75
Для еще более точной интерпретации коэффициента текущей
ликвидности, по нашему мнению, целесообразно производить расчет
допустимого для конкретного предприятия значения показателя. Известно, что
способность предприятия отвечать по текущим обязательствам зависит от
двух принципиальных моментов: условий взаимных расчетов с поставщиками
и покупателями и степени ликвидности текущих активов, то есть структуры
имущества.
Расчет допустимого значения коэффициента текущей ликвидности
должен базироваться на правиле: для обеспечения приемлемого уровня
ликвидности необходимо, чтобы за счет собственного капитала предприятия
были профинансированы наименее ликвидные оборотные активы и часть
текущих платежей поставщикам, не покрытых за счет поступлений от
покупателей. Порядок расчета допустимого значения коэффициента текущей
ликвидности должен быть следующий:
1. Определение суммы текущих активов, необходимой для обеспечения
бесперебойных платежей поставщикам (сумма должна быть
профинансирована за счет собственных средств).
2. Определение допустимой величины текущих пассивов. Она равна
разнице фактической величины оборотных активов и величины текущих
пассивов, которая должна быть профинансирована за счет собственных
средств. Допустимые пассивы означают долю краткосрочных обязательств
предприятия.
3. Расчет допустимого для данного предприятия коэффициента текущей
ликвидности:
Каждое предприят ие нацелено на получен ие доходов, связанных с осуществлением основной деятель ности, с извл ечением доходов , и конечно с возмо жностью накопления с редств формируя различные резервы и ф онды. Предприят ие в силу своей де ятельности, произв одственной и торго вой, стремится к одному - извлече ние прибыли не только от производства товаров, работ и усл уг, но и коне чно от финанс овой и инвестицио нной деятельности . Очень многие п редприятия, в том числе и ЗАО "Р уно" ограничено в сво ем желании выйти на рын ок с новой прод укцией, однако огра ничение в вывозе п родукции, огранич ивает в большинств е случаев возмо жности получения бол ьшей прибыли на внешн ем рынке, не говоря уже о валютных пост уплениях. Отк рытые преференции на вне шний рынок, это толчок к развитию пред приятия, к его возм ожности получить новый рынок, и соответстве нно большую прибыль.
(14)
где – фактическая величина оборотных активов;
– допустимая величина текущих пассивов.[35,c.294]
Можно предложить два варианта расчета коэффициента текущей
ликвидности — «мягкий» и «жесткий». Отличие вариантов состоит в
76
различиях условий расчетов предприятия с поставщиками и заказчиками. С
использованием «мягкого» и «жесткого» варианта можно определить
соответственно минимальную и максимальную границы рассматриваемого
показателя.
«Мягкий» вариант предполагает регулярную оплату счетов
покупателями и регулярную оплату счетов заказчиком. Сумма собственных
средств, необходимых для обеспечения бесперебойных платежей
поставщикам, определяется на основании абсолютных величин и периодов
оборота поступлений (авансы покупателей, дебиторская задолженность) и
платежей (авансы поставщикам, кредиторская задолженность). При этом
определяется минимальное значение коэффициента текущей ликвидности.
«Жесткий» вариант предполагает дискретную оплату счетов заказчиков
и дискретную оплату счетов поставщиков. Предполагается, что оплата счетов
производится единовременно всей суммой через период, равный периоду
оборота рассматриваемой задолженности. В данном варианте сумма
собственных средств, необходимых для обеспечения бесперебойных платежей
поставщикам, определяется на основании разницы периодов поступлений
(авансы покупателей, дебиторская задолженность) и платежей (авансы
поставщикам, кредиторская задолженность), а также величины среднедневных
затрат. При этом определяется максимальное значение коэффициента текущей
ликвидности. Для многих промышленных предприятия в настоящее время
необходимо производить расчет допустимого значения показателя именно по
«жесткому» варианту, учитывая нестационарность денежных потоков.
Следующим показателем, используемым для оценки структуры баланса
предприятия, является коэффициент обеспеченности собственными
средствами, характеризующий отношение собственных источников
финансирования к величине оборотного капитала
Для того чтобы данный коэффициент реально отражал структуру
источников формирования оборотных средств, в числителе целесообразно
учитывать долгосрочные пассивы (обязательства):
77
(15)
В настоящее время, в условиях полного или практически полного
отсутствия у большинства промышленных предприятий долгосрочного долга,
два показателя связаны между собой следующим образом:
????
????
но )( (16)
Как видно из соотношения, коэффициент обеспеченности
собственными средствами не отражает никакого нового качества баланса
предприятия кроме той же текущей ликвидности. Третьим показателем
является коэффициент восстановления платежеспособности (КВП), который
показывает вероятность того, что неплатежеспособное предприятие в течение
6 месяцев сможет восстановить способность погашать краткосрочные
обязательства.[40,c.402]
Нормативное значение данного коэффициента равно единице.
Недостатком коэффициента восстановления платежеспособности является его
экстраполяционный характер. При его расчете, предполагается перенос
тенденции изменения показателя в отчетном периоде на будущий период.
Однако при этом не принимается во внимание возможность осуществления
предприятием самых разнообразных мер по восстановлению своей
платежеспособности.
Основным недостатком изложенной методики финансового анализа
является то, что расчет трех показателей (даже с учетом тех изменений,
которые здесь предложены) не обеспечивает приемлемой достоверности
определения платежеспособности предприятия. На основании такого экспресс-
анализа невозможно однозначно сделать вывод о его финансовом положении.
Необходим более детальный анализ финансового состояния предприятия с
использованием более представительного состава используемых технико-
экономических показателей.
78
3.2 Пути максимизации прибыли на предприятии ЗАО «Тиротекс»
Прибыль является наиболее важным показателем деятельности любого
предприятия, поскольку механизм ее формирования, распределения и
использования затрагивает интересы всех субъектов рыночной экономики.
Поскольку прибыль выступает основным источником финансирования
расширенного воспроизводства ресурсов, она гарантирует получение
собственниками чистого дохода, определяет мотивацию работников и
возможность удовлетворения их личных и общественных потребностей. Кроме
того, отчисления из прибыли в бюджет являются основным источником
формирования государственных ресурсов и ресурсов органов управления в
регионах и на местах, что также подтверждает необходимость максимизации
прибыли.
Администрация предприятия должна знать, за счет каких источников,
средств, возможностей, ресурсов фирма будет осуществлять свою
деятельность, и в какие сферы деятельности будут вкладываться капитал и
привлеченные инвестиции.
Практически перед каждым предприятием стоит задача получить
максимальную прибыль для своих акционеров и собственников. Решить ее
можно двумя способами: наращивать объемы продаж либо сокращать затраты.
Принимая во внимание жесткую конкуренцию на рынке и ограниченный
спрос, второй вариант представляется более предпочтительным. Цель любой
оптимизации – повышение эффективности работы организации, а не просто
снижение затрат. Сокращение затрат неотделимо от понятия «эффективность
затрат». Существует три основных модели повышения эффективности затрат:
«чистое» снижение затрат – снижение издержек за счет избавления
от непроизводительных затрат. Основная экономия идет за счет постоянных
затрат. Эффективно в случае «ожирения» компании;
«интенсификация» затрат – происходит даже некоторое увеличение
издержек, но при этом более существенно увеличивается и выручка. Как
79
правило, это происходит при внедрении нового оборудования, технологий,
которые увеличивают производительность оборудования, а, следовательно, и
выручку. Эффективно для развивающихся компаний на развивающихся
рынках;
«фиксация» затрат – когда при увеличении выручки затраты не
увеличиваются. Как правило, это либо увеличение цены на продукцию, либо
равноценное увеличение производительных затрат и снижение
непроизводительных. Эффективно для «выносливых» компаний, т. е.
использующих бережливое производство.
