64
Для максимально прибыльного использования дебиторской
задолженности предприятию необходимо:
- находить выход из положения, путем привлечение большего числа
клиентов, для того чтобы уменьшить риск возникновения неуплаты одним или
большим числом покупателей;
- проводить постоянный мониторинг дебиторов, анализировать их
отчетность, сопоставляя с данными прошлых лет с целью выявление их
платежеспособности и, соответственно, отказываться от работы с
неплатежеспособными дебиторами;
- снизить сумму дебиторской задолженности, путем продажи ее
части факторинговой компании (провести процедуру факторинга).
- погасить часть наиболее срочных обязательств за счет чистой
прибыли для избежания возникновения просроченной кредиторской
задолженности, штрафов за несвоевременную уплату процентов и т.д.
- разработать наиболее выгодную политику по кредитованию своих
контрагентов, в которых могут быть скидки, штрафы и т.д.
При расчете предложенной рекомендации сумма дебиторской
задолженности на предприятии уменьшилась на 60% или на 102966,6 тыс.руб.,
и составила 68644,4 тыс.руб. Сумма выручки увеличилась на 46,84% или на
102966,6тыс.руб. и составила 322847,6тыс.руб., что положительно.
Коэффициент оборачиваемости увеличился и составил 4,70, что больше
по отношению к фактическому показанию на 3,42 или 267,19%, что
положительно, так как это свидетельствует о том, что покупатели быстрее
погашают свои кредиторские обязательства.
Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности показывает
долю товаров/работ/услуг реализованных в кредит. Значение этого
коэффициента снизилось на 0,57 и составило 0,21, а темп роста составил
21,92%,что положительно.
Период инкассирования дебиторской задолженности так же
уменьшился. В фактическом значении он составлял 281 день, а после внедрения