Диплом: Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ООО «Лесопилка»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Основные мероприятия, направленные на увеличение
положительных финансовых результатов
Рассмотрим основные возможные направления улучшения финансовых
результатов деятельности ООО «Лесопилка».
Для улучшения финансовых результатов деятельности ООО
«Лесопилка», можно порекомендовать следующие изменения в работе
предприятия ООО «Лесопилка»:
– предприятие необходимо автоматизировать. Для этого имеющуюся
технику ООО необходимо заменить на более современную, где на одну
машину приходиться один рабочий. Ручной труд должен перейди на
машинный. Это ускорит процесс производства и сократит затраты. Чтобы
купить технику потребуются большие затраты, но это позволит сократить
число рабочих на предприятии по минимуму, соответственно сократятся
затраты на заработную плату, и увеличиться объем выпускаемой продукции.
Приобретенная техника окупиться в течении шести восьми месяцев. Это
очень выгодно с экономической точки зрения;
– так же на территории предприятия ООО «Лесопилка» стоит
лесопильный цех, где рабочие занимаются распиловкой древесины. Цех не
отапливается, соответственно для рабочих установлены плохие условия
труда для работы. Из этого следует, что рабочие мало работают, часто
болеют и соответственно мало выпускают готовой продукции, что тоже
очень не выгодно для предприятия. Поэтому предложено построить в
лесопильном цехе котельную, которая будет отапливаться своим же сырьем
(опил и горбыль), который остается на территории предприятия после
переработки древесины. Таким образом, предприятие сэкономит на
коммунальных услугах и предоставит рабочим нормальные условия труда.
Так же на территории предприятия ООО «Лесопилка» находиться
46
административное здание. Отопление здания происходит электрическими
приборами, это очень большие затраты для предприятия, поэтому
необходимо поставить здание на собственный ресурс, таким образом
предприятие сэкономит на затратах электричества и приобретет
дополнительных доход, которой можно вложить в автоматизацию
предприятия;
– для повышения доходов для предприятия, предложено построить
сушильный комплекс. Высушенная продукция обладает большим спросом на
современном рынке. Затраты не малые, но зато стоимость продукции
возрастет в полтора раза. Соответственно возрастет доход. Сушильная
камера очень прибыльное дело, но для этого необходимо соблюдать
действия, чтобы продукция была большим спросом для клиентов, например:
– если нет условий для сохранения бревен при влажности
свежезаготовленного круглого леса, есть предложение использовать, по
возможности, при распиловке свежесрубленный пиловочник. Случалось, что
пиловочник сосны (а она склонна к образованию синевы), заготовленный в
июле, приходил на предприятие через три недели с момента заготовки с
незначительными изменениями окраски, позволяющими использовать его
для производства мебельных щитов;
– для предотвращения торцевых пятен обработать торцы краской или
составом, закрывающим поры и не приводящим к изменению окраски
соседней древесины.
Состав также не должен изменять качества древесины по санитарным
требованиям:
в течение 12 часов после распиловки уложить пиломатериалы в
сушильные штабели;
обрезные пиломатериалы в каждом ряду штабеля укладывать со
шпациями (промежутки между кромками пиломатериалов, уложенных в
одном ряду штабеля). Это обязательное условие для нестойких пород
древесины, склонных к образованию посторонней окраски.
47
В холодное время года:
– перед установкой сушильных пакетов в камеры очищать щеткой от
снега пиломатериал;
– не использовать сушильные камеры для оттаивания пиломатериалов
без применения последующих режимов прогрева и сушки пиломатериалов;
– не использовать сушильные камеры для снеготаяния со штабелей
пиломатериалов.
Круглогодично рекомендуется:
– использовать для укладки штабеля прокладки с оптимальными
размерами: толщина – 18-22 мм, ширина -25-32 мм, длина прокладок – по
ширине штабеля, используемого по технологии;
– во избежание коробления пиломатериалов устанавливать одинаковую
для всего штабеля толщину прокладок (чтобы избежать путаницы, лучше
иметь прокладки только одной толщины). Прокладки лучше прокалибровать
по толщине;
– использовать прокладки с профрезерованными канавками. Такая
прокладка пропускает воздух над и под собой, что способствует сушке
пиломатериалов в местах установки прокладок (особенно актуально для
бука, клена и других пород древесины, имеющих тенденцию к окраске под
воздействием повышенной влажности и температуры);
– если уложенный штабель нельзя сразу поставить в сушильную
камеру, установить его в наиболее сухом проветриваемом месте на высоте не
менее 50 см от поверхности, на которую ставится, и укрыть сверху (но не с
боков) от дождя. Высота установки от поверхности дана вне зависимости от
материала, из которого эта поверхность сделана. Как показал опыт, капли
дождя при попадании на поверхность покрытия отскакивают от нее и
попадают на нижние ряды штабеля пиломатериалов. Находящиеся в низко
расположенном штабеле доски плохо проветриваются, и можно с большой
долей вероятности ожидать изменения окраски этих досок вследствие
создания благоприятных условий для грибных поражений древесины.
48
Исключение составляет установка штабелей под навесами и в специальных
ангарах для проветривания пиломатериалов;
– во время воздушной сушки пиломатериалов необходимо
выдерживать расстояния при складировании между штабелями (они должны
быть не менее 50 см). Плотная установка штабелей ведет к замедлению
циркуляции воздуха, увеличению его влажности по мере продвижения между
рядами досок и, как следствие, грибному поражению пиломатериалов и
изменению окраски древесины;
воздушная сушка пиломатериалов оптимальна при расположении
сушильных пакетов под навесами и в специальных пред сушильных камерах,
по сравнению с расположением их просто на открытых площадках;
– если пиломатериалы поставили в сушильную камеру после
процедуры воздушной сушки или начали цикл сушки после
продолжительной остановки, при снижении температуры в сушильной
камере до наружной необходимо использовать специальные режимы сушки
пиломатериалов. Температуры на начальных этапах процесса должны быть
ниже обычно используемых в стандартных режимах;
– на сушильные процессы в конвективной камере влияет влажность
наружного воздуха. При большой влажности наружного воздуха иногда
требуется повысить температуру в сушильной камере. Наиболее актуально
это действие при низкотемпературных режимах сушки;
– нужно следовать рассчитанным, предписанным или
программируемым режимам сушки – они являются основой процесса;
– при сушке ценных пород древесины в крупногабаритных сушильных
камерах иногда пользуются методом постепенной загрузки. В начале
устанавливаются два ряда сушильных пакетов на время от 12 до 36 часов.
Условия в камере и пиломатериалы быстро достигают необходимых
кондиций и после этого устанавливаются следующие два ряда пакетов.
Достижение оптимальных условий для процесса сушки происходит быстрее
и мягче;
49
– во время сушки пиломатериалов, особенно обрезных, в сушильной
камере;
– штабели (из-за тенденции досок к короблению) должны быть либо
стянуты упругими ремнями в местах прокладок, либо пригружены сверху.
Исходя из нашего опыта, предпочтительно использовать пригрузы,
обеспечивающие постоянство стягивающих пакеты усилий при усыхании
пиломатериалов;
– важно не перекондиционировать пиломатериал. Для этого при
первоначальных сушках пиломатериала необходимо провести анализ
качества пиломатериалов (по силовым секциям) в зависимости от времени
кондиционирования.
Кроме того, на территории ООО «Лесопилка» скапливается большое
количество опила, горбыля, поэтому предлагается опил транспортировать в
компании занимающиеся производством продукции в состав которого входит
опил. Например, на нашем рынке распространилось применение арбоблоков.
Блоки арболитовые получают путем полусухого прессования, из опилок
хвойных деревьев.
Горбыль, который также на предприятии еще не нашел своего спроса,
можно распиливать и продавать жителям города. Для предприятия это еще
один очень выгодный доход;
– предприятие ООО «Лесопилка» также нуждается в фискаре (подача
леса, уборка горбыля, погрузка машины), что позволит сэкономить на
услугах другого предприятия;
– дополнительных доходом для предприятия может послужить
организация открывшаяся на территории города завод по производству ДСП
ООО «Югра-Плит», таким образом мы освободим территорию предприятия
от опила и получим дополнительный доход, который соответственно
повлечет за собой улучшение финансовых результатов деятельности ООО
«Лесопилка».
50
3.2 Экономический эффект от предложенных мероприятий
Сделаем экономический расчет эффективности предлагаемых
мероприятий на финансовые результаты при внедрении мероприятий,
описанных в п. 3.1.
