Диплом: Анализ и пути повышения ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «Курсклесторг»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
3.2 Мероприятия по улучшению ликвидности и платежеспособности
ООО «Курсклесторг»
Для укрепления финансовой устойчивости необходимо, чтобы
собственные средства превышали привлеченные. Для этого целесообразно
повышать собственные оборотные активы, а также капиталы и резервы.
Далее необходимо четко решать вопрос о необходимости привлечения
заемных средств. Для этого нужно оценить сложившуюся структуру
пассивов, так как слишком высокая доля в них заемных источников может
сделать привлечение новых средств опасным для финансовой устойчивости
предприятия.
Данные меры представлены на рис. 27.
Направления повышения финансовой
устойчивости предприятия
Повышение суммы
оборотных активов
Снижение суммы
заемных средств
Повышение суммы
собственного капитала
Рис.27 – Направления укрепления финансовой устойчивости
Для ООО «Курсклесторг» предлагаются следующие мероприятия по
улучшению платежеспособности и ликвидности.
1. Для роста денежных средств ООО «Курсклесторг» необходим рост
Рост чистой
рибыли
Снижение
дебиторской
задолженности
Увеличение
самоинвестирования
Рост денежных
средств
Повышение
инвестиционной
привлекательности
Рост стоимости
предприятия
выручки и прибыли, так как дебиторская задолженность, согласно
бухгалтерскому балансу выросла в 2016 г к 2015 г на 114, 45%.
Повышение суммы оборотных активов, как и рост чистой прибыли, так
же требует повышения выручки, снижения себестоимости, управленческих и
коммерческих расходов.
2. Для снижения себестоимости нужно, в первую очередь,
реструктурировать заработную плату, придать ей мотивировочное значение.
Далее, необходимо сократить управленческие расходы. К числу
управленческих расходов относятся: оплата аудиторских и
консультационных услуг, представительские расходы. В настоящее время
большую половину в управленческих расходах занимают представительские
расходы, направленные на укрепление связей с постоянными заказчиками,
заключение договоров с новыми выгодными покупателями. Они должны
быть рациональными. В базовом периоде в структуре коммерческих
расходов преобладали транспортные расходы, сокращению которых
препятствуют рост тарифов и планы предприятия по расширению
деятельности, следовательно и поездок. Однако, транспортные расходы
могут быть сокращены почти на 1/3 при организации транспортной
логистики, расчете оптимальных заказов, при включении в договоры пунктов
о разделе расходов на транспорт с заказчиками и др.
Погрузочные работы могут быть так же оптимизированы путем
применения транспортной логистики, а затраты на них снижены. Экономия
на упаковке возможна за счет приобретения упаковочных материалов у
выгодных поставщиков, совершенствования технологии упаковки и других
мер. То же относится к таре, но добавляется бережное отношение к таре с
тем, чтобы обеспечить ее возвратность, своевременный ремонт,
многократное использование.
Второе мероприятие: повышение суммы собственного капитала.
Собственный капитал – это сумма уставного, резервного и добавочного
капитала, а также нераспределенная прибыль и целевое финансирование. Для
повышения собственного капитала могут применяться меры, направленные
на повышение чистой прибыли, на привлечение инвестиций.
Данные мероприятия позволят улучшить ликвидность и
платежеспособность предприятия ООО «Курсклесторг».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое состояние предприятия отражает итоги финансово-
хозяйственной (коммерческой) деятельности, отсюда становится очевидным
пристальное внимание, уделяемое этому понятию теоретиками. Различные
финансовые показатели находятся в связи друг с другом и отражают взгляд
только с одной из нескольких возможных точек зрения на предприятие. Это и
позволяет говорить о системе финансовых показателей. Финансовая
устойчивость принадлежит к числу показателей, связанных с состоянием
финансовых источников организации. Финансовая устойчивость компании
характеризуется устойчивым превышением доходов над расходами, правом
независимого маневра финансовыми средствами, эффективностью
применения денежных средств в ходе текущей (операционной) деятельности.
Финансовая устойчивость - это следствие рационального управления
собственными и кредитными средствами.
Основным видом деятельности ООО «Курсклесторг» является
изготовление фанеры. Она в основном реализуется для постройки
сельхозпредприятий. Также налажено изготовление плодоовощной тары,
поддонов и другой продукции из отходов производства для сельхоз
компаний.
