работа по наращиванию объемов услуг и расширению их ассортимента. Тем
не менее, за счет невыполнения договорных обязательств, а именно из-за
несвоевременной поставки сырья план по реализации услуг не выполняется
на 100 %.
ООО «Кордер» является предприятием прибыльным, чистая прибыль
за отчетный период увеличилась. Деловая активность растет, что
подтверждают показатели оборачиваемости. Организация работает
рентабельно, потому что предприятие стало более эффективно использовать
активы, а, следовательно, получать больше прибыли.
После проведения анализа деятельности ООО «Кордер» были
выявлены отрицательные факторы, влияющие на платежеспособность и
финансовую устойчивость. Структура имущества организации
нерациональная. Присутствует большой объем трудно реализуемых активов.
Однако имеется тенденция к улучшению платежеспособности, потому что
прибыль за отчетный период увеличилась. Средства вкладываются в более
трудноликвидные активы, а именно в основные средства, в то время как
оборотный капитал формируется за счет заемных средств. Организация
зависима от заемных источников финансирования, следовательно,
организация теряет финансовую устойчивость.
Разработаны мероприятия, направленные на повышение
эффективности управления деятельностью организации. В первую очередь
необходимо создать финансовый отдел. Следует увеличить собственный
капитал за счет переоценки основных средств. Уменьшение заемных средств
можно достичь посредством обращения в другой банк, где ниже процентная
ставка по кредиту. За счет уменьшения дебиторской задолженности можно
уменьшить кредиторскую задолженность. Для расширения деятельности
организации находить новых клиентов и приобретать сырье по более низким
ценам, не снижая качество услуг.
В работе проведен расчет экономической эффективности
предложенных мероприятий. В результате чего, чистая прибыль может