В действительности у организации есть множество видов деятельности,
издержек, она взаимодействует с большим количеством поставщиков,
партнеров, покупателей, в ней работает персонал с определенной
квалификацией, поэтому лучше всего не следовать одной модели при
сокращении затрат, а применять их исходя из ситуации.
Основная цель деятельности предприятия ЗАО «Тиротекс», как любой
другой коммерческой организации, заключается в извлечении максимальной
прибыли от осуществления различных видов деятельности с наименьшими
затратами для последующего вложения полученных средств в развитии
производства и освоении новейших технологий, для своевременного
погашения обязательств перед персоналом, кредиторами, государством, а
также для материального стимулирования работников.
К основным факторам, способствующим увеличению прибыли
предприятия ЗАО «Тиротекс», можно выделить:
1) увеличение объемов производства и увеличение объемов продаж;
2) сокращения затрат предприятия и снижения себестоимости;
3) повышение качественных характеристик продукции;
4) прямое повышение цен на реализуемую продукцию.
5) ускорение оборачиваемости капитала;
6) обеспечение дополнительных доходов предприятия от прочих видов
деятельности;
80
7) разработка финансовой стратегии;
8) привлечение инвестиций;
9) организация теоретической переподготовки кадров.
1. Увеличение объема производства и реализации продукции. При
наличии дополнительного спроса предприятие должно стремиться к
завоеванию этой части рынка. Дополнительные объемы производства
принесут предприятию дополнительную прибыль, помимо этого при
расширении производства увеличивается и доля прибыли на единицу
продукции.
Однако следует отметить, что с ростом объема производства
увеличатся и издержки. Более того, на определенном этапе предельные
издержки превысят предельный доход, что приведет к убыточности
предприятия. Поэтому максимизировать прибыль путем увеличения объема
производства можно до того момента, пока предельный доход не будет равен
предельным издержкам, а именно до той поры, пока затраты на производство
дополнительно выпущенной продукции не будут равны выручке от ее
продажи.
Повышение объема производства продукции можно достичь за счет:
повышения эффективности использования трудовых ресурсов:
создание дополнительных рабочих мест; уменьшение потерь рабочего
времени;
повышения эффективности использования материальных ресурсов:
сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов;
повышения эффективности использования основных средств:
приобретение новых объектов основных фондов; улучшение использования
фонда рабочего времени машин и оборудования.
сокращения остатков нереализованной продукции посредством
уменьшения остатков готовой продукции на складе.
Предприятие ЗАО «Тиротекс» работает по нормативному методу и
большая часть выпущенной продукции уходит на экспорт, при этом возникают
81
значительные коммерческие расходы, поэтому предприятию необходимо
заключать договоры на поставку продукции с крупнейшими хозяйствующими
субъектами Приднестровья, такими как ООО «Шериф», ЗАО «Молдавская
ГРЭС», ЗАО «Электромаш», ЗАО «ТВКЗ «Квинт», ЗАО «Рыбницкий
цементный комбинат», ООО «Каменский колос» и другими.
Основным фактором, влияющим на продвижение товаров на
внутреннем рынке, является поддержка предприятия ЗАО «Тиротекс» со
стороны государства как отечественного производителя, посредством
внедрения специальных импортных пошлин на швейные изделия, комплекты
для кухни, махровые изделия и пр. За последние годы выпуск этих изделий
на предприятии сократился в разы. Это связано с захлестнувшими рынок более
дешевыми, но менее качественными иностранными аналогами.
Для продвижения крупных брендов предприятие ЗАО «Тиротекс»
может использовать такое средство маркетинга как реклама, посредством
размещения необходимой информации на плакатах, в СМИ, раздачи листовок,
разработки рекламных роликов.
Основным направлением продвижения выпускаемой продукции по
приемлемым ценам и на выгодных условия является поиск новых
контрагентов на рынках Российской Федерации, Белоруссии, Казахстана,
Молдовы, Германии, Италии и других стран.
