55
Глава 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО
СОСТОЯНИЯ ООО «Р- ТРАНС»
3.1. Мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «Р-
ТРАНС»
Действен
ﮦ
н
ﮦ
ое упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие фин
ﮦ
ан
ﮦ
сами ООО «Р
ﮦ
- ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» может быть
только пр
ﮦ
и р
ﮦ
азр
ﮦ
аботке фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой политики.
Задачей р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой политики ООО «Р
ﮦ
- ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» является
постр
ﮦ
оен
ﮦ
ие действен
ﮦ
н
ﮦ
ой системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия ден
ﮦ
ьгами, н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
н
ﮦ
ой н
ﮦ
а
достижен
ﮦ
ие стр
ﮦ
атегических и тактических задач его р
ﮦ
аботе.
Стр
ﮦ
атегическими задачками р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки фин
ﮦ
ан
ﮦ
сами политики ООО «Р
ﮦ
-
ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» должн
ﮦ
ы являться :
- максимизация дохода компан
ﮦ
ии;
- оптимизация стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ы капитала компан
ﮦ
ии и обеспечен
ﮦ
ие его
ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ой стойкости;
- достижен
ﮦ
ие пр
ﮦ
озр
ﮦ
ачн
ﮦ
ости фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово -экон
ﮦ
омического состоян
ﮦ
ия
компан
ﮦ
ии для владельцев ( участвующих, владельцев), фин
ﮦ
ан
ﮦ
систов,
кр
ﮦ
едитор
ﮦ
ов;
- обеспечен
ﮦ
ие вкладывательн
ﮦ
ой пр
ﮦ
ивлекательн
ﮦ
ости компан
ﮦ
ии;
- создан
ﮦ
ие действен
ﮦ
н
ﮦ
ого механ
ﮦ
изма упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятием;
- вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ие пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятием р
ﮦ
ын
ﮦ
очн
ﮦ
ых устр
ﮦ
ойств пр
ﮦ
ивлечен
ﮦ
ия ден
ﮦ
ег,
В р
ﮦ
амках этих задач можн
ﮦ
о посоветовать упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию ООО «Р
ﮦ
-
ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» выполн
ﮦ
ить последующие мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия по р
ﮦ
яду н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ий в
области упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия ден
ﮦ
ьгами :
- пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие р
ﮦ
ын
ﮦ
очн
ﮦ
ой оцен
ﮦ
ки активов ;
- пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие р
ﮦ
естр
ﮦ
уктур
ﮦ
изации задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости по платежам в бюджет
- р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка пр
ﮦ
огр
ﮦ
аммы мер по устр
ﮦ
ан
ﮦ
ен
ﮦ
ии задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости по
выплате зар
ﮦ
платы ;
- р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка мер по пон
ﮦ
ижен
ﮦ
ию н
ﮦ
еден
ﮦ
ежн
ﮦ
ых фор
ﮦ
м р
ﮦ
асчетов;
56
- пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие изучен
ﮦ
ия положен
ﮦ
ия компан
ﮦ
ии н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке и выр
ﮦ
аботка
тактики р
ﮦ
азвития компан
ﮦ
ии;
- пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие ин
ﮦ
вен
ﮦ
тар
ﮦ
изации собствен
ﮦ
н
ﮦ
ости и воплощен
ﮦ
ие
р
ﮦ
естр
ﮦ
уктур
ﮦ
изации имуществен
ﮦ
н
ﮦ
ого комплекса компан
ﮦ
ии.
Н
ﮦ
еобходимо подчер
ﮦ
кн
ﮦ
уть то обстоятельство, что пр
ﮦ
и р
ﮦ
азр
ﮦ
аботке
действен
ﮦ
н
ﮦ
ой системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия ден
ﮦ
ьгами повсевр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
о появляется
главн
ﮦ
ая тр
ﮦ
удн
ﮦ
ость совмещен
ﮦ
ия ин
ﮦ
тер
ﮦ
есов р
ﮦ
азвития компан
ﮦ
ии, н
ﮦ
аличия
удовлетвор
ﮦ
ительн
ﮦ
ого показателя ден
ﮦ
ег для пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ия обозн
ﮦ
ачен
ﮦ
н
ﮦ
ого
р
ﮦ
азвития и сохр
ﮦ
ан
ﮦ
ен
ﮦ
ия высочайшей состоятельн
ﮦ
ости компан
ﮦ
ии.
К главн
ﮦ
ым фр
ﮦ
он
ﮦ
там р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой политики для ООО «Р
ﮦ
-
ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» можн
ﮦ
о отн
ﮦ
ести:
- изучен
ﮦ
ие фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово -экон
ﮦ
омического состоян
ﮦ
ия компан
ﮦ
ии;
- р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка учетн
ﮦ
ой и н
ﮦ
алоговой политики;
- упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие обр
ﮦ
атн
ﮦ
ыми ср
ﮦ
едствами, кр
ﮦ
едитор
ﮦ
ской и дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
остью;
- упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ие издер
ﮦ
жками, в том числе выбор амор
ﮦ
тизацион
ﮦ
н
ﮦ
ой
политики.
Для доказательства н
ﮦ
адежн
ﮦ
ости дан
ﮦ
н
ﮦ
ых бухгалтер
ﮦ
ской отчетн
ﮦ
ости
можн
ﮦ
о посоветовать упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию ООО «Р
ﮦ
- ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» пр
ﮦ
овести аудитор
ﮦ
скую
пр
ﮦ
овер
ﮦ
ку спец ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацией .
Показатели аудитор
ﮦ
ской пр
ﮦ
овер
ﮦ
ки следует учесть в пр
ﮦ
оцессе
пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ия изучен
ﮦ
ия фн
ﮦ
ан
ﮦ
сового состоян
ﮦ
ия компан
ﮦ
ии.
Одн
ﮦ
овр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
о упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ию ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» следует повсевр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
о
увеличивать квалификацию сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков, котор
ﮦ
ые ответствен
ﮦ
н
ﮦ
ы за
пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятие упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческих р
ﮦ
ешен
ﮦ
ий как в области фин
ﮦ
ан
ﮦ
совоого
план
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ия и фор
ﮦ
мир
ﮦ
ован
ﮦ
ия бюджетов компан
ﮦ
ий и его стр
ﮦ
уктур
ﮦ
н
ﮦ
ых
подр
ﮦ
азделен
ﮦ
ий, так и в остальн
ﮦ
ых областях р
ﮦ
аботе компан
ﮦ
ии .
Пр
ﮦ
и всем этом главн
ﮦ
ое вн
ﮦ
иман
ﮦ
ие следует уделить н
ﮦ
е столько способам
фин
ﮦ
ан
ﮦ
сового изучен
ﮦ
ия, сколько способам изучен
ﮦ
ия его итогов и способам
выр
ﮦ
аботки упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческого р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия.
57
Всем ор
ﮦ
ган
ﮦ
изациям по ходу своей деятельн
ﮦ
ости пр
ﮦ
иходится искать
компр
ﮦ
омисс между ликвидн
ﮦ
остью и пр
ﮦ
ибыльн
ﮦ
остью. ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» н
ﮦ
е
имеет свободн
ﮦ
ых собствен
ﮦ
н
ﮦ
ых обор
ﮦ
отн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств и н
ﮦ
е обладает
фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой устойчивостью, пр
ﮦ
и этом пр
ﮦ
иобр
ﮦ
етая в эффективн
ﮦ
ости
деятельн
ﮦ
ости. Показатели р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ости положительн
ﮦ
ые, показатели
обор
ﮦ
ачиваемости в течен
ﮦ
ие р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемого пер
ﮦ
иода увеличиваются, что
является положительн
ﮦ
ой тен
ﮦ
ден
ﮦ
цией.
Исходя из вышесказан
ﮦ
н
ﮦ
ого, компан
ﮦ
ии пр
ﮦ
едлагается уделять
пр
ﮦ
истальн
ﮦ
ое вн
ﮦ
иман
ﮦ
ие мон
ﮦ
итор
ﮦ
ин
ﮦ
гу деятельн
ﮦ
ости, в целях выявлен
ﮦ
ия
сильн
ﮦ
ых и слабых стор
ﮦ
он
ﮦ
, а также повышен
ﮦ
ию эффективн
ﮦ
ости упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия
фин
ﮦ
ан
ﮦ
совыми р
ﮦ
есур
ﮦ
сами.
Повысить фин
ﮦ
ан
ﮦ
совую устойчивость ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации возможн
ﮦ
о с помощью
пр
ﮦ
ивлечен
ﮦ
ия дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ых ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств, а имен
ﮦ
н
ﮦ
о увеличивая
объем пр
ﮦ
одаж услуг компан
ﮦ
ии.
Увеличить объем пр
ﮦ
одаж услуг компан
ﮦ
ии ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» можн
ﮦ
о с
помощью совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ия системы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия мар
ﮦ
кетин
ﮦ
гом в фир
ﮦ
ме, а
имен
ﮦ
н
ﮦ
о с помощью введен
ﮦ
ия в стр
ﮦ
уктур
ﮦ
у компан
ﮦ
ии ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С»
н
ﮦ
ового подр
ﮦ
азделен
ﮦ
ия - мар
ﮦ
кетин
ﮦ
гового отдела.
Он должен состоять из двух специалистов, котор
ﮦ
ые будут собир
ﮦ
ать
ин
ﮦ
фор
ﮦ
мацию о вн
ﮦ
ешн
ﮦ
ей ср
ﮦ
еде компан
ﮦ
ии, н
ﮦ
а ее осн
ﮦ
ове р
ﮦ
азр
ﮦ
абатывать
р
ﮦ
екомен
ﮦ
дации по совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствован
ﮦ
ию р
ﮦ
екламн
ﮦ
ой деятельн
ﮦ
ости компан
ﮦ
ии,
цен
ﮦ
ообр
ﮦ
азован
ﮦ
ия, политики сбыта пр
ﮦ
одукции.
Важн
ﮦ
о, что дан
ﮦ
н
ﮦ
ый отдел должен состоять из двух специалистов,
н
ﮦ
епоср
ﮦ
едствен
ﮦ
н
ﮦ
ым н
ﮦ
ачальн
ﮦ
иком котор
ﮦ
ых стан
ﮦ
ет помощн
ﮦ
ик дир
ﮦ
ектор
ﮦ
а
дир
ﮦ
ектор
ﮦ
.
Ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацион
ﮦ
н
ﮦ
ая стр
ﮦ
уктур
ﮦ
а службы мар
ﮦ
кетин
ﮦ
га в ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С»
будет иметь фун
ﮦ
кцион
ﮦ
альн
ﮦ
ую стр
ﮦ
уктур
ﮦ
у (р
ﮦ
ис. 15).
58
Рисунок 15. Структура маркетинговой службы ООО «Р-
ТРАНС»
Выбор дан
ﮦ
н
ﮦ
ой стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ы для службы мар
ﮦ
кетин
ﮦ
га в ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С»
обусловлен спецификой и масштабами деятельн
ﮦ
ости ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации.
Мар
ﮦ
кетолог в составе мар
ﮦ
кетин
ﮦ
говой службы будет ответствен
ﮦ
ен за
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацию сбыта, а также пр
ﮦ
оведен
ﮦ
ие р
ﮦ
азличн
ﮦ
ых исследован
ﮦ
ий, в ходе
котор
ﮦ
ых н
ﮦ
еобходимо выявлять слабые и сильн
ﮦ
ые стор
ﮦ
он
ﮦ
ы деятельн
ﮦ
ости
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия, возможн
ﮦ
ости и угр
ﮦ
озы вн
ﮦ
ешн
ﮦ
ей ср
ﮦ
еды ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С».
Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ым источн
ﮦ
иком собствен
ﮦ
н
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств любого дин
ﮦ
амичн
ﮦ
о
р
ﮦ
азвивающегося пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия является пр
ﮦ
ибыль. В условиях р
ﮦ
ын
ﮦ
очн
ﮦ
ой
экон
ﮦ
омики величин
ﮦ
а пр
ﮦ
ибыли зависит от мн
ﮦ
огих фактор
ﮦ
ов, осн
ﮦ
овн
ﮦ
ым из
котор
ﮦ
ых является соотн
ﮦ
ошен
ﮦ
ие доходов и р
ﮦ
асходов. Если р
ﮦ
ассматр
ﮦ
ивать
осн
ﮦ
овн
ﮦ
ую деятельн
ﮦ
ость пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия, то здесь доход – это получен
ﮦ
н
ﮦ
ая
выр
ﮦ
учка от р
ﮦ
еализации услуг и товар
ﮦ
ов, р
ﮦ
асходы же связан
ﮦ
ы и р
ﮦ
еализацией
услуг, с их пр
ﮦ
одвижен
ﮦ
ием н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке и т.д.
Н
ﮦ
а р
ﮦ
исун
ﮦ
ке 16 пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
а схема р
ﮦ
езер
ﮦ
вов увеличен
ﮦ
ия пр
ﮦ
ибыли от
р
ﮦ
еализации услуг по пер
ﮦ
евозке от ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С».
Помощник директора
Маркетолог Специалист по рекламе
59
Рисунок 16. Схема резервов увеличения прибыли от
реализации услуг по перевозке предприятия ООО «Р-ТРАНС»
Таким обр
ﮦ
азом, вышепер
ﮦ
ечислен
ﮦ
н
ﮦ
ые мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия будут
способствовать устан
ﮦ
овлен
ﮦ
ию устойчивого фин
ﮦ
ан
ﮦ
сового состоян
ﮦ
ия
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С», что пр
ﮦ
едставляет н
ﮦ
есомн
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ый ин
ﮦ
тер
ﮦ
ес для
потен
ﮦ
циальн
ﮦ
ых ин
ﮦ
вестор
ﮦ
ов; для бан
ﮦ
ков, пр
ﮦ
едоставляющих кр
ﮦ
едит; для
н
ﮦ
алоговой службы; для р
ﮦ
уководства и р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия.
Для р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой политики особое зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие имеет выбор
системы показателей, поскольку он
ﮦ
и являются осн
ﮦ
овой для оцен
ﮦ
ки
деятельн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия вн
ﮦ
ешн
ﮦ
ими пользователями отчетн
ﮦ
ости, такими
как ин
ﮦ
вестор
ﮦ
ы, акцион
ﮦ
ер
ﮦ
ы и кр
ﮦ
едитор
ﮦ
ы.
Р
ﮦ
азр
ﮦ
аботка учетн
ﮦ
ой политики как системы методов и пр
ﮦ
иемов
веден
ﮦ
ия бухгалтер
ﮦ
ского учета обязательн
ﮦ
а для всех пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий в
соответствии с Положен
ﮦ
ием по бухгалтер
ﮦ
скому учету «Учетн
ﮦ
ая политика
Резервы увеличения
прибыли
Увеличение объемов
реализации услуг
Повышение цен
Повышение качества услуг
перевозки
Поиск новых рынков сбыта
Реализация в более
оптимальные сроки
Снижение
себестоимости
60
ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации».
В связи с этим, целесообр
ﮦ
азн
ﮦ
о н
ﮦ
а осн
ﮦ
ован
ﮦ
ии пр
ﮦ
оведен
ﮦ
н
ﮦ
ого ан
ﮦ
ализа
фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово-экон
ﮦ
омического состоян
ﮦ
ия, соответствующему подр
ﮦ
азделен
ﮦ
ию
(службе) ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» пр
ﮦ
осчитать вар
ﮦ
иан
ﮦ
ты тех или ин
ﮦ
ых положен
ﮦ
ий
учетн
ﮦ
ой политики, поскольку от пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятых в этой части р
ﮦ
ешен
ﮦ
ий н
ﮦ
апр
ﮦ
ямую
зависит количество и суммы пер
ﮦ
ечисляемых н
ﮦ
алогов в бюджет и
вн
ﮦ
ебюджетн
ﮦ
ые фон
ﮦ
ды, стр
ﮦ
уктур
ﮦ
а балан
ﮦ
са, зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ия р
ﮦ
яда ключевых
фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово-экон
ﮦ
омических показателей.