Повышение эффективности промышленно-производственных
предприятий, к которым относится и ООО «Лесопилка», возможно
несколькими, изложенными выше путями. Для ООО «Лесопилка» в целях
улучшения финансовых результатов деятельности, рекомендуется внедрить
мероприятия по совершенствованию использования основных
производственных фондов.
Такое улучшение использования основных производственных фондов
ООО «Лесопилка» равносильно расширению производства без привлечения
дополнительных затрат на создание и приобретение основных фондов, так
как именно основные фонды являются материальным воплощением научно-
технического прогресса – главного фактора повышения эффективности
любого производства и соответственно роста финансовых результатов
деятельности ООО «Лесопилка».
По результатам проведенного анализа можно предложить следующие
мероприятия по повышению эффективности использования основных
фондов. При анализе показателей финансовых результатов ООО
«Лесопилка» выявлено, что в 2017 году износ основных фондов составил
21%, что же касается 2016 года, то данный показатель составлял 15%.
Удельный вес новых основных фондов в общей их сумме увеличился на 22%,
коэффициент прироста, характеризующий процесс обновления основных
фондов, также повысился.
Для повышения эффективности использования основных
производственных фондов в рамках улучшения финансовых результатов
деятельности ООО «Лесопилка» в представленной работе предлагается
приобретение нового лесопильного оборудования «Olion».
51
Экономическая эффективность внедрения нового оборудования, в том
числе и показатели финансовых результатов деятельности ООО
«Лесопилка», характеризуется сравнением показателей, рассчитанных для
планируемого периода при вводе в эксплуатацию указанных основных
фондов. При этом берем в расчет следующие запроектированные при закупке
нового оборудования данные:
предполагаемая стоимость нового оборудования – 2 230 000 руб.,
стоимость выбываемого (на продажу) оборудования476 000 руб.
остаточная стоимость заменяемого оборудования,
рост объема выпуска продукции на 10%, соответственно рост
выручки принимаем на 10% больше от 2017 г.;
численность работающих остается без изменения.
Указанные показатели для последующего расчета изменения
показателей эффективности финансовых результатов деятельности ООО
«Лесопилка» внесем в таблицу 7 и далее произведем расчет.
Далее проведем анализ эффективности использования основных
фондов при внедрении нового оборудования, в сравнении с аналогичными
показателями по 2016 году в ООО «Лесопилка».
Необходимо определить среднегодовую стоимость основных фондов c
учетом внедренного мероприятия. Для этого рассчитаем стоимость основных
фондов:
Фср
2016
= (169 860 + 187 400) / 2 = 178 630 тыс. руб.
Фср
2017
= (187 400 + 202 400) / 2 = 194 900 тыс. руб.
Таблица 8
Изменение показателей при внедрении предлагаемого мероприятия
Наименование показателя
2017 г.
План
2018
Динамика
Абс.
%
Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.
178630
194900
16270
109,1
Фондоотдача, руб.
4,535
4,573
0,038
100,8
Фондоемкость, руб.
0,22
0,218
-0,002
99,1
Фондовооруженость, тыс. руб. / чел
53,01
57,83
4,82
109,1
52
Эффективность использования ОПФ, тыс. руб.
20255
3386,67
-
-
Относительная экономия капитальных
вложений, %
8,57
3,58
-
-
Относительное высвобождение работающих,
чел.
71,5
30,6
-
-
Резервы роста фондоотдачи, руб./руб.
0,34
0,38
0,04
111,8
Фондоотдача (Фо) c учетом внедренного мероприятия показывает,
какова общая отдача от использования каждого рубля, затраченного на
основные производственные фонды, насколько эффективно они
используются на предприятии.
Рассчитываем фондоотдачу (Фо):
Фо
2016
= 810210 / 178630 = 4,535 руб.
Фо
2017
= 891230 / 194900 = 4,573 руб.
Фондоемкость (Фе) c учетом внедренного мероприятия. Обратный
показатель фондоотдачи, он показывает долю затрат на основные фонды,
приходящихся на выпуск 1 рубль валовой продукции (реализованной
продукции).
Рассчитаем фондоемкость (Фе):
Фе
2016
= 178630 / 810210 = 0,220 руб.
Фе
2017
= 194900 / 891230 = 0,218 руб.
Фондовооруженность c учетом внедренного мероприятия. Данный
показатель определяется как отношение среднегодовой стоимости всех
основных фондов (Фс) к среднесписочному количеству работающих на
предприятии.
