56
что является немаловажным фактором сохранения предприятием
относительной устойчивости в кризисных условиях функционирования.
Для того чтобы научиться управлять процессом изменения
кредиторской задолженности ООО «КОПЕЙКА-САРОВ» необходимо
проводить следующие мероприятия:
коммерческий кредит. В данном случае запасы (работы, услуги)
приобретаются у поставщика с ранее оговоренной рассрочкой платежа без
условий о процентах. Есть случаи, когда такой процент уже заложен в
стоимость запасов (работ, услуг). При приобретении у контрагента
необходимо произвести полный анализ приобретаемых запасов (работ,
услуг), а также его цены – выяснить, сколько бы стоили эти запасы при
оплате по факту поступления его покупателя без рассрочки;
оценку эффективности кредитной политики контрагентов,
определение стоимости кредиторской задолженности с учетом скидок,
бонусов, отсрочек, кредитных лимитов и обязательств.
Как уже было сказано, одним из важных моментов в снижении риска
банкротства предприятия, является определение разумного соотношения
между дебиторской и кредиторской задолженностями. При этом необходимо
проводить оценку не только своих собственных условий кредитования
покупателей, но и условий кредитования поставщиков запасами (работ,
услуг), с точки зрения уменьшения затрат или увеличения дополнительного
дохода, получаемого предприятием при использовании скидок;
проведение взаимозачетов. Может быть применено в том случае,
если ООО «КОПЕЙКА-САРОВ» имеет долговые обязательства перед
компанией, к которой у него также есть встречные требования. Такую
ситуацию не нужно выявлять, если в организации согласовано управление не
только кредиторской, но и дебиторской задолженностью;
разработку механизма принятия решений о целесообразности работы
с контрагентами как на оперативном, так и на стратегическом уровнях;