Диплом: Анализ финансовой устойчивости организации на примере ОАО "Бобруйсксельмаш"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
задолженности в условиях, когда невозможно увеличить собственные или
долгосрочные заемные источники. Практически это должно означать, что
предприятие реализует часть ненужных активов или получает дебиторскую
задолженность и направляет эти средства на погашение своих долгов.
Сложившаяся ситуация требует одного из основных и радикальных
направлений финансового оздоровления предприятия: поиск внутренних
резервов прибыльности и достижению безубыточной работы за счет полного
использования мощности предприятия, повышения качества и
конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, проведения
инвентаризации запасов, оценки их востребованности, выявления излишних
и некомплектных запасов, рационального использования материальных,
трудовых и финансовых ресурсов, сокращения расходов и потерь.
5.Основное внимание необходимо уделить вопросу о снижении
себестоимости реализуемой продукции: сокращение затрат за счет
повышения уровня производительности труда, экономного использования
сырья, материалов, электроэнергии, оборудования и т.д.; сокращение затрат
установленных по каждой статье расходов за счет конкретных
организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать
экономии зарплаты, сырья, энергии и т.д. Эти меры помогут предприятию
повысить прибыль и пополнить за счет нее собственные оборотные средства.
Исходя из этого Обществу необходимо решить ряд тактических задач:
Пересмотреть товарную политику: снять с производства продукцию
или исключить из ассортимента товаров, находящихся на стадии затухания
спроса; производить высокорентабельные, пользующиеся спросом товары,
т.е. для выбора эффективного продуктового портфеля необходимо
проведение широкомасштабных маркетинговых исследований.
Организовать сбыт, а именно - усилить своё присутствие в регионах
и сегментах рынка России, Казахстана, Польши, Германии и др. путём
создания оптовых региональных представительств, торговых домов, широкой
дилерской сети. На первичном этапе (1-2 года) повсеместно использовать
77
гибкую систему скидок до 15 %, и фрагментарно, при вытеснении
конкурентов.
Весомо снизить затраты на производство продукции. На данном
этапе слишком актуальным для ОАО «Бобруйсксельмаш» является вопрос
снижения затрат при производстве продукции. Причинами являются
достаточно слабая техническая база и человеческий фактор. И если первую
можно и нужно решать путём технической модернизации и оснащения, то
вторую – путём материальной заинтересованности и ответственности
персонала.
С целью привлечения потребителей организовать выпуск новых
изделий (не в единичном варианте, а малыми сериями до 10-20 единиц) для
осуществления пробных продаж, а в случае успеха, запуск крупными
сериями.
6.Для решения вышеуказанных задач ОАО «Бобруйсксельмаш» в
ближайшие годы должно осуществить ряд взаимоувязанных мероприятий:
- провести техническое переоснащение производства -
модернизировать приоритетные направления производства продукции.
Модернизацию необходимо начинать проводить с заготовительных
производства, т.к. в последние годы руководство вкладывало средства в
совершенствование производства конечных продуктов, позабыв об
изношенности оборудования прессово-сварочного цеха;
- наладить информационный обмен между сбытовыми,
снабженческими, складскими, производственными, юридическими и
финансовыми службами. Создать единую унифицированную систему баз
данных;
- освоить выпуск новых образцов с минимизацией издержек;
- вытеснить конкурентов с занимаемой ниши путём предложения на
рынке более качественных, недорогих, унифицированных образцов.
Реализация данных мероприятий позволит ОАО «Бобруйсксельмаш»
увеличить ассортиментный перечень и сбыт продукции, повысить
78
мобильность выпуска и снизить затраты на производство продукции, что в
конечном итоге позволит достичь результатов, определенных стратегией
развития.
7.Одним из основных направлений улучшения финансового состояния
предприятия и соответственно укрепления финансовой устойчивости
является поиск резервов роста прибыли. Главными их источниками являются
увеличение объёма производства продукции, снижение её себестоимости,
повышения качества реализованной продукции, реализация её на более
выгодных рынках сбыта и т.д. Согласно проведенным расчетам, при условии
использования имеющихся резервов реализации продукции ОАО
«Бобруйсксельмаш» путём поиска дополнительных рынков сбыта по
основным видам продукции (машины для кормопроизводства, машины для
обработки почвы, оборудование для лесохозяйственного комплекса,
редуктора), данное предприятие сможет увеличить прибыль на 575,06 тыс.
руб.
За счёт снижения себестоимости товарной продукции и услуг на
исследуемом предприятии путём экономии материальных, трудовых,
финансовых и топливно-энергетических ресурсов по данным видам
производимой продукции, данное предприятие увеличит прибыль на 213,37
тыс. руб.
