Диплом: Анализ кредитной деятельности банка (на примере ПАО "Сбербанк")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
85
процентных доходов на 1%, т.е. на 22734 тыс. руб. за счет привлечения
новых клиентов. Реализация данных мер позволит качественно улучшить
условия управления ссудными операциями.
С целью повышения эффективности управления кредитным портфелем
рекомендуется введение такой услуги, как консалтинг.
Для того чтобы включающая в себя стоимость данных услуг
эффективная ставка процента была конкурентоспособной, консультирование
необходимо вывести в отдельный вид услуг, когда на стадии расчета сумы
кредита, сбора документов клиент может получить квалифицированную
помощь и оплатить ее отдельно. Банк при этом получает
конкурентоспособную ставку процента и дополнительную прибыль, выведя
за рамки стоимости кредита стоимость консультационных услуг.
Для реализации разработанных стратегий следует придерживаться
следующих этапов:
1. Исследование потребительского спроса.
2. Разработка ассортиментной политики новых и существующих точек
продаж.
3. Обоснование и выбор месторасположения новых точек.
4. Приобретение или снятие в аренду торговых площадей, согласование
с соответствующими инспекциями документации.
5. Решение об открытии торговых точек организационных вопросов.
6. Внедрение на новых и существующих торговых точках бренда.
7. Реклама, освещающая открытие торговых точек (скидки и
рекламные акции).
8. Открытие новых точек продаж.
9. Создание сети, включающей точки продаж, имеющие одинаковые
процессы функционирования.
Экономическая эффективность предложенных мероприятий составит
15714 тыс.руб.
86
87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аброкова, Л. С. Кредитный портфель банка: понятие, виды и
управление / Л. С. Аброкова // Экономика и социум. - 2016. - № 5-1 (24). - С.
92-94.
2. Акбаева, Ф. А. Кредитный портфель коммерческого банка и
управлениеим / Ф. А. Акбаева // Новая наука: Стратегии и векторы развития.
- 2016. -№ 118-3. - С. 95-97.
3. Аскарова, А. А. Проблемы управления кредитным
портфелемкоммерческого банка / А. А. Аскарова, В. Д. Рудольф //
NovaInfo.Ru. 2016. - Т. 2. - № 55. - С. 228-233.
4. Балакина, Р. Т. Теоретические аспекты управления кредитным
портфелембанка / Р. Т. Балакина, П. В. Галдецкий // Вестник Омского
университета.Серия «Экономика». – 2014. - №1. – С.198-206.
5. Банковское дело: учеб. / под ред. Г. Г. Коробовой. – М.: Магистр,
2014. –751 с.
6. Басс, А. Б. Современные проблемы качества кредитного
портфеля / А. Б.Басс // Инновационная наука. - 2016. - № 4-1. - С. 42-46.
7. Бибикова, Е. А. Кредитный портфель коммерческого банка / Е.
А.Бибикова, С.Е. Дубова. Учеб. пособие. – М.: Флинта, 2012. – 128 с.
8. Васильева, А. Г. Оценка эффективности управления кредитным
портфелемкоммерческого банка: комплексный подход / А. Г. Васильева
//Актуальные проблемы современной науки, техники и образования. - 2017.-
Т. 2. - С. 136-139.
9. Гаджиева, Б. А. Сущность и понятие кредитного портфеля
коммерческогобанка / Б. А. Гаджиева, Ю. Н. Дьякова // Новое слово в науке:
перспективыразвития. 2015. № 1 (3). С. 185-186.
10. Головин, Ю. В. Банки и банковские услуги в России: вопросы
теории ипрактики / Ю. В. Головин. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 440
с.
88
11. Горелая, Н. В. Основы банковского дела / Н. В. Горелая, А.
М.Карминский. Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 272 с.
12. Горобец, О.А. Организация управления кредитным портфелем /
О.А.Горобец // Научное обозрение. Экономические науки. 2017. № 3. С. 73-
78.
13. Гребеник, Т.В. Направления развития практики управления
качествомкредитного портфеля в российских банках./ Т.В. Гребеник, А.Б.
Ярощу//Вестник Университета Российской академии образования. – 2014.
№ 4(72). – С. 115–125.
14. Дадыко, С.И. Современные методы управления кредитным
портфелембанка / С.И. Дадыко, В.В. Мандрон // Молодой ученый. - 2016. -
9 (113).- С. 541-544.
15. Деятельность коммерческих банков: учебное пособие / Под ред.
А.В.Калтырина. - Ростов н/Д.: Феникс, 2015. – 412 с.
16. Звонова, Е.А., Деньги, кредит, банки: Учебник / под ред. Е.А.
Звоновой.М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 592 с.
17. Исмаилов, А.Н. Управление кредитным портфелем
коммерческого банка /А.Н. Исмаилов // Новая наука: Современное состояние
и пути развития.2016. № 5-1. С. 89-93.
18. Кауртаева, М.В. К вопросу о сущности кредитного портфеля /
М.В.Кауртаева // Молодежный научный вестник. - 2016. - № 7 (7). - С. 10-13.
19. Кравцова, Н.К. Организация деятельности коммерческих банков:
Учебник/ Н.К. Кравцова. - Мн.: БГЭУ, 2014. - 512 с.
20. Криулин, В.А. Управление кредитным портфелем коммерческого
банка /В.А. Криулин, С.О. Новосельский, С.П. Голованова, О.В.
Пшеничникова //Наука и практика регионов. - 2016. - № 4 (5). - С. 5-9.
21. Кузнецова, Н. И. Особенности формирования
сбалансированногокредитного портфеля / Н. И. Кузнецова // Бизнес и
общество. - 2015. -№ 1 (5). - С. 16.
