Диплом: Анализ и совершенствование методов адаптации персонала организации (на примере ООО «УПТК-65»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
надежности предприятия и качестве выпускаемой продукции. Металлоцентр
работает со всеми российскими металлургическими комбинатами,
выпускающими плоский металлопрокат. Современное оборудование,
внедренное на предприятии, позволяет исправлять дефекты производителей и
выпускать продукцию соответствующую потребностям клиентов.
Девиз организации ООО «УПТК-65»: «Мы воплощаем любые
производственные идеи!».
Миссией компании является: «Развитие и интеграция инновационных
сервисных решений по переработке плоского металлопроката, которые
расширяют сферу применения металлов через поддержку свободы
самовыражения и творчества своих партнеров и сотрудников на основе
индивидуального подхода».
Цель компании ООО «УПТК-65» является: «Оперативно оказывать
высококачественные услуги по обработке металла для клиентов и предлагать
только качественную продукцию и стремимся к оптимизации расходов своих
клиентов».
Производство организации ООО «УПТК-65» занимает три помещения
общей площадью 5000 кв. метров и совмещено со складом. Помещения
оборудованы 6-ю кран-балками, грузоподъемностью до 12,0 тонн каждая. На
производстве установлено современное европейское оборудование: 3 линии
продольной резки, линия поперечной резки, гильотина, координатно-пробивной
пресс, оборудование для гибки и правки металла. Производственные мощности
компании позволяют перерабатывать более 150 тонн металла в день.
Основными партнерами компании: ОАО «Северсталь», ПАО
«Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Каширский Завод Стали
с Покрытием», Группа НЛМК.
Самыми главными клиентами организации ООО «УПТК-65» из 200,
будут такие компании, как:
Ariston Thermo Group - мировой лидер в области производства полного
спектра отопительного и водонагрева- тельного оборудования.
35
КНАУФ - международная компания, один из крупнейших
производителей стройматериалов в мире.
Renaissance Construction - одна из ведущих строительных компаний в
Европе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке.
Ключевыми преимуществами, предоставляющие ценности для клиента
такие, как скорость выполнения заказа, всегда наличие металлопроката на
складе, многолетний опыт работы фирмы, круглосуточная работа, надежные
условия хранения и высокий уровень сервиса.
Основные ценности компании: люди и их уникальность, открытость и
честность, уважение и взаимопомощь, самореализация, профессионализм.
Организационная структура предприятия ООО «УПТК-65»
представлена на рисунке 5.
Рисунок 5. Организационная структура ООО «УПТК-65»
36
Как видно на рисунке, организационная структура ООО «УПТК-65»
построена по линейно-функциональному принципу. Данный подход к
построению организационной структуры имеет свои преимущества и
недостатки.
Преимущества организационной структуры ООО «УПТК-65»:
глубокая подготовка решений и планов, связанных с квалификацией
сотрудников;
освобождение непосредственного руководителя организацией от
анализа и решения оперативных проблем и задач.
Недостатки организационной структуры ООО «УПТК-65»:
отсутствие тесных взаимосвязей между структурными
подразделениями;
очень развито подчинение по иерархии управления;
недостаточно четко определена ответственность.
В ООО «УПТК-65» работает 92 человека. Структура персонала
представлена в таблице 11
Таблица 11
Структура персонала ООО «УПТК-65»
Количество
№ п/п
Категории персонала
работающи
х в
организаци
и, чел
Структура
, %
Управленческий персонал (служащие)
1.
Генеральный директор
1
2.
Персональный ассистент
1
3.
Коммерческий директор
1
4.
Финансовый директор
1
5.
Технический директор
1
6.
Директор по логистике
1
7.
Директор по персоналу
1
33,7%
8.
Юрист
1
9.
Менеджер по продажам
12
10.
Технический
консультант
1
11.
Специалист по закупкам
4
12.
Экономист
2
13.
Бухгалтер
4
Итого:
31
37
Продолжение таблицы 11
Производственный персонал (рабочие)
1.
