77
4. Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности на последнюю отчетную
дату.
5. Перечень банков, в которых открыты счета головной организации, дочерних и
зависимых организации.
6. Сведения о кредитах и займах, полученных головной организацией, дочерними и
зависимыми организациями: кредитор, сумма, срок, валюта, кредита или займа, график
предоставления и погашения кредита, процентная ставка, целевое назначение, обеспечение,
форма выдачи кредита или займа.
7. Сведения о налогах и обязательных платежах за последний год. Перечень
налоговых льгот, которыми пользуется организация, с указанием сумм и видов налогов.
Сведения о задолженности перед бюджетами различных уровней и внебюджетными
фондами на последнюю отчетную дату.
8. Политика расчетов с поставщиками: условия оплаты, форма оплаты и др.
9. Сведения о производственной кооперации: наиболее крупные поставщики сырья,
материалов, оборудования и других ресурсов, организации, перерабатывающие давальческое
сырье, транспортные компании и т.д.
10. Сведения о величине производственных мощностей и объемах производства в
стоимостном и натуральных показателях в текущем и прошедшем отчетном году.
11. Сведения о физическом и моральном износе основных средств.
12. Другие производственные показатели, определяемые отраслевой спецификой.
3. Методы оценки платежеспособности заемщиков – юридических лиц.
3.1 Оценка организационных факторов.
Цель – определение влияния факторов организации деятельности юридического лица,
в том числе управления, на его платежеспособность.
Источники информации:
– переговоры с заемщиком;
– анализ управленческой информации;
– анализ финансовой информации;
– сведения статистических органов;
– информация бюро кредитных историй.
Направления оценки:
1.Оценка организационной структуры и процессов управления:
– оценка устава, учредительных документов, лицензий, разрешений, свидетельств,
направлений деятельности;
– оценка организационной структуры организации и её соответствия стратегии
организации;
– наличие подразделений и лиц, ответственных за каждое из направлений
деятельности организации;
– зависимость от нескольких сотрудников, контролирующих принятие ключевых
решений, владеющих уникальной информацией;
– время адаптации деятельности организации при изменении внешних условий
(изменение цен, законодательства и т.п.);
– время подготовки документов, необходимых для проведения оценки
платежеспособности и др.
2. Оценка деловых качеств персонала:
– уровень квалификации, образования и опыта ключевых сотрудников;
– степень специализации персонала;
– устойчивость состава руководства.
3. Оценка контрагентов заемщика:
– деловая репутация основных покупателей и поставщиков;
– деловая репутация банков – партнеров.
4. Оценка кредитной истории: