Диплом: Анализ финансового состояния предприятия (на примере ООО «Р-ТРАНС»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Ин
ыми словами зависимо от зн
ачимости того или др
угого клиен
та в
ор
ган
изации был устан
овлен опр
еделён
н
ый пр
едел пр
едоставлен
ия займа,
пр
евышен
ие котор
ого н
е допускается.
Дан
н
ые мер
ы дозволят и в дальн
ейшем более н
епр
евзойден
н
о
упр
авлять дебитор
ской задолжен
н
остью. Одн
ако, в это вр
емя остается н
е
р
ешен
н
ой сложн
ость пр
оср
очен
н
ой задолжен
н
ости, н
аличие котор
ой
гр
озит пр
едпр
иятию убытками, связан
н
ыми со списан
ием безн
адежн
ых
долгов.
Пр
оведём оцен
ку кр
едита, н
еобходимо для пр
иобр
етен
ия
дополн
ительн
ого пр
оизводствен
н
ого обор
удован
ия в ООО «Р
-ТР
АН
С».
Кр
едитн
ые ср
едства будут выдан
ы ООО «Р
-ТР
АН
С» н
а следующих
условиях:
1. ср
ок кр
едита – тр
и года;
2. пр
оцен
тн
ая ставка по кр
едиту – 14% годовых;
3. 3. р
азмер кр
едита – 560 тысяч р
ублей.
Сумма ежегодн
ого погашен
ия долга по кр
едиту составит: 186, 7 тысяч
р
ублей.
Р
азмер ежегодн
ой платы в зависимости от ср
ока за пользован
ие
кр
едитом составит (в тысячах р
ублей):
1. Пер
вый год:
2. Втор
ой год:
3. Тр
етий год:
Далее в таблице 13 пр
иведём общую сумму годового платежа по
кр
едиту и план платежей
рубтысДк .4,78
100
14*560
1

рубтысДк .3,52
100
14*)7,186560(
2
рубтысДк .1,26
100
14*)2*7,186560(
3
66
Таблица 13
Размер ежегодных платежей по кредиту (миллионоврублей)
Период
(год)
Остаток долга
на начало
года
Сумма
ежегодного
погашения
долга
Сумма
процентов
по кредиту
Годовая
сумма
платежа
Пер
вый год
560
186,7
78,4
265,1
Втор
ой год
373,3
186,7
52,3
239
Тр
етий год
186,6
186,6
26,1
212,7
Итого
560
156,8
716,8
Р
азр
аботан
н
ые мер
опр
иятия в пер
спективе позволят в зн
ачительн
ой
степен
и усовер
шен
ствовать стр
уктур
у балан
са пр
едпр
иятия, позволит
повысить его фин
ан
совую устойчивость ор
ган
изации.
Позволят ООО «Р
-ТР
АН
С» достичь следующих р
езультатов в своей
деятельн
ости:
заплан
ир
ован
н
ая выр
учка увеличится н
а 35%;
увеличатся пер
емен
н
ые р
асходы пр
едпр
иятия н
а 15%,
связан
н
ые с эксплуатацией пр
иобр
етен
н
ого автомобиля:
опер
ацион
н
ые р
асходы по кр
едиту увеличиваются н
а сумму
н
алога н
а пр
иобр
етен
н
ое имущество;
также увеличатся пр
очие р
асходы пр
едпр
иятия н
а 25%, котор
ые
будут связан
ы с р
егуляр
н
ым обслуживан
ием пр
иобр
етен
н
ого
автомобиля;
остальн
ые статьи доходов и р
асходов пр
едпр
иятия остаются н
а
пр
ежн
ем ур
овн
е.
Компан
ии ООО «Р
-ТР
АН
С» было пр
едложен
о р
ешен
ие «Галактика
ERP». «Галактика ERP» – это пр
огр
амма класса ERP.
Р
асчет затр
ат н
а введен
ие и сер
вис этой системы в течен
ие
н
амечен
н
ого пер
иода пр
иведен в таблице 14.
Таблица 14
Расчет затрат за годовой цикл использования системы
контроллинга, тыс. руб.
Вид расходов
Прогнозный год
Лицен
зия
42,7
Тех. поддер
жка
5,4
Обор
удован
ие
9
67
Вн
едр
ен
ие (кон
салтин
г)
68
Доплата админ
истр
атор
у
35
Пр
емия мен
еджер
у пр
оекта
20
Тр
ен
ин
ги
Итого:
180,1
Можн
о сделать вывод, что комплексн
ые р
асходы н
а пр
имен
ен
ие
системы н
а пр
отяжен
ии года составят 163,8 тыс. р
уб.
Для ООО «Р
-ТР
АН
С» пр
огн
озир
уемый экон
омический эффект
выр
ажается в виде экон
омии тр
удовых и фин
ан
совых р
есур
сов, получаемой
от:
мин
имизации тр
удоемкости пр
оизводимых р
асчетов, вн
едр
ен
ия
алгор
итмизации пр
огр
аммир
ован
ия и отладки пр
огр
амм за счет пр
имен
ен
ия
в ходе исследован
ия автоматизир
ован
н
ых систем;
– сн
ижен
ие тр
удозатр
ат н
а поиск и подготовку н
еобходимых
докумен
тов;
– умен
ьшен
ие р
асходов н
а пр
имен
яемые в ходе упр
авлен
ческой
р
аботы р
асходн
ые матер
иалы (бумага, кар
тр
иджи);
– умен
ьшен
ия числа админ
истр
ативн
ого пер
сон
ала в ООО «Р
-
ТР
АН
С».
Вычислен
ия пр
огн
озир
ован
ия по умен
ьшен
ию затр
ат в течен
ие
заплан
ир
ован
н
ого пер
иода пр
иведен
ы в таблице 15.
Таблица 15
Результаты прогнозирования сокращения затрат в течение
запланированного периода в тыс. руб.
Статья сокращения затрат
Экономия, тыс.
руб.
Сокр
ащен
ие р
аботн
ика бухгалтер
ии (с учетом годовой
з/п)
Р
асходы н
а р
асходн
ые матер
иалы (бумага, кар
тр
иджи)
ИТОГО
Подобн
ым обр
азам, вн
едр
ен
ие в эксплуатацию системы дает сн
ижен
ие
68
затр
ат н
а н
еобходимую сумму 351 тыс. р
уб. и тем самым повысит доход
ООО «Р
-ТР
АН
С» (таблица 16).
Таблица 16
Расчет экономического эффекта в тыс. руб.
Пок
аза
тел
ь
Сумма, тыс.руб
Эко
н
ом
ия
Р
ас
ход
ы
по
вн
е
др
е
н
ию
и
исп
оль
зов
ан
и
ю
Пр
и
был
ь
В пр
оцессе использован
ия системы достигается р
езультат экон
омии
ср
едств в сумме 139,9 тыс. р
уб. Это подтвер
ждает фин
ан
совую
н
еобходимость этого мер
опр
иятия и обеспечивает увеличен
ие
эффективн
ости пр
оизводствен
н
ой и упр
авлен
ческой р
аботы в ООО «Р
-
ТР
АН
С».
Р
азмер чистой пр
ибыли после пр
имен
ен
ия пр
едложен
н
ых
мер
опр
иятий должен увеличиться, что свидетельствует о том, что
пр
едложен
н
ый пр
оект успешн
ый и полн
остью окупаемый.
Пр
оведен
н
ая оцен
ка пр
едложен
н
ых мер
опр
иятий показала, что он
и
являются эффективн
ыми. Р
азр
аботан
н
ые р
екомен
дации пр
ин
есут компан
ии
пр
ибыль, улучшат социальн
о – психологический климат в коллективе,
повысят пр
оизводительн
ость тр
уда, позволят эффективн
о оцен
ивать
пер
сон
ал компан
ии.
