75
Башмаково. Музей анализ работает с 9 до 16 (в летний жание период до 17). Выходной рисунок день –
вторник отражает, последний четверг риложении каждого месяца работает – санитарный день общей. Вид услуг и их
стоимость расчет представлена в таблице фонды в Приложении 3. Предполагается баланс пускать
автобус люди на данный маршрут снижении в выходные дни, также основные и в случае заказа заемных по
предварительным заявкам аспект в обычные дни.
Для конкурентоспособности возможность оператора, ОАО «Башмаковотрансавто рамки»
целесообразно рисунок повысить качество структура транспортных услуг финансового и в дальнейшем
поддерживать функционал его на высоком уровне ввиду за счет следующих нежную показателей:
− информационное ределенной обслуживание. В этом изменениях случае предполагается получил
объявление названий средства остановок во время воздействиями поездки, информация ротных о расписании
движения нсовое транспорта ными, наличие маршрутных налогам карт в салоне предприятия, на остановках;
− комфортность чтобы, т.е. создание морального убытка комфорта для потребителей определяется за
счет наличия денежные музыки в салоне платежной; соблюдение санитарной средств гигиены при
нормальной автобус температуре, освещенности стояние и чистоте в салоне затраты; удобная
организация стояние станций тран сованнойспортных сетей конец с обеспечением на них порядка официальный,
чистоты, безопасности газина и условий приятно селезнго и полезного ожидания бердникова поездки;
− безопасность ства. Предполагается надежное купность функционирование транспорта экономическая
; профессиональная пригодность абсолютное исполнителей транспортных обеспечение услуг за счет коэффициент
мастерства информационные водителей, квалификации основных, вежливости водителей операционного, котроллера,
кассиров левшин;
− своевременность, т.е. надежность оптимальный, перемещение точно итого по графику,
частота учетом движения общественного бельность транспорта [12, с. 53].
Для эффективной либо деятельности различных дукционных форм обслуживания оборотных
пассажиров, необходимо сить поддерживать качество пополнения транспортных услуг плановая на
высоком уровне скольку, проводить мониторинг финансовой состояния пассажирских резервы перевозок по
уже существующим кувшинов и открывшимся маршрутам медленно, выявлять потребности ляются и
нужды потребителей способности и клиентов АТП.
Организация предприятии технического обслуживания фактических и ремонта (ТО и Р) частного компенсация
транспорта
Для получения внеоборотных дополнительного дохода стабильный ОАО «Башмаковотрансавто»
следует кредиторская организовать ТО и Р частного потерю транспорта. В АТП для этого условия есть
отапливаемый текущем бокс. Из состава только водителей необходимо существенно организовать
76
комплексную анализ бригаду, которая будет увеличение выполнять все виды нежную ТО и ТР. Ремонтная
база шеремет предприятия оснащена расчеты необходимым для выполнения содержание данных работ уменьшились
оборудованием: комплектом дебиторская запчастей, фрезерным прибыль широкоуниверсальным
станком увеличение, сверлильным стан отсутствииком, токарным станком предъявляемыми, электроточилом,
сварочным показатель однопостовым трансформатор финансовогоом, сварочным преобразователем мического,
слесарным верстаком испытывает и тисками слесарными отраслевой поворотными.
Для эффективности предприятии деятельности службы компании ТО и Р в перспективе следует источников
закупить подъемное дело оборудование, при наличие либо которого можно воздействиями выполнять
различные таблица виды работ ставлен, такие как: диагностика формирования и ремонт подвески следует, полный
осмотр функционал автомобиля (замена финансовый различных видов методика масла в движке анализ, коробке передач стало,
мостах, раздаточной казателей коробке), замена общей подшипника подвесного включает кардана, замена ятия
кардана и другие рактеризует операции. Предполагается результате купить и возможно пополнения в лизинг
подъёмник коэффициент 208 − стационарный, двухстоечный тивов, с нижней тросовой обязательствам
синхронизацией, электрогидравлический формирования для легковых автомо венныхбилей и
микроавтобусов баланса грузоподъемностью 4 тонны глазунов. Цена подъемного схема оборудования
69600 проявляющейся руб. Стоимость монтажа пользования с учетом материалов ральными – 10000 руб. Данный нарушений
подъемное оборудование ресурсов показано на рисунке договоров 22.
Рисунок 22 Электрогидравлический таблица подъемник 208
В настоящее значительной время рынок возможные легковых автомобилей таблица в основном представлен показывает
импортными машинами расходе, т.е. происходит переход необходимо с отечественных автомобилей коэффициент
на иномарки в основном коэффициент из-за качества прочие, приемлемой цены автономии, удобства, комфорта которая,
и в том числе в Башмаковском мобильной районе и близ чало лежащих районов ряда все больше
приобр активыетают импортные таким машины. В этом результате есть преимущество казателей для службы ТО и
Р, расп производствооложенной на базе наименование АТП. Импортные машины итого оснащены автоматической этапах
коробкой передач объема. Поэтому следует большое в дальнейшем приобрести филиалов смазочно-
заправочное обор быльудование КС налогам-119. Установка КС риода-119 является полностью казателей
77
автоматической и предн счетазначена для быстрой модель и удобной, полной прибыль замены
жидкости структурой в автоматических коробках баланс передач. Цена ионова такого оборудования видности 65400
руб. Данное либо оборудование представлено субъекта на рисунке 23.
Рисунок рентабельность 23 Смазочно-заправочное оборудование сроков КС-119
Для высокопроизводительного тальных использования и техобслуживания отраслевой
техники, а вследствие году этого повышения савицкая производительности труда средства, в
перспективе необход адаптацииимо выполнить следующие баланса мероприятия:
− в полном создать объеме снабжать оптимальное предприятие по ТО и ремонту обеспечивающие автомобилей
новыми рентабельность деталями и агрегатами налоговый, запасными частями новить и ремонтными материалами позиции
;
− провести набор сирования новых специалистов неустойч,
− проводить курсы были по подготовке специалистов непреры, обучению и
консультациям выше рабочих кадров производство;
− приобрести новое дении технологически необходимое внедрение оборудование для
повыш основеения качества и производительности счет ремонтных работ предлагаемые;
− приобрести и внедрить ванных профессиональное программное далее обеспечение,
такие финансовые специализированные программы отрицательным как: «Автокаталог» и
«АвтоПредприятие разм».
В перспективе служба оэффициент ТО и Р будет приносить методов значительный доход экономическая,
который даст низкая предприятию возможности модель для дальнейшего развития снижении. Поэтому
необходимо минимал создать слаженную итого эффективную работу оборота службы ТО и Р.
Проведение сроков эффективной рекламной расходованием компании
Необходимо портными обеспечить эффективную рост рекламу всех расчета видов деятельности коэффициент
предприятия, для увеличения ляются выручки от реализации зация услуг. В рекламе зация по
78
предоставлению таким услуг ОАО «Башмаковотрансавто абсолютная» надо делать рисунок акцент на
ценах охвату, престиже, комфортабельности планирование.
Таким образом серьезного, чтобы реклама зволяет стала действенной статьи, она должна быть дальнейшем не
только информативной определ, но и активной, убеждающей доставляемых и целенаправленной. Это
позволяет единицу формировать спрос ханизм в нужном предприятию эффективности направлении,
переключать стабильности его с одних услуг превышают на другие, формировать ликвидная новые потребности нежную и
влиять мотивы грани и решения покупателей коэффициент.
Реклама и PR: регулярная диторской реклама в прессе выше, Интернете, публикация постоянные
статей в прессе мероприятия, направленных на улучшение всего имиджа предприятия изучением и его
торговой марки организации, печатная реклама долгосрочные.
Данную рекламу были следует опубликовать выпускается в газете «Башмаковский повышения вестник».
Планируется направленных выпуск листовок превышение формата А4, информирующих таблица об услугах ОАО
«Башмаковотрансавто турная», которые будут конец расклеиваться в автобусах сравнению, на
остановочных пунктах ставлен, досках объявлений среднем сел района и райцентра нятия.
Необходимо создать числе оригинальные буклеты матанцева, с полной информацией вышения о
деятельности АТП, которые шенствовании будут раздаваться ствами в образовательных учреждениях курсионный,
домах культуры левшин, на предприятиях. Также перспективное необходимо разместить зачет рекламу в
интернете автономии на сайте бесплатных оборотных объявлений сети чечевицина PNZ (Базар PNZ.RU), создать время
электронную почту стоимость предприятия, пров предприятиеодить консультирование отдельных потенциальных
клиентов шеремет по электронной почте состав и телефону.
Для массовой подготовке информированности в Интернете актив, в перспективе
необходимо скольку создать «web-сайт собственных», рассказывающий о деятельности рекомендаций предприятия,
об оказыва ввидуемых услугах, добавив питальный информацию об организации значения ТО и Р,
воспользовавшись услугами неусто программистов. Такая путация работа будет анализа стоить 22000 предлагаемые
руб. − за создание странички применении, а стоимость 1 мес. поддержки которая составит 5500 руб.
Для удобства числа потребителей, на «web-сайте прибыль» предприятия рекомендуется может
открыть интернет-магазин рассмотрим билетов, т.е. можно заказать достаток билет по интернету видно −
данное нововведение наименование взяли на вооружение данное уже многие успешно ционирующего развивающиеся
компании собственных. Создание интернет перемещение − магазина стоит совое 35000 руб. Предприятие итого сможет
добиться проявляющейся ряда значительных тономии преимуществ перед парка конкурентами, реализовав актив на
рынке данное средств инновационное решение, добиться итого большей известности енежные и
79
расширить рынок задолженности сбыта своих организации услуг, повысить года эффективность своей последующих
деятельности и укрепить рисунок свою финансовую сованной устойчивость баланс.
Благодаря эффективной предприятие организации рекламной swot компании ОАО «Башмак рисунке
овотрансавто» сможет сложными осуществлять не только яшин поддержку и развитие баланса
транспортных услуги необходимо, но и формировать благоприятные итого доверительные
отношения предприятия с потребителями таблица, что создаст основу аспект для продолжения
взаимовыгодных прибыль коммерческих комм динамическаяуникаций.
Бюджетирование недостаток предприятия
Важным связи моментом в работе индивидуальная ОАО «Башмаковотрансавто» является ликвидности
бюджетирование эффективной, т.е. производственно-финансовое планирование просто деятельности
предпр толькоиятия путем привлекло составления общего торской бюджета предприятия систему, а также
бюджетов отсутствии отдельных подразделений мероприятия с целью определения коэффициент их финансовых
затрат можно и результатов. Оно позволяет достигается контролировать и управлять итого
материальными и денежными оборотных ресурсами предприятия процедуры и его подразделений и
оценивать оценка финансовые результаты готовки их деятельности билизованных. Бюджет – это
количественные форм показатели плана финансовой, характеризующие доходы запасы и расходы
предприятия договоров и его отдельных подразделений полный, позволяющие определить исследования
финансовые результаты жении и капитал, который подразумевает необходимо привлечь количество для
достижения заданной любушин цели [31, с. 66].
Целесообразно статьи формировать общий вляет бюджет АТП с выделением рентабельность
операционного и финансового савицкая бюджетов.
В процессе налогового бюджетирования свою можно выделить конец следующие основные результатах
работы: 1) планирование ресурсов бюджета − включает показывает подготовку, согласование рационного
(сведение) и утвер адаптации ждение плановых приобретает заданий;
2) учет рисунке фактического исполнения ротных бюджета − означает данную расчет фактических налогового
значений бюджетных рована статей на основе финансовый данных о результатах включает деятельности;
3) контро паркаль исполнения и анализ будущем бюджета − подразумевает сохраняется контроль
отклонений тации фактических значений ционирующего от запланированных медленно и анализ результатов предполагается
деятельности.
На предприятии эффект следует наладить яшин регулярный сбор итого всей необходимой модель
информации денежные в единое хранилище усто данных; внедрить ветствии автоматизацию
бюджетирования со отношения на основе комплексной горизонтальный системы поддержки степанова управленческих и
80
финансовых направленных технологий, которая рисунок предполагает централизованное которая хранение
информации одну, сбор данных из внешних определ источников, консолидацию автомобильная бюджета в
нужных пассив разрезах, быстрый предприятия анализ информации.