Предприятие имеет линейную структуру управления, возглавляемую
директором, а также штат сотрудников, подчиняемый структурным
подразделениям.
Была проведена аналитическая работа по анализу данных отчетностей
в динамике за 3 года. Анализ данных по экономическим показателям
представлен в выпускной квалификационной работе. Выводы по анализу
данных также были сделаны.
Анализ деятельности предприятия был ограничен рамками трех лет
2014-2016 гг. Расчет коэффициентов финансового состояния предприятия
отразил картину схожую с общей экономической ситуацией в нашей стране
за последние три года. После явного снижения объема производства, и как
следствие снижение реализации, в 2016 году прослеживается явный рост по
всем показателям. Тенденция роста значений финансовых показателей
позволило сделать вывод, что предприятие на данном этапе способно
реализовать инвестиционные проекты с привлечением заемного капитала.
Для улучшения финансового состояния и повышения ликвидности и
платежеспособности ООО «Курсклесторг» (показателей его деятельности)
необходимо стратегическое планирование. В частности разработка бизнес
плана.
Ценность бизнес-плана определяется тем, что он:
- дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях
конкуренции;
- содержит ориентир, как должен развиваться проект (предприятие);
- служит важным инструментом получения финансовой поддержки от
внешних инвесторов.
ООО «Курсклесторг» инициировало разработку проекта строительс тва
завода по производству ОЅВ. Проведенный анализ внешней среды показал
конкурентоспособность производства плит ОЅВ с достаточным рынком
сбыта. Расчеты показали окупаемость проекта за шесть лет, что делает
проект привлекательным с точки зрения окупаемости инвестиций.
При этом через 6 лет ежегодная прибыль ООО «Курсклесторг» будет
составлять 318710 тыс. руб.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Нормативно-правовые акты
1) Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая,
вторая, третья и четвертая: текст с изм. и доп. на 31 января 2016г. – М.:
Эксмо, 2016.
2) Трудовой Кодекс Российской Федерации: текст с изм. и доп. на
01 января 2017г.
3) Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. N 402-ФЗ "О
бухгалтерском учете"
2. Монографии, брошюры, статьи, выступления
4) Агарков А.П. Теория организации. Организация производства на
предприятии: учебное пособие/ А.П.Агарков.- М.: ИТК «Дашков и К», 2010.
165 с.
5) Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия: Учебно-практическое пособие. 2-е изд., испр. М.:"Дело и
Сервис", 2013. 256 с.
6) Аминова 3.Ф. Финансовая стратегия предприятия:
формирование,развитие, обеспечение устойчивости. М.:Компания Спутник+,
2013.-118с.
7) Ансофф И. Новая корпоративная стратегия/ перевод с англ.-
СПб.:Питер Ком,2015.-408с.
8) Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия.-
Киев:Ника-Центр,Эльга,2013.-496с.
9) Бланк И.А. Управление использованием капитала- К.: Ника-
Центр, Эльга , 2013.-656с.
10) Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия.-Киев: Ника-
Центр, Эльга, 2013 - 345с.
11) Баранникова Н. П. и др. Справочник финансиста предприятия. /
Н. П. Баранникова и др. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
12) Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Уч. пособие.
М.:"ИНФРА-М", 2013.222 с.
13) Б.Батлер, Б.Джонсон, Г.Сидуэлл, Э.Вуд. Финансы: Оксфордский
толковый словарь, 2013 г.
14) Бердникова Т.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. / Т. П. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 214 с.
15) Бовыкан В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на
уровне высших стандартов, теория и практика эффективного управления:
Учебник – М.: ОАО «Экономика», 2014. 368с.
16) Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. / В. В. Бочаров.
М.: Питер, 2013. – 432 с.
17) Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник/
М.И.Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 328 с.
18) Ваханский О.С., Надмов А.И.. Менеджмент: Учебник. 3
издание – М.: Гардарин, 2013. – 528с.
19) Веретенникова О.Б.Финансы предприятий: Учебное пособие.
Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического
университета,2014 .-83с.
20) Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью
предприятия: А. В. Грачев. – М.: Издательство «Финпресс», 2014 – 208 с.
21) Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.:2014. - 480 с.
22) Гинзбург А. Экономический анализ. / А. Гинзбург. – М.: Питер,
2014. 480 с.
23) Глущенко В.В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд.
Железнодорожный: НПЦ «Крылья»,2014. – 223с.
24) Гиляровская Л.Т., Вехорева А. А., Анализ и оценка финансовой
устойчивости коммерческого предприятия.-СПб.:Питер,2015.-256с.
25) Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетические компании:
Экономика. Менеджмент, Екатеринбург: Изд-во Урал.ун-та,2014.-З76с.
26) Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью
предприятия. :-М.:Изд.Финпресс,2015.-208с.
27) Ефимова О.В. Финансовый анализ.-4-е изд., доп. и перераб.-М.:
Бухгалтерский учет,2013.-5 17с.
28) Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В.Анализ
хозяйственной деятельности предприятия Минск: Интерсервис;
Экоперспектива, 2014 .-576с.
29) Ефимова О. В. Финансовый анализ. / О. В. Ефимова. – М.: Изд-во
«Бухгалтерский учет», 2014. 352 с.
30) Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ
предприятия. Учебник. / А. Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2014. – 336 с.
31) Ильин А.И. Планирование на предприятии. Тактическое
планирование: Уч. Пособие М.: "Новое знание", 2015.416 с.
32) Казак А.Ю.Финансовая политика хозяйственных субъектов:
проблемы разработки и внедрения. -Екатеринбург, Изд-во АМБ,2013-412с.
33) Камертон К., Куинн Р. Диагностика и изменение
организационной культуры/Пер.с англ. СПб.:Питер,2013
34) Казанцев А.К. и др. Практический менеджмент: в деловых играх,
хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие – М.: ИНФРА-
М, 2014. – 566с.
35) Каплан, Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию.-
М.:Олимп-Бизнес,2014.-392с.
36) Ковалев В.В.Введение в финансовый менеджмент. -М.: Финансы
И статистика,2013 .-768с.
37) Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор
инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы истатистика,2014.-5 12с.
38) Круглова Н. Ю., Круглов М. И., Стратегический менеджмент:
Учебник -2-е, перер. М.: Высшее образование, Москва, 2014, 496
39) Лихачева О.Н.Финансовое планирование на предприятии:
Учебпособие- М.Ю. ООО «ТК Велби››,2015.-264с.
40) Любушкин НП, Лещева В.Б, Дъякова В.Г.Анализ финансово-
экономической деятельности предприятия:.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2О15.
41) Ляско В. И. Стратегическое планирование развития
предприятия. - М.: Экзамен, 2012, 288 с.
42) Пожидаева Т. А. Практикум по анализу финансовой отчетности. /
Т.А. Пожидаева, Н.Ф. Щербакова, Л.С. Коробейникова. – М.: Финансы и
статистика, 2013. – 264 с.
43) Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для
вузов. М.: "ЮНИТИ-ДАНА", 2012.360 с.
44) Прыкина Л. В. Экономический анализ предприятия: Учебник для
вузов. – 2-е изд., доп. / Л. В. Прыкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 407 с.
45) Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд.
М.: ИВЦ "Маркетинг", 2013.696 с.
46) Рамперсад Хьюберт К. Индивидуальная сбалансированная система
показателей. / Рамперсад Хьюберт К. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 176 с.
47) Рыцкий К.И. Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.:
Маркетинг, 2015. – 693 с.
48) Селезнева И. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление
финансами: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. / И. Н.
Селезнева, А. Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 639 с.
49) Сергеев И.В., Щипицын А.В.Оперативное финансовое
планирование на предприятии- М.: Финансы истатистика,2О13.-288с.
50) Чечевичына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности. - 2-е изд. - М.: Издательско-книготорговый центр
«Маркетинг», 2014. - 352 с.
51) Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. /
А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев.- М.: ИНФРА - М, 2013. - 208 с.
52) Щиборщ К. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий
России. / К.В. Щиборщ. – М.: Дело и сервис, 2013. – 320 с.
53) Шуляк П.Н. Финансы предприятия. – М.: Издательский Дом
"Дашков и К", 2012. – 3-е изд., перераб. и доп. – 572 с.
54) Российский рынок фанеры: 2014-2016.
АналитическийобзорТraide MarketingResearh. Москва, декабрь 2016
3.Электронные ресурсы
55) Wikipedia:https://ru.wikipedia.org/

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)