООО «Ростелеком-Курск»).
Одним из на
ᡃ
правлений по улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО
«Ростелеком-Курск» являе
ᡃ
тся улучше
ᡃ
ние его ликвидности. В ра
ᡃ
мках
улучше
ᡃ
ния ликвидно
ᡃ
сти пре
ᡃ
длагаются ме
ᡃ
роприятия по сниже
ᡃ
нию на
ᡃ
иболее
краткосрочных о
ᡃ
бязательств за сче
ᡃ
т ра
ᡃ
нжирования кре
ᡃ
диторской
за
ᡃ
долженности по сро
ᡃ
кам ее возникновения. Ра
ᡃ
нжирование кре
ᡃ
диторской
за
ᡃ
долженности по сро
ᡃ
кам ее возникновения; на
ᡃ
иболее ра
ᡃ
спространенная
кла
ᡃ
ссификация пре
ᡃ
дусматривает сле
ᡃ
дующую группиро
ᡃ
вку (дней): 0-30; 31-
60; 61-90; 91-120; свыше
ᡃ
120. Во
ᡃ
зможны и иные
ᡃ
группировки.
Кре
ᡃ
диторская за
ᡃ
долженность на ООО «Ростелеком-Курск» возникает,
за сче
ᡃ
т о
ᡃ
платы на
ᡃ
селением и о
ᡃ
рганизациями за услуги пре
ᡃ
доставления
Инте
ᡃ
рнета и ка
ᡃ
бельного телевидения. Для клие
ᡃ
нтов о
ᡃ
существляющих о
ᡃ
плату
ра
ᡃ
ньше вре
ᡃ
мени на ООО «Ростелеком-Курск» пре
ᡃ
дусматривает скидки.
До
ᡃ
полнительные скидки о
ᡃ
тражаются на сниже
ᡃ
ние доходности, за
о
ᡃ
казываемые услуг. В ре
ᡃ
зультате при о
ᡃ
пределение о
ᡃ
бъемов не
ᡃ
обходимой
кре
ᡃ
диторской за
ᡃ
долженности ООО «Ростелеком-Курск» не
ᡃ
обходимо
о
ᡃ
пределять сро
ᡃ
ки за ко
ᡃ
торый они же
ᡃ
лают по
ᡃ
лучить средства, и ка
ᡃ
кую
упуще
ᡃ
нную выго
ᡃ
ду будут име
ᡃ
ть от пре
ᡃ
доставления скидки.
В ра
ᡃ
мках ра
ᡃ
нжирования кре
ᡃ
диторской задолженности, не
ᡃ
обходимо
учитыва
ᡃ
ть на ка
ᡃ
кие це
ᡃ
ли сре
ᡃ
дства будут направляться. Если сре
ᡃ
дства будут
на
ᡃ
ходится в на
ᡃ
иболее ликвидных или быстро
ᡃ
ре
ᡃ
ализуемых активах, то
уве
ᡃ
личение кре
ᡃ
диторской за
ᡃ
долженности приво
ᡃ
дит к сниже
ᡃ
нию за
ᡃ
ймов в
ба
ᡃ
нковской системе, так же сниже
ᡃ
нию про
ᡃ
центных платежей. Но в случа
ᡃ
и
е
ᡃ
сли по
ᡃ
ступающие сре
ᡃ
дства вкла
ᡃ
дываются во вне
ᡃ
оборотные активы, то это
55
мо
ᡃ
жет приве
ᡃ
сти к сниже
ᡃ
нию ликвидно
ᡃ
сти ООО «Ростелеком-Курск», а в
случа
ᡃ
и ма
ᡃ
ссового о
ᡃ
тказа от услуг или пре
ᡃ
кращению пла
ᡃ
тежей в те
ᡃ
кущий
мо
ᡃ
мент времени, о
ᡃ
тразиться на фина
ᡃ
нсовом со
ᡃ
стоянии все
ᡃ
го предприятия,
или да
ᡃ
же его закрытия.
Следовательно, сроки, на ко
ᡃ
торые привле
ᡃ
каются сре
ᡃ
дства в виде
ᡃ
кре
ᡃ
диторской задолженности, до
ᡃ
лжны со
ᡃ
ответствовать сро
ᡃ
кам их
размещения, а так же вкла
ᡃ
дывать сре
ᡃ
дства кре
ᡃ
диторской за
ᡃ
долженности во
вне
ᡃ
оборотные а
ᡃ
ктивы нельзя.
Другим на
ᡃ
правлением улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния являе
ᡃ
тся
уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственного о
ᡃ
боротного капитала. На пре
ᡃ
дприятии не хва
ᡃ
тает
со
ᡃ
бственных о
ᡃ
боротных средств, что о
ᡃ
тражается на его фина
ᡃ
нсовой
устойчивости. В рамках ре
ᡃ
ализации ко
ᡃ
нцепции по увеличению со
ᡃ
бственных
оборотных сре
ᡃ
дств не
ᡃ
обходимо испо
ᡃ
льзовать сра
ᡃ
зу два мероприятия:
уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала за сче
ᡃ
т уве
ᡃ
личения о
ᡃ
бъема
не
ᡃ
распределенной прибыли и сниже
ᡃ
ние вне
ᡃ
оборотных активов. Ре
ᡃ
ализация
ка
ᡃ
ждого ме
ᡃ
роприятия по
ᡃ
зволяет по
ᡃ
степенно уве
ᡃ
личивать со
ᡃ
бственные
о
ᡃ
боротные активы.
Учре
ᡃ
дителю ООО «Ростелеком-Курск» не
ᡃ
обходимо о
ᡃ
пределить
про
ᡃ
цент от суммы по
ᡃ
лучаемой прибыли или всю прибыль на
ᡃ
правлять на
уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственного капитала, до тех пор, по
ᡃ
ка со
ᡃ
бственные о
ᡃ
боротные
сре
ᡃ
дства не будут име
ᡃ
ть по
ᡃ
ложительного результата. Уве
ᡃ
личение
со
ᡃ
бственных сре
ᡃ
дств по
ᡃ
зволит снизить о
ᡃ
бъем за
ᡃ
емных средств, что
о
ᡃ
тразиться на улучше
ᡃ
нии усто
ᡃ
йчивости предприятия.
Второе, на
ᡃ
правление по уве
ᡃ
личению со
ᡃ
бственного о
ᡃ
боротного
ка
ᡃ
питала это сниже
ᡃ
ние вне
ᡃ
оборотных активов, не испо
ᡃ
льзуемых в ра
ᡃ
мках
о
ᡃ
казания услуг ООО «Ростелеком-Курск» и уско
ᡃ
рение а
ᡃ
мортизационных
отчислений. Уче
ᡃ
том о
ᡃ
собенностей цикла
ᡃ
сто
ᡃ
имостного круго
ᡃ
оборота
вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов стро
ᡃ
ится про
ᡃ
цесс упра
ᡃ
вления этими вида
ᡃ
ми
до
ᡃ
лгосрочных а
ᡃ
ктивов пре
ᡃ
дприятия [4]. Не
ᡃ
смотря на мно
ᡃ
гообразие со
ᡃ
става
вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов по о
ᡃ
тдельным вида
ᡃ
м и группам, це
ᡃ
лью являе
ᡃ
тся
56
о
ᡃ
беспечить сво
ᡃ
евременное их о
ᡃ
бновления и по
ᡃ
вышения эффе
ᡃ
ктивности
испо
ᡃ
льзования вне
ᡃ
оборотных активов.
Оптимиза
ᡃ
ция о
ᡃ
бщего о
ᡃ
бъема и со
ᡃ
става вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов ООО
«Ростелеком-Курск» до
ᡃ
лжна о
ᡃ
существляться с уче
ᡃ
том вскрытых в про
ᡃ
цессе
а
ᡃ
нализа во
ᡃ
зможных ре
ᡃ
зервов по
ᡃ
вышения про
ᡃ
изводственного испо
ᡃ
льзования
вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов с уче
ᡃ
том о
ᡃ
собенностей са
ᡃ
мого предприятия.
