56
Стоимость внеоборотных активов за период с 2017 по 2019 г.г. ООО
"Каспий" выросла на 22 195 т. р. Данное увеличение в основном произошло за
счет роста Основных средств.
Стоит отметить, что такой высокий темп прироста Основных средств
является негативной тенденцией, так как он отвлекает денежные средства из
оборота.
Таблица 15
Структура внеоборотных активов ООО "Каспий"
31.12.16.
31.12.17.
31.12.18.
Доля %
2017 год
Доля %
2018 год
Доля %
2019 год
Внеоборотные
активы
13 709
32 631
35 904
100
100
100
Нематериальные
активы
0
0
0
0
0
0
Основные
средства
12 558
32 480
35 756
91,60406
99,5372
99,5878
Незавершенное
строительство
1 151
129
129
8,395944
0,39533
0,35929
Долгосрочные
финансовые
вложения
0
0
0
0
0
0
Отложенные
налоговые активы
0
22
18
0
0,06742
0,05013
Прочие
внеоборотные
активы
0
0
0
0
0
0
Данные таблицы показывают, что в целом за анализируемый период с
31.12.2017 по 31.12.2019 г.г. оборотные активы ООО "Каспий” выросли на 285
717, и на конец рассматриваемого периода составили 497 855 тыс. рублей.
Динамика изменения оборотных активов за анализируемый период была
следующей: по результатам за 2018 год прирост составил 833 745тыс. руб.
57
Данные таблицы показывают, что в целом за анализируемый период
имущество ООО "Каспий” выросло за счет нераспределенной прибыли и
долгосрочных обязательств и кредиторской задолженности.
Данные изменения в имуществе был прежде всего обусловлен
значительными изменениями внеоборотных активов (92%, 71%, 93%
соответственно), при значительной доли внеоборотных активов в структуре
имущества (68%, 85%, 73% соответственно). Также значительное влияние
оказало изменение запасов (26%, 33%, 59% соответственно), при доле в
структуре активов (5%, 6%, 21% соответственно).
Остальные виды имущества хотя и показали определенные изменения, в
абсолютном выражении за анализируемый период, имели не значительную
долю в структуре имущества, поэтому не оказали существенного влияние на
рост имущества.
Уставной капитал и нераспределенная прибыль составляют очень малую
долю в структуре источников имущества, что является очень плохой
тенденцией.
3.2 Пути повышения эффективности финансовой устойчивости
организации
Развитие основных фондов строительных предприятий происходит
посредством прироста и обновления основных фондов. Прирост основных
фондов - увеличение их в натуральном выражении (накопление). В
абсолютной сумме прирост определяется как разница между объемом
основных фондов на начало и конец периода или как разница между их
поступлением и выбытием за период. В относительном выражении прирост
основных фондов определяют как отношение абсолютной величины прироста
за период к их стоимости на конец периода. Обновление основных фондов -
модернизация и замена функционирующих средств труда новыми, более
производительными и совершенными по техническому уровню.
Количественно обновление измеряется с помощью коэффициента обновления
и коэффициента выбытия основных фондов.
58
Использование основных фондов предполагает постоянное
поддержание их в нормальном для эксплуатации состоянии, что является
целью частичного обновления основных фондов, под которым понимается
проведение капитального и (или) текущего ремонтов.
Капитальный ремонт - замена отдельных частей зданий, сооружений,
узлов оборудования, осуществляемая в целях поддержания основных фондов
в рабочем состоянии и часто сочетающаяся с их модернизацией.
Текущий ремонт - исправление или замена мелких частей основных
фондов, содержание основных фондов в соответствующих санитарно-
гигиенических условиях. Затраты на текущий ремонт включаются в издержки
обращения. Особенностью ремонта как формы частичного обновления
основных фондов торговых предприятий является восстановление
первоначальной потребительской стоимости основных фондов без учета их
морального износа. В тех случаях, когда моральный износ наступает быстрее
физического, возникает необходимость модернизации основных фондов, т.е.
ликвидации частичного физического износа на новой технической основе.
Обновление основных фондов путем модернизации позволяет улучшить
технико-экономические показатели оборудования, повысить технический
уровень предприятий, производительность устаревшего торгово-
технологического оборудования до уровня новой техники, обеспечить
экономию живого труда и рост его производительности. Вместе с тем
частичное обновление основных фондов на новой технической основе может
привести к определенным диспропорциям в их соотношении. Поэтому
обновление может производиться также путем технического перевооружения
и реконструкции основных фондов. Техническое перевооружение - это
процесс переоснащения материально-технической базы предприятия
торговли, по завершении которого без привлечения дополнительной рабочей
силы повышается технико-экономический уровень предприятия, внедряется
принципиально новая технология процессов управления, производства,
хранения, обработки товарных потоков и обслуживания населения.
59
Скорость обновления основных фондов зависит от двух факторов:
1. темпы прироста основных производственных фондов в подотраслях
торговли, которые определяются в свою очередь, инвестиционными
возможностями торговых предприятий и потребностями в развитии
материально-технической базы;
2. масштабы выбытия ветхих зданий и устаревшего оборудования с
учетом темпов создания новой строительной техники.
Руководство ООО "Каспий" приняло решение увеличить свой
технический парк, приобретя новые высокотехнологичные основные фонды
производственного назначения.
Диверсификация производства в строительстве - проникновение в новые
сектора строительного и нестроительных рынков с одновременным развитием
нескольких связанных или несвязанных друг с другом видов производств или
сочетание производства товаров (работ, услуг) в разнородных сферах
деятельности. Диверсификация производства определяется как расширение
сферы деятельности предприятия, связанной или не связанной с основным
производством.
Диверсификация является одним из направлений повышения
эффективности деятельности и стабильности строительной организации.
Данное направление развития особенно актуально в условиях жесткой
конкуренции, когда узкая специализация ещё больше снижает возможность
получения подрядов на выполнение работ. Желание диверсифицировать свою
деятельность может быть вызвано такими мотивами, как необходимость
вложения капитала, снижение рисков, издержек на выпускаемую продукцию,
стремление более эффективно использовать систему управления и т.д.
Для того чтобы охватить новый сегмент рынка и найти новые источники
прибыли, нашей фирме стоит провести диверсификацию производства.
Основными видом производственной деятельности ООО "Каспий" являются
многоэтажное жилищное строительство. Но из-за сильной конкуренции
развитие в этом направлении несколько затруднено. Поэтому, чтобы
60
увеличить выручку необходимо диверсифицировать деятельность
организации и охватить новый рынок. Таким рынком может стать - рынок
строительства малоэтажного жилья по индивидуальному проекту.
Согласно плану диверсификации нашему предприятию придется
освоить новый для него вид деятельности - строительство загородных дачных
домов.
Позиционирование строительной продукции - это процесс обеспечения
данной продукции и строительной организации наибольших покупательных
предпочтений. Позиционирование позволяет сформировать в сознании
потребителей особенности данной продукции, отличающие ее от конкурентов.
Возможные тактические приемы рыночного позиционирования
сводятся к следующему:
- позиционирование на основе рыночных преимуществ товара (более
комфортное жилье, престижные районы застройки);
- позиционирование путем расширения круга потенциальных
покупателей (предоставление жилья в рассрочку);
- позиционирование за счет повышения престижности товара
(использование прогрессивных архитектурных решений);
- позиционирование, базирующееся на основе сильных и слабых сторон
конкурентов.
Факторами, определяющими позиции на рынке, являются: цена
качество, имидж товара и фирмы, эстетичность и другие, характеризующие
товар и фирму. Иначе говоря, рыночная позиция на рынке характеризуется
следующими составляющими:
1.Ресурсы, которыми располагает организация.
2.Отношения фирмы с другими участниками рыночного сегмента
3.Знание фирмы о рыночном сегменте и конкурентах.
4.Учет времени занятия позиции на рынке.
