Диплом: Анализ финансовой устойчивости организации на примере ООО "Сатурн"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
«САТУРН» успешно преодолело такую негативную тенденцию, как
превышение роста затрат над выручкой.
Рисунок 7 – Динамика изменения показателя
«Себестоимости продаж» предприятия ООО "САТУРН" за 2016 –
2018 год
Прибыль от продаж увеличилась за три анализируемых периода на
305,38 % или 1611 т.р.
Валовая прибыль увеличилась на 107,2% в 2017 году, а в 2018 году
данный показатель возрос на 198,18%. Всего за три периода, валовая
прибыль увеличилась на 305,38 %.
Рисунок 8 – Динамика изменения показателя «Валовой
прибыли» предприятия ООО "САТУРН" за 2016 – 2018 год
3 500
3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
2016
2017
2018
тыс.руб.
2016 2017 2018
2016 2017 2018
тыс.руб.
-10 000
-20 000
-30 000
-40 000
2018
2017
2016
0
45
Подводя итог, можно сказать, что за отчетный период на предприятии
ООО "САТУРН" наблюдается улучшение основных технико-экономических
показателей.
2.2 Оценка показателей финансовой устойчивости ООО
«САТУРН»
Финансовая устойчивость характеризуется состоянием финансовых
ресурсов, их распределением и использованием, обеспечивающим развитие
предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении
платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня
риска.
Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени
независимости от заемных источников.
Далее определим тип финансовой устойчивости предприятия (см.
приложение Б).
Коэффициент автономии за 2016 год: > 60 819 / 62 185 = 0,98
Коэффициент автономии за 2017 год:> 62 103 /264962 = 0,23
Коэффициент автономии за 2018 год: 64 774 / 339184= 0,19
Коэффициент финансовой устойчивости за 2016 год: (60 819 + 0) / 62
185 = 0, 98
Коэффициент финансовой устойчивости за 2017 год: (62 103 + 31 616) /
339184 = 0,27
Коэффициент финансовой устойчивости за 2018 год:
(64 774 + 24 500) / 264 962 = 0,33
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
(финансовый леверидж) за 2016 год:
(0 + 1 336) / 60 819 = 0,02
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
(финансовый леверидж) за 2017 год:
46
(24500 + 178 359) / 62 103 = 3,26
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
(финансовый леверидж) за 2018 год:
(31 616 + 242 793) / 64 774 = 4,23
Полученные показатели сведем в таблицу 2.
Таблица 2.
Коэффициенты финансовой независимости предприятия
Коэффициенты
2016
2017
2018
Абсолютное
отклонение
2018- 2016
гг.
Кавтон.
0,98
0,23
0,19
- 0,79
Кфин.уст.
0,98
0,27
0,33
- 0,65
КЗ/С
0,02
3,26
4,23
4,21
Коэффициент автономии во всех анализируемых периодах имеет
значение меньше 0,5. (должен быть > либо равен 0,5). Так, в 2017 году до
нормы не хватало 0,27, а уже к 2018 году значение еще снизилось и теперь
оно стало равным 0,19. Коэффициент финансовой устойчивости также во
всех периодах был ниже нормы (должен быть > либо равен 0,5). Но по
сравнению с предыдущим показателем, коэффициент финансовой
устойчивости имел положительную динамику. Коэффициент соотношения
заемных и собственных средств (финансовый леверидж) в 2016 году
находился в пределах нормы и составлял 0,02, а уже в двух следующих
анализируемых периодах превышал максимальный показатель, при
положенном <1. И также со временем значение удалялось от нормы. Так,
если в 2017 году он был 3,26, то уже к 2018 году он стал равным 4,23, что
значительно отличается от нормальных значений.
Далее рассчитаем обеспеченность предприятия собственными
средствами.
СОС (собственные оборотные средства) за 2016 год: (60 819 + 0) – 22
835 = 37 984
СОС (собственные оборотные средства) за 2017 год: (62 103 + 24 500)
47
120 069 = -33 466
СОС (собственные оборотные средства) за 2018 год: (64 774 + 31 616) –
124 055 = - 27 665
Собственные оборотные средства в 2016 году составили 37 984, что
характеризует положительное финансовое состояние предприятия. Но уже в
2017 году собственные оборотные средства составили – 33 466, а в 2018 году
– 27 665. Это означает что у предприятия кризисное финансовое состояние,
при котором предприятие полностью зависит от заемных источников
финансирования. Собственного капитала, долгосрочных и краткосрочных
кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных
средств.
