63
подбор квалифицированного персонала на местах.
Предложенные рекомендации способны увеличить осведомленность в
части выявления нарушений и восстановления трудовых прав граждан.
Заслуживает внимания и структура отделов Инспекции. В силу
определенной специфики территориального расположения и охвата
достаточно большой территории хочется сделать акцент на том, что
количество тех инспекторов труда, которые работают в Инспекции в
настоящее время, не идеально для осуществления всех необходимых функций.
В прошлом Инспекция уже переживала реформирование отделов, результат
которого и исследован в работе, но проведенный анализ показывает, что при
таком проценте выездных проверок (в среднем 34%) и охвате практически
каждым отделом территории такого масштаба загруженность инспекторов
оказывается предельной, а при вынужденном отсутствии кого-то из коллег
положение просто чрезвычайное. К тому же, необходимость проведения
выездных проверок останется всегда, поскольку документарные просто
неспособны быть достаточно информативными, чтобы принять верное
решение в отношении лиц, нарушивших нормы трудового законодательства.
На первый взгляд, такие проверки минимизируют издержки, но они имеют
высокий риск рецидива и скорее являются поводом для коррупционной
составляющей.
Предложение – увеличить количество инспекторов труда за счет
реорганизации отделов: создание большего количества отделов с меньшим
охватом территории, что на начальном этапе, конечно, потребует
определенных финансовых вложений, но в последующем позволит не только
сэкономить временной ресурс, но и даст возможность конкретному отделу
гораздо лучше контролировать ситуацию на «своей» территории. Инспекция
достаточно финансируется из федерального бюджета, поэтому решение
вопроса о создании еще нескольких отделов и их обеспечении было бы, пусть
и постепенным, но не проблематичным.