61
Строительная организация, осуществляющая успешное
позиционирование своей продукции на рынке, обычно руководствуется
следующими правилами:
- постоянный поиск отличительных свойств своего товара и стремление
к созданию марочного товара. Необходима постоянная узнаваемость фирмы и
её товара среди множества аналогичных;
- сочетание научно-технических достижений с экономической выгодой
для фирмы и её клиентов. Особенность инвестиционного товара требует от
строителей способности сегодня заглянуть в завтрашний день, чтобы
удовлетворить "завтрашние" потребности клиентов;
- не пытаться удержаться в рыночной нише любой ценой.
Своевременный уход с неперспективного для фирмы рынка зачастую
экономит большие средства.
Одним из способов проведения позиционирования товара является
рекламная компания. Рекламная кампания - это разносторонняя, планомерная,
систематическая и обычно долговременная рекламная деятельность,
направленная на достижение поставленных целей - оказание необходимого
рекламного воздействия на определенную целевую аудиторию. Планирование
рекламной кампании - процесс достаточно сложный и длительный. В
планировании рекламной кампании принимают участие два основных
субъекта - рекламодатель и рекламное агентство.
Для проведения рекламной кампании руководство Общества
обращается в рекламное агентство, чтобы оно разработало и провело рекламу
на местном телевидение. Главной идеей рекламной кампании станет -
возможность приобрести квартиру в рассрочку. Это предложение позволит
большему числу желающих приобрести долгожданное жилье.
62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты в любой сфере бизнеса зависят от наличия и эффективности
использования финансовых ресурсов, обеспечивающих жизнедеятельность
предприятия. Поэтому финансоавя устойчивость является отправным
моментом и конечным результатом деятельности любого субъекта
хозяйствования. В условиях рыночной экономики эти вопросы имеют
первостепенное значение.
Устойчивое финансовое состояние, в свою очередь, положительно
влияет на объем основной деятельности, обеспечение нужд производства
необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность, как составная
часть хозяйственной деятельности, должна быть направлена на обеспечение
планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнения
расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и
заемного капитала и наиболее эффективное его использование.
Проведенный анализ финансовой устойчивости организации на примере
ООО "Каспий" показал, что в течении 2019 года общая сумма имущества
предприятия в денежной оценке увеличилась примерно на 38%. Это позитивно
характеризует динамику развития и расширения предприятия. Это
подтверждает данные о динамике увеличения производственного потенциала
основных средств на 17% и запасов на 93%. В составе активов преобладают
оборотные активы, доля которых на начало года составила 65%, а на конец
года 68%. Абсолютная сумма стоимости активов выросла на 45%. Это
объясняется тем, что в своей деятельности предприятие ориентируется на
увеличение запасов, что ухудшает финансовые результаты предприятия.
Однако денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и расходы
будущих периодов увеличиваются, что свидетельствует о росте ликвидности
имущества предприятия и его платежеспособности.
Приведенные данные показывают, что доля собственного капитала в
общей структуре источников образования имущества на начало года
составило приблизительно 80%, а концу- 84%. Такое соотношение для
63
предприятия является, с одной стороны позитивным так как собственный
капитал увеличивается, а с другой не очень позитивным, так как к концу года
наблюдается тенденция увеличения долгосрочных обязательств, это может
привести к зависимости от кредиторов.
Рекомендуется удерживать имеющийся уровень собственных
средств, так как в привлечении заемных средств нет необходимости. Рост
коэффициента оборачиваемости собственного капитала указывает на
увеличение эффективности использования собственного капитала, но
показатели рентабельности собственного капитала настолько низки, что
большую прибыль можно было бы получить при вложении этих средств в банк
под проценты. Так как основная часть собственных средств идет на
формирование внеоборотных активов, нужно рассмотреть возможность
изменения структуры внеоборотных активов, в частности, попытаться
изменить доли основных фондов и незавершенного производства.
Основные технико-экономические показатели ООО "Каспий"
свидетельствуют об эффективной работе предприятия по сравнению с
предыдущими годами. Основной положительной тенденцией является то, что
темп роста выручки превышает темп роста себестоимости. Также об
эффективности работы свидетельствует увеличение чистой прибыли, то
связано с сокращением затрат.
