
- пересмотр нормативов затрат на электроэнергию, топливо, горюче
смазочные материалы и другое, разработка плана экономии ресурсов.
Отдельно следует сказать о необходимости изменения отношения к
управлению производством. Нужно совершенствовать кадровую политику,
то есть проанализировать значимость каждой должности на данный период и
оптимизировать кадровый состав. При этом рекомендуется создать
должность экономиста предприятия.
Любые мероприятия по улучшению финансового состояния
организации не могут быть выполнены без активной работы сотрудников
этого предприятия. На современном этапе своего функционирования МСП не
в состоянии решать различные финансовые задачи, в том числе проводить
финансовый анализ, как внутренний, так и внешний. У предприятия
отсутствует не только отдел или служба, решающая данные вопросы, но и
специалисты, которым можно поручить выполнение отдельных мероприятий
по оздоровлению финансового состояния. Работники бухгалтерии
занимаются расчетами отдельных показателей финансово-хозяйственной
деятельности, но в вопросах планирования и поиска путей выхода из
сложившейся ситуации они недостаточно компетентны.
Специалист будет решать следующие задачи, которые в настоящее
время на предприятии не рассматриваются или недостаточно полно
решаются, а именно:
- анализ текущей хозяйственной деятельности предприятия;
- обеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности
предприятия, изыскание резервов снижения издержек, увеличения прибыли и
повышения рентабельности при полном выполнении обязательств перед
бюджетом, банками, поставщиками;
- постоянный анализ и контроль за налоговым законодательством,
контроль за своевременностью уплаты налогов и других обязательных
платежей в бюджет и во внебюджетные фонды, также за задолженностью
перед бюджетом и фондами;
54