45
- разработка изучается прогнозных и текущих различным заданий и расчетов отчетного по
розничному товарообороту расчетов и его структуре, сибирском финансовым показателям, показателей
труду и заработной которых плате, бытовому чпдс обслуживанию;
- комплексный прибыли экономический анализ прироста деятельности организации полной и
своевременная разработка реализации мер по ускорению источники темпов роста достойно производитель-
ности труда, материального повышению уровня продвижения рентабельности, устранение запада нерациональ-
ных расходов, дополнительных экономический анализ расчетов финансово-хозяйственной деятельнос-
ти прочих предприятия, разрабатывает оборотных меры по обеспечению доведение режима экономии, моральных
повышению рентабельности, углубленный производительности труда, повышение устранению потерь
средств и непроизводительных расходов;
- методическое благосостояния обеспечение соответствующих специалистов вопросов;
- доведение анализа до товарных отделов, рентабельность секций и других показателя структурных под-
разделений моральных плановых показателей которых по товарообороту и контроль себестоимости за их вы-
полнением.
Основными задачами перед руководителей сектора коэффициент являются:
- обеспечение реализации четкой организации финансовых торгово-технологического процесса
прибыль и высокой культуры формула обслуживания покупателей, предприятия выполнение плана уровень
товарооборота и др. показателей показатели в целом по отделу;
- оптимизация деятельности стоков, проведение анализ инвентаризаций, промоакций;
- совместно определяют с другими отделами результаты систематическое совершенствование коэффициент
форм и методов динамики продажи товаров, собственную увеличение количества коэффициент и качества
оказываемых вторая услуг;
- обеспечение оборотных постоянного наличия продукции в продаже товаров прибылях в достаточном
ассортименте помощью и надлежащего качества, благосостояния ежедневный контроль финансовых соблюдения
правил рассчитывать торговли и розничных бухгалтерская цен;
- прогнозирование замены и анализ экономических показатели показателей деятельности дивиденды
сектора;
- осуществление результате контроля за организацией рассчитанные торгового обслуживания средства
покупателей, соблюдением среднегодовая законодательства, трудовой дивиденды и производственной
46
дисциплины, является выполнением санитарных рентабельность требований и правил работает личной гигие-
ны, работы принятие необходимых дохода мер по замечаниям прибыли и предложениям покупа-
телей;
- постоянный кредиторов анализ производительности квалификации труда работников основные
торгового зала, экономическое с целью ее повышения.
Основные который задачи коммерческих однако отделов:
- разработка каждый и осуществление мероприятий, нетто направленных на
повышение группа эффективности хозяйственной организацию деятельности гипермаркета;
- формирование базисного ассортимента; планирование абсолютным продаж и анализ приволжском
результатов деятельности прироста отдела;
- осуществление рассмотрим контроля за поступлением данные товаров от
промышленных которым предприятий, оптовых выручке баз и других которые поставщиков по
срокам, первую количеству и ассортименту;
- составление таким и представление статистической экономическое и другой отчетности высокое
органам статистики работы и вышестоящим организациям, торговле по запросам других получает
организаций.
Управленческий контроль продажам осуществляется в каждом правильностью подразделении.
Передача чрезвычайная текущей информации нормируемых контрольных показателей повышению производится
ежедневно коэффициент менеджерами руководителям освоения и, еженедельно руководители -
директору.
Представим основные показатели АО «Тандер» в таблице 1.
Таблица 1
Показатели деятельности АО «Тандер»
Показатель
2013г.
2014г.
2015г.
Количество магазинов, ед.
8093
9711
12089
Торговая площадь, тыс. кв.м.
3011
3591
4414
Количество населенных пунктов
1868
2108
2361
Количество покупателей, млн. чел.
2465
2944
3377
Количество сотрудников, чел.
217258
257551
265 982
Как видно из данных, представленных в таблице, АО «Тандер» в 2013г.
состояло из 8093 магазинов, в 2014г. их число увеличилось до 9711, а в
47
2015г. 12089 магазинов. При этом торговая площадь растет вместе с числом
магазинов торговой сети. В 2013г. торговая площадь предприятия составляла
3011тыс. м
2
, а в 2015г. уже 4414 тыс. м
2
. Соответственно, увеличивалось и
число населенных пунктов, где функционируют магазины торговой сети
«Магнит» с 1868 ед. в 2013г. до 2361 ед. в 2015г. Количество покупателей
торговой сети АО «Тандер» растет с 2465 млн. чел. в 2013г. до 3377 млн. чел.
в 2015г. Численность сотрудников торговой сети «Магнит» составляла в
2013г. 217258 чел., в 2014г. 257551 чел., а в 2015г. 265982 чел.
Следовательно, можно сделать вывод, что наблюдается рост размеров
предприятия.
2.2. Анализ показателей прибыли и рентабельности предприятия
В процессе анализа необходимо изучить состав прибыли от обычной
деятельности, ее структуру, динамику и выполнение плана за отчетный год.
При изучении динамики прибыли необходимо учитывать инфляционные
факторы изменения ее суммы.
Составим аналитическую таблицу для анализа прибыли 2015 года
(Приложение А).
Таблица 2
Анализ прибыли АО «Тандер» в 2013-2015гг., тыс. руб.
Наименование
показателя
2013
2014
2015
Откл.
2015г. от
2013г.,
+,-
Удельный вес
в чистой
прибыли, %
Откл.
уд. веса
2015г.
от
2013г.
%
2013
2014
2015
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Выручка
(нетто) от
продажи
товаров,
продукции,
работ, услуг
(без НДС и
акцизов)
315098
331967
344604
29506
2,41
0,89
0,92
-1,49
48
Наименование
показателя
2013
2014
2015
Откл.
2015г. от
2013г.,
+,-
Удельный вес
в чистой
прибыли, %
Откл.
уд. веса
2015г.
от
2013г.
%
2013
2014
2015
Себестоимость
проданных
товаров,
продукции,
работ, услуг
58648
57840
53989
-4659
0,45
0,16
0,14
-0,30
Валовая
прибыль
256450
274127
290615
34165
1,96
0,74
0,77
-1,19
Управленчес-
кие расходы
268010
357331
298349
30339
2,05
0,96
0,79
-1,26
Прибыль
(убыток) от
продаж
-11560
83204
7734
19294
0,00
0,22
0,02
0,02
Продолжение табл.2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Прочие доходы и расходы
Доходы от
участия в
других
организациях
11050000
34400000
32800000
21750000
84,52
92,73
87,38
2,86
Проценты к
получению
4730232
5712360
9266234
4536002
36,18
15,40
24,69
-11,49
Проценты к
уплате
2532672
1893450
3245050
712378
19,37
5,10
8,64
-10,73
Прочие
доходы
442134
12093
695
-441439
3,38
0,03
0,00
-3,38
Прочие
расходы
92625
305399
88453
-4172
0,71
0,82
0,24
-0,47
Прибыль
(убыток) до
налогооб-
ложения
13585509
37842400
38725692
25140183
103,9
102,0
103,1
-0,75
Текущий
налог на
прибыль
512119
743745
1189807
677688
103,9
102,0
103,1
-0,75
Чистая
прибыль
(убыток)
отчетного
периода
13073967
37098811
37536826
24462859
100
100
100
0
49
Выручка от реализации АО «Тандер» в динамике увеличилась на 29506
тыс. руб. При этом себестоимость продаж снизилась на 4659 тыс. руб. Под
влиянием данных изменений произошло увеличение валовой прибыли 2015г.
на 34165 тыс. руб. Коммерческие расходы в 2014-2015гг. в АО «Тандер»
отсутствовали, а управленческие расходы увеличились с 268010 тыс. руб. в
2013г. до 298349 тыс. руб. в 2015г., в связи с этим прибыль от продаж
предприятия возросла на 19294 тыс. руб. (рис. 2).
290615
274127
256450
-83204
-7734
-11560
-150000
-100000
-50000
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
2013г. 2014г. 2015г.
Валовая прибыль Прибыль (убыток) от продаж
Рисунок 2- Валовая прибыль и прибыль от продаж АО «Тандер»
в 2013-2015гг., тыс. руб.
Финансовый результат от прочей деятельности в 2013-2015гг. был
положительным, поэтому прибыль до налогообложения АО «Тандер»
значительно увеличилась по сравнению с прибылью от продаж.
Прибыль до налогообложения в 2013г. составляла 13585509 тыс. руб., а
в 2014г. 37842400 тыс. руб. и в 2015г. 38725692 тыс. руб. Представим
динамику прибыли до налогообложения АО «Тандер» на рис. 3.
50
38725692
37842400
13585509
37098811
37536826
13073967
0
10000000
20000000
30000000
40000000
50000000
2013г. 2014г. 2015г.
Прибыль (убыток) до налогообложения
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода
Рисунок 3- Прибыль до налогообложения и чистая прибыль
АО «Тандер»в 2013-2015гг., тыс. руб.
Из диаграммы видно, что убыток от продаж предприятия составил в
2013г. 11560 тыс. руб., 83204 тыс. руб. в 2014г. и 7734 тыс. руб. в 2015г.
Чистая прибыль предприятия имеет тенденцию к росту, составляя в
2013г. 13073967 тыс. руб., в 2014г. 37098811 тыс. руб., а в 2015г. чистая
прибыль АО «Тандер» составила 37536826 тыс. руб. То есть совокупный
рост чистой прибыли предприятия за исследуемый период 2013-2015гг.
составил 187%.
Показатели рентабельности являются относительными характеристи-
ками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.
Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и группи-
руются в соответствии с интересами участников экономического процесса,
рыночного обмена.
Показатели рентабельности являются важными характеристиками фак-
торной среды формирования прибыли (и дохода) предприятий. По этой
причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и
оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства
показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной
политики и ценообразования.