Для увеличения объемов реализации продукции предприятию ЗАО
«Тиротекс» целесообразно заключить договоры на поставку продукции с
различными торговыми сетями аналогичных товаров.
Еще одним фактором, способствующим продвижению продукции и
представлению новых образцов, является участие в различных
международных выставках, торговых встречах, размещение в интернете
торговых презентаций.
2. Сокращение затрат и снижение себестоимости продукции. В
связи с ухудшением финансово-экономического положения на предприятиях,
обострившегося в связи с проявлением воздействий негативных тенденций
82
мирового финансового кризиса, перешедшего уже в разряд экономического
кризиса, сокращение затрат предприятия ЗАО «Тиротекс» является одной из
основных направлений выхода из кризиса. Сокращение затрат на производство
приводит к улучшению финансового состояния предприятия, к возможности
для материального стимулирования работников, а самое главное к росту
прибыли.
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции
являются:
увеличение объема ее производства за счет более полного
использования производственной мощности предприятия;
сокращение затрат на производство за счет повышения уровня
производительности труда, экономного использования сырья и материалов,
электроэнергии, топлива, оборудования, предотвращения непроизводительных
расходов, производственного брака.
Резервы увеличения производства продукции выявляются в
процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении
объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях
возрастают только переменные затраты (прямые затраты на оплату труда,
прямые материальные затраты и другие), сумма же постоянных расходов, как
правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье
расходов за счет конкретных инновационных мероприятий, модернизации и
замены устаревшего оборудования, применения высокопроизводительных
технологий. Безусловно, данное мероприятие требует работу по улучшению
организации труда, предприятие должно быть готово к использованию такого
оборудования. Это еще раз подтверждает значительную роль квалификации
кадров в увеличении прибыли.
Что касается затрат на материалы, сырье, топливо и иные ресурсы, то
здесь важную роль играет применение ресурсосберегающих технологических
процессов и, конечно, правильный выбор поставщика.
83
Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный
технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и
автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии,
внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить
себестоимость продукции.
Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за
счет повышения производительности труда. С ростом производительности
труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а,
следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре
себестоимости. С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия
увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие
увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше
объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма
получаемой предприятием прибыли.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции
имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках
производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Материальные
затраты занимают большой удельный вес в структуре себестоимости
продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов,
топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по
предприятию дает крупный эффект. Предприятие имеет возможность влиять
на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Важно
обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся
на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее
дешевым видом транспорта.
Основным условием снижения затрат сырья и материалов на
производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и
совершенствование технологии производства, использование прогрессивных
видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов
материальных ценностей.
84
Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также
снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции
зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной
суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по
предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого
изделия.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в
сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов.
Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность
осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и
наиболее рациональному использованию отходов производства.
Важным условием снижения затрат ЗАО «Тиротекс»» является
сокращение лимитов на телефонные разговоры по междугородней и
международной связи, посредством использования сети интернет.
Установление пакета без лимитного интернета по беспроводной технологии
Wi-Fi, позволит также сократить расходы на телефонные разговоры между
сотрудниками внутри предприятия. Ведение интернет переговоров позволит
высшему руководству предприятия, службам сбыта и снабжения повысить
эффективность международных коммуникаций за счет высвобождения
дополнительного рабочего времени для сотрудников, сокращения
командировочных расходов. Переговоры с зарубежными организациями – это
один из самых эффективных инструментов продвижения продукции
предприятия, установления деловых отношений с партнерами. Для подписания
контрактов, предприятию целесообразно интенсифицировать работу с
командировками и отправить в дальние края на более длительное время
менеджера, уполномоченного заключать контракты.
Выявление скрытых или неявных затрат; экономия на канцелярские
товары и офисные расходы посредством осуществления печати на черновиках,
экономии картриджа, переводя принтеры в экономные режимы печати, также
позволит снизить затраты предприятия.