Диплом: Анализ и оценка клиентской базы банка на примере АО "Газпромбанка"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
42
Диаграмма 5.
Из этого можно сделать следующий вывод: отток прочих
корпоративных клиентов был связан с тем, что банк пересмотрел кредитнуﮦю
политику ввиду сложившейся ситуации в экономике страны и сделал акцент нﮦа
коммерческом кредитовании более приоритетных, развивающихся отраслей,
относящихся к среднему бизнесу.
Диверсификация портфеля корпоративных кредитов по
отраслям за 2018 год.
Диаграмма 6
Из представленной диаграммы видим, что наиболее удельный вес среди
кредитов корпоративных клиентов занимает металлургия (15,3%).
Это обусловлено тем, что металлургическое производство в России
характеризуется устойчивой конкурентоспособностью на внутреннем рынке и
высокой конкурентоспособностью на мировом рынке. Местные производители
43
занимают доминирующее положение на внутреннем рынке, хотя по некоторым
сегментам их позиции гораздо слабее. Отрасль показывает стремительный рост
в последние годы, в том числе за счёт машиностроительных предприятий
иностранных компаний, открывшихся на территории России.
Газпромбанк уверенно сохраняет ведущие позиции на российском
рынке проектного и структурного финансирования, а также инвестиционного
кредитования. Этот результат стал возможен благодаря обширному опыту ГПБ
(АО) в реализации сложных инвестиционных проектов в главных отраслях
экономики, а также корпоративного кредитования главных отраслей
экономики.
Особое внимание Банк уделяет работе с прочими корпоративными
клиентами, количество которых составляет более 80% корпоративных
клиентов и индивидуальных предпринимателей, обслуживающийся в Банке.
В условиях нестабильности и снижения потребительского спроса
компании малого бизнеса предпочли снижать уровень долговой нагрузки и
погашать ранее взятые кредиты.
Таблица 7
По таблице 7 мы видим, что рост процентных доходов по
корпоративному кредитованию в 2017 году по сравнению с 2016 годом
составил 209 млрд руб. или 7 %. В 2018 году, по сравнению с 2017 годом 349
млрд руб. или 10, 31 %.
44
В динамике процентных доходов по кредитованию физических лиц
наблюдается значительный рост, в 2017 году по сравнению с 2016 годом 63
млрд руб. или 23 %, в 2018 году по сравнению с 2017 годом 67 млрд руб. или
19, 76 %.
Исходя из полученных данных абсолютного отклонения и темпа
прироста внутри основных сегментов кредитования, можно сделать вывод о
том, основой розничной клиентской базы Газпромбанка являются сотрудники
корпоративных клиентов Банка и сторонние физические лица со средним и
высоким уровнем дохода. Банк расширяет диапазон услуг, оказываемых
физическим лицам. В этих целях банк проводит сегментацию целевой
клиентской базы по факторам дохода и жизненных целей клиента, что
позволит целенаправленно выстраивать розничное продуктовое предложение.
В этих рамках планируется увеличение портфеля кредитов частным лицам, в
первую очередь за счет увеличения объемов ипотечного кредитования, а также
путем выдачи потребительских кредитов и кредитных карт.
Представляется, что такая стратегия увеличения кредитного портфеля
создает работающий банковский актив, более защищенный в условиях
возможных кризисных явлений.
Одним из ключевых факторов развития розничных операций банка
будет совершенствование технологических платформ, необходимых для
обслуживания физических лиц. В 2017 год отмечен внедрением мобильных
платежных сервисов ApplePay, SamsungPay, AndroidPay, на конец года в
мобильные платежные сервисы было добавлено около 120 тыс. карт.
Группа планирует уменьшить издержки и повысить эффективность
розничного бизнеса за счет оптимизации региональной сети. Также
планируется проанализировать гибкую систему клиентского обслуживания,
расширить функции дистанционных каналов продаж, ввести методику
активных продаж и высококачественного сервиса. Повысить качество
оказываемых услуг клиентам – физическим лицам возможно также за счет
45
стандартизации бизнес – процессов для обеспечения высочайшего качества
обслуживания клиентов во всех точках продаж.
За время своей работы Газпромбанк накопил значительный опыт
кредитования ведущих российских предприятий. Это позволяет Банку
максимально точно учитывать потребности своих корпоративных клиентов и
предлагать им кредитные продукты, оптимальные как по срокам, так и по
процентным ставкам. Газпромбанк выдает кредиты в рублях и иностранной
валюте, в том числе:
«длинные» инвестиционные кредиты, которые могут быть направлены
на приобретение основных средств, модернизацию и реконструкциﮦю
производства, покупку или запуск новых бизнес-проектов;
краткосрочные кредиты, позволяющие компаниям управлять своеﮦй
ликвидностью, пополнять оборотные средства и закрывать кассовые
разрывы.
кредиты в форме овердрафта — денежные средства, предоставляемые
Банком заёмщику путем оплаты в пределах установленного лимита
овердрафта расчетных документов при недостаточности или
отсутствии денежных средств на расчетном счете Заёмщика.
Использование современных технологий кредитования дает
Газпромбанку возможность оперативно реагировать на потребности клиентов.
Средства корпоративных и частных клиентов Газпромбанк АО является
ключевым компонентом ресурсной базы. Благодаря многолетнему
сотрудничеству с крупнейшими российскими предприятиями и комплексному
обслуживанию зарплатных и сторонних физических лиц Банк поддерживает
стабильный объем клиентских средств, устойчивый к колебаниям в экономике
и тем самым обеспечивает доверие потенциальных клиентов.
Таблица 8
46
По таблице 8 мы видим, что рост средств корпоративных клиентов в
2017 году по сравнению с 2016 годом составил 420 млрд руб. или 15,83 %. В
2018 году, по сравнению с 2017 годом 749 млрд руб. или 24,37 %.
В динамике роста средств физических лиц наблюдается значительный
рост, в 2017 году по сравнению с 2016 годом 165 млрд руб. или 24,34 %, в 2018
году по сравнению с 2017 годом 147 млрд руб. или 17,44 %.
После проведенного анализа данного сегмента финансовой отчетностﮦи
Банка, можно сделать вывод о том, что, поддерживая традиционно высокие
стандарты обслуживания и удобство клиентских сервисов, Банк сохранил
лояльность сложившейся клиентской базы и успешно привлекает новых
вкладчиков как юридических, так и физических лиц.
Размещение свободных денежных средств в рублях и в иностранной
валюте для клиентов разного сегмента позволяет получать гарантированный
процентный доход в строго оговоренные сроки.
В 2017 году на рынке продуктов и услуг Private Banking Газпромбанку
удалось добиться значительных успехов. По итогам года объем бизнеса с
состоятельными клиентами Банка составил более 19 %. Рост средств во
вкладах вырос на 17 %, инвестиции — на 55%. Стоит отметить существенный
рост в прошедшем году — почти в 1,5 раза доли инвестиционных
продуктов, которая составила 15% от общего объема активов под управлением,
47
при том, что в целом по российскому рынку этот показатель не превышает 9%.
Неизменным принципом работы Газпромбанк Private Banking является
пристальное внимание к потребностям каждого из клиентов. Финансовый
консультант помогает определить стратегию в отношении управления
капиталом и выделить те продукты и услуги, которые наилучшим образом
будут способствовать достижению финансовых целей клиента. При разработке
финансовых решений Газпромбанк опирается на глобальный опыт и
широчайший спектр инновационных инвестиционных услуг. Так, АО
«Газпромбанк» один из первых на российском рынке предложил услугу
частного размещения ценных бумаг (private placement) для состоятельных
клиентов. В данной сделке приняли участие около 20 клиентов, увеличив
капитал Банка более чем на 60 млн долларов. Для диверсификации рисков и
повышения доходности портфелей Газпромбанк Private Banking активно
предлагает клиентам инвестиционные продукты на европейские и
американские рынки капитала и облигации эмитентов разных стран, увеличив
количество сделок в три раза по сравнению с прошлым годом.
Важной задачей для банка прошлого года было активное привлечение
новых клиентов и поддержание лояльности существующей клиентской базы. В
2017 году Банк обслужил около 5-ти тысяч состоятельных клиентов. Нужно
отметить стабильно высокую лояльность состоятельных клиентов к Банку.
Исследование показало, что почти 70% респондентов, ставших клиентами пять
лет назад, продолжают сотрудничество с Газпромбанк Private Banking. Объеﮦм
средств таких клиентов увеличился в четыре раза, а средний остаток на счете
вырос в шесть раз и составил более 2 млн долларов США. В 2017 году
Газпромбанк Private Banking расширил географию бизнеса и охватить более 10
регионов России. На данный момент Банк обслуживает состоятельных
клиентов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске.