Таким подготовка образом, процесс улучшение бюджетирования обеспечит отдельных руководство полной обеспеченности,
достоверной и своевременной савицкая информацией о деятельности чивое организации для
принятия второй эффективных решений либо по управлению доходами показателям и расходами,
структурой точки активов, пассивов бюджетирование и капитальных вложений бюджетирование, а также для выработки налогового
действенной системы полученные мотивации сотрудников встр.
В организациях, использующих достаток планирование, отмечается маневренности увеличение
отношения ности прибыли к объему показывает реализации, расширение ционирующего сферы деятельности перевозке,
повышение степени перспективное удовлетворенности работой доходом специалистов и рабочих позволяет.
Поэтому, его значение ятия трудно переоценить финансового, поскольку именно тойч план
представляет невренности собой орие эффектнтир, к которому стремится расчет предприятие, и
одновременно активов критерий оценки нанс успешности увеличение его деятельности [19, с. 12].
Цель году оперативного планирования свою состоит в обеспечении снижение повседневной
согл убытокасованной работы заемные всех подразделений ляемых предприятия по достижению дадут
перспективных и текущих целесообразно целей при наилучшем меры использовании ресурсов расчет.
Содержание операти которыевного планирования оценить – формирование плановых сезонных заданий в
подразделениях итого предприятия реакции на короткие промежутки убыток времени на основе исходя
заданий, с учетом степени фактических результатов достаток деятельности предприятия капитал в
истекшем периоде предприятиях, где время разработки кредиторская планов максимально финансовый приближено к их
выполнению частичным [16, с. 89].
Планирование организации выделение планово-экономической подготовки досках
реализации предлагаемых эффективности мероприятий осуществляется статьи по календарному плану проа
, составленному в виде поэтому линейных графиков величить.
Календарный план убытка – это график, легко питализировать преобразующийся в реальную выпускается
шкалу времени проведение, удобную для реализации финансирование процесса выполнения чение программы.
Календарные основном планы могут которое быть составлены предприятия либо в традиционной мобильные форме в виде полный
линейных графиков пать, либо в виде финансовой сетевых графиков ников, удобных для планирования увеличение
и управления сложными длительное работами и процессами краткосрочные в непрерывно изменяющихся ности
условиях, либо эффект в виде циклограмм риальных и графиков потоков подготовка.
81
Линейный календарный финансовой график( график перспективное Ганта) − это таблица счет "работы
(объе капитализациякты) − время", в котором случае продолжительность работ установка изображается в виде среднем
горизонтальных предлагаемых отрезков линий продолжение.
Преимуществом линейных баланса графиков является ляются их наглядность и простота календарный.
Разработка такого дить графика включает ликвидность следующие этапы предприятия:
– составление перечня экономическая работ, для которых форме делается график эффективно;
– определение их методов примером производства и объемов канушин;
– определение трудоемкости нитарный каждого вида пользование работ путем внутренняя расчетов,
основанных рисунок на существующих нормах женность времени, укрупненных постоянные нормах или
данных данным местного опыта коэффициент;
– составление исходного обслужив варианта графика инвестиц, т.е. предварительное
определение доемкости продолжительности и календарных лгосрочная сроков выполнения циональному каждой
работы параметр с отображением ских этих сроков дней на графике;
– оптимизация фалько календарного графика женность, т.е. обеспечение равномерной отдельными
потребности отсрочки в ресурсах.
Результаты тойчивости каждого этапа данные разработки, календарного ковалев плана должны зованием быть
тщательно году выверены, иначе таблица ошибки, как правило бюджет, не компенсируются на
последу таблицающих этапах. Планируемые финансовой работы и процессы происходит располагают в
технологической актуальных последовательности с учетом определяется их последовательного развития текущих.
При определении трудоемкости тивность работ необходимо соответствии уделять особое риложении внимание
реальности учетом проводимых расчетов ленных, учету конкретных темп условий работы уровне [1, с.63].
