29
учет всех хозяйственных операций организации;
составление бухгалтерского баланса, другой бухгалтерской,
налоговой, управленческой и статистической отчетности;
правильное начисление и своевременное перечисление налогов и
сборов;
расчеты по заработной плате и иным выплатам с сотрудниками;
проведение инвентаризации основных средств, товарно-
материальных ценностей, денежных средств, расчетов с контрагентами.
Возглавляют производственный отдел главный инженер и главный
механик.
Главный инженер отвечает за проведение на предприятии правильной
технической политики, совершенствование техники, технологии и
организации производства на основе новейших достижений науки.
Главный механик осуществляет организационно-техническое
руководство и контроль за технически правильной и бесперебойной
эксплуатацией оборудования и несет ответственность за своевременный и
качественный ремонт оборудования, коммуникаций горячего и холодного
водоснабжения, котлов и т.д.
Функции операторов сводятся к установке, закреплению и выверке
приспособлений и инструмента, вводу программ или к установке
программоносителя и заготовок, замене режущего инструмента, снятию
обработанных деталей и наблюдению за работой станка.
Оператор выполняет наладку, переналадку и подналадку, оперативную
работу и контроль за работой станка.
Таким образом, организационная структура управления предприятием
линейно-функциональная, имеет основные звенья линейной структуры и
функциональные подразделения.
Финансовое состояние предприятия характеризует его
платежеспособность, кредитоспособность, финансовую устойчивость на
определенную дату. От этих показателей зависит взаимоотношение ОАО