На основании изложенного цель работы, заключаемая в проведении
анализа ликвидности и платежеспособности ОАО «Бобруйсксельмаш»,
выявлении путей их повышения, достигнута. Задачи, в виде изучения
теоретических основ ликвидности и платежеспособности, проведения
анализа ликвидности и платежеспособности и разработки мероприятий по
улучшению финансового состояния исследуемого предприятия, повышению
ликвидности и платежеспособности выполнены.
79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Республики Беларусь: кодекс Респ.
Беларусь, 07 дек. 1998 г., № 218-З: в редакции Закона от 30.12.2015 № 343-З
// КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. – Минск, 2016. – Дата доступа:
26.03.2016.
2. Инструкция о порядке расчета стоимости чистых активов:
постановление Министерства финансов Респ. Беларусь, 11 июн. 2012 г., №35
// КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. – Минск, 2016. – Дата доступа:
26.03.2016.
3. Инструкция о порядке расчета коэффициентов
платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и
платежеспособности субъектов хозяйствования: постановление
Министерства финансов Респ. Беларусь и Министерства экономики Респ.
Беларусь, 27 дек. 2011 г., № 140/206: в ред. постановления от 22.02.2016 г., №
9/10 // КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. – Минск, 2016. – Дата
доступа: 26.03.2016.
4. О государственной регистрации и ликвидации (прекращении
деятельности) субъектов хозяйствования: Декрет Президента Респ. Беларусь,
16 янв. 2009 г., № 1: в ред. Декрета Президента Респ. Беларусь от 21.02.2014
г., № 3 // КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. – Минск, 2016. – Дата
доступа: 26.03.2016.
5. Об установлении форм бухгалтерской отчетности, утверждении
Инструкции о порядке составления бухгалтерской отчетности и признании
утратившими силу постановления Министерства финансов Республики
Беларусь от 14 февраля 2008 г. № 19 и отдельного структурного элемента
постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 11 декабря
2008 г. № 187: постановление Министерства финансов Респ. Беларусь, 31
окт. 2011 г., № 111: в ред. постановления от 10.12.2013 г., № 84 //
КонсультантПлюс [Электронный ресурс]. – Минск, 2016. – Дата доступа:
26.03.2016.
80
6. Абрютина, М. С. Анализфинансово-экономической деятельности
предприятия / М. С. Абрютина, А. В. – М.: «Дело и сервис», 2013. – 256 с.
7. Абрютина, М. С. Экспресс-анализ финансовой отчетности / М. С.
Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2014. – 272 с.
8. Акулич, В. В. Оценка качества прибыли. Экономические факторы,
влияющие на финансовый результат // Планово-экономический отдел. – 2015.
– № 5. – С. 41-46.
9. Алейникова, Т Заполнение некоторых показателей форм годового
отчета // Главный бухгалтер. Все для годового отчета. 2015. № 1. – С. 10-22.
10. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности / Л. А. Бернстайн.
– М.: Финансы и статистика, 2012. – 624 с.
11. Бородина, Е. И. Финансы предприятий / Е. И. Бородина. – М.:
Банки и биржи, 2014. – 208 с.
12. Бочаров, В. В. Современный финансовый менеджмент / В. В.
Бочаров. – СПб.: Питер, 2014. – 464 с.
13. Бугаев, А. В. Как сделать отчетность «красивой»: финансовый
коэффициентный анализ / А. В. Бугаев. – Минск: ИПА «Регистр», 2014. – 132
с.
14. Бугаев, А. В. Секреты финансовой отчетности в формате МСФО:
научно-практическое издание / А. В. Бугаев. – Мн.: ИПА «Регистр», 2013. –
120 с.
15. Бурмистрова, Л. М. Финансы организаций (предприятий): учеб.
пособие / Л. М. Бурмистрова. – М.: Инфра-М, 2012. – 240 с.
16. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / А. Н. Сушкевич, В. Н.
Сушкевич, Е. Н. Шибеко. – Мн.: Ред.журн. «Пром.-торг. Право», 2012. – 332
с.
17. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / Н. И. Ладутько [и др.]; под
общ. ред. Н. И. Ладутько. – Минск: ООО «ФУАинформ», 2011– 742 с.
18. Быкадоров, В. Л. Финансово-экономическое состояние
предприятия / В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев. – М.: ПРИОР-СТРИКС, 2015.
81
– 382 с.
19. Ван Хорн, Дж. С. Основы финансового менеджмента / Дж. С. Ван
Хорн, Дж. М. Вахович. – М.: Вильямс, 2011 – 1232 с.
20. Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб.
пособие / М. А. Вахрушина. – М.: Омега-Л, 2014. – 576 с.
21. Галанов, В. А. Рынок ценных бумаг: учеб. пособие / В. А. Галанов,
А. И. Басов. – М.: Инфра-М, 2011 – 384 с.
22. Горелик, О. М. Финансовый анализ с использованием ЭВМ: учеб.