89
22. Лаврушин, О. И. Банковское дело: современная система
кредитования / О. И. Лаврушин, О. Н. Афанасьева. Учеб. пособие. – М.:
КноРус, 2016. – 360 с.
23. Маркова, О. Анализ и оценка рисков кредитного портфеля
коммерческого банка / О. Маркова. – М.: LAP, 2014. – 60 с.
24. Мендеш, Л. А. Управление кредитным портфелем в современных
условиях/ Л. А. Мендеш // Аспирант. - 2016. - № 3 (19). - С. 163-166.
25. Мозалѐв, А. А. Формирование кредитного портфеля
коммерческих банковв условиях финансового кризиса / А. А. Мозалѐв //
Инновационная наука. -2016. - № 3-1. - С. 161-163.
26. Нешитой, А. С. Финансы и кредит. Учебник / А. С. Нешитой. –
М.: Дашкови Ко, 2015. – 576 с.
27. О банках и банковской деятельности: Федеральный закон РФ от
02.12.1990 № 395-1. (с изменениями и дополнениями) - Режим доступа:
http://www.garant.ru/ (дата обращения: 26.12.2019).
28. О кредитных историях - Федеральный закон от 30 декабря 2004 г.
N 218 ФЗ (с изменениями и дополнениями) - Режим доступа:
http://www.garant.ru/ (дата обращения: 21.12.2019).
29. О порядке формирования кредитными организациями резервов
на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней
задолженности: Положение Банка России от 28.06.2017 № 590-П Режим
доступа: http://www.garant.ru/ (дата обращения: 27.12.2019).
30. О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)
Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ (с изменениями и дополнениями) -
Режим доступа: http://www.garant.ru/ (дата обращения: 23.12.2019).
31. Об обязательных нормативах банков: Инструкция Банка России
от 28.06.2017 N 180-И (с изменениями и дополнениями) - Режим доступа:
http://www.garant.ru/ (дата обращения: 30.12.2019).
32. Ольхова, Р. Г. Банковское дело: управление в современном банке:
Учебноепособие / Р. Г. Ольхова. – М.: КноРус, 2014. – 288 с.
90
33. Ольшаный, А. И. Банковское кредитование: российский и
зарубежныйопыт / А. И. Ольшаный. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 352
c.
34. Официальный сайт ПАО «Сбербанк России»
URL:http://www.sberbank.ru.
35. Подлужный, С. С. Оптимизация кредитного портфеля
коммерческогобанка и эффективная граница кредитных портфелей / С. С.
Подлужный С.В. Кругликов // Экономика и предпринимательство. - 2016. -
№ 2-2 (67-2). -С. 990-993.
36. Помазанов, М. В. Управление кредитным риском в банке:
подходвнутренних рейтингов / М. В. Помазанов. Учеб. пособие. – М.:
Юрайт,2017. – 266 с.
37. Поморина, М. А. Финансовое управление в коммерческом банке.
Учеб.пособие / М. А. Поморина. – М.: КноРус, 2017. – 376 с.
38. Попов, А. Е. Инструментарий оценки качества кредитного
портфеля банка/ А. Е. Попов, А. А. Хашаев, Т. Я. Герчикова // Теория и
практикаактуальных исследований. 2016. № 15. С. 135-140.
39. Прангишвили Г. Г. Основы кредитной политики и кредитного
портфелякоммерческого банка // Молодой ученый. - 2015. - №1. - С.270-273.
40. Прийдун, Л. М. Оптимизация структуры кредитного портфеля
банка вусловиях неопределѐнности среды функционирования / Л. М.
Прийдун //Теория и практика общественного развития. - 2014. - № 1. - С.
438–441.
41. Савинова, В. А. Управление кредитным портфелем
коммерческого банка:сущность и содержание / В. А. Савинова, М. А.
Рашевских //Экономические науки. – 2016. - № 7 (140). – С.112-116.
42. Терновская, Е. П. Качество кредитного портфеля российских
банков.Особенности оценки и управления / Е. П. Терновская, Т. В.
Гребенник.Монография. – М.: Проспект, 2017. – 128 с.
91
43. Туева, Т. Ю. Управление кредитным портфелем и способы
регулированиязадолженности банка / Т. Ю. Туева // Современные тенденции
развитиянауки и технологий. - 2016. - 2-6. - С. 145-150.
44. Фархутдинова, Р. З. Управление кредитным портфелем
коммерческогобанка / Р. З. Фархутдинова // Вестник современных
исследований. - 2017. -№ 4-1 (7). - С. 175-178.
45. Финансы, денежное обращение, кредит / Под ред. Л. А.
Дробозиной. М.: Юнити, 2013. 373 с.
46. Французова, В. В. Совершенствование системы управления
кредитнымпортфелем коммерческого банка / В. В. Французова // Контентус. -
2017. -№ 4 (57). - С. 80-85.
47. Халилова, М. Х. Оценка качества кредитного портфеля банка / М.
Х.Халилова, С. М. Сергеева // Международный научно
исследовательскийжурнал. - 2016. - № 5-1 (47). - С. 180-183.
48. Челноков, В. А. Банки и банковские операции: Букварь
кредитования / В.А. Челноков. – М.: Высш. шк., 2015. – 202 с.
49. Щербаков, М. А. Методологические основы анализа и
стратегическогоуправления кредитным портфелем коммерческого банка / М.
А. Щербаков// Вестник магистратуры. - 2015. - № 1-2 (40). - С. 62-64.
50. Юсупова, О. А. Организация администрирования
проблемнойзадолженности в кредитном портфеле коммерческого банка / О.
А.Юсупова // Финансовая аналитика: проблемы и решения. - 2016. -№ 10
(292). - С. 54-66.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)