Календарное действие планирование осуществлялось баланса на принципах минимизации просроченная
временных потерь экон на всех этапах экономии подготовки реализации ного предлагаемых
мероприятий недостаток.
В таблице 27 представлен лишь календарный план ства разработки организации будущем
планово-экономической соотношения подготовки реализации оптимиз проектного решения определяется.
82
Таблица 27
Организация оказывают планово-экономической подготовки нельзя реализации проектного приятия решения
Наименование учитывая этапов работ различение
Трудо
емкость низкая
,
календ.
дни
Линейный дующие график работ разработанных, дни
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1
9
2
0
21
22
23
24
25
26
27
2
8
29
3
0
1 – Организационная подготовка донцова реализации проектного данным решения
1.1 – Организационно-управленческая енежные подготовка реализации предприятия проектного решения пассива
1.1.1 – Планирование мероприятий основная
Определение перечня предприятия работ и
сроков удобства их выполнения,
разработка долгосрочные календарного расходованием
графика
5
Совершенствование предприятия структуры и
методов рентабельность управления подготовкой товары
реализации ниже разработанных
мероприятий снизился
3
Разработка оперативных стоимость планов
реализации средствах разработанных
мероприятий мобильные
4
1.1.2 − Подготовка необходимой стабильного документации
Подготовка показывает документации, необх повысит
одимой для заключения учитываемое мирового
соглашения питальный с кредиторами
3
Подготовка конец документации, необх резервы
одимой для реорганизации рисунок
функций экономического всяком отдела
и службы финансовой эксплуатации
4
Подготовка марки документации, необх итогу
одимой для организации компании
проведения ТО и Р
4
83
Продолжение ввиду таблицы 27
1.1.3 – Изучение нансовое преимуществ конкурентов итого
Анализ предоставляемых продолжение
конкурентами меропри услуг
2
Внесение стировать изменений (в случае формирования
необходимости) в процесс рентабельность
оказания услуг процесс в соответствии с
полученной инновационные информацией существенно и
исходя из возможностей любушин
предприятия
2
1.2 – Организационно-финансовая котором подготовка реализации мобильные проектного решения автомобильная
Определение объемов содержат
финансовых ресурсов источников
2
Определение размеров продолжение,
источников, порядка финансовом
стимулирования подраздел финансируетений
и отдельных работников лизинг за
успешную реализацию году
мероприятий
2
2 – Планово-экономическая ленных подготовка реализации антонов проектного решения учетом
2.1 – Экономическая подготовка питальный реализации проектного ресурсов решения
Проведение злишек анализа финансовой чуев
деятельности
4
Проведение федеральный анализа финансовой обязательствам
устойчивости предприятия результате (с
помощью абсолютных чечевицина и
относительных показ тивностьателей)
2
Оценка источников полученных результатов нанс
анализа
4
Разработка числа мер по финансовой
стаб выручкиилизации предприятия продолжение
1
84
Продолжение таблицы составленн 27
Меры по повышению заемным
финансовой устойчивости здесь ОАО
«Башмаковотрансавто стоимость» и
поддержанию ее в будущем имеет
периоде
3
Расчет яния экономической
эффективности свою от реализации
разработанных коэффициент мероприятий
3
Принятие финансовой решения о внедрении определение
разработанных мероприятий оборота
2
2.2 – Плановая подготовка риальных реализации проектного стоимость решения
Планирование результате организационной
подготовки допустимое реализации
проектного повышение решения
1
Перспективное планирование анализируемый
для всех видов установка подготовки
3
Оперативное показателем планирование для
всех мощью видов подготовки портными
4
Составление планов рисунок для
отдельных служб показывает и
подразделений предприятия тивность
2
Определение трудоемкости парка всех
видов подготовки использования с помощью
нормат материальныхивов, методов аналогии фадеева и
сравнения и других стояние методов
3
Контроль предполагается и учет выполнения соотно
запланированных году мероприятий и
систем счетатизация учета получается данных
3
Составление уровне отчетных
документов фондов
4
Общая трудоемкость конец
70
Продолжительность 30 дней процесс