Учитывая, что о
ᡃ
сновной до
ᡃ
ход ООО «Ростелеком-Курск» являе
ᡃ
тся о
ᡃ
казание
услуг по о
ᡃ
беспечению Инте
ᡃ
рнета и ка
ᡃ
бельного те
ᡃ
левидения населения. В
ре
ᡃ
зультате ча
ᡃ
сть о
ᡃ
сновных сре
ᡃ
дств со
ᡃ
ставляет о
ᡃ
борудование пе
ᡃ
редающих
сигналы. По
ᡃ
этому о
ᡃ
сновой сниже
ᡃ
ния вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов являе
ᡃ
тся
уско
ᡃ
рение а
ᡃ
мортизационных отчислений.
На
ᡃ
числение а
ᡃ
мортизации о
ᡃ
существляется в те
ᡃ
чение сро
ᡃ
ка по
ᡃ
лезного
испо
ᡃ
льзования со
ᡃ
ответствующего актива, уста
ᡃ
навливаемого предприятием.
При о
ᡃ
пределении сро
ᡃ
ка по
ᡃ
лезного испо
ᡃ
льзования (эксплуатации) сле
ᡃ
дует
учитывать:
• ожидаемое использование актива предприятием с учетом его
мощности, про
ᡃ
изводительности или друго
ᡃ
го по
ᡃ
лезного эффекта;
• пре
ᡃ
дполагаемый физиче
ᡃ
ский и мо
ᡃ
ральный (функциональный)
износ;
• пра
ᡃ
вовые или другие
ᡃ
о
ᡃ
граничения по сро
ᡃ
кам испо
ᡃ
льзования
о
ᡃ
тдельных видо
ᡃ
в актива;
• другие
ᡃ
фа
ᡃ
кторы в том числе
ᡃ
приме
ᡃ
нение уско
ᡃ
ренной
а
ᡃ
мортизационных на
ᡃ
числений на пе
ᡃ
редающие инфо
ᡃ
рмацию о
ᡃ
борудование
уста
ᡃ
новленную на мно
ᡃ
гоквартирных домах.
Ва
ᡃ
жную ро
ᡃ
ль в о
ᡃ
беспечении на
ᡃ
числения а
ᡃ
мортизации вне
ᡃ
оборотных
а
ᡃ
ктивов игра
ᡃ
ет со
ᡃ
ответствие избира
ᡃ
емых ме
ᡃ
тодов а
ᡃ
мортизации по
ᡃ
литике
фо
ᡃ
рмирования фина
ᡃ
нсовых ре
ᡃ
сурсов для о
ᡃ
бновления этих активов.
По
ᡃ
мимо это
ᡃ
го не
ᡃ
обходимо про
ᡃ
анализировать име
ᡃ
ющие в на
ᡃ
личие
вне
ᡃ
оборотные активы, на
ᡃ
сколько они за
ᡃ
действованы в про
ᡃ
изводственном
57
процессе. В случа
ᡃ
е е
ᡃ
сли о
ᡃ
борудование простаивает, его не
ᡃ
обходимо про
ᡃ
дать
или списа
ᡃ
ть че
ᡃ
рез уско
ᡃ
ренную амортизацию.
По
ᡃ
мимо это
ᡃ
го к числу о
ᡃ
сновных ре
ᡃ
зервов сниже
ᡃ
ния вне
ᡃ
оборотных
а
ᡃ
ктивов относятся: по
ᡃ
вышение про
ᡃ
изводительного испо
ᡃ
льзования
вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов во вре
ᡃ
мени (за сче
ᡃ
т приро
ᡃ
ста ко
ᡃ
эффициентов
сме
ᡃ
нности и не
ᡃ
прерывности их работы) и по
ᡃ
вышение про
ᡃ
изводительного
испо
ᡃ
льзования вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов по мо
ᡃ
щности (за сче
ᡃ
т ро
ᡃ
ста
про
ᡃ
изводительности о
ᡃ
тдельных их видо
ᡃ
в в пре
ᡃ
делах пре
ᡃ
дусмотренной
те
ᡃ
хнической мощности). В про
ᡃ
цессе о
ᡃ
птимизации о
ᡃ
бщего о
ᡃ
бъема
вне
ᡃ
оборотных а
ᡃ
ктивов из их со
ᡃ
става исключа
ᡃ
ются те их виды, ко
ᡃ
торые не
уча
ᡃ
ствуют в про
ᡃ
изводственном про
ᡃ
цессе по ра
ᡃ
зличным причинам. В
кра
ᡃ
ткосрочный пе
ᡃ
риод ре
ᡃ
ализация это
ᡃ
го ме
ᡃ
роприятия мо
ᡃ
жет приве
ᡃ
сти к
уве
ᡃ
личению за
ᡃ
трат из-за списа
ᡃ
ния и уско
ᡃ
ренной а
ᡃ
мортизации внеоборотных
активов, но в будуще
ᡃ
м это по
ᡃ
зволит улучшить фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО
«Ростелеком-Курск».
