31
В настоящее время 5 залов и множество летних площадок ресторана
«ВИСОЛ» единовременно способных принять 300 посетителей в летнее время,
250–в зимнее. Интерьер ресторана уникален и оригинален, он выгодно
отличается от интерьеров всех аналогичных предприятий питания города
Худжанда, что делает его высококонкурентным и престижным.
Главное в направлении деятельности ресторана – организация питания.
Основные компоненты и составляющие блюд, предлагаемых в ресторане:
горячие, холодные закуски, салаты, десерты, полуфабрикаты овощных и
мясных блюд и гарниров – производятся непосредственно в
специализированных цехах самой компании. Из более чем 100 наименований
блюд, представленных в меню ресторана «ВИСОЛ», 80 % является
технологическим ноу-хау предприятия.
Миссия ресторана ООО «ВИСОЛ» заключается в обеспечении
культурного отдыха жителей и гостей Согдийской области.
Организационная структура управления ресторана ООО «ВИСОЛ»
представляет собой совокупность производственных цехов и подразделений,
функциональных и производственных отделов и служб с упорядоченной
системой взаимосвязи и взаимозависимости. Целью системы организации и
управления являются решение различных проблем: организационных,
технических, финансово-экономических, маркетинговых, мотивационных и
социально-психологических. Решение этих проблем необходимо для
достижения миссии организации, т. е. главной ее стратегической цели. Суть
этой цели состоит в обеспечении расширенного воспроизводства за счет
получения прибыли, выполнения обязательств перед государством по выплате
платежей и налогов, а также удовлетворения социально-бытовых потребностей
работников предприятия.
Конкретно организационная структура ресторана ООО «ВИСОЛ»
представляет собой четырехступенчатую иерархическую систему: предприятие,
цех, участок, бригада. Производственная структура и система управления