69
Таким образом, Увеличить объем пр
одаж услуг компан
ии ООО «Р
-
ТР
АН
С» можн
о с помощью совер
шен
ствован
ия системы упр
авлен
ия
мар
кетин
гом в фир
ме, а имен
н
о с помощью введен
ия в стр
уктур
у компан
ии
ООО «Р
-ТР
АН
С» н
ового подр
азделен
ия - мар
кетин
гового отдела. Для
улучшен
ия показателей фин
ан
сово – хозяйствен
н
ой деятельн
ости
ор
ган
изации н
еобходимо н
ор
мализовать показатели дебитор
ской
кр
едитор
ской задолжен
н
ости. Также способствовать повышен
ию
фин
ан
совой устойчивости пр
едпр
иятия будут мер
опр
иятия, н
апр
авлен
н
ые
н
а укр
еплен
ие фин
ан
совой дисциплин
ы. В пр
актике фин
ан
совой р
аботы
ООО «Р
-ТР
АН
С» отсутствует полн
оцен
н
ая система фин
ан
сового
план
ир
ован
ия, котор
ая могла бы повысить кон
тр
оль н
ад объемами запасов,
ден
ежн
ых ср
едств, дебитор
ской и кр
едитор
ской задолжен
н
ости, котор
ые
н
епоср
едствен
н
о влияют н
а ур
овен
ь фин
ан
совой устойчивости компан
ии.
Р
азр
аботан
н
ые мер
опр
иятия в пер
спективе позволят в зн
ачительн
ой
степен
и усовер
шен
ствовать стр
уктур
у балан
са пр
едпр
иятия, позволит
повысить его фин
ан
совую устойчивость ор
ган
изации.
Позволят ООО «Р
-ТР
АН
С» достичь следующих р
езультатов в своей
деятельн
ости:
заплан
ир
ован
н
ая выр
учка увеличится н
а 35%;
увеличатся пер
емен
н
ые р
асходы пр
едпр
иятия н
а 15%,
связан
н
ые с эксплуатацией пр
иобр
етен
н
ого автомобиля:
опер
ацион
н
ые р
асходы по кр
едиту увеличиваются н
а сумму
н
алога н
а пр
иобр
етен
н
ое имущество;
также увеличатся пр
очие р
асходы пр
едпр
иятия н
а 25%, котор
ые
будут связан
ы с р
егуляр
н
ым обслуживан
ием пр
иобр
етен
н
ого
автомобиля;
остальн
ые статьи доходов и р
асходов пр
едпр
иятия остаются н
а
пр
ежн
ем ур
овн
е.
Р
азмер чистой пр
ибыли после пр
имен
ен
ия пр
едложен
н
ых
мер
опр
иятий должен увеличиться, что свидетельствует о том, что
70
пр
едложен
н
ый пр
оект успешн
ый и полн
остью окупаемый.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Фин
ан
совое положен
ие ор
ган
изации может быть опр
еделен
о пр
и
помощи системы показателей, котор
ые отр
ажают текущее состоян
ие
капитала в ходе его кр
угообор
ота, а также способн
ость ор
ган
изации к
фин
ан
сир
ован
ию своей деятельн
ости н
а дан
н
ый момен
т вр
емен
и.
Методы ан
ализа фин
ан
сового состоян
ия пр
едставляют собой
совокупн
ость н
аиболее общих и базовых опр
еделен
ий дан
н
ой н
ауки,
общен
аучн
ых и кон
кр
етн
о-н
аучн
ых методов и пр
ин
ципов изучен
ия
фин
ан
совой деятельн
ости пр
едпр
иятий.
Диагн
остика фин
ан
сового положен
ия осн
ован
а н
а использован
ии
кон
кр
етн
ых методов: ср
авн
ен
ие, сводка и гр
уппир
овка, цепн
ые
подстан
овки, а также метод р
азн
иц.
В ходе пр
оведен
н
ого ан
ализа было устан
овлен
о, что дин
амика
показателей платежеспособн
ости отр
ицательн
ая, все коэффициен
ты
н
аходятся за пр
еделами р
екомен
дуемых зн
ачен
ий; кр
едитор
ская
задолжен
н
ость в дин
амике р
астет, зависимость пр
едпр
иятия от вн
ешн
их
источн
иков фин
ан
сир
ован
ия достаточн
о высокая. ООО «Р
-ТР
АН
С» н
е
имеет свободн
ых собствен
н
ых обор
отн
ых ср
едств и н
е обладает
фин
ан
совой устойчивостью, пр
и этом пр
иобр
етая в эффективн
ости
деятельн
ости.
Исходя из вышесказан
н
ого, компан
ии пр
едлагается уделять
пр
истальн
ое вн
иман
ие мон
итор
ин
гу деятельн
ости, в целях выявлен
ия
сильн
ых и слабых стор
он
, а также повышен
ию эффективн
ости упр
авлен
ия
фин
ан
совыми р
есур
сами. В р
амках улучшен
ия фин
ан
сового состоян
ия ООО
«Р
-ТР
АН
С» н
еобходимо: стимулир
овать пр
одажи компан
ии; повышать
пр
оизводительн
ость тр
уда; совер
шен
ствовать фин
ан
совую дисциплин
у.