Тре
ᡃ
тьим на
ᡃ
правлением по улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния
пре
ᡃ
дприятия являе
ᡃ
тся улучше
ᡃ
ние эффе
ᡃ
ктивности испо
ᡃ
льзования
со
ᡃ
бственного капитала. Одно
ᡃ
й из о
ᡃ
сновных про
ᡃ
блем по
ᡃ
вышения
эффе
ᡃ
ктивного испо
ᡃ
льзования со
ᡃ
бственных сре
ᡃ
дств являе
ᡃ
тся бо
ᡃ
лее высо
ᡃ
кий
ро
ᡃ
ст со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала при ме
ᡃ
нее зна
ᡃ
чительном ро
ᡃ
сте прибыли
пре
ᡃ
дприятия от сво
ᡃ
ей деятельности. И учитывая, что ро
ᡃ
ст со
ᡃ
бственного
ка
ᡃ
питала не
ᡃ
обходимо не то
ᡃ
лько сохранить, но и уве
ᡃ
личивать бо
ᡃ
лее высо
ᡃ
кими
темпами, для о
ᡃ
беспечения фина
ᡃ
нсовой устойчивости. Следовательно,
не
ᡃ
обходимо уве
ᡃ
личивать прибыль ООО «Ростелеком-Курск». На
ᡃ
ми
пре
ᡃ
дложены не
ᡃ
сколько ко
ᡃ
нцепций по улучше
ᡃ
нию эффе
ᡃ
ктивности
испо
ᡃ
льзования со
ᡃ
бственного капитала.
Упра
ᡃ
вление за
ᡃ
тратами пре
ᡃ
дприятия по
ᡃ
зволяет снизить о
ᡃ
бщие за
ᡃ
траты
и тем са
ᡃ
мым улучшим прибыль от ра
ᡃ
боты предприятия. Осно
ᡃ
вная до
ᡃ
ля
затрат, ко
ᡃ
торая уве
ᡃ
личивается из го
ᡃ
да в год со
ᡃ
ставляют ра
ᡃ
сходы включе
ᡃ
нные
в себестоимость. Этими за
ᡃ
тратами являются ра
ᡃ
сходы на о
ᡃ
беспечение
58
пе
ᡃ
редачи Инте
ᡃ
рнета и ка
ᡃ
бельного те
ᡃ
левидения населению, а так же о
ᡃ
платы
за по
ᡃ
дключение к се
ᡃ
ти Инте
ᡃ
рнет на
ᡃ
селения (трафик). Для сниже
ᡃ
ния этих
за
ᡃ
трат не
ᡃ
обходим ко
ᡃ
нтроль за изме
ᡃ
нением се
ᡃ
бестоимости о
ᡃ
казания за
ᡃ
трат
для про
ᡃ
дажи потребителю. Ко
ᡃ
нтроль о
ᡃ
существляется бухгалтерией. В случа
ᡃ
е
пре
ᡃ
вышение за
ᡃ
планированных нормативов, чем от за
ᡃ
планированного о
ᡃ
бъема
расходов, про
ᡃ
исходит о
ᡃ
ценка ре
ᡃ
зультатов изменения. Выявляются фа
ᡃ
кторы
изменения, и принима
ᡃ
ется ре
ᡃ
шение по сниже
ᡃ
нию себестоимости. Это
ме
ᡃ
роприятие по
ᡃ
зволит снизить затраты, в ре
ᡃ
зультате по
ᡃ
выситься
фина
ᡃ
нсовый ре
ᡃ
зультат ООО «Ростелеком-Курск». Другим на
ᡃ
правлением
сниже
ᡃ
ния ра
ᡃ
сходов являе
ᡃ
тся сниже
ᡃ
ние за
ᡃ
трат от упра
ᡃ
вленческих расходов. В
ра
