Диплом: Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ООО "ТАКО")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
46
его получения. Конечным результатом, конечно же, является прибыль, как
основной показатель, на который ориентировано коммерческое предприятие.
Конечно, в условиях развития рынка это не всегда так, потому что зачастую
организации руководствуются не столько мгновенной прибылью, сколько
увеличением стоимости собственных ценных бумаг. Этот подход называется
управлением на основе стоимости. Однако прозрачные рыночные условия в
Узбекистане еще не сформировались, поэтому сейчас анализ финансовых
результатов предприятий и организаций предполагает оценку способности
компании получать прибыль.
Показатели формирования финансовых результатов хозяйственной
деятельности в ООО «Тако» за 2016-2018 гг. представлены в таблице 8.
Таблица 8
Показатели формирования финансовых результатов хозяйственной
деятельности в ООО «Тако» за 2016–2018 гг., млн. сум
Показатель
2016
2017
2018
Абсолютное
отклонение
Темп
прироста, %
2017/
2016
2018
/
2017
2017
/
2016
2018
/
2017
Выручка
6579
7476
10270
897
2794
13,6
37,4
Себестоимость
6935
7090
8826
155
1736
2,2
24,5
Валовая прибыль
-356
386
1444
742
1058
208
274
Процент к уплате
11,9
15,7
22,4
3,8
6,7
31,9
42,7
Прочие доходы
85,8
75,7
118,9
-10,1
43,2
8,8
57,1
Прочие расходы
44,6
58,9
128,1
14,3
69,2
13,2
21,7
Налоги на
прибыль
(доходы)
-
90
280
90
190
-
211,1
Чистая прибыль
(убыток), млн.
сум
-327
297
1133
624
836
190,9
281,5
По данным таблицы 5 видно, что доходы от основной деятельности в
ООО «Тако» с каждым годом увеличивается, в 2018 году по сравнению с 2017
годом произошло увеличение на 2794 млн. сум
Полная себестоимость продаж в 2018 году возросла на 1736 млн. сум и
составила 8826 млн. сум. Валовая прибыль в 2018 году увеличилась на 1058 млн.
сум и составила 1444 млн. сум
Хорошая динамика валовой прибыли в ООО «Тако» говорит о том, что
47
организация ведет свою деятельность достаточно эффективно в условиях
рыночной конкуренции.
Чистая прибыль в 2018 г. увеличилась на 836 млн. сум и составила 1133
млн. сум Рост чистой прибыли свидетельствует об эффективной деятельности
организации, росте деловой активности организации.
Структура формирования финансовых результатов хозяйственной
деятельности в ООО «Тако» за 2016-2018 гг. представлена в таблице 9.
Финансовым результатом деятельности предприятий является прибыль,
которая удовлетворяет потребности предприятий и государства в целом, или
убыток.
Таблица 9
Структура формирования финансовых результатов хозяйственной
деятельности в ООО «Тако» за 2016-2018 гг., %
Наименование
показателя
2016
2017
2018
Абсолютное
отклонение по
структуре
2017
/2016
2018 /
2017
Выручка
2011,9
2513,9
906,4
502
-1607,5
Себестоимость
2120,9
2384,0
778,9
263,1
-1605,1
Валовая прибыль
109,0
129,9
127,5
20,9
-2,4
Процент к уплате
3,6
5,3
2,0
1,7
-3,3
Прочие доходы
26,2
25,5
10,5
-0,7
-15
Прочие расходы
13,6
19,8
11,3
6,2
-8,5
Налоги на прибыль
(доходы)
-
30,3
24,7
30,3
-5,6
Чистая прибыль (убыток),
млн. сум
100
100
100
-
-
По результатам проведенного исследования, можно сказать о том, что в
2018 гг. происходит снижение в структуре всех показателей финансовых
результатов ООО «Тако».
По отношению к чистой прибыли наименьше снижение по структуре
имеют выручка и себестоимость предприятия.
48
Снижение выручки по отношению к чистой прибыли ООО «Тако»
характеризуется уменьшением потока денежных средств, поступающих на
предприятие от реализации продукции (товаров, услуг), что может быть вызвано
рядом объективных или субъективных причин.
Таким образом, можно сказать о том, что систематическое понижение
выручки является серьезным поводом для беспокойства. В то же время не стоит
принимать скоропалительных решений. Вначале необходимо все тщательно
проанализировать и взвесить, а уже потом приступать к конкретным действиям.
Структура основных показателей финансовых результатов
хозяйственной деятельности в ООО «Тако» за 2016-2018 гг. представлена на
рисунке 2.
Рисунок 2 Структура основных показателей финансовых результа-
тов хозяйственной деятельности в ООО «Тако»
за 2016–2018 гг., %
Динамика и структура выручки предприятия по видам деятельности за
2016–2018 гг. представлены в таблице 7.
2011,9
2513,9
906,4
2120,9
2384
778,9
109
129,9
127,5
100
100
100
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2016 2017 2018
Выручка Себестоимость Валовая прибыль Чистая прибыль
49
Таблица 7
Динамика и структура выручки ООО «Тако» по видам деятельности
за 2016-2018 гг.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
Выручка, всего
6579
100
7476
100
10270
100
В том числе:
от продажи продукции
4076
62,0
5198
69,5
7043
68,6
от продажи работ, услуг
2034
30,9
1867
25,0
2599,8
25,3
от предоставления имущества
в аренду
468,7
7,1
410,7
5,5
628
6,1
Увеличивающаяся выручка предприятия свидетельствует об увеличении
объемов продаж, которые в свою очередь зависят от следующих факторов:
качества, выпускаемой продукции; разумной ценовой политики; налаженных
каналов сбыта; эффективных рекламных мероприятий и т.д.
Объем продаж является весьма значимым показателем, без роста
которого предприятие не сможет обеспечить себе достаточный объем выручки.
При этом доход от продаж является основным источником покрытия расходов,
понесенных предприятием в ходе создания нового продукта (сырье, материалы,
обслуживание оборудования, оплата труда рабочих и т.д.).
Таким образом, систематический рост дохода говорит об эффективной
системе менеджмента в организации, умении руководства грамотно наладить
производственную и сбытовую деятельность, а также о положительной
тенденции по предприятию в целом.
Безусловно, любая компания заинтересована в том, чтобы ее доход
стабильно увеличивался. Для этого необходимо постоянно анализировать
деятельность фирмы, искать и устранять нецелевые расходы, расширять
клиентскую базу, повышать качество товаров и сервиса, проводить рекламные
кампании.
На самом деле практически любая деятельность, приносящая людям
пользу или удовольствие, будет востребована, если предлагать достаточно
качественные товары или хороший уровень сервиса по адекватным ценам.
50
Но для этого необходимо быть специалистом в своей сфере деятельности,
уметь то, чего не умеет большинство конкурентов, и предлагать это своим
клиентам. Тому, кто сумеет так организовать свое дело, обеспечен хороший
стабильный доход.
Показатели динамики и структуры выручки ООО «Тако» по видам
деятельности за 2016-2018 гг. представлены на рисунке 5.
Рисунок 5 Динамика и структура выручки ООО «Тако» по видам
деятельности за 2016-2018 гг., млн. сум
Динамика и структура себестоимости продаж по видам деятельности за
2016-2018 гг. представлены в таблице 8.
Таблица 8
Динамика и структура себестоимости в ООО «Тако» по видам
деятельности за 2016-2018 гг.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
Себестоимость, всего
6935,3
100
7090
100
8826
100
В том числе:
от продажи продукции
3855
55,6
5092
71,8
6144
69,6
от продажи работ, услуг
1615
23,3
1636
23,1
2157
24,4
от предоставления
имущества в аренду
466
21,1
363
5,1
525
5,9
40758
51982
70429
20345
18675
25998
4687
4107
6280
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
2016 2017 2018
от продажи продукции от продажи работ, услуг
от предоставления имущества в аренду
51
По данным таблицы 8 можно сказать о том, что происходит увеличение
себестоимости в 2018 г. так, данное увеличение составило 17359 млн. сум по
сравнению с 2017 г.