Начальник
производства
3
2.
Сменный мастер
5
66,3%
3.
Оператор линии
12
4.
Плотник
1
5.
Разнорабочие
10
6.
Инженер - электрик
1
7.
Инженер - механик
1
8.
Специалист по
складскому учету
4
9.
Оператор 1С
2
10.
Кладовщик
6
11.
Бригадир
стропальщиков
1
12.
Стропальщик
8
13.
Водитель погрузчика
1
14.
Курьер
1
15.
Уборщица
1
16.
Охрана
4
Итого:
61
Всего:
92
Из таблицы 11 видно, что большую часть составляют сотрудники
производственного персонала (66,3%), чем сотрудники управленческого
персонала (33,7%).
Выполним анализ финансового состояния предприятия ООО «УПТК-
65» .
Показатели ликвидности показывают характер взаимосвязи между
текущими активами и текущими обязательствами и отражают способность
компании своевременно выполнять свои обязательства.
Ликвидность актива - это сумма, которая восстанавливается по
отношению к ликвидности баланса в отношении времени, в которое активы
конвертируются в денежные средства. Чем меньше времени требуется, чтобы
привести эти виды активов в денежную форму, тем больше их ликвидность.
Выполним анализ ликвидности предприятия ООО «УПТК-65».
Компания считается платежеспособной, если она в состоянии своевременно
погасить все свои долги. Для выполнения анализа используем следующую
систему показателей:
38
Наиболее ликвидные активы.
Быстрореализуемые активы.
.Медленно реализуемые активы.
Труднореализуемые активы.
Наиболее срочные пассивы.
Краткосрочные обязательства.
Долгосрочные обязательства.
Постоянные пассивы.
Баланс считается полностью ликвидным, если выполняются следующие
условия: Ai > П
а
2
> П
2
А
3
> П
3
А
4
< П
4
Если в системе выполняются первые три неравенства, это приводит к
выполнению четвертого неравенства. Поэтому важно сравнить результаты
первых трех групп для актива и ответственности. В случае, если одно или
несколько неравенств системы имеют противоположный знак, указанный в
оптимальном варианте, видимость ликвидности баланса отличается большей
или меньшей от абсолютной. В то же время отсутствие средств для одной
группы активов компенсируется ее избытком для другой группы в оценке.
Сгруппируем по представленной методике активы и пассивы
исследуемого предприятия на конец отчетного года (таблица 12).
Таблица 12
Оценка ликвидности ООО «УПТК-65» за 2016 - 2018 гг.
Показатели
Годы
2016
2017
2018
Наиболее ликвидные активы (А
1
)
17 144
27 928
27 396
Быстрореализуемые активы (А
2
)
77 231
59 796
79 714
Медленно реализуемые активы (А
3
)
136
1 093
19 206
Труднореализуемые активы (А
4
)
819
958
819
Наиболее срочные пассивы (П
1
)
66 273
42 094
80 360
Краткосрочные обязательства (П
2
)
-
-
-
Долгосрочные обязательства (П
3
)
-
-
-
Постоянные пассивы (П
4
)
29 057
44 681
46 775
Ai - П1
А1 < П1
А1 < П1
А1 < П1
А
2
- П
2
А
2
> П
2
А
2
> П
2
А
2
> П
2
А
3
- П3
А
3
> П3
А
3
> П3
А
3
> П3
А4 - П4
А
4
< П
4
А
4
< П
4
А
4
< П
4
39
Данные, полученные в таблице, позволяют сделать вывод, что во в
период от 2016 года по 2018 год не выполнялись такое условие, как
ликвидность по неравенству наиболее ликвидных активов и наиболее срочных
пассивов. Можно констатировать, что баланс исследуемого предприятия имеет
высокую ликвидность, поскольку отсутствие средств для одной группы активов
компенсируется его профицитом в другой группе в оценке.
Для определения комплексной оценки ликвидности баланса в целом
рассчитаем общий показатель ликвидности (Кол.), по формуле (1):
К
ол
= (Ai + О, 5А
2
+ 0 , ЗА
3
) + (П ! + 0, 5 П
2
+ О, 3 П
3
) (1)
Нормативный уровень К
ол
> 1. Значение общего показателя ликвидности
ООО «УПТК-65» представлено в таблице 13
Таблица 13
Значение общего показателя ликвидности ООО «УПТК- 65»
за 2016 - 2018 гг.
Наименование показателя
Годы
2016
2017
2018
Общий показатель ликвидности
0,84
1,4
0,9
Как показано в таблице, показатель ликвидности на 2016 и 2018 годы
меньше единицы (компания считается неликвидной). В 2017 году показатель
ликвидности увеличился, что указывает на возможность погашения своих
текущих обязательств компанией за счет собственных активов. Однако в 2018
году это значение снизилось на 0,5. Поэтому компанию ООО «УПТК-65» пока
не может считаться ликвидным.
Мы проводим анализ ликвидности баланса по относительным
показателям. Для этого мы определяем коэффициенты абсолютной
ликвидности, среднесрочной (быстрой) ликвидности, текущей ликвидности и
оборотного капитала через наши собственные источники.
Абсолютный коэффициент ликвидности определяется как отношение
наиболее ликвидных активов к наиболее срочным и краткосрочным
обязательствам. Рекомендуемое значение равно 0,2-0,5 и рассчитывается по
следующей формуле:
Кл = Ai + (П i + П 2 )
40
Коэффициент средней (быстрой) ликвидности показывает, какая часть
краткосрочной задолженности может быть погашена за счет наиболее
ликвидных и быстро продаваемых активов. Рекомендуемое значение составляет
от 0,7 до 1,5 и рассчитывается по следующей формуле:
К
б
л = ( Ai+ А2 ) + (П i+ П 2 )
Коэффициент текущей ликвидности характеризует общий объем
предложения оборотного капитала компании для ведения хозяйственной
деятельности и своевременного погашения обязательств
по срокам. Рекомендуемое значение коэффициента составляет от 1 до 2
и рассчитывается по следующей формуле :
К
тл
= (А
1
+ А
2
+ Аз ) + (П 1 + П
2
)
Коэффициент охвата текущих активов собственными источниками
запуска определяется как отношение разницы между суммой собственных
средств и долгосрочных кредитов и стоимостью необоротных активов к
общему скорректированному оборотному капиталу компании. Рекомендуемое
значение коэффициента больше 0,1, поэтому формула выглядит так):
К
пос
= (С К + Д П - В П ) + ОА
Рассчитанные коэффициенты, характеризующие относительную
ликвидность ООО «УПТК-65» за 2016 - 2018 гг., представлены в таблице 14 и
на рисунке 6.
Таблица 14
Анализ ликвидности баланса за 2016 - 2018 гг.
Показатель
Годы
2016
год
2017
год
2018
год
Коэффициент абсолютной ликвидности
0,3
0,7
0,3
Коэффициент быстрой ликвидности
1,4
2,1
1,3
Коэффициент текущей ликвидности
1,4
2,1
1,6
Коэффициент покрытия оборотных средств
собственными источниками формирования
0,3
0,5
0,4
41
Рисунок 6. Показатели относительной ликвидности ООО «УПТК-65»
за 2016 - 2018 гг.
Таким образом, проанализировав баланс ликвидности относительных
показателей на 2016 - 2018 годы, можно сделать вывод, что у компании почти
нет отклонений, в дополнение к быстрому соотношению в 2017 году, которые
показывают неэффективность использования корпоративных ресурсов, таких
как аналогичная ситуация и коэффициент текучести. Компания также
разработала достаточные финансовые возможности для инвестирования в
реализацию стратегической программы совершенствования в целях повышения
эффективности работы компании в целом и эффективности финансовых
ресурсов в частности.
Для понимания тенденций развития ООО «УПТК-65» выполним анализ
основных экономических показателей хозяйственной деятельности
предприятия на основе отчета о прибылях и убытках. В 2018 году выручка
ООО «УПТК-65» составила 505 620 тыс. рублей, валовая прибыль 198 400 тыс.
рублей, чистая прибыль 59 780 тыс. рублей. Чтобы понимать тенденции
экономического развития исследуемого предприятия, рассмотрим динамику
финансовых результатов деятельности ООО «УПТК-65» в таблице 15 и на
рисунке 7.
42
Таблица 15
Финансовые результаты деятельности ООО «УПТК-65»
за 2016 - 2018 гг.
Наименование показателя
Значение
(тыс.
Ру
б
0
Темп роста
(%)
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2017 /
2016
2018 /
2017
Выручка
305
739
360
739
505
620
118,0
140,2
Себестоимость продаж
201
544
231
763
307
220
115,0
132,6
Валовая прибыль (убыток)
104
094
128
976
198
400
123,9
153,8
Управленческие расходы
103
836
113
156
125
711
109,0
111,1
Прибыль (убыток) от продаж
258
15 820
72 689
6
131,0
459,4
Прочие доходы
3 860
4 172
5 979
108,1
143,3
Прочие расходы
554
417
3 347
75,3
802,6
Прибыль (убыток) до
налогообложения
3 564
19 575
75 321
549,2
384,8
Текущий налог на прибыль
748
3 954
15 541
528,6
393,0
Чистая прибыль (убыток)
2 816
15 621
59 780
554,7
382,7
Рисунок 7. Анализ финансовых результатов ООО «УПТК-65»
Данные приведенные в таблице и на рисунках, позволяют установить,
что в 2017 году исследуемое предприятие имел прирост выручки (18% к 2016
году), прибыль от продаж (6 031% к 2016 году), чистой прибыли (282,7% к 2016
43
году), а в 2018 году выручка предприятия ООО «УПТК-65» выросла на 40,2%
по отношению к 2017 году, а прибыль от продаж за тот же период повысилась
на 359, 4%, чистая прибыль повысилась также на 282,7%. Повышение объемов
прибыли при повышении объемов выручки позволяет установить эффектив-
ность деятельности исследуемой организации.
Вертикальный (структурный) анализ представляет собой представление
(финансового) учета в виде относительных значений, которые характеризуют
структуру конечных показателей. Вертикальный анализ может быть выполнен
или агрегирован на основе первоначальной отчетности. Показатели прибыли и
убытков всех структурных анализов представлены в процентах от продаж.
Выполним вертикальный анализ финансовых показателей исследуемого
предприятия (таблица 16).
Таблица 16
Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках
ООО «УПТК-65» за 2016 - 2018 гг.
Наименование показателя
Доля от выручки (%)
2016
год
2017
год
2018
год
Выручка
100
100
100
Себестоимость продаж
65,9
64,2
60,8
Валовая прибыль (убыток)
34,1
35,7
39,2
Управленческие расходы
34,0
31,4
24,9
Прибыль (убыток) от продаж
0,1
4,4
14,4
Прочие доходы
1,3
1,2
1,2
Прочие расходы
0,2
0,1
0,7
Прибыль (убыток) до налогообложения
1,2
5,4
14,9
Текущий налог на прибыль
0,2
1,1
3,1
Чистая прибыль (убыток)
1,0
4,3
11,8
Как показано в таблице, в 2018 году стоимость продажи и ад-
министративных расходов исследуемой компании снизилась, но все остальные
акции увеличились по сравнению с предыдущими годами, а чистая прибыль в
2018 году составила 11,8%, что на 7,5% больше чем в 2017 году. Увеличение
относительных показателей прибыльности бизнеса является положительной
тенденцией.
Рассмотрим показатели, характеризующие эффективность деятельности
предприятия ООО «УПТК-65» за период 2016 - 2018 гг., которые представлены
в таблице 17

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)