
Третий этап составляет о пределение метод а упра вления дебиторской
задолже нностью на основании выбранной на втором этапе стратег ии. В том
случае, если к разработке принята стратегия учета, целесообразно использовать
самые удобные для предприятия способы расчетов, а именно взыскание
задолже нности денежными средствами, проведение зачетных схем или уступка
долга третьим лицам на основании договоров цессии или факторинга. В случае
если разрабатывается стратегия взыскания, а задол женность является
просроченной, помимо «удобных» способов расчетов (денежными средствами,
зачетными схемами), целесообра з но использовать менее предпочтительные, но
необходимые способы расчетов, как обмен долга на акции должника ,
оформление задолженности векселем, подписание соглаш ения об отступном, а в
случае неудачного исхода пе речисленных методов - обращение в Арбитражный
суд. В том случае, если задолженность дебиторов является
реструктуризированной, или на нее наложен мораторий, необходимо проводить
наблюдение за возможностью ее взыскания.
Все перечисленные методы в большинстве случаев приводят к
эффективному результату, однако на четвертом этапе, этапе корректировки,
происходит поправка «идеальных» условий на условия реальных ры ночных
отношений. Помимо деятельности предприятия по взысканию дебиторской
задолже нности, на расшивку д ол гов могут оказать влияние такие факторы, как
политика правительства в отношении финансово-хозяйственных отношений
между предприятиями, поведение конкурентов, устойчивость финансового
состояния па ртнеров-должников, добросовестность партнеров, состояние
секторов экономики страны, состояние инвестиций в отрасл и, состояние
внешнеэкономических связей на макроэкономическом уровне, компетентность
персонала организации. В случае, если указанные факторы оказывает
положительное или отрицательное воздействие на деятельность организации,
уровень взысканной дебиторской задолженности соответственно увеличивается