
Организации, относящиеся к малому бизнесу, если и занимаются вопросом
финансовой устойчивости, то это происходит без должного осознания самого
процесса. Решение вопроса по управлению финансовой устойчивостью
происходит на уровне минимизации затрат, максимизации прибыли, без
глубокого и детального анализа.
О.В. Беспалова считает, что важно отличать стратегию и тактику
управления финансовой устойчивостью. Если тактика ориентируется на
фактическое финансовое состояние организации в текущий период ее
деятельности и оценку на этой основе вероятности наступления банкротства в
ближайшем времени, то стратегия исходит из прогнозов возможных
последствий тех или иных долговременных стратегических решений. Наряду со
стратегическими мерами применяются и оперативные (тактические)
мероприятия по улучшению платёжеспособности, которые состоят в
установлении текущих убытков, выявлении внутренних резервов, привлечении
специалистов, кадровых изменениях, получении кредитов и прочее.
Ю.В. Крутин считает, что финансовая устойчивость предприятия может
быть обеспечена сбалансированным управлением активами и капиталом
предприятия, а также возможностью роста.
Для того, чтобы повысить финансовую устойчивость организации и
предотвратить банкротство, необходима разработка прогнозных моделей
финансовой стратегии орагнизации, чтобы предоставить организации
финансовые ресурсы и оценить ее возможности на будущее.
Ю.А. Рахматуллина и К.Э. Мусаева считают, что основным
инструментом повышения финансовой устойчивости предприятия может стать
Хованская М.Н. особенности управления финансовой устойчивости для предприятий малого бизнеса
//Содействие развитию малого и среднего предпринимательства: зарубежный опыт и российская практика. -
2015.- № 2. - С. 200.
Беспалова О.В. Управление платёжеспособной и финансовой устойчивостью предприятия //
В сборнике: Молодежь и XXI век – 2016. Материалы VI Международной молодежной научной конференции: в
4-х томах. - 2016. - С. 49.
Крутин Ю.В. Финансовая устойчивость предприятия как фактор его конкурентоспособности //Новая наука:
Стратегии и векторы развития. - 2016.- № 3-1 (70). - С. 190.
Плотникова М.В. Разработка моделей финансового состояния с целью управления финансовой устойчивости
организации //В сборнике: Экономика и современный менеджмент: теория, методология, практика. Сборник
статей Международной научно-практической конференции. - 2018. - С. 195.