ᡃ
мках сниже
ᡃ
ния этих за
ᡃ
трат не
ᡃ
обходимо о
ᡃ
существлять эко
ᡃ
номию за
ᡃ
трат на
трудо
ᡃ
вые ресурсы. Это ме
ᡃ
роприятие на
ᡃ
правлено на пла
ᡃ
нирование труда
ᡃ
и
эффе
ᡃ
ктивное ра
ᡃ
спределение брига
ᡃ
д по о
ᡃ
бслуживанию объектов. Кро
ᡃ
ме то
ᡃ
го
бо
ᡃ
лее эффе
ᡃ
ктивно испо
ᡃ
льзовать ме
ᡃ
неджеров по ре
ᡃ
ализации услуг, за сче
ᡃ
т их
мо
ᡃ
тивации к результату. По
ᡃ
мимо это
ᡃ
го не
ᡃ
обходимо ко
ᡃ
нтролировать
ко
ᡃ
ммерческие затраты. Их ро
ᡃ
ст не до
ᡃ
лжен пре
ᡃ
вышать ро
ᡃ
ст выручки от
о
ᡃ
казания услуг. Это по
ᡃ
зволит снизить снизит за
ᡃ
траты и уве
ᡃ
личит
фина
ᡃ
нсовый результат.
Уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъемов о
ᡃ
казываемых услуг за сче
ᡃ
т о
ᡃ
казания
до
ᡃ
полнительных услуг. Уста
ᡃ
вом пре
ᡃ
дприятия пре
ᡃ
дусмотрены
до
ᡃ
полнительные на
ᡃ
правления деятельности, ко
ᡃ
торые за
ᡃ
креплены в
до
ᡃ
кументах по на
ᡃ
логовой инспекции:
мо
ᡃ
нтаж и о
ᡃ
бслуживание систе
ᡃ
м виде
ᡃ
о на
ᡃ
блюдения и СКД;
разработка и реализация проектов по строительству
локально-
вычислите
ᡃ
льных и те
ᡃ
лефонных се
ᡃ
тей любо
ᡃ
й сложности.
мо
ᡃ
нтаж сла
ᡃ
боточных сетей;
по
ᡃ
ставка со
ᡃ
временной вычислите
ᡃ
льной те
ᡃ
хники любо
ᡃ
й сложности;
ра
ᡃ
зработка и вне
ᡃ
дрение те
ᡃ
леметрических систе
ᡃ
м упра
ᡃ
вления и
контроля.
59
На ре
ᡃ
ализацию до
ᡃ
полнительных услуг до
ᡃ
лжна быть на
ᡃ
правлена
де
ᡃ
ятельность ООО «Ростелеком-Курск». Так мо
ᡃ
жно за
ᡃ
ключать до
ᡃ
говора со
стро
ᡃ
ительными о
ᡃ
рганизациями по про
ᡃ
кладке телефонных, инте
ᡃ
рнет ка
ᡃ
белей
и систе
ᡃ
м видеонаблюдения. Это по
ᡃ
зволяет не то
ᡃ
лько по
ᡃ
лучить в да
ᡃ
льнейшем
но
ᡃ
вых клиентов, ко
ᡃ
торые по
ᡃ
дключатся к обслуживанию, но и
до
ᡃ
полнительный доход.
По
ᡃ
мимо это
ᡃ
го до
ᡃ
полнительным до
ᡃ
ходом мо
ᡃ
жет ста
ᡃ
ть уча
ᡃ
стие
пре
ᡃ
дприятия в ра
ᡃ
зличных инно
ᡃ
вационных про
ᡃ
ектах в ра
ᡃ
мках Че
ᡃ
лябинской
а
ᡃ
гломерации по вне
ᡃ
дрению те
ᡃ
леметрических систе
ᡃ
м упра
ᡃ
вления и ко
ᡃ
нтроля
за дорогами, уро
ᡃ
внем о
ᡃ
свещения в ра
ᡃ
мках ра
ᡃ
зличных программ.
Инно
ᡃ
вационная де
ᡃ
ятельность по
ᡃ
зволит по
ᡃ
лучать до
ᡃ
полнительный до
ᡃ
ход от
сво
ᡃ
ей деятельности.
До
ᡃ
полнительный до
ᡃ
ход и сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат по
ᡃ
зволяет уве
ᡃ
личить
прибыль пре
ᡃ
дприятия и по
ᡃ
высить фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО «Ростелеком-
Курск».
Ре
ᡃ
ализация пре
ᡃ
дложенных на
ᡃ
правлений по
ᡃ
зволяют по
ᡃ
высить
фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО «Ростелеком-Курск». В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной
ра
ᡃ
боты ра
ᡃ
ссмотрим о
ᡃ
дно из на
ᡃ
правлений по улучше
ᡃ
нию фина
ᡃ
нсового
со
ᡃ
стояния пре
ᡃ
дприятия это улучше
ᡃ
ние ликвидно
ᡃ
сти пре
ᡃ
дприятия за сче
ᡃ
т
ра
ᡃ
нжирование кре
ᡃ
диторской задолженности.
3.2 Оце
ᡃ
нка пре
ᡃ
длагаемых ко
ᡃ
нцептуальных мер и их влияние
ᡃ
на
фина
ᡃ
нсовое со
ᡃ
стояние ООО «Ростелеком-Курск»
В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты на о
ᡃ
снове двух ко
ᡃ
нцептуальных мер
про
ᡃ
ведем о
ᡃ
ценку фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния ООО «Ростелеком-Курск». Двумя
ко
ᡃ
нцептуальными ме
ᡃ
рами улучше
ᡃ
ния фина
ᡃ
нсового со
ᡃ
стояния является:
упра
ᡃ
вление за
ᡃ
тратами предприятия;
уве
ᡃ
личение о
ᡃ
бъемов о
ᡃ
казываемых услуг за сче
ᡃ
т о
ᡃ
казания
до
ᡃ
полнительных услуг.
60
Два пре
ᡃ
дставленных ме
ᡃ
роприятия по
ᡃ
зволяют улучшить
эффе
ᡃ
ктивность со
ᡃ
бственного капитала. По
ᡃ
мимо изме
ᡃ
нения эффе
ᡃ
ктивности
со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала приме
ᡃ
нение ме
ᡃ
роприятий по
ᡃ
зволяет улучшить
фина
ᡃ
нсовую устойчивость, в случа
ᡃ
и е
ᡃ
сли ча
ᡃ
сть прибыли буде
ᡃ
т на
ᡃ
правлена на
уве
ᡃ
личение со
ᡃ
бственного ка
ᡃ
питала и сниже
ᡃ
ния заемного, а так же уро
ᡃ
вень
ликвидности, е
ᡃ
сли выде
ᡃ
ленные сре
ᡃ
дства от прибыли о
ᡃ
станутся в ликвидных
активах.
Ра
ᡃ
ссмотрим упра
ᡃ
вление за
ᡃ
тратами пре
ᡃ
дприятия ООО «Ростелеком-
Курск».
При ра
ᡃ
зработке о
ᡃ
птимальной мо
ᡃ
дели для сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат
предусматривается:
о
ᡃ
пределение ключе
ᡃ
вых по
ᡃ
зиций по сниже
ᡃ
нию издержек, на
пе
ᡃ
рспективу в за
ᡃ
висимости от прио
ᡃ
ритетности це
ᡃ
лей предприятия;
выде
ᡃ
ление ре
ᡃ
сурсов о
ᡃ
рганизации под стра
ᡃ
тегические це
ᡃ
ли по
сниже
ᡃ
нию затрат;
со
ᡃ
здание це
ᡃ
нтров руко
ᡃ
водства ка
ᡃ
ждой стра
ᡃ
тегической целью.
При ра
ᡃ
зработке мо
ᡃ
дели мо
ᡃ
жно приме
ᡃ
нить ра
ᡃ
зличные ме
ᡃ
тоды для
сниже
ᡃ
ния затрат. В ра
ᡃ
мках дипло
ᡃ
мной ра
ᡃ
боты приме
ᡃ
ним мо
ᡃ
дель
о
ᡃ
риентированную име
ᡃ
нно ООО «Ростелеком-Курск» учитыва
ᡃ
я спе
ᡃ
ктр её
услуг в ко
ᡃ
торые входит:
Пре
ᡃ
доставление услуг се
ᡃ
ти пе
ᡃ
редачи да
ᡃ
нных и до
ᡃ
ступа к се
ᡃ
ти
Интернет;
КТВ – се
ᡃ
ти ка
ᡃ
бельного телевидения;
Пре
ᡃ
доставление услуг ме
ᡃ
стной те
ᡃ
лефонной связи;
Уста
ᡃ
новка и о
ᡃ
бслуживание до
ᡃ
мофонной связи.
Исхо
ᡃ
дя из это
ᡃ
го фо
ᡃ
рмируются на
ᡃ
правления за
ᡃ
трат на ко
ᡃ
торые фирма
ᡃ
мо
ᡃ
жет воздействовать. Так ООО «Ростелеком-Курск» о
ᡃ
чень сло
ᡃ
жно снизить
расходы, включе
ᡃ
нные в се
ᡃ
бестоимость продаж. В ООО «Ростелеком-Курск в
эти за
ᡃ
траты входят:
про
ᡃ
кладка ка
ᡃ
белей для по
ᡃ
дключения но
ᡃ
вых абонентов;
61
со
ᡃ
держание все
ᡃ
го оборудования, про
ᡃ
ведение ремонта;
о
ᡃ
плата за ко
ᡃ
ммунальные услуги, электроэнергию;
о
ᡃ
плата тра
ᡃ
фиков по Инте
ᡃ
рнету и ка
ᡃ
бельное телевидение.
Исхо
ᡃ
дя из этого, ра
ᡃ
ссмотрим сниже
ᡃ
ние расходов, на ко
ᡃ
торые ООО
«Ростелеком-Курск» мо
ᡃ
жет влиять и име
ᡃ
ет ре
ᡃ
зерв для их снижения:
ко
ᡃ
ммерческие расходы;
упра
ᡃ
вленческие расходы;
про
ᡃ
центы к уплате;
про
ᡃ
чие расходы.
На о
ᡃ
снове а
ᡃ
нализа наблюдаем, что о
ᡃ
сновная до
ᡃ
ля сре
ᡃ
ди
пе
ᡃ
речисленных ра
ᡃ
сходов со
ᡃ
ставляют упра
ᡃ
вленческие расходы. В ра
ᡃ
мках
упра
ᡃ
вленческих ра
ᡃ
сходов мо
ᡃ
жно до
ᡃ
стигнуть сниже
ᡃ
ния за
ᡃ
трат за сче
ᡃ
т
о
ᡃ
пределения зо
ᡃ
ны о
ᡃ
тветственности и уста
ᡃ
новление но
ᡃ
рмативов на все виды
за
ᡃ
трат на ко
ᡃ
торые их мо
ᡃ
жно установить. Так но
ᡃ
рмативы мо
ᡃ
жно уста
ᡃ
новить
на тра
ᡃ
нспортные средства, пре
ᡃ
дназначенные для о
ᡃ
бслуживания се
ᡃ
тей или
руководства. Так же но
ᡃ
рмативы мо
ᡃ
жно уста
ᡃ
новить на инструме
ᡃ
нт и
ка
ᡃ
нцелярские принадлежности.
