
9
заемный потенциал (Reserve Borrowing Capacity) как способность фирмы в
случае необходимости привлекать заемный капитал в требуемых объемах и на
приемлемых условиях, по крайней мере, не худших, чем в среднем на рынке»
.
Важным фактором, из-за которого менеджеры предпочитают иметь такой
резерв, и является асимметричность информации. То есть, менеджеры заранее
предполагают, что какую-то информацию, влияющую на принятие
управленческих решений, они могут не получить или получить через
некоторый период времени (временной лаг).
В-третьих, еще две проблемы, которые возникают при росте доли
заемного капитала, – это игнорирование затрат, растущих в ситуации роста
вероятности банкротства, а также игнорирование агентских издержек. Попытка
учесть данные факторы привела к созданию теории компромисса – одной из
двух теорий, объясняющих выбор структуры источников финансирования
предприятием. Теория компромисса «предполагает, что фирма принимает
решение об оптимальной величине долга, исходя из компромисса между
выгодами от налогового щита и потерями из-за риска банкротства»
. Основная
идея состоит в том, что увеличивать долю заемного капитала предприятию
выгодно лишь до определенного предела. Когда эта доля слишком высока, она
может привести к банкротству предприятия.
Слабой стороной трактовки финансовой устойчивости как оптимального
соотношения собственных и заемных средств является то, что конкретного
универсального значения данного соотношения, которое использовалось бы
всеми предприятиями, на практике не существует. В теории финансового
менеджмента есть «идеальные» значения таких показателей как финансовый
леверидж, коэффициент покрытия процентов и других показателей,
характеризующих финансовую устойчивость. Но как показывает практика, эти
значения плохо применимы. Таким образом, вопрос того, какое именно
Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2019. –
С. 916.
Дерюгина Е., Карлова Н. Анализ долговой нагрузки в отраслях российской
экономики / // Серия докладов об экономических исследованиях. Банк России. – 2018. – С. 6.