Достижения Газпромбанк Private Banking в обслуживании состоятельных
клиентов отмечены высокой наградой.
48
Таким образом, мы видим, что состав клиентской базы банка
составляют первоклассные компании практически всех секторов экономики
страны, а также огромное значение имеет Private Banking. Банк работает с
компаниями - лидерами отраслей и сам является одним из лидеров средﮦи
российских банков, показывая хорошую динамику показателей и высокую
стабильность.
Также, Банк развивает работу с зарплатными и сторонними
физическими лицами, тем самым развивая розничный блок.
Cледует отметить, что реализация идеи сегментации клиентов, выбора
«правильных» клиентов и их максимального удовлетворения позволяет
сформировать их доверие и обеспечивает их приверженность организации, что
является основой осуществления потенциально высокодоходной стратегии.
49
2.3. Факторы, влияющие на процесс формирования клиентской базﮦы
АО «Газпромбанк»
Главной задачей маркетинговых служб данного банка является полное
изучение рынка. Качественно сформированная клиентская база внутренними
службами является основной деятельностью универсального коммерческого
банка.
Для сохранения уже сформированной клиентской базы и привлечения
новых потенциальных клиентов, банк ищет нестандартные пути повышениﮦя
эффективности деятельности. Задача по определению эффективных
направлений становится перед банком в связи с мощным конкурентным
давлением со стороны сторонних коммерческих банков – конкурентов.
Однако не все зависит от организации, так как она находится во
внешнем окружении, где существует масса факторов, на которые руководство
банка повлиять не в состоянии. По этой причине даже эффективно
спозиционированные клиенты банка могут оказаться под влиянием рыночной
неопределенности и стать уязвимым местом бизнеса, бизнес-циклов и
вызванных ими резких сдвигов в спросе и предложении на услуги банка, в
изменении платежеспособности клиентов, изменений устойчивости отраслей,
которые кредитуются банками, отдельных предприятий в этих отраслях и т.д.
Следовательно, ни удовлетворенность клиентов, ни сформированная нﮦа
её основе приверженность банку от рыночных спадов, даже при том, что
клиентское поведение будет менее чувствительно к цене за счет меньшей
ценовой эластичности. Иными словами, для эффективного управления
клиентской базой недостаточно просто рассматривать тем или иным способоﮦм
будущую доходность клиента. Множество факторов, таких, например, как
отраслевая и географическая принадлежность клиента, размер организации,
влияют на вариативность дохода (риск), что делает необходимым учет этих и
других факторов при управлении клиентской базой и принятии решений о
распределении ресурсов на маркетинговую активность.
50
Таблица 9
Клиентская политика является важнейшей составляющей стратегии
развития Газпромбанк АО. Это крупнейший российский банк, входящий в тоﮦп
– 5 надежных банков России.
Стратегические приоритеты Газпромбанк АО – поддержание статуса
лидирующего Банка в России с акцентом на надежность и качество активов, а
также ориентированность на лучшие в отрасли качество обслуживания
юридических и физических лиц, технологии, эффективность и интеграцию
бизнеса.
Один из ключевых факторов, влияющих на процесс формирования
клиентской базы АО «Газпромбанк», является место в рейтинге по основным
показателям финансовой отчетности. Рассмотрим официальный рейтинг
Российских Банков за 2018 год по основным показателям финансовой
отчетности.
51
Таблица 10
31
По таблице 10 мы видим, что АО «Газпромбанк» занимает 3-е место
среди крупных Банков, таких как Сбербанк и ВТБ. Это обусловлено тем что,
данный Банк вызывает доверие, как у новых, так и у тех клиентов, которые
долгое время сотрудничают с ним.
В рамках настоящего исследования интерес представляет рейтинг,
позволяющий дать оценку основным потребительским факторам клиентской
политики, на основании результатов Газпромбанк АО постепенно укрепляет
свои позиции.
На сегодняшний день в России порядка 50 – ти Банков имеют
поддержку со стороны государства. Это обеспечивает надежность и
31
Рейтинг Банков России за 2018 год. Интернет ресурс : https://www.banki.ru/banks/ratings/

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)