Диплом: Анализ финансовой устойчивости организации на примере ООО "Сатурн"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Глава 3. Пути повышения финансовой устойчивости ООО
«САТУРН»
3.1 Основные мероприятия по повышению финансовой
устойчивости ООО «САТУРН»
ООО «САТУРН» в ближайшие полгода - год не станет испытывать
финансовые затруднения, какие способны привести к банкротству. Вместе с
этим за последние три года наблюдалось общее улучшение финансового
положения.
Но проведенные подсчеты также показали, что конкретные показатели
имеют размеры, которые характеризуют определенные проблемы в
обеспечении финансовой устойчивости предприятия и которые в конечном
итоге способны вызвать кризисную ситуацию.
Главная проблема прогнозирования банкротства состоит в том, что
применяются методики определения близости банкротства уже по
«устаревшим» данным. Главная цель такого прогноза обязана заключаться в
как возможно более ранней диагностики кризисного положения, какое
способно привести к краху предприятия. Вместе с этим применяются данные
за финансовый год. Эти данные публикуются фирмами в срок до 1 апреля (в
соответствии с законодательством), в случае с акционерными обществами
эта дата способен быть отодвинута из-за процедуры утверждения отчетности
перед публикацией.
К тому же в российском законодательстве отсутствует норма
обязательной предварительной публикации отчетности. Данный вопрос – на
усмотрение самих фирм. А конкретные предприятия не обязаны публиковать
свою отчетность (к примеру, общества с ограниченной ответственностью)
либо предоставлять ее контрагентам по первому требованию. Это
международная норма, а не особенность российского законодательства.
Потому в целях внешнего инвестирования либо контрагента (поставщика,
55
банка) становится проблемой оценка финансовой устойчивости партнера.
Все предлагаемые методики прогнозирования банкротства
предназначены в целях применения внутри самого предприятия в целях
улучшения финансового менеджмента.
В данном случае определенному предприятию нужно иметь
собственный внутренний регламент по прогнозированию кризисных
ситуаций, какой включал бы методику либо методики подсчета, процедуры
действия при выявлении критичных характеристик, сроки и ответственных
лиц и т.д. Нужно отметить, что крупные развитые предприятия имеют
подобные регламенты и специальные службы, какие на регулярной базе
оценивают финансовое положение, осуществляя полноценные обоснованные
подсчеты в целях прогнозов и оценочной работы рисков.
На исследуемой предприятии подобные службы имеются у головной
предприятии: состав которых реализует свою работу ООО «САТУРН»,
включает в себя несколько юридических самостоятельных лиц,
объединенных одним учредителем, одна из данных фирм действует в
качестве координирующей и управляющего предприятия.
В данном параграфе мы можем обратить внимание руководство ООО
«САТУРН» и головной предприятия на критические моменты в финансовом
положении исследуемого предприятия.
Когда обращаемся к подсчетам в предыдущих параграфах, то возможно
увидеть, что определенные затруднения предприятие испытывает при
оперативных подсчетах (в течение 3-х дней) – показатель абсолютной
ликвидности далек от рекомендуемого размера. Также возникли проблемы в
обеспечении финансовой независимости. Кредиторская задолженность - это
показатель, который способен оказаться критичным, когда через год
долгосрочная задолженность станет краткосрочной. Сведений о составе
задолженность долгосрочной задолженности нет, потому нужно иметь в
виду, что фирма имеет большую вероятность утраты финансовой
независимости.
56
Обобщая итоги всех подсчетов, есть возможность порекомендовать
ООО «САТУРН» осуществить следующие мероприятия в целях оптимизации
финансового положения:
-изыскать возможности аккумулирования финансовых ресурсов;
-взыскать просроченную дебиторскую задолженность и не допускать ее
возникновение в дальнейшем, улучшить качество дебиторской
задолженности;
-рассмотреть возможность реструктурирования обязательств,
контролировать собственную краткосрочную и долгосрочную
задолженность;
-повысить рентабельность, как имуществ, так и собственного капитала;
-оценить собственные затраты с целью повышения чистой прибыли
(особенно по статье прочие затраты).
В целом же положение ООО «САТУРН» достаточно устойчивое, оно
не требует срочных мер по санации. В ходе исследования были выявлены
направления по совершенствованию работы и улучшению финансового
положения, реализация каких станет способствовать покрытию накопленных
убытков, своевременному погашению задолженность а и росту положения
результативности и рентабельности работы ООО «САТУРН».
Для обеспечения успеха вложений формируются целевые функции
инвестиционные ресурсы, какие затем оптимизируются по критериям риска
либо доходности.
Способы увеличения прибыли и рентабельности компании являются
одной из основных задач, стоящих перед руководством компании.
Несмотря на многие недостатки, многие компании сейчас пытаются
организовать свой бизнес, чтобы они могли оценить достаточные затраты и
доходы.
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
57
Улучшение показателей прибыли и рентабельности возможно за счет
принятия ряда определенных мер:
Увеличения объема выпуска продукции. ООО «САТУРН» может
получить дополнительную прибыль путем правильного выбора ассортимента
продукции и повышения качества продукции.
Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции
можно найти по следующей формуле:
где:
Pп - резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;
PV - возможное увеличение объема реализованной продукции, руб.;
П - фактическая прибыль от продажи продукции, руб.;
V - фактический объем проданной продукции, руб.
Т.е. при увеличении объема продаж на 20% предприятие может
получить дополнительную прибыль:
16 936 / 100 * 20 = 3 387, 2 тыс.руб.
Еще одним главным направлением поиска резервов увеличения
прибыли является снижение затрат на производство и реализацию
продукции.
Существенное влияние на снижение себестоимости оказывают
мероприятия, связанные с улучшением использования рабочего времени:
-определение и поддержание оптимальной численности персонала
повышение уровня квалификации, обеспечения опережающего роста
производительности труда по сравнению со средней зарплатой;
применение прогрессивных систем и форм оплаты труда;
улучшение условий труда;
механизация и автоматизация всех производственных процессов;
обеспечение мотивации высокопроизводительного труда и др.
Эффективное использование материальных ресурсов также влечет за
собой снижение себестоимости производства. Основные направления по
58
улучшению использования материальных ресурсов:
-внедрение новой техники и безотходной технологии;
-совершенствование нормативной базы предприятия;
-внедрение и использование более прогрессивных материалов;
-комплексное использование сырья и материалов;
-использование отходов производства;
-улучшение качества продукции и снижение процента брака и др.
Электричество для компаний является одной из крупнейших
составляющих постоянных затрат компании. Поскольку для каждого
учреждения - потребителя электроэнергии, проблема заключается не только в
надежности электроснабжения и его качестве, но и в том, что стоимость
очень важна, и, следовательно, важна конечная стоимость электроэнергии
для юридических лиц. Как часть стоимости производства (продуктов, услуг)
для большинства компаний, энергетические затраты играют важную роль, и,
таким образом, экономия электроэнергии в компании приведет к снижению
себестоимости продукции и повышению конкурентоспособности компании.
Так как предприятие ООО «САТУРН» является энергоемким, то одним
важнейшим направлением снижения себестоимости, а значит увеличения
доходности, является экономия энергетических средств. При реализации
энергосберегающих мероприятий предприятие может достичь существенной
экономии энергии. На сегодняшний день норма потребления энергии в ООО
«САТУРН» составляет 1.060.000 МВт-ч/год. Примерно 5% электроэнергии
вырабатывается на предприятии, а остальное количество закупается у
энергетических компаний.
Чтобы обеспечить энергосбережение в бизнесе без ущерба для
основной деятельности, меры по энергосбережению в компании должны
быть комплексными и систематическими. Они также могут потребовать
значительных инвестиций.
Одним из основных направлений экономии энергосбережения является
внедрение энергосберегающих технологий:
59
-использование ламп с высоким коэффициентом полезного действия от
потребляемой энергии;
-установление датчиков движения и освещенности.
Эти мероприятия обеспечат ООО «САТУРН» экономию от 30 до
80% потребляемой электроэнергии.
Таким образом, при нынешних рентабельных средствах точный и
осознанный выбор ценовой категории электроэнергии является очень
эффективным способом снижения себестоимости продукции и позволит не
только найти способы сокращения затрат, но и повысить
конкурентоспособность компаний, обеспечивающих рост.
60
Заключение
В бакалаврской работе исследованы теоретические основы и методы
финансового анализа, анализ платёжеспособности и ликвидности, проведен
анализ финансового состояния предприятия на примере ООО «САТУРН».
Проведя анализ ликвидности предприятия, мы пришли к выводу о том,
что его нельзя назвать абсолютно ликвидным, платежеспособным.
В первой главе бакалаврской работы раскрыты понятие, сущность
финансовой устойчивости и платежеспособности, а также методы анализа
финансовой устойчивости и платежеспособности.
Во второй главе бакалаврской работы проведен анализ финансовой
устойчивости, а также анализ ликвидности предприятия на примере ООО
«САТУРН» По итогам анализа сделаны следующие выводы:
В 2018 года предприятие получило выручку от реализации услуг на
сумму 40 556 тыс. руб., что значительно выше того же показателя за 2017
год, который составлял 1 560 тыс. руб. Темп роста к 2018 равен 1085, 64%.
Анализ изменения чистой прибыли в 2017 году по сравнению к 2016 году
составил 309, а в отчетном периоде по сравнению с предыдущими
показывает значение, равное 1 387 тыс. руб. То есть темп роста составил
208,02%.
Улучшение результата производственно-сбытовой деятельности ООО
«САТУРН» за данный период имеет непосредственное влияние на состояние
собственного капитала, который также имеет положительную динамику.
