В результате сравнительного анализа прои зводительности вводимого
оборудования и машин, подлежащего замене можно сделать вывод о том, что
производительность каждой единицы оборудования возрастет в результате данного
мероприятия. При этом работы можно будет проводить с меньшими затратами
времени и трудовых ресурсов.
Сравним производственную мощность оборудования до замены и после нее.
Производственная мощность оборудования до его замены представлена в таблице
3.7.
Таблица 3.7
Производственная мощность оборудования АО «Ленинградское»
5.
Токарно- винторезный
станок J e t G H B - 1 3 4 0 A
321357T
J e t
GH-1840
ZX DRO
50000740
T
15 дет/ч.
25 дет/ч.
6.
Фрезерно- сверлильный
станок J e t J m d - 3
50000050M
J e t
Jmd-15
350017M
27 дет/ч.
40 дет/ч.
7.
Сеялка МПТ-4
МПТ-6
5 т/ч.
7 т/ч.
8.
Комбайн СМ-2М
СМ-6
8 т/ч.
12 т/ч.
№ п/
п
Оборудование,
подлежащее замене
Новое
оборудо
вание
Действующ
ая
производит
ельность
Производите
льность
после
замены
оборудовани
я
73
№
п/п
Вид машин
и
оборудован
ия
Производите
льность
единицы
оборудовани
я
Годовой
фонд
рабочего
времени,
ч.
Количеств
о
установле
нного
оборудова
ния
Производс
твенная
мощность
оборудова
ния
1.
ПМГ-103
0,7 км/ч.
2 345
15
24 622,5
км/год
2.
ПРЛ-4
4 т/ч.
2 880
3
34 560 т/
год
3.
ПТ-7МК-01
0,5 км/ч.
2 680
8
10 720 км/
год
4.
АГД-1А
5 т/ч.
2 640
2
264 000 т/
год
5.
ВПР-1200
0,2 км/ч.
1 675
3
1 005 км/
год
6.
ВПРС-500
0,5 км/ч.
1 675
3
2 512,5 км/
год
7.
РОМ-3
1 км/ч.
2 010
3
6 030 км/
год
8.
J e t
GHB-1340A
321357T
15 дет/ч.
1 675
16
402 000
дет/год
9.
J e t J m d - 3
50000050M
27 дет/ч.
1 675
4
180 900
дет/год
10.
АВИКОН-02Р
0,3 км/ч.
1 600
10
4 800 км/
год
11.
СМ-2М
5 т/ч.
2 010
2
20 100 т/
год
12.
МПТ-4
8 т/ч.
1 675
2
26 800 т/
год
74
После введения нового оборудования можно будет увеличить годовой фонд
рабочего времени в результате снижения времени ремонта оборудования.
После замены оборудование будет работать в соответствии со стандартными
нормативами, разработанными отделом нормирования АО «Ленинградское».
Производственная мощность оборудования после его замены представлена в
таблице 3.8.
Таблица 3.8.
Производственная мощность оборудования АО «Ленинградское»
№
п/п
Вид машин
и
оборудован
ия
Производит
ельность
единицы
оборудован
ия
Годовой
фонд
рабочего
времени, ч.
Количество
установлен
ного
оборудован
ия
Производст
венная
мощность
оборудован
ия
1.
ПМГ-338
1,4 км/ч.
2 920
7
28 616 км/
год
2.
ПРЛ-4
4 т/ч.
2 880
3
34 560 т/год
3.
ПТ-7МК-01
0,5 км/ч.
2 680
8
10 720 км/
год
4.
АГД-1А
5 т/ч.
2 640
2
264 000 т/
год
5.
ВПР-02
0,4 км/ч.
2 920
1
1 168 км/год
6.
ВПРС-03
0,7 км/ч.
2 920
1
2 044 км/год
7.
РОМ-3М
2 км/ч.
2 920
1
5 840 км/год
8.
Jet GH-1840
ZX DRO
50000740T
25 дет/ч.
2 680
6
402 000 дет/
год
9.
Jet Jmd- 15
350017M
40 дет/ч.
2 680
2
214 400 дет/
год
75
В результате анализа таблиц 3.7 и 3.8 можно сделать выводы о том, что
вследствие замены устаревшего оборудования АО «Ленинградское» сможет
работать намного эффективней, что непосредственно эффективно повлияет на
финансовые результаты. В целом производственная мощность АО
«Ленинградское» увеличилась на 19,1 %. В связи с тем, что простои оборудования
снизились и необходимо меньше времени на его ремонт, станет возможным
увеличение объема работ и услуг.
Максимальный объем работ и услуг по обработке земельных угодий который
необходим для безаварийной работы АО «Ленинградское» составляет 50 500 км/
год.