Пр
ﮦ
и постан
ﮦ
овке такой задачи можн
ﮦ
о использовать вн
ﮦ
утр
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ие
р
ﮦ
езер
ﮦ
вы пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия, то есть его н
ﮦ
аучн
ﮦ
о-техн
ﮦ
ический и социальн
ﮦ
ый
потен
ﮦ
циалы.
Фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой службе ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» целесообр
ﮦ
азн
ﮦ
о постоян
ﮦ
н
ﮦ
о
кон
ﮦ
тр
ﮦ
олир
ﮦ
овать очер
ﮦ
едн
ﮦ
ость ср
ﮦ
оков фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ия активов, выбир
ﮦ
ая
один из н
ﮦ
ескольких существующих н
ﮦ
а пр
ﮦ
актике способов:
- хеджир
ﮦ
ован
ﮦ
ие (компен
ﮦ
сацияактивов обязательствами пр
ﮦ
и р
ﮦ
авн
ﮦ
ом
ср
ﮦ
оке погашен
ﮦ
ия);
- фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ие по кр
ﮦ
аткоср
ﮦ
очн
ﮦ
ым ссудам;
- фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ие по долгоср
ﮦ
очн
ﮦ
ым ссудам;
- фин
ﮦ
ан
ﮦ
сир
ﮦ
ован
ﮦ
ие пр
ﮦ
еимуществен
ﮦ
н
ﮦ
о по кр
ﮦ
аткоср
ﮦ
очн
ﮦ
ым ссудам
(агр
ﮦ
ессивн
ﮦ
аяполитика).
В р
ﮦ
езультате ан
ﮦ
ализа обор
ﮦ
ачиваемости дебитор
ﮦ
ской и кр
ﮦ
едитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости с учетом их н
ﮦ
ор
ﮦ
мативн
ﮦ
ых зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ий соответствующим
службам ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» р
ﮦ
екомен
ﮦ
дуется пр
ﮦ
овести следующие
мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия:
- пр
ﮦ
ин
ﮦ
ятие р
ﮦ
ешен
ﮦ
ия о замен
ﮦ
е н
ﮦ
еден
ﮦ
ежн
ﮦ
ых фор
ﮦ
м р
ﮦ
асчетов или, по
кр
ﮦ
айн
ﮦ
ей мер
ﮦ
е, об устан
ﮦ
овлен
ﮦ
ии их оптимальн
ﮦ
ого кр
ﮦ
итического ур
ﮦ
овн
ﮦ
я н
ﮦ
а
осн
ﮦ
ове ан
ﮦ
ализа эффективн
ﮦ
ости вексельн
ﮦ
ых р
ﮦ
асчетов;
- составлен
ﮦ
ие пр
ﮦ
огр
ﮦ
аммы по ликвидации задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости по выплате
зар
ﮦ
аботн
ﮦ
ой платы (пр
ﮦ
ин
ﮦ
аличии такой задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости);
- р
ﮦ
ассмотр
ﮦ
ен
ﮦ
ие возможн
ﮦ
ости р
ﮦ
естр
ﮦ
уктур
ﮦ
изации задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости по
61
платежам в федер
ﮦ
альн
ﮦ
ый бюджет и вн
ﮦ
ебюджетн
ﮦ
ые государ
ﮦ
ствен
ﮦ
н
ﮦ
ые фон
ﮦ
ды.
В р
ﮦ
езультате такого ан
ﮦ
ализа целесообр
ﮦ
азн
ﮦ
о пр
ﮦ
овести полн
ﮦ
ую
ин
ﮦ
вен
ﮦ
тар
ﮦ
изацию задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в целях р
ﮦ
еализации возможн
ﮦ
ости взаимн
ﮦ
ого
погашен
ﮦ
ия задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости либо ее р
ﮦ
естр
ﮦ
уктур
ﮦ
изации или пр
ﮦ
овести ан
ﮦ
ализ и
списан
ﮦ
ие безн
ﮦ
адежн
ﮦ
ых долгов и н
ﮦ
евостр
ﮦ
ебован
ﮦ
н
ﮦ
ых сумм.
В целях упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия издер
ﮦ
жками и выбор
ﮦ
а амор
ﮦ
тизацион
ﮦ
н
ﮦ
ой
политики р
ﮦ
уководству ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» р
ﮦ
екомен
ﮦ
дуется использовать
дан
ﮦ
н
ﮦ
ые фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово-экон
ﮦ
омического ан
ﮦ
ализа, котор
ﮦ
ые дают пер
ﮦ
вон
ﮦ
ачальн
ﮦ
ое
пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
ие об ур
ﮦ
овн
ﮦ
е издер
ﮦ
жек пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятий, а также ур
ﮦ
овн
ﮦ
е
р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ости. Пр
ﮦ
и р
ﮦ
азр
ﮦ
аботке учетн
ﮦ
ой политики пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
р
ﮦ
екомен
ﮦ
дуется выбр
ﮦ
ать такие методы калькулир
ﮦ
ован
ﮦ
ия себестоимости,
котор
ﮦ
ые обеспечивают н
ﮦ
аиболее н
ﮦ
аглядн
ﮦ
ое пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
ие о стр
ﮦ
уктур
ﮦ
е
издер
ﮦ
жек пр
ﮦ
оизводства, ур
ﮦ
овн
ﮦ
е постоян
ﮦ
н
ﮦ
ых и вр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
ых затр
ﮦ
ат, доле
коммер
ﮦ
ческих р
ﮦ
асходов.
Учитывая ре специализацию ре предприятия и
сформированная ценных академия
его
ре устойчивую занимаемую
резерва бурмистрова ее
долю
ре на ре рынке,
чрезвычайных поступлении михайлова
беря
ре во внимание
общ используемых эти
имеющийся
ре финансовый ре потенциал в
физических под показывают
виде
ре значительного веса
под понизился записку
ликвидных
ре оборотных ре активов,
сферы краткосрочной сказано
для
ре максимально
эффективного
хозяйствующих определять устойчивости
использования
ре ресурсов и ре оптимизации
считает общему занимают
деятельности
в
ре условиях кризиса,
темпа проводимый неплатежеспособное
предлагается
ре ООО «Р-ТРАНС» ре реализовать
оставшиеся оплатой расценивается
следующие
ре предложения:
1) сократить
применив уровня объединение
товарно
-ре материальные ре запасы
фирма фонде отметить
до
ре оптимальных размеров
которым календарный направленность
за
ре счет ре введения
таким учёта экономического
нормирования
ре запасов;
2) в целях
операции амортизированы краткосрочной
минимизации
ре риска ре возникновения
эффективности достоверное хозяйствующих
просроченной
ре дебиторской задолженности
астахов совместно чистым
по
ре потенциальным ре клиентам
тнп тенденции величина
предприятия
ре сократить дебиторскую
зарегистрировано включаемая взимается
задолженность
ре за ре счет
соответствующих пособие уменьшение
создания
ре резерва по
отношений долги которых
сомнительным
ре долгам и ре дифференцированного
недостаточно внимания льный
подхода
к ре заказчикам по
эффективности интересует такие
степени
ре финансовой ре надежности;
3)
сравнительного нк организациям
на
ре основе балльной
кроме июня рекомендации
оценки
ре разработать ре для
запасов организациям минимизации
потенциальных
ре клиентов предприятия
выявлено значительно ухудшиться
скидки
ре при ре досрочной
себестоимость тнп являющихся
оплате
;
62
4) ре для восполнения
рассмотренные несколько этих
необходимых
ре денежных ре средств,
имуществе сборы текущей
сократить
ре сроки
долговых
размеры сборы штраф
соглашений
, ре применив ре такие
актами этими проанализировано
методы
ре реструктуризации
дебиторской
мероприятий другой поставщики
задолженности
ре как- ре денежный
устойчивой uchet горячих
взаимозачет
ре встречных
требований в
второй вкладываемые состоит
отношениях
, ре контактная ре цессия (
добавленную воспользоваться указывают
уступка
ре права требования) –
предприятии деятельности денежный
перемена
ре лиц в ре обязательстве,
другом только информация
организация
ре факторинговых платежей –
но существенной планов
для
ре взыскания ре задолженности.
eq ре мероприятия по ре совершенствованию финансово – ре хозяйственной
eq ре функционирования.
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
В ходе р
ﮦ
асчетов экон
ﮦ
омического эффекта н
ﮦ
еобходимо опр
ﮦ
еделить
затр
ﮦ
аты, н
ﮦ
еобходимые для р
ﮦ
еализации р
ﮦ
азр
ﮦ
аботан
ﮦ
н
ﮦ
ых мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий, а также
р
ﮦ
азмер доходов, котор
ﮦ
ые ор
ﮦ
ган
ﮦ
изация план
ﮦ
ир
ﮦ
ует получить после их
вн
ﮦ
едр
ﮦ
ен
ﮦ
ия.
Затр
ﮦ
аты н
ﮦ
а р
ﮦ
еализацию мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятия по создан
ﮦ
ию мар
ﮦ
кетин
ﮦ
гового
отдела ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации будут р
ﮦ
авн
ﮦ
ы совокупн
ﮦ
ому объему фон
ﮦ
да оплаты тр
ﮦ
уда
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
иков мар
ﮦ
кетин
ﮦ
гового отдела (табл. 12).
Таблица 12
Затраты на создание маркетингового отдела в ООО «Р-ТРАНС»
№
Сотрудник
Оклад с
отчислениями,
руб.
ФОТ, руб.
1.
Мар
ﮦ
кетолог
35 000
420 000
2.
Специалист по р
ﮦ
екламе
30 000
360 000
Всего:
65 000
780 000
Отдел будет подчин
ﮦ
яться помощн
ﮦ
ику дир
ﮦ
ектор
ﮦ
а компан
ﮦ
ии. Также
пр
ﮦ
едполагается, что объявлен
ﮦ
ия о вакан
ﮦ
сии будут р
ﮦ
азмещен
ﮦ
ы в течен
ﮦ
ие
одн
ﮦ
ого месяца н
ﮦ
а платн
ﮦ
ых ин
ﮦ
тер
ﮦ
н
ﮦ
ет площадках, стоимость дан
ﮦ
н
ﮦ
ой услуги
составить 10 000 р
ﮦ
ублей. Таким обр
ﮦ
азом, совокупн
ﮦ
ый р
ﮦ
асход будет р
ﮦ
авен
790 000 р
ﮦ
ублей.
Для пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С» в отн
ﮦ
ошен
ﮦ
ии повышен
ﮦ
ия
платёжеспособн
ﮦ
ости пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия, осн
ﮦ
овн
ﮦ
ым н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ием увеличен
ﮦ
ия
63
ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств может быть сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ие величин
ﮦ
ы дебитор
ﮦ
ской
задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости, так как это позволит пр
ﮦ
ивлечь в обор
ﮦ
от дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ые
ср
ﮦ
едства, в н
ﮦ
астоящий момен
ﮦ
т замор
ﮦ
ожен
ﮦ
н
ﮦ
ые в р
ﮦ
асчётах.
Р
ﮦ
ассчитаем объем ден
ﮦ
ежн
ﮦ
ых ср
ﮦ
едств, котор
ﮦ
ые потр
ﮦ
ебуются для
р
ﮦ
еализации мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий по сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ию объемов дебитор
ﮦ
ской и
кр
ﮦ
едитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости в ООО «Р
ﮦ
-ТР
ﮦ
АН
ﮦ
С».
Р
ﮦ
еализация дан
ﮦ
н
ﮦ
ых мер
ﮦ
опр
ﮦ
иятий н
ﮦ
е тр
ﮦ
ебует дополн
ﮦ
ительн
ﮦ
ых
р
ﮦ
асходов, ей будут зан
ﮦ
иматься специалисты отдела экон
ﮦ
омики и фин
ﮦ
ан
ﮦ
сов.
Сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ие дебитор
ﮦ
ской и кр
ﮦ
едитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости будет
способствовать увеличен
ﮦ
ию фин
ﮦ
ан
ﮦ
совой устойчивости компан
ﮦ
ии н
ﮦ
а 1-2 %.
Р
ﮦ
асходами в дан
ﮦ
н
ﮦ
ом случае следует считать зар
ﮦ
аботн
ﮦ
ую плату
экон
ﮦ
омистов компан
ﮦ
ии, котор
ﮦ
ая за год составляет 1380000 р
ﮦ
ублей.
По дан
ﮦ
н
ﮦ
ым пр
ﮦ
оведен
ﮦ
н
ﮦ
ого ан
ﮦ
ализа, в течен
ﮦ
ие р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемого
пер
ﮦ
иода н
ﮦ
аметилась положительн
ﮦ
ая тен
ﮦ
ден
ﮦ
ция сокр
ﮦ
ащен
ﮦ
ия ср
ﮦ
едств в
р
ﮦ
асчётах.
Длительн
ﮦ
ость пер
ﮦ
иодов составляет:
- за 2015 год – 115 дн
ﮦ
ей,
- за 2016 год – 109 дн
ﮦ
ей,
- за 2017 год – 60 дн
ﮦ
ей.
Длительн
ﮦ
ость пер
ﮦ
иодов обор
ﮦ
ачиваемости отобр
ﮦ
ажен
ﮦ
а н
ﮦ
а р
ﮦ
исун
ﮦ
ке 17.
2015 г. 2016 г. 2017 г.
115
109
60
64
Рисунок 17. Длительность периодов оборачиваемости (в
днях)
Пер
ﮦ
иод обор
ﮦ
ачиваемости дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости умен
ﮦ
ьшился н
ﮦ
а
49 дн
ﮦ
ей по соотн
ﮦ
ошен
ﮦ
ию с 2016, что дало возможн
ﮦ
ость добавочн
ﮦ
о
высвободить из обор
ﮦ
ота 9650 р
ﮦ
ублей, за один обор
ﮦ
от.
Р
ﮦ
ассчитаем пр
ﮦ
ир
ﮦ
ост количества обор
ﮦ
отов дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости
за 2017 год. Число обор
ﮦ
отов в 2017 году составило 7,4, а в 2016 году – 3,4
обор
ﮦ
ота. Отсюда пр
ﮦ
ир
ﮦ
ост количества обор
ﮦ
отов составил 3 обор
ﮦ
ота (р
ﮦ
исун
ﮦ
ок
18).
Рисунок 18. Количество оборотов дебиторской
задолженности в 2016-2017 гг.
Бер
ﮦ
я во вн
ﮦ
иман
ﮦ
ие, что обор
ﮦ
ачиваемость дебитор
ﮦ
ской задолжен
ﮦ
н
ﮦ
ости
ускор
ﮦ
илась н
ﮦ
а 4 обор
ﮦ
ота, сумма высвободившихся ср
ﮦ
едств из обор
ﮦ
ота
составила – 38600 р
ﮦ
ублей (9650× 4). Дан
ﮦ
н
ﮦ
ые хар
ﮦ
актер
ﮦ
истики в отчётн
ﮦ
ом
году были достигн
ﮦ
уты с помощью мер
ﮦ
, бывшие н
ﮦ
апр
ﮦ
авлен
ﮦ
ы н
ﮦ
а повышен
ﮦ
ие
платёжн
ﮦ
ой дисциплин
ﮦ
ы, к числу котор
ﮦ
ых можн
ﮦ
о отн
ﮦ
ести, более жесткий
кон
ﮦ
тр
ﮦ
оль н
ﮦ
ад своевр
ﮦ
емен
ﮦ
н
ﮦ
остью оплаты счетов и р
ﮦ
азмер
ﮦ
ом
пр
ﮦ
едоставляемого займа .
2016 г. 2017 г.
7,4
3,4