51
Рассчитаем показатели рентабельности для исследуемого предприятия
АО «Тандер» в таблице 3.
Таблица 3
Сводная таблица показателей рентабельности АО «Тандер» в
2013-2015гг.
№п/п
Показатель
Значение показателя
Изменение,
+,-
2013г.
2014 год
2015 год
Рентабельность продаж, %
1
по прибыли от продаж
-3,67
25,06
2,24
+5,91
Рентабельность активов, %
2
по чистой прибыли
16,00
40,01
28,67
+12,67
Рентабельность собственного капитала, %
3
по чистой прибыли
25,69
64,23
50,46
+24,77
Показатели рентабельности АО «Тандер» в динамике возрастают, что
является положительной тенденцией, свидетельствующей о повышении
эффективности функционирования фирмы (рис. 4).
-3,67
25,06
2,24
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
2013г. 2014г. 2015г.
Рисунок 4- Рентабельность продаж АО «Тандер» в 2014-2015гг.,
%
52
Рентабельность продаж показывает, что каждый рубль выручки прино-
сит предприятию в 2013г. 0,0367 руб. убытка на рубль товарооборота, в 2014
году каждый рубль выручки приносил предприятию 0,2506 руб. прибыли от
продаж.
В 2015г. каждый рубль выручки приносит фирме 0,0224 руб. прибыли
от продаж.
На каждый вложенный в деятельность АО «Тандер» один рубль стои-
мости активов в 2013г. приходилось 0,16 руб. чистой прибыли, в 2014г.
приходилось 0,4 руб. чистой прибыли на рубль активов, а в 2015г. 0,2867 руб.
чистой прибыли на 1 руб. активов предприятия (рис. 5).
40,01
28,67
16
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2013г. 2014г. 2015г.
Рисунок 5 - Рентабельность активов АО «Тандер» в 2013-2015гг.,
%
На каждый рубль собственного капитала предприятия в 2013 году
приходилось 0,2569 руб. чистой прибыли, а в 2014 году 0,6423 руб. (рис. 6).
53
64,23
50,46
25,69
0
10
20
30
40
50
60
70
2013г. 2014г. 2015г.
Рисунок 6- Рентабельность собственного капитала АО «Тандер»
в 2013-2015гг., %
В 2015г. на каждый рубль стоимость собственного капитала АО
«Тандер» приходилось 0,5046 руб. чистой прибыли.
То есть, подводя итоги анализу рентабельности АО «Тандер», можно
сделать о том, что эффективность использования собственного капитала
предприятия растет, эффективность использования активов предприятия
также растет, а политику продаж предприятия можно признать малоэф-
фективной.
2.3. Факторный анализ показателей рентабельности предприятия
Оценка рентабельности предприятий производится для обеспечения
сопоставимости абсолютных показателей прибыли при экономическом
анализе, а также для прогнозирования финансовых результатов в связи с
изменяющимися обстоятельствами хозяйствования. Количество показателей
рентабельности достаточно велико. Каждый информационный источник, зат-
рагивающий или посвященный анализу результатов хозяйственной деятель-
ности, содержит до двух-трех десятков различных показателей рентабель-
ности. Вся совокупность данных показателей в настоящее время представ-
54
лена четырьмя основными группами, различающимися факторами, с которы-
ми соотносится прибыль.
В настоящее время к таким факторам относятся:
- средняя за исследуемый период стоимость имущества, в том числе по
элементам актива бухгалтерского баланса;
- средняя за исследуемый период величина источников образования
имущества, в том числе по элементам пассива бухгалтерского баланса;
- себестоимость продукции, работ услуг;
- выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг.
Проведенный в предыдущей главе анализ рентабельности основных
показателей АО «Тандер» показал тенденцию роста рентабельности активов
с одновременным снижением рентабельности продаж товаров и услуг
исследуемого предприятия. Причем динамика обоих показателей была
схожей – сокращение в 2014г. и рост в 2015г. Чтобы выяснить причину
данных тенденций рассмотрим, под влиянием каких факторов происходило
изменение рентабельности активов и рентабельности продаж, что позволит
вскрыть резервы роста рентабельности АО «Тандер» и на их основе
предложить конкретные мероприятия.
Для анализа рентабельности активов часто используется мультипли-
кативная модель, широко известная в экономической литературе как модель
«Дюпона», в соответствии с которой коэффициент рентабельности исполь-
зуемых активов представляет собой произведение коэффициента рентабель-
ности продажи товаров и коэффициента оборачиваемости используемых
активов. Рассмотрим следующую модель рентабельности активов:
R
a
=
П
ч
=
S – C
=
(S / C – 1)
=
(
S
- 1) *
O
а
*
Z
*
C
=
A
c
A
c
(A
c
/O
A
* (O
а
/Z) * (Z/ C)
C
A
c
O
а
Z
= (Х -1) * Y * H * L, (1)
где R
a
– рентабельность активов;