Диплом: Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО "Акватория лета"), страницы 65-74

«Акватория Лета» разработаны следующие мероприятия:

1. Установка различных тарифов, предназначенных для различных кли-

ентских категорий. Предлагается введение трех видов тарифов: стандартный

(базовый); авансовый (предоставлении 30% скидки от основной цены при зака-

зе и оплате размещения за 30, 60 или 90 дней вперед); резервный тариф (пре-

доставляется 40%-ную скидку от основной цены, когда клиент бронирует но-

мер после 22 часов и до 9 часов утра следующего дня). Предлагая фактически

хорошо структурированный и рациональный набор правил, определяющих та-

рифные планы за услуги размещения, гостиница ООО «Акватория Лета» облег-

чит клиентам понимание процессов приобретения этих услуг.

2. Использование дисконтной таблицы зависимости уровня скидки от

загрузки отеля. Таблица дисконтирования показывает, какое дополнительное

количество номеров нужно реализовать ООО «Акватория Лета», чтобы сохра-

нить прежний уровень доходов после сокращения цен за номер (при условии

снижения переменных издержек на номер на том же уровне).

3. Внедрение программы лояльности для клиентов под условным назна-

чением «Коллекция». Баллы начисляются за оплату услуг отеля и ресторана.

Система поощрения накопительная многоуровневая. Для участников програм-

мы предусмотрено четыре статуса, каждый из которых соответствует опреде-

ленному уровню членства. За достижение каждой новой ступени гостям дарит-

ся специальный сувенир отеля. Участники программы лояльности, собравшие

полную коллекцию, получают максимальные привилегии – скидки в ресторане

отеля, возможность оплаты до 30% счета бонусными баллами, приоритетное

бронирование.

4. Постепенное внедрение динамического ценообразования, то есть це-

нообразования в реальном времени с учетом текущего спроса на услугу.

5. Реализация проекта системы энергосбережения электропотребления

(установка датчиков движения).

В результате внедрения мероприятий выручка возрастет на 3,07 % (). С

учетом роста доходов и экономии по расходам прибыль до налогообложения

составит 3 352 тыс.руб., что более, чем в два раза выше показателя 2018 г. По-

сле уплаты налогов в распоряжении предприятия останется 2 682 тыс.руб. чис-

той прибыли, что на 1 472 тыс.руб. больше, чем в 2018 г.

Таким образом, представленные в работе мероприятия позволят повы-

сить положительный финансовый результат ООО «Акватория Лета», что под-

тверждено проведенными расчетами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовый результат – это системное понятие, которое отражает со-

вместный результат от производственной и коммерческой деятельности пред-

приятия в виде выручки от реализации, а также конечный результат финансо-

вой деятельности в виде прибыли и чистой прибыли. В случае превышения до-

ходов над расходами предприятие получает положительный финансовый ре-

зультат – прибыль. Если расходы превышают доходы, предприятие имеет от-

рицательный финансовый результат, то есть несет убытки.

Показатели финансового результата являются важнейшими для оценки

производственной и финансовой деятельности предприятий. Прибыль - источ-

ник жизнедеятельности предприятия; рост прибыли создает базу для самофи-

нансирования деятельности предприятия, осуществления расширенного вос-

производства и удовлетворения социальных и материальных потребностей тру-

дового коллектива; за счет прибыли выполняются обязательства предприятия

перед бюджетом, банками и другими организациями.

Прибыль, как абсолютный показатель, нельзя считать универсальными.

Для более комплексной оценки применяется показатель доли прибыли в теку-

щих затратах, то есть рентабельность. Коэффициенты рентабельности показы-

вают насколько рационально и с какой эффективностью используются ресурсы

предприятия, которыми оно располагает: материальные, трудовые, денежные.

Эти коэффициенты определяют доходность от использования имеющихся в

доступе ресурсов, что и является ключевым критерием для оценки экономиче-

ской эффективности организации в целом.

Анализ финансового результата позволяет выявить основные факторы

роста прибыли, эффективное использование ресурсов, потенциальные возмож-

ности предприятия, а также определить влияние внешних и внутренних факто-

ров на размер прибыли, порядок ее распределения.

В работе проведен анализ финансового результата ООО «Акватория Ле-

та».

Общество с ограниченной ответственностью «Акватория Лета» - ком-

мерческое предприятие, основным видом деятельности которого является ока-

зание гостиничных услуг.

Проведенный анализ показал, что в 2018 г. объем выручки составил

105 672 тыс.руб., что на 72,23 % больше, чем в 2016 г. и на 42,93 % больше по-

казателя 2017 г. В то же время прибыль от продаж в 2018 г. на 47,96 % ниже

показателя 2016 г. (в 2017 г. основная деятельность предприятия была убыточ-

ной). Это свидетельствует о высоких затратах предприятия на оказания услуг.

По сравнению с 2016 г. темпы роста расходов по основной деятельности опе-

режают выручку.

Анализ прочих доходов и расходов выявил, что на финансовый резуль-

тат от прочих операций в течение всего исследуемого периода был положи-

тельным и увеличивал прибыль до налогообложения, однако, положительное

влияние данного фактора в 2016-2018 гг. сокращается.

Показатели рентабельности продаж (в расчете по затратам, учитываю-

щим управленческие расходы), собственного капитала и заемного капитала в

2018 г. имеют низкие значения. Несмотря на их рост по сравнению с 2017 г.,

уровень 2016 г. не достигнут.

Таким образом, проведенное исследование свидетельствует о необходи-

мости поиска путей повышения финансового результата деятельности ООО

«Акватория Лета».

В третьей главе работы представлены мероприятия, направленные на

увеличение финансового результата ООО «Акватория Лета»: