60
Объектом исследования стало предприятие ООО «Трейд Копир».
Данное предприятие занимается поставками офисной орг. техники в
специализированные точки продажи и напрямую фирмам-заказчикам.
Организационная структура ООО «Трейд Копир» является достаточно
эффективной, а штат сотрудников полностью укомплектован.
Проанализировав финансово-экономические показатели деятельности
ООО «Трейд Копир» была выявлена тенденция снижения эффективности
деятельности организации. Организация отмечается недостаточным уровнем
финансовой устойчивости, а деятельность ее низким уровнем рентабельности
и ликвидности, что в дальнейшем может повлечь негативные последствия –
банкротство.
Поэтому для повышения эффективности деятельности, укрепления
позиций на рынке и создания благоприятного имиджа ООО «Трейд Копир»
было принято решение по задействованию сотрудников технического отдела
в предоставлении клиентам услуг по ремонту и обслуживания оборудования.
Кроме того предлагалось сдать в аренду неиспользуемое помещение -
склад, а также закупить необходимое оборудование для переоснащения
деятельности ООО «Трейд Копир». Кроме того, был разработан план по
совершенствованию маркетингового отдела ООО «Трейд Копир»,
запланировано проведение мероприятий по рекламированию организации. С
данной целью был разработан медиа-план в рамках рекламной кампании. А
также создание юридического отдела с целью взыскания дебиторской
задолженности.
В ходе анализа прогнозных показателей деятельности ООО «Трейд
Копир» в результате создания нового направления деятельности был выявлен
рост объема выручки от реализации на 18200392 руб. в 2017 г. по сравнению
с 2016 г. Валовая прибыль ООО «Трейд Копир» выросла в 2017 г. по
сравнению с 2016 г. на 6375689 руб. Соответственно наблюдается и рост