Рекомендуется, при невозможности увеличении цены, снижение
себестоимости продукции. Одним из основных и наиболее радикальных
направлений финансового оздоровления предприятия является поиск
внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и
достижению безубыточности работы за счет более полного использования
производственной мощности предприятия, повышения качества и
конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости,
рационального использования материальных, трудовых и финансовых
ресурсов, сокращение непроизводственных расходов и потерь. Основное
внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения:
64
внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих
технологий, использование вторичного сырья, организация действенного
учета и контроля за использованием ресурсов, изучение и внедрение
передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и
морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение
непроизводительных расходов и потерь.
Анализ финансового состояния ООО "Каспий" установил
положительную динамику роста финансовой устойчивости предприятия в
течение всего анализируемого периода. И в предшествующие годы, и в
отчетном году всех источников формирования запасов достаточно для
финансирования запасов.
Рекомендуется удерживать имеющийся уровень платежеспособности
(нет необходимости пользоваться заемными средствами и прибегать к помощи
банков для пополнения оборотных средств, полезнее мобилизировать свои
средства) так как это даст возможность предприятию избежать банкротства.
Анализ актива баланса показал, что темп роста оборотных активов
превышает темп роста внеоборотных активов, что является положительной
тенденцией в деятельности предприятия.
Анализ пассива баланса показал увеличение собственного и заемного
капитала в абсолютном значении. В процентом отношении доля собственного
капитала в структуре пассивов сократилась.
Рекомендуется рациональное управление текущими активами, то есть
умелое балансирование между рисками. Одни риски связаны с недостатком
текущих активов, а значит с угрозой срыва производственных планов из за
нехватки сырья и материалов или отсутствия возможности удовлетворить
запросы потребителей. Другие риски обусловлены избытком текущих
активов, а это приводит к замораживанию денежных средств в сырье,
дебиторской задолженности и т.д. Таким образом, можно сделать вывод, что
оптимальный уровень текущих активов позволит максимизировать прибыль
при приемлемом уровне ликвидности и коммерческого риска. То есть текущие
65
активы должны быть минимальны, но достаточны для успешной и
бесперебойной работы предприятия.
В организации наблюдается рост всех показателей оборачиваемости, что
свидетельствует о повышении деловой активности предприятия. Это связано
с высоким темпом роста выручки.
Анализ финансового состояния выявил существующие на предприятии
проблемы, связанные с недостаточной ликвидностью баланса в течение всего
анализируемого периода, снижением показателей платежеспособности и
низкими показателями рентабельности. Анализ платежеспособности
предприятия показал очень хорошие результаты. Хотя коэффициент
абсолютной ликвидности низкий, то есть предприятие не может отвечать на
свои обязательств в ближайшее время, в долгосрочном периоде у предприятия
достаточно оборотных средств, которые могут быть им использованы для
погашения своих краткосрочных обязательств.
Рекомендуется удерживать имеющийся уровень платежеспособности
(нет необходимости пользоваться заемными средствами и прибегать к помощи
банков для пополнения оборотных средств, полезнее мобилизировать свои
средства) так как это даст возможность предприятию избежать банкротства.
Для того чтобы охватить новый сегмент рынка и найти новые источники
прибыли, нашей фирме стоит провести диверсификацию производства.
Основными видом производственной деятельности ООО "Каспий" являются
многоэтажное жилищное строительство. Но из-за сильной конкуренции
развитие в этом направлении несколько затруднено. Поэтому, чтобы
увеличить выручку необходимо диверсифицировать деятельность
организации и охватить новый рынок.
Диверсификация является одним из направлений повышения
эффективности деятельности и стабильности строительной организации.
Данное направление развития особенно актуально в условиях жесткой
конкуренции, когда узкая специализация ещё больше снижает возможность
получения подрядов на выполнение работ. Желание диверсифицировать свою