
организации под воздействием взаимосвязанных внутренних и внешних
факторов.
В практическом смысле механизм управления финансовой
устойчивостью представляет собой процесс, состоящий из очередности
следующих мероприятий: оценка финансовой устойчивости организации и
определения ее типа, исследование и определение степени влияния на
финансовую устойчивость взаимосвязанных внутренних и внешних
факторов, разработка модели финансовой устойчивости организации с
последовательным комплексом мероприятий по эффективному управлению
финансовыми ресурсами, реализация мероприятий по управлению
финансовыми ресурсами организации.
Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало
требованиям рынка и отвечало потребностям развития экономики,
поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к
неплатежеспособности и отсутствию средств для развития производства, а
избыточная - препятствовать развитию, отягощая организации излишними
запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости
определяется эффективным формированием, распределением и
использованием финансовых ресурсов.
Наиболее сложная задача анализа финансовой устойчивости
предприятия - это разработка мер воздействия на финансовые процессы с
целью приближения их к оптимальному состоянию. Иногда комплексную
оценку финансовой устойчивости предприятия можно получить путем
суммирования соответствующих аналитических показателей,
характеризующих деятельность его подразделений. Однако, чтобы
правильно оценить все взаимосвязи элементов предприятия и видов его
деятельности, необходим определенный порядок использования этих
оценок как основы реализации взаимодействия элементов финансовой
устойчивости. При этом следует учитывать, что сумма данных
73