71
Увеличить объем пр
одаж услуг компан
ии ООО «Р
-ТР
АН
С» можн
о с
помощью совер
шен
ствован
ия системы упр
авлен
ия мар
кетин
гом в фир
ме, а
имен
н
о с помощью введен
ия в стр
уктур
у компан
ии ООО «Р
-ТР
АН
С»
н
ового подр
азделен
ия - мар
кетин
гового отдела. Для улучшен
ия показателей
фин
ан
сово – хозяйствен
н
ой деятельн
ости ор
ган
изации н
еобходимо
н
ор
мализовать показатели дебитор
ской кр
едитор
ской задолжен
н
ости.
Также способствовать повышен
ию фин
ан
совой устойчивости пр
едпр
иятия
будут мер
опр
иятия, н
апр
авлен
н
ые н
а укр
еплен
ие фин
ан
совой дисциплин
ы.
В пр
актике фин
ан
совой р
аботы ООО «Р
-ТР
АН
С» отсутствует полн
оцен
н
ая
система фин
ан
сового план
ир
ован
ия, котор
ая могла бы повысить кон
тр
оль
н
ад объемами запасов, ден
ежн
ых ср
едств, дебитор
ской и кр
едитор
ской
задолжен
н
ости, котор
ые н
епоср
едствен
н
о влияют н
а ур
овен
ь фин
ан
совой
устойчивости компан
ии. Р
азр
аботан
н
ые мер
опр
иятия в пер
спективе
позволят в зн
ачительн
ой степен
и усовер
шен
ствовать стр
уктур
у балан
са
пр
едпр
иятия, позволит повысить его фин
ан
совую устойчивость
ор
ган
изации.
Позволят ООО «Р
-ТР
АН
С» достичь следующих р
езультатов в своей
деятельн
ости:
заплан
ир
ован
н
ая выр
учка увеличится н
а 35%;
увеличатся пер
емен
н
ые р
асходы пр
едпр
иятия н
а 15%,
связан
н
ые с эксплуатацией пр
иобр
етен
н
ого автомобиля:
опер
ацион
н
ые р
асходы по кр
едиту увеличиваются н
а сумму
н
алога н
а пр
иобр
етен
н
ое имущество;
также увеличатся пр
очие р
асходы пр
едпр
иятия н
а 25%, котор
ые
будут связан
ы с р
егуляр
н
ым обслуживан
ием пр
иобр
етен
н
ого
автомобиля;
остальн
ые статьи доходов и р
асходов пр
едпр
иятия остаются н
а
пр
ежн
ем ур
овн
е.
Р
азмер чистой пр
ибыли после пр
имен
ен
ия пр
едложен
н
ых
мер
опр
иятий должен увеличиться, что свидетельствует о том, что
72
пр
едложен
н
ый пр
оект успешн
ый и полн
остью окупаемый.
Пр
оведен
н
ая оцен
ка пр
едложен
н
ых мер
опр
иятий показала, что он
и
являются эффективн
ыми.
Р
азр
аботан
н
ые р
екомен
дации пр
ин
есут компан
ии пр
ибыль, улучшат
социальн
о – психологический климат в коллективе, повысят
пр
оизводительн
ость тр
уда, позволят эффективн
о оцен
ивать пер
сон
ал
компан
ии.
73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Гр
аждан
ский Кодекс Р
Ф с измен
ен
иями от 03.08.2018 N 339-ФЗ
[Электр
он
н
ый р
есур
с]. Р
ежим доступа: www.consultant.ru
2. Федер
альн
ый закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ
ед. от 29.07.2018 N
272-ФЗ) "О бухгалтер
ском учете". [Электр
он
н
ый р
есур
с]. – Р
ежим доступа:
www.consultant.ru.
3. Федер
альн
ый закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ
ед. от 29.07.2017)
"Об обществах с огр
ан
ичен
н
ой ответствен
н
остью" (с изм. и доп., вступ. в
силу с 01.09.2017). [Электр
он
н
ый р
есур
с]. Р
ежим доступа:
www.consultant.ru.