Далее необходимо проверить, насколько эффектив но будет использоваться
производственная мощность при замене оборудования (таблица 3.9.)
Таблица 3.9 Сравнительный анализ использования производственной мощности
10.
АВИКОН-02Р
0,3 км/ч.
1 600
10
4 800 км/год
11.
СМ-6
7 т/ч.
2 920
1
20 400 т/год
12.
МПТ-6
12 т/ч.
2 920
1
35 040 т/год
№
п/п
Вид машин
и
оборудован
ия
Производит
ельность
единицы
оборудован
ия
Годовой
фонд
рабочего
времени, ч.
Количество
установлен
ного
оборудован
ия
Производст
венная
мощность
оборудован
ия
Виды
операций
ремонта
Производ
ственная
мощность
оборудов
ания
Планируемы
й объем
ремонта
Коэффициент эффективности
использования производственной
мощности
2015 год
2016 год
2015 год
2016 год
2015 год
2016 год
Ремонт
зерноубор
очных
машин, км
49 690
53 188
40 000
50 500
0,80
0,95
76
В результате анализа таблицы 3.9. можно судить об увеличении
коэффициента эффективности использования производственной мощности по всем
параметрам. Это свидетельствует о более полном использовании производственной
мощности на новом оборудовании. До замены оборудования его производственная
мощность использовалась в среднем на 70%, после замены оборудования - на 97%.
Таким образом, объем обслуживания и ремонта возможно увеличить на 27% по
сравнению с 2016 годом.
Далее приведем анализ затрат на проведение данного мероприятия. К
капитальным вложениям будет относиться приобретение основных средств, а так
же демонтаж и вывоз существующего оборудования и установка нового
оборудования.
Необходимо приобрести следующее оборудование:
1. Моторный гайковерт ПМГ-338 в количестве 3 шт. по 50 тыс.руб.
каждый: 3*50 = 150 тыс.руб.;
2. Выправочно-подбивочно-рихтовочная машина ВПР-02: 1*50 = 50
тыс.руб.;
3. Машина выправочно-подбивочно-рихтовочная ВПРС-03: 1*70 = 70
тыс.руб.;
4. Зерноуборочная машина РОМ-3М: 1*830 = 830 тыс.руб.;
Ремонт
деталей
оборудова
ния, дет.
345 460
354 000
320 500
350 400
0,93
0,99
Виды
операций
ремонта
Производ
ственная
мощность
оборудов
ания
Планируемы
й объем
ремонта
Коэффициент эффективности
использования производственной
мощности
2015 год
2016 год
2015 год
2016 год
2015 год
2016 год
77
5. Токарно-винторезный станок Jet GH-1840 ZX DRO 50000740T: 2*36,5=73
тыс.руб.;
6. Фрезерно-сверлильный станок Jet Jmd-15 350017M 2*25 = 50 тыс.руб.;
7. Сеялка МПТ-6: 1*1 130 = 1130 тыс.руб.;
8. Комбайн СМ-6:1* 1 200 = 1200 тыс.руб.
Затраты по замене оборудования представлены в таблице 3.10.
Таблица 3.10. Затраты по мероприятию «Замена устаревшего оборудования»
На основе анализа таблицы 3.10. можно сделать вывод о том, что
преобладать в затратах будет покупка основных средств. При этом затраты на
покупку новых машин и оборудования в значительной степени профинансированы,
так как старое оборудование износилось более, чем на 75%.
После проведенного мероприятия прогнозируемое увеличение выручки от
реализации должно составить 15 % (табл.3.11).
Таблица 3.11 Технико-экономические показатели эффективности мероприятия № 2 «Организация
финансово-экономического отдела»
№ п/п
Статья затрат
Сумма, тыс.
руб.
1. Капитальные вложения
1.1.
Приобретение основных средств
3553
1.2.
Демонтаж и вывоз существующего оборудования
200
1.3.
Установка нового оборудования
50
Итого затрат
3803
78
Анализ технико-экономических показателей после проведенного
мероприятия № 2 показывает существенное увеличение прибыли от реализации по
сравнению с показателями до проведенного мероприятия, увеличение произошло на
147 % и составило 34617 тыс. руб., так же увеличился показатель рентабельности
услуг и достиг 18,8 %, рентабельность продаж увеличилась до 15,8 %, что говорит
об эффективности предложенного мероприятия.
3.3 Экономический эффект предложенных мероприятий
№ п/п
Наименов
ание
показател
я
Ед. изм.
До
проведен
ия
мероприя
тия
После
внедрени
я
мероприя
тия
Отклонения
+/-
%
1.
Выручка
(без НДС)
Тыс. руб.
189753
218215
28462
15
2.
Себестоим
ость
Тыс. руб.