пособие / О. М. Горелик, О. А. Филлипова. – М.: Кнорус, 2014. – 272 с.
23. Грачев, А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью
предприятия: учеб.-практич. пособие / А. В. Грачев. – М. Инфра-М, 2014. –
208 с.
24. Дрогобыцкий, И. Н. Системный анализ в экономике / И. Н.
Дрогобыцкий. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 512 с.
25. Елисеева, Т. П. Экономический анализ хозяйственной
деятельности: учеб. пособие / Т. П. Елисеева. – Минск: Интерпрессервис,
2012. – 944 с.
26. Ермолович, Л. Л. Экономический анализ финансово-
хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л. Л. Ермолович. –
Минск: Интерпрессервис, 2011.– 576 с.
27. Ефимова, О. П. Финансовый анализ. Современный
инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О. П.
Ефимова. – М.: Омега-Л, 20119. – 352 с.
28. Караванова, Б. П. Разработка стратегии управления финансами
организации / Б. П. Караванова. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 128 с.
29. Карасева, И. М. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / И. М.
Карасева. – М.: Омега-Л, 2014. – 335 с.
30. Ковалев, В. В. Учет, анализ и финансовый менеджмент / В. В.
Ковалев, Вит. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 688 с.
31. Ковалев, В. В. Финансовый анализ. Методы и процедуры / В. В.
82
Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2011 – 560 с.
32. Ковалев, В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика,
2011.– 512 с.
33. Кожарский, В. В. Финансовая отчетность организаций / В. В.
Кожарский, Е. В. Ильющенко. – Мн.: ТетраСистемс, 2014. – 336 с.
34. Кравченко, Л. И. Анализ финансового положения предприятия:
учеб. пособие / Л. И. Кравченко. – Мн.: ПКФ «Экаунт», 2012. – 310 с.
35. Лемеш, В. Н. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учеб.
пособие / В. Н. Лемеш, Т. А. Жилинская. – Мн.: Элайда, 2012. – 269 с.
36. Любошин, Н. П. Финансовый анализ: учеб. пособие / Н. П.
Любошин. – М.: ЭКСМО, 2011.-336 с.
37. Моляков, Д. С. Теория финансов предприятия: учеб. пособие / Д.
С. Моляков, Е. И. Шохин. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 112 с.
38. Овсийчук, М. Ф. Финансовый менеджмент: учеб. пособие. / М. Ф.
Овсийчук, Л. Б. Сидельникова. – М.: Дашков и К, 2015. – 160 с.
39. Палий, В. Ф. Международные стандарты учета и финансовой
отчетности / В. Ф. Палий. – М.: Инфра-М, 2011.– 512 с.
40. Панков, Д. А. Основы учета и анализа в системе финансового
менеджмента / Д. А. Панков. – Мн.: Интерпрессервис, 2012. – 304 с.
41. Русак, Е. Г. Экономический анализ: справочное пособие / Е. Г.
Русак. – Мн.: Интерпрессервис, 2014. – 90 с.
42. Савицкая, Г. В. Анализ финансового состояния предприятия: учеб.
пособие / Г. В. Савицкая. – Мн.: Издательство Гревцова, 2012. – 200 с.
43. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: учеб. пособие / Г. В.
Савицкая. – М.: Новое знание, 2012. – 679 с.
44. Селезнева, Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами:
учеб. пособие / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – М.: Юнити, 2013. – 639 с.
45. Стражев, В. И. Анализ хозяйственной деятельности в
промышленности: учеб. пособие / В. И. Стражев. – Мн.: Интерпрессервис,
83
20148. – 480 с.
46. Сыч Д. И. Технология проведения финансового анализа
коммерческой организации: пособие // КонсультантПлюс [Электронный
ресурс]. – Минск, 2016. – Дата доступа: 26.03.2016.
47. Уткин, Э. А. Управление фирмой / Э. А. Уткин. – М.: Акалис,
2014. – 516 с.
48. Финансовый менеджмент. Теория и практика: учеб. пособие / Под
ред. С. Е. Стояновой. – М.: Перспектива, 2011.– 656 с.
49. Хелферт, Э. Техника финансового анализа / Э. Хелферт. – СПб.:
Питер, 2013. – 640 с.
50. Химченко, Г. Особенности составления бухгалтерской отчетности
за 2011. / Г. Химченко // Главный бухгалтер. Все для годового отчета. 2016.
1. 6-10 с.
51. Хорин, А. Н. Стратегический анализ: учеб. пособие / А. Н. Хорин,
В. Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2011. – 448 с.
52. Чуев, И. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: учеб. пособие / И. Н. Чуев, Л. Н. Чуева. – М.: Дашков и К,
2012. – 368 с.
53. Экономика предприятия: учеб. пособие / Под редакцией В. Я.
Хрипача. – Мн.: Финансы и учет, 2014. – 540 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)