Рассчитываем фондовооруженность (Фс):
ФВ
2016
= 178630 / 337 = 53,01 тыс. руб./чел.
ФВ
2017
= 194900 / 337 = 57,83 тыс. руб./чел.
Эффективность использования основных фондов (Э) c учетом
внедренного мероприятия. Повышение фондоотдачи (и соответственно
снижение фондоемкости) свидетельствует о повышении и ведет к экономии
капитальных вложений.
53
Рассчитаем эффективность основных фондов:
Э = (4,5734,535) х 89 123 = 3386,67 тыс. руб.
Относительная экономия капитальных вложений c учетом внедренного
мероприятия.
Рассчитаем экономию капитальных вложений:
Эо = 89 123 х (100 + (4,573/4,535)х100)/100 х (0,22-0,218) = 3,58%
Относительное высвобождение работающих за счет лучшего
использования основных фондов c учетом внедренного мероприятия.
Рассчитаем относительное высвобождение:
Эр = (89 12381 021) / 264,46 = 30,6 чел.
где W - средняя выработка на предприятии, для 2017 года
W = 89 123 / 337= 264,46 тыс. руб./чел
Резервы роста фондоотдачи c учетом внедренного мероприятия – это
увеличение объема производства и сокращение среднегодовых остатков
основных производственных фондов.
Рассчитаем резервы роста фондоотдачи:
∆Ф = 4,5734,535 = 0,38. руб.
По итогам проведенного анализа все рассчитанные показатели сведем в
таблицу, на основании которой делается вывод об использовании основных
фондов на предприятии c учетом внедренного мероприятия.
Таблица 9
Итоги проведения анализа улучшения финансовых результатов ООО «Лесопилка»
Наименование показателя
2017 г.
План
2018
Динамика
Абс.
%
Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.
178630
194900
1627
109,1
Фондоотдача, руб./руб.
4,535
4,573
0,038
100,8
Фондоемкость, руб./руб.
0,22
0,218
-0,002
99,1
Фондовооруженость, тыс. руб. / чел
53,01
57,83
4,82
109,1
Эффективность использования ОПФ, тыс. руб.
20255
3386,67
-
-
Относительная экономия капитальных
вложений, %
8,57
3,58
-
-
Относительное высвобождение работающих,
чел.
71,5
30,6
-
-
Резервы роста фондоотдачи, руб./руб.
0,34
0,38
0,04
111,8
54
Подведем итоги по результатам расчетов показателей эффективности,
использования основных фондов предприятия и соответственно изменения
финансовых результатов деятельности ООО «Лесопилка» по итогам
внедрения предлагаемого мероприятия:
– средняя стоимость основных фондов выросла с величины 178630 тыс.
руб. до 194900 тыс. руб.;
– фондоотдача c учетом внедренного мероприятия в 2017 году
составила 4,573 руб./руб., увеличившись с 2016 года на 0,8% или на 0,038
руб./руб. Т.е. фактически общая отдача от использования каждого рубля,
затраченного на основные производственные фонды, возросла;
– фондоемкость c учетом внедренного мероприятия уменьшилась с
0,22 руб./руб. в 2016 году до значения в 0,218 руб./руб. в 2017 году. Это
естественно, т.к. фондоотдача выросла и соответственно фондоемкость
упала;
– фондовооруженость c учетом внедренного мероприятия,
отображающая отношение среднегодовой стоимости всех основных фондов к
среднесписочному количеству работающих на предприятии, выросла с 53,01
тыс. руб./чел. до 57,83 тыс. руб./чел. в 2017 году. Рост составил 9,1% или 4,82
тыс. руб./чел., что является очень хорошим показателем для ООО
«Лесопилка».
– эффективность использования нового оборудования c учетом
внедренного мероприятия, составила 3386,7 тыс. руб. Динамика данного
показателя не сравнивается, т.к. исследуем только эффект c учетом
внедренного мероприятия. Общее же изменение данного показателя
необходимо будет рассмотреть по итогам года;
– относительная экономия капитальных вложений c учетом
внедренного мероприятия рассчитывается по формуле показывает величину
относительной экономии, достигнутой за счет более грамотного
использования основных фондов, в нашем случае она равна 3,58%, т.е. она
положительная;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)