Динамика и структура валовой прибыли предприятия по видам
деятельности за 2016-2018 гг. представлены в таблице 9.
Таблица 9
Динамика и структура валовой прибыли ООО «Тако» по видам
деятельности за 2016-2018 гг.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
Валовая прибыль, всего
-356
100
386
100
1444
100
В том числе:
от продажи товаров
-291
81,7
250
64,7
921
63,7
от продажи работ, услуг
-65
18,3
106
27,5
454
31,4
от предоставления имущества в
аренду
-
-
30
7,8
70
4,8
По результатам таблицы 9 можно сказать о том, что произошло
увеличение валовой прибыли на 1058 млн. сум по сравнению с 2017 г.
От размера валовой прибыли напрямую зависит дальнейшее
планирование и организация коммерческой деятельности. Валовая прибыль
предприятия обеспечивает возможность для последующего развития
деятельности организации, использования новых технологий, вложения средств
в более эффективное оборудование, правильного расхода трудовых ресурсов и т.
д. Структура доходов ООО «Тако» за 2016–2018 гг. представлена в таблице 10.
Таблица 10
Структура доходов ООО «Тако» за 2016-2018 гг.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
Доходы, всего
6665
100
7552
100
10390
100
В том числе:
доходы по основной
деятельности
6579
98,7
7476
99,0
10270
98,9
прочие доходы
85,8
1,3
75,7
1,0
118,9
1,1
52
По результатам проведенного исследования, можно сказать о том, что в
доходы ООО «Тако» включены доходы по основной деятельности и прочие
расходы. Доходы по основной деятельности занимают наибольший удельный
вес в структуре доходов за весь анализируемый период. Так в 2016 году доходы
по основной деятельности составляли 98,7%, в 2017 году они увеличились до
99%, а в 2018 г. незначительно сократились до планки 98,9 %. Прочие доходы
составили: 1,3; 1,0 и 1,1 соответственно.
Доход любой компании – это совокупность денежных поступлений в ее
кассу. Величина этих поступлений зависит:
– от объемов производства, производительности оборудования и труда
рабочих, себестоимости продукции – для производственного предприятия;
– от спроса, оборота, объемов продаж – для торгового предприятия;
от величины клиентской базы, себестоимости и качества оказания услуг
– для компании, которая занимается оказанием услуг потребителям.
Структура расходов ООО «Тако» за 2016–2018 гг. представлена в
таблице 11.
Таблица 11
Структура расходов ООО «Тако» за 2016-2018 гг.
Показатель
2016 г.
2017 г.
2018 г.
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
млн.
сум
уд.
вес,%
Расходы, всего
6980
100
7149
100
8954
100
В том числе:
расходы по основной
деятельности
6935
99,4
7090
99,2
8826
98,6
прочие расходы
44,6
0,6
59
0,8
128
1,4
По данным таблицы 11 можно сказать, что расходы по основной
деятельности, так же, как и доходы предприятия занимают наибольший
удельный вес. А именно, 99,4; 99,2 и 98,6 соответственно. Показатели
рентабельности в ООО «Тако» за 2016-2018 гг., представлены на таблице 12.
53
Таблица 12
Показатели рентабельности в ООО «Тако» за 2016-2018 гг.
Показатель
2016
2017
2018
Абсолютное
отклонение
2017/
2016
2018 /
2017
Рентабельность продукции, %
1,2
1,1
1,1
-0,1
-
Рентабельность продаж, %
0,2
0,05
0,1
-0,15
0,05
Рентабельность организации, %
16,9
25,2
59,2
8,3
34,0
Рентабельность собственного
капитала, %
9,5
10,8
52,5
1,3
41,7
Рентабельность перманентного
капитала, %
9,5
10,8
52,3
1,3
41,5
Рентабельность доходов
организации, %
0,4
0,5
2,8
0,1
2,3
Рентабельность основных средств,
%
11,6
13,0
60,5
1,4
47,5
Рентабельность персонала, млн.