179795
183598
3803
2,1
3.
Стоимость
основных
производст
венных
фондов
Тыс. руб.
12810
16363
3553
27,7
4.
Численност
ь
работающи
х
Чел.
346
346
-
0
5.
Фонд
оплаты
труда
Тыс. руб.
8220,9
8220,9
-
0
6.
Прибыль
от
реализаци
и
Тыс. руб.
9958
34617
24659
147
7.
Рентабельн
ость услуг
%
5,5
18,8
13,3
Х
8.
Рентабельн
ость
продаж
%
5,2
15,8
10,6
Х
9.
Производи
тельность
труда
Тыс. руб./
чел.
548,4
630,6
82,2
14,9
10.
Средняя
заработная
плата
Тыс. руб.
19,8
19,8
-
0
79
Расчет экономической эффективности приведен в таблице 3.12.
Таблица 3.12 Технико-экономические показатели эффективности проекта
№
п/п
Наименовани
е показателя
Ед.
изм.
До
провед
ения
меропр
иятия
Мероприя
тие № 1
Меропр
иятие
№2
После
внедрен
ия
меропри
ятия
Отклонения
+/-
%
1.
Выручка (без
НДС)
Тыс.
руб.
189753
195445,5
218215
223907,5
34154,5
18
2.
Себестоимость
Тыс.
руб.
179795
180038,7
183598
183841,7
4046,7
2,2
3.
Стоимость
основных
производствен
ных фондов
Тыс.
руб.
12810
12810
16363
16363
3553
27,7
4.
Численность
работающих
Чел.
346
348
346
348
2
0,5
5.
Фонд оплаты
труда
Тыс.
руб.
8220,9
8392,5
8220,9
8392,5
171,6
2,8
6.
Прибыль от
реализации
Тыс.
руб.
9958
15405,8
34617
40065,8
30107,8
191,
7
7.
Рентабельност
ь услуг
%
5,5
8,5
18,8
21,8
16,3
Х
8.
Рентабельност
ь продаж
%
5,2
7,8
15,8
18,4
13,2
Х
9.
Производитель
ность труда
Тыс.
руб./
чел.
548,4
561,6
630,6
643,8
95,4
27,2
10.
Средняя
заработная
плата
Тыс.
руб.
19,8
24,1
19,8
24,1
4,3
21,8
80
Анализ технико-экономических показателей после проведенного
мероприятия № 1 показывает существенное увеличение прибыли от реализации по
сравнению с показателями до проведенного мероприятия, увеличение произошло на
44,7 % и составило 15405,8 ты с. руб., так же увеличи лся показатель
рентабельности услуг и достиг 8,5%, рентабельность продаж увеличилась до 7,8 %,
что говорит об эффективности предложенного мероприятия.
Анализ технико-экономических показателей после проведенного
мероприятия № 2 показывает существенное увеличение прибыли от реализации по
сравнению с показателями до проведенного мероприятия, увеличение произошло на
147 % и составило 34617 тыс. руб., так же увеличился показатель рентабельности
услуг и достиг 18,8 %, рентабельность продаж увеличилась до 15,8 %, что говорит
об эффективности предложенного мероприятия.
В результате анализа технико-экономических показателей эффективности
проектируемого мероприятия было выявлено выполнение следующих соотношений
между проектными показателями:
1. Темп прибыли от реализации (191,7%) опережает темп роста
себестоимости (102,2%);
2. Темп роста производительности труда (127,2%) опережает темп роста
заработной платы (121,8 %);
3. Рентабельность услуг увеличилась на 16,3%, а рентабельность продаж на
13,2%.
Наличие положительного экономического эффекта позволяет утверждать,
что предложенные мероприятия являются экономически эффективным.
81
Заключение
Проведенный в ходе написания выпускной квалификационной работы анализ
позволил нам сделать следующие выводы.
Финансовая устойчивость - это итоговый показатель, который характеризует
финансовое состояние хозяйствующего субъекта в целом.
Финансовая устойчивость отражает такое соотношение финансовых
ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами,
способно, путем эффективного их использования, обеспечить бесперебойный
процесс производства и реализации продукции, услуг, а также затраты по их
расширению и обновлению.
Финансовая устойчивость - это свойство финансового состояния, которое
характеризует финансовую состоятельность предприятия.
Для оценки финансовой устойчивости предприятия используют систему
абсолютных и относительных показателей.
Основными показателями, характеризующими финансовую устойчивость,
являются:
коэффициент финансовой автономии;
коэффициент финансовой зависимости;
коэффициент финансового риска;
коэффициент текущей задолженности;
коэффициент долгосрочной финансовой независимости;
коэффициент покрытия долгов собственным капиталом (коэффициент
платежеспособности).
82