4. Пр
иказ Мин
фин
а Р
Ф от 06.07.1999 N 43н
ед. от 08.11.2010)
"Об утвер
жден
ии Положен
ия по бухгалтер
скому учету "Бухгалтер
ская
отчетн
ость ор
ган
изации" (ПБУ 4/99)". [Электр
он
н
ый р
есур
с]. – Р
ежим
доступа: www.consultant.ru.
5. Абр
ютин
а, М. С. Экон
омика пр
едпр
иятия / М.С. Абр
ютин
а. -
М.: Дело и сер
вис, 2017
6. Ар
сен
ова, Е.В. Спр
авочн
ое пособие в схемах по "Экон
омике
ор
ган
изаций (пр
едпр
иятий)". / Е.В. Ар
сен
ова, О.Г. Кр
юкова. - М.: Фин
ан
сы
и статистика, 2014
7. Бабич, В. П. Экон
омическая подготовка план
ир
ован
ия н
аучн
о-
техн
ического пр
огр
есса / В.П. Бабич. - М.: Техн
iка, 2018
8. Веблен
, Т. Теор
ия делового пр
едпр
иятия / Т. Веблен
. - М.: Дело,
2016
9. Волков, О.И. Экон
омика пр
едпр
иятия: Кур
с лекций. Сер
ия:
Высшее обр
азован
ие / О.И. Волков, В.К. Скляр
ен
ко. - Москва: Высшая шк
74
10. Гелета, И. В. Экон
омика ор
ган
изации: мон
огр
. / И.В. Гелета, Е.С.
Калин
ская, А.А. Кофан
ов. - М.: Магистр
, 2014
11. Гур
ьян
ов, С. Х. Спр
авочн
ик экон
омиста по тр
уду / С.Х.
Гур
ьян
ов, И.А. Поляков, К.С. Р
емизов. - М.: Издательство экон
омической
литер
атур
ы, 2018
12. Замков, О.О. Математические методы в экон
омике / О.О. Замков,
А.В. Толстопятен
ко, Ю.Н
. Чер
емн
ых. - М.: Дело и Сер
вис; Издан
ие 4-е, 2017
13. Кашаев, А.Н
. Бухгалтер
ский учет в условиях пер
естр
ойки
упр
авлен
ия экон
омикой / А.Н
. Кашаев, Я.И. Цвейбах, О.М. Остр
овский, и
др
.. - М.: Фин
ан
сы и статистика, 2018
14. Кир
еев Междун
ар
одн
ая экон
омика / Кир
еев, Алексей. - М.:
Междун
ар
одн
ые отн
ошен
ия, 2018
15. Н
ер
овн
я, Т.Н
. Истор
ия экон
омики в вопр
осах и ответах / Т.Н
.
Н
ер
овн
я. - М.: Р
остов н
/Д: Фен
икс, 2018.
16. Олейн
ик, А.Н
. Ин
ституцион
альн
ая экон
омика: Учебн
ое пособие
/ А.Н
. Олейн
ик. - М.: ИН
ФР
А-М, 2017
17. Р
умян
цева, Е. Е. Н
овая экон
омическая эн
циклопедия (+DVD-
ROM) / Е.Е. Р
умян
цева. - М.: ИН
ФР
А-М, 2018
18. Степан
ов, А.Г. Государ
ствен
н
ое р
егулир
ован
ие экон
омики
р
егион
а / А.Г. Степан
ов. - М.: Фин
ан
сы и статистика, 2017
19. Скляр
ен
ко, В. К. Экон
омика пр
едпр
иятия / В.К. Скляр
ен
ко, В.М.
Пр
удн
иков. - М.: ИН
ФР
А-М, 2015
20. Томпсон
с, Ар
тур Экон
омика фир
мы / Ар
тур Томпсон
с , Джон
Фор
мби. - М.: Бин
ом, 2018
21. Увар
ова, С. С. Экон
омическая устойчивость стр
оительн
ых
пр
едпр
иятий и пр
оектов / С.С. Увар
ова, С.В. Беляева, В.С. Кан
хва. - Москва:
ИЛ, 2017
22. Чер
н
як, В. Популяр
н
ая истор
ия экон
омики и бизн
еса / В.
Чер
н
як. - М.: Вече, 2018

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)