сум/чел.
4,1
4,4
22,7
0,3
18,3
Причинами увеличения рентабельности объема продаж послужили:
естественный рост объемов продаж.
Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «Тако» стремится
укрепить свое положение, как на внешнем, так и на внутреннем рынке, увеличить
выпуск и реализацию продукции, а увеличение прибыли происходит за счет
деловой активности.
54
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТАКО»
3.1 Разработка мероприятий по улучшению финансовых результатов
хозяйственной деятельности предприятия
В ходе исследования эффективности деятельности ООО «Тако» были
выявлены ряд недостатков. В целях устранения недостатков и повышения
эффективности деятельности организации предлагается следующее
мероприятия, представленные в таблице 13.
Таблица 13
Предлагаемые мероприятия, направленные на повышение
эффективности деятельности ООО «Тако»
Предлагаемые
мероприятия
Характеристика мероприятий
Эффективность
мероприятий
Снижение
дебиторской
задолженности
Для снижения дебиторской
задолженности предприятию
необходимо в кратчайшие сроки
оптимизировать условия
проводимых сделок, а также
усиленными темпами взыскивать
долги.
В бухгалтерском балансе
«Дебиторская задолженность»
отражается по строке
«Финансовые и другие оборотные
активы»
Сокращение
дебиторской
задолженности
увеличит свободные
денежные средства
предприятия. С
помощью этих средств
увеличится статья
баланса «Денежные
средства»
Внедрение
должности
внутреннего
аудитора
Основные задачи, возлагаемые на
внутреннего аудитора:
обеспечение выполнения
работниками требований
законодательства; обеспечение
сохранности активов;
обеспечение эффективного
управления рисками
хозяйственной деятельности и т.д.
Эффект, достигаемый
на первом году
внедрения проекта,
определяется
разностью достигнутых
результатов и
понесенных затрат
Внедрение нового
технологического
оборудования
Вакуумный шприц DUCO - это
универсальное технологическое
оборудование
Внедрение данного
оборудования приведет
к повышению
эффективности
функционирования
предприятия и росту
прибыли
55
К кредиторской задолженности относятся обязательства по выплате
денежных средств, передаче активов и т.п. Для детализации кредиторской
задолженности ее подразделяют на срочную и обычную (текущую)
задолженности [2, с. 315-317]. Срочной задолженностью является задолженность
организации перед бюджетом, по оплате труда перед работниками, по
социальному страхованию и т.п. Обычная кредиторская задолженность
представлена авансами полученными, векселями к уплате, а также
задолженностью поставщикам и пр.
Выделяют следующие рекомендации по регулированию кредиторской
задолженности:
– следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженности;
– контролировать состояние расчетов по просроченной кредиторской
задолженности и влиять на ее погашение;
– своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и
кредиторской задолженности, исключать их появление и т.д.
Специфика оценки дебиторской задолженности связана с тем, что данный
актив не является полностью существенным. Владелец этого актива не может
продать долг самостоятельно, а только вправе требовать погашения этого долга
должником, переуступая тем самым права покупателю по договору. Эта
особенность предполагает при оценке определять не только сумму долга, но и
анализировать права на долг. Помимо обязательного отражения стоимости
актива в бухгалтерских и отчетных документах (бухгалтерском балансе),
дебиторская задолженность должна быть подтверждена соглашением между
кредитором и должником с применением первичных документов,
подтверждающих фактическое возникновение задолженности и его
продолжительность (счета-фактуры, счета и т. д.).
Одной из проблем при оценке иногда является ситуация, когда оценщик
получает формально полный комплект документов, их содержание не полностью
соответствует реальному положению дел. Например, отсутствие в комплекте
документов дополнительного соглашения (соглашения) между должником и

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)