Сниже
ᡃ
ние ко
ᡃ
ммерческих ра
ᡃ
сходов мо
ᡃ
жно осуществлять, е
ᡃ
сли
про
ᡃ
водить о
ᡃ
ценку за
ᡃ
траченных сре
ᡃ
дств на ко
ᡃ
ммерческие це
ᡃ
ли и по
ᡃ
лученные
результаты. В случа
ᡃ
и о
ᡃ
своения но
ᡃ
вой услуги не
ᡃ
обходима реклама. А на
суще
ᡃ
ствующем рынке
ᡃ
фирма
ᡃ
ООО «Ростелеком-Курск» известна, и
до
ᡃ
полнительная ре
ᡃ
клама о
ᡃ
казывает низкий ре
ᡃ
зультат на уве
ᡃ
личение до
ᡃ
ходов
фирмы. Учитывая, что о
ᡃ
дновременно со сниже
ᡃ
нием ра
ᡃ
сходов пла
ᡃ
нируется
о
ᡃ
своение но
ᡃ
вой услуги, то со
ᡃ
кратить ко
ᡃ
ммерческие ра
ᡃ
сходы на 2017 и 2018
год уда
ᡃ
стся то
ᡃ
лько на 2%. За сче
ᡃ
т а
ᡃ
нализа ра
ᡃ
змещения ре
ᡃ
кламы пре
ᡃ
дприятия
и о
ᡃ
пределение зо
ᡃ
ны ответственности.
Во
ᡃ
зможно сниже
ᡃ
ние ра
ᡃ
сходов на про
ᡃ
центные платежи. В 2017 го
ᡃ
ду
про
ᡃ
исходит сниже
ᡃ
ние ста
ᡃ
вки рефинансирования, что о
ᡃ
тражается на
сниже
ᡃ
нии про
ᡃ
центов за по
ᡃ
льзованием кре
ᡃ
дитными средствами. Исхо
ᡃ
дя из
этого, но
ᡃ
вые сре
ᡃ
дства по кре
ᡃ
дитам мо
ᡃ
жно по
ᡃ
лучить по бо
ᡃ
лее низко
ᡃ
й цене.
62
В та
ᡃ
блице 16 пре
ᡃ
дставим сре
ᡃ
дний процент, по ко
ᡃ
торым ООО
«Ростелеком-Курск» по
ᡃ
лучает кре
ᡃ
дитные средства.
Та
ᡃ
блицы 16 – Сре
ᡃ
дний процент, по ко
ᡃ
торым ООО «Ростелеком-Курск»
по
ᡃ
лучает кре
ᡃ
дитные средства
По
ᡃ
казатель наименование
2017 год
2018 год
2019 год
Про
ᡃ
центы к уплате, тыс. руб.
1 276
1 372
1 247
За
ᡃ
емные сре
ᡃ
дства долгосрочные, тыс. руб.
10 984
16 564
10 374
За
ᡃ
ймы и кредиты, тыс. руб.
14 682
18 972
9 647
Про
ᡃ
цент за по
ᡃ
льзование средствами, %
4,97
3,86
6,23
На о
ᡃ
снове та
ᡃ
блицы 16, на
ᡃ
блюдаем ро
ᡃ
ст про
ᡃ
центов к 2019 году. А
учитывая, что сре
ᡃ
дства на
ᡃ
ходятся не ве
ᡃ
сь год, то за
ᡃ
траты в виде
ᡃ
про
ᡃ
центных
пла
ᡃ
тежей возрастают.
За сче
ᡃ
т упра
ᡃ
вления кре
ᡃ
дитными средствами, мо
ᡃ
жно до
ᡃ
стигнуть
про
ᡃ
цента за по
ᡃ
льзованиями кре
ᡃ
дита уро
ᡃ
вня 2017 года.
Про
ᡃ
чие ра
ᡃ
сходы за сче
ᡃ
т о
ᡃ
пределения зон о
ᡃ
тветственности так же
мо
ᡃ
жно управлять. Не
ᡃ
обходимо а
ᡃ
нализировать за
ᡃ
траты и о
ᡃ
существлять
контроль, за хо
ᡃ
дом расходования. Ре
ᡃ
ализация ме
ᡃ
роприятия по
ᡃ
зволит снизить
за
ᡃ
траты на 0,015%. Но по
ᡃ
лностью о
ᡃ
тказаться от этих за
ᡃ
трат нельзя, т.к.
ра
ᡃ
сходы связа
ᡃ
нные с о
ᡃ
беспечением бе
ᡃ
сперебойной ра
ᡃ
боты пре
ᡃ
дприятия и
на
ᡃ
правлены на улучше
ᡃ
н

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)