Так, в 2017 году данный показатель исчислялся 62 103 тыс. руб.,
однако уже к 2018 году прослеживается его увеличение, равное в результате
104,3 %, и объем собственного капитала к 2018 году равен уже 64 774 тыс.
руб. Мы знаем, что увеличение доли собственного капитала ведет за собой
улучшение кредитоспособности предприятия. Валовая прибыль увеличилась
на 107,2% в 2017 году, а в 2018 году данный показатель возрос на 198,18%.
Всего за три периода, валовая прибыль увеличилась на 305,38 %.
61
В третьей главе были рассмотрены пути повышения финансовой
устойчивости ООО «САТУРН» и проведена оценка эффективности
предложенных мероприятий.
Обобщая итоги всех подсчетов, есть возможность порекомендовать
ООО «САТУРН» осуществить следующие мероприятия в целях оптимизации
финансового положения:
-изыскать возможности аккумулирования финансовых ресурсов;
-взыскать просроченную дебиторскую задолженность и не допускать ее
возникновение в дальнейшем, улучшить качество дебиторской
задолженности;
-рассмотреть возможность реструктурирования обязательств,
контролировать собственную краткосрочную и долгосрочную
задолженность;
-повысить рентабельность, как имуществ, так и собственного капитала;
-оценить собственные затраты с целью повышения чистой прибыли
(особенно по статье прочие затраты).
В целом же положение ООО «САТУРН» достаточно устойчивое, оно
не требует срочных мер по санации. В ходе исследования были выявлены
направления по совершенствованию работы и улучшению финансового
положения, реализация каких станет способствовать покрытию накопленных
убытков, своевременному погашению задолженность а и росту положения
результативности и рентабельности работы ООО «САТУРН».
62
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием
12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к
Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от
05.02.2015 N 2-ФКЗ, от 21.07.2015 N 11-ФКЗ) // «Консультант Плюс»:
справочная правовая система. URL: http://www.consultant.ru ата
обращения: 25.03.2019)
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 6. 12. 2011 г. № 402- ФЗ
(с изменениями на 23.05.2018г.) / CПС Консультант Плюс.
3. Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 08.11.2010) « Об
утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская
отчетность организации» (ПБУ 4/99)» / СПС Консультант Плюс.
4. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н (ред. от 06.04.2015) «О
формах бухгалтерской отчетности организаций» (Зарегистрировано в
Минюсте России 02.08.2010 N 18023) / СПС Консультант Плюс.
5. Абдукаримов И.Т., Беспалов, М.В. Финансово-экономический анализ
хозяйственной деятельности коммерческих организаций. Анализ деловой
активности: учебное пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В. Беспалов. –
Москва: ИНФРА – М, 2015. – 320 с.
6. Александров О.А. Экономический анализ: учебное пособие / О. А.
Александров. – Москва: ИНФРА – М, 2017. – 180 с.
7. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
предприятий: учебник / под ред. проф. В. Я. Позднякова. – М.: ИНФРА –
М, 2015. – 617 с.
8. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Бариленко В.И. [и
др.]. - М.: Издательство «Омега-Л», 2016. – 414 с.
9. Артюшин В. В. Финансовый анализ. Инструментарий практика: учеб.
пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики
и управления / В. В. Артюшин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 120 с.
63
10. Базарова М.У. Виды финансовой устойчивости и методы ее оценки / М.У.
Базарова // Журнал: Приоритетные научные направления: от теории к
практике. – 2015. № 9. – С.130–134.
11. Баскакова О.В., Экономика предприятия (предприятия): учебник / О.В.
Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и
К», 2018. – 372 с.
12. Бердникова Л. Ф., Альдебенева С. П. Финансовый анализ: понятие и
основные методы // Молодой ученый. – 2017. – №1. – С. 330–338.
13. Бороненкова С.А., Мельник, М.В. Комплексный экономический анализ в
управлении предприятием / С. А. Бороненкова, М. В. Мельник. – Москва:
ИНФРА – М, 2017. – 352с.
14. Вакулина М.А. Анализ теоретических подходов к трактовке сущности
понятия «финансовая устойчивость предприятия». – 2017. – № 5 (24). //
[Электронный ресурс] – http:// iupr.ru (дата обращения: 04.02.2018).
15. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика предприятия
(предприятия): учебник. 6-е изд., перераб. / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов
В.А. Кузьменко. - М.: КНОРУС, 2016. - 416 с.
16. Гринев Г.П. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие для вузов /
Г.П. Гринев. – М.: Московский институт экономики, менеджмента и
права, 2017. – С. 53
17. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ,
2000. 112 с. [Электронное пособие] – URL: http://www.aup.ru/ (Дата
обращения 15.02.2018).
18. Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Практикум: учебное пособие / О.В. Губина, В.Е. Губин. - М.: ИНФРА – М,
2016. – 192 с.
19. Демко И.И. Сравнение отечественного и зарубежного опыта анализа
финансового состояния компаний // Экономика и банки. 2016. - № 2. -
С.22.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)