Рисунок 9 – Динамика изменения показателя «Собственные
оборотные средства» предприятия ООО "САТУРН" за 2016 – 2018
год
Перейдем к расчету коэффициента маневренности собственного
капитала:
Коэффициент маневренности собственного капитала за 2016: 37 984 /
60 819 = 0, 62
Коэффициент маневренности собственного капитала за 2017:
- 33 466 / 62 103 = - 0, 54
48
Коэффициент маневренности собственного капитала за 2018:
- 27 665 / 64 774 = - 0, 42
В данном показателе отражается доля собственных оборотных средств
в общей структуре собственного капитала. Нормативным значение данного
показателя считается > либо равно 0,3. Из приведенного анализа очевидно,
что и в 2017 и 2018 годах значение маневренности предприятия было ниже
данной нормы, что говорит о неустойчивости финансового положения
предприятия.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
за 2016:
37 984 / 39 350 = 0,96
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
за 2017:
- 33 466 / 144 893 = - 0,23
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
за 2018:
-27 665 / 215 219 = - 0,12
Данный показатель выполняет норматив обеспеченности
собственными оборотными средствами в 2016 году, а в 2017 и 2018 годах
результат показал значение ниже нормы. Нормой считается 0,1, в нашем
случае это – 0,23 и - 0,12.
2016:
2017:
2018:
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками за
37 984 / 0 = 0
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками за
- 33 466 /28 912 = - 1,15
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками за
49
- 27 665 / 67 602 = 0,4
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками в
2017 показывает значение, существенно ниже минимального значения
и равно -1,15. Однако мы видим, что в 2018 году ситуация меняется в
сторону улучшения данного показателя, достигнув значения 0,4,
приближаясь к нормативному значению, поскольку в норме оно должно быть
> либо равно 0,6-0,7.
Далее определим тип финансовой устойчивости предприятия.
СОС-Запасы
(СОС + IV) – Запасы
(СОС + IV + 1520 строка) – Запасы Показатели за 2016 год:
37 984 – 0 = 37 984 > 0
(37 984 +0) –0 = 37 984 > 0
(37 984 + 0 + 1 366) – 0 = 39 350 > 0
Показатели за 2017 год:
- 33 466 – 28 912 = - 62 378 < 0
(-33 466 + 24 500) – 28 912 = -37 878 < 0
(-33 466 + 24500 + 96 061) – 28 912 = 58 183 > 0
Показатели за 2018 год:
-27 665 – 67 602 = -95 267 < 0
(-27 665 + 31 616) – 67 602 = -63 651 < 0
(-27 665 + 31 616 + 97 666) – 67 602 = 34 015 > 0
Проанализировав финансовую устойчивость предприятия за три года,
можно наблюдать что в 2016 году предприятие было абсолютно устойчивым,
такое встречается очень редко. Но уже в 2017 и в 2018 гг. данные имели
отрицательное значение в первых двух показателях, то есть были < 0, что
явно указывает на то, что у предприятие неустойчивое финансовое
состояние. Нарушение нормальной платежеспособности. Возникает
необходимость привлечения дополнительных источников финансирования.
50
2.3 Анализ ликвидности ООО «САТУРН»
«Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по
активу сгруппированных по степени ликвидности с обязательствами, по
пассиву сгруппированными по срокам их погашения».
Для более комплексного анализа финансового состояния предприятия
необходимо рассчитать показатели ликвидности.
Вычислим ликвидность активов за 2016 год:
А1 = 35 170 + 0 = 35 170
А2 = 4 179 +0 = 4 179
А3 = 0 + 0 +0 = 0
А4 = 22 835 – 0 =22 835
Вычислим пассивы баланса 2016 года: П1 = 1 366
П2 = 0 + 0 = 0
П3 = 0
П4 = 60 819 + 0 + 0 = 60 819
Соотношение итогов приведенных групп актива и пассива баланса за
2016 год:
35 170 > 1 366, 4 179 > 0, 0 ≥0, 22 835 < 60 819.
То есть А1 > П1; А2 > П2; А3 ≥ П3; А4 < П4
Вычислим ликвидность активов за 2017 год:
А1 = 114 + 1002 = 1116
А2 = 113 970 + 0 = 113 970
А3 = 28 912 + 895+0 = 29 807
А4 = 120 069 – 0 =120 069
Вычислим пассивы баланса 2017 года:
П1 = 96 061
П2 = 2000 + 80 298 = 82 298
П3 = 24 500
П4 = 62 103 + 0 + 0 = 62 103
51
Соотношение итогов приведенных групп актива и пассива баланса за
2017 год:
1116 < 96 061, 113 970 > 82 298, 29 807 > 24 500, 120 069 > 62 103.
То есть А1 < П1; А2 > П2; А3 > П3; А4 > П4
Вычислим ликвидность активов за 2018 год:
А1 =1096 + 2 = 1098
А2 = 143 264 +0 = 143 264
А3 = 67 602 + 3 165 + 0 = 70 767
А4 = 124 055- 0= 124 055
Вычислим пассивы баланса за 2018 год:
П1 = 97 666
П2 = 1 005 + 144 122 = 145 127
П3 = 31 616
П4 = 64 774 + 0 + 0 = 64 774
Соотношение итогов приведенных групп актива и пассива баланса за
2018 год:
1098 < 97 666, 143 264 < 145 127, 70 767 > 31 616 ,
124 055 > 64 774.
То есть А1 < П1; А2 > П2;
А3 > П3; А4 < П4.
Систематизируем полученные данные в таблицу 3.
Таблица 3.
Группировка активов и пассивов для проведения анализа
ликвидности баланса
Акти-
вы
2016
2017
2018
Пасси
вы
2016
2017
2018
Платежный
излишек (+) или
недостаток (-
)
2017
2018
А1
35170
1116
1098
П1
1 366
96 061
97 666
- 94 945
- 96 568
А2
4 179
113 970
143 264
П2
0
82 298
145
127
31 672
- 1 863
А3
0
29 807
70 767
П3
0
24 500
31 616
5 307
39 151
А4
22 835
120 069
124 055
П4
22 835
62 103
64 774
57 966
55 295
52
Как видно из таблицы 3, наблюдается следующая ситуация:
2016 год: А1 > П1; А2 > П2; А3 ≥ П3; А4 < П4
2017 год: А1 < П1; А2 > П2; А3 > П3; А4 > П4
2018 год: А1 < П1; А2 < П2; А3 > П3; А4 > П4.
По результатам 2016 года неравенство А1 > П1 было выполнено, а в
2017 и 2018 гг. неравенство А1 > П1 не выполнено. Это может
свидетельствовать о том, что в отчетном периоде на момент составления
баланса предприятие не является платежеспособным ( см. Приложение А). У
предприятия не достаточно абсолютно и наиболее ликвидных активов для
покрытия наиболее срочных обязательств.
Что касается второго неравенства, то данный показатель в разные годы
имеет различное значение. Как мы видим из таблицы, в 2016 году и 2017
году данное неравенство соответствовало А2 > П2, а уже к 2018 году
ситуация изменилась в худшую сторону и теперь неравенство стало
выглядеть следующим образом: А2 < П2, что говорит о том, что в
ближайшем будущем предприятие не сможет с помощью активов с быстрой
ликвидностью осуществлять платежи по пассивам с текущей срочностью.
Показатели 2017 и 2018 гг. показывают одинаковое значение
неравенства А3 > П3. Данное неравенство в обоих периодах является
выполнимым, показывает, что предприятие может в краткосрочной
перспективе (до года) с помощью активов с низкой ликвидностью возмещать
пассивы с низкой срочностью.
Итак, по итогам 2018 года предприятие получило выручку от
реализации услуг на сумму 16 936 тыс. руб., что значительно выше того же
показателя за 2017 год, который составлял 1 560 тыс. руб. Темп роста к 2018
равен 1085,64%. Анализ изменения чистой прибыли в отчетном периоде по
сравнению с предыдущим показывает значение, равное 1387 тыс. руб. То
есть темп роста составил 51,9 %. Показатель собственный капитал, также
имеет положительную динамику. Так, в 2017 году данный показатель
исчислялся 62 103 тыс. руб., однако уже к 2018 году прослеживается его
53
повышение равное в результате 104,3%, и объем собственного капитала к
2018 году равен уже 64 774 тыс. руб. В следствие данных изменений вполне
логичным можно считать такое резкое увеличение показателей
рентабельности с темпом роста, равным 199,03%.
Проведя анализ ликвидности предприятия, можно сделать выводу о
том, что его нельзя назвать абсолютно ликвидными платежеспособным.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)