19
описываемый автором бухгалтерский экспресс-учет недостаточно глубоко
проникает в бизнес-процессы на предприятиях. Если такие задачи решены в
рамках существующих учетных систем, то применение описанной методики
формирования отчетности в качестве временной меры вполне оправданно.
Кроме того, к недостаткам подобного подхода следует отнести то, что у
сотрудников филиалов компании, в которых внедряется бухгалтерский учет,
возникают дополнительные трудозатраты - им приходится вести учет для себя
и учет для головной компании, который для них, естественно, остается
вторичным. Это зачастую приводит к расхождениям между данными учета и
реальной ситуацией на предприятии. Сергей Дмитриев, финансовый директор
ООО "Алюдеко-К" (г. Кострома) Возможность в кратчайшие сроки создать
наглядную систему управления финансами предприятия, не затрачивая
ощутимых ресурсов и не внося существенных изменений в имеющиеся учетные
программы, безусловно, является сильной стороной рассматриваемой
методики.
Что касается недостатков, то на практике приходится сталкиваться с
определенными сложностями при анализе расхождений в данных различных
отчетов. Естественно, масштаб этой проблемы сильно зависит от качества
ведения первичной документации на предприятии.
Таким образом, при формировании бухгалтерского баланса и отчета о
прибылях и убытках акцент делается на внедрении дополнительного учета по
жизненно важным для управления предприятия статьям расходов и доходов,
направлениям деятельности, то есть обеспечении принципа прозрачности
отчетности. Следует также отметить, что в соответствии с законодательством
РФ все предприятия обязаны вести бухгалтерский учет и формировать
бухгалтерскую отчетность (исключением являются предприятия, которые
перешли на упрощенную систему налогообложения, но даже в этом случае, они
имеют упрощенную бухгалтерскую отчетность). Поэтому, с одной стороны,
можно согласиться с автором в той части, что все предприятия изначально
имеют все необходимые отчеты по финансово-хозяйственной деятельности для