Диплом: Анализ ликвидности и платежеспособности банка ОАО «Коммерческий банк Кыргызстан»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
Важным активом банка является современная команда специалистов,
которые планируют развивать принципы управления предприятием, внедрять
новые технологии банков, разрабатывать ИТ, быстро и адекватно
реагировать на быстро меняющиеся рыночные условия.
На сегодняшний день Банк имеет развитую инфраструктуру и является
многопрофильным кредитным учреждением и осуществляет услуги по
кредитованию и выставлению счетов более 20 тыс. предприятий,
организаций и коммерческих структур на территории Кыргызской
Республики.
Метод анализа эффективности кредитной деятельности начинается с
анализа доходов и расходов и заканчивается исследованием прибыли.
Анализ кредитных организаций с точки зрения их рентабельности
позволяет менеджменту сформировать кредитную и процентную политику,
выявить менее прибыльные сделки и разработать рекомендации по
получению больших доходов от кредитных организаций.
Рассмотрим компоненты валового дохода.
Таблица 2.1.
Динамика структуры валового дохода ОАО «Коммерческий банк
Кыргызстан»
Показатели
2015г.
тыс.
сомов
%
2016г.
тыс.
сомов
%
Отклоне
ние
Процентный доход
357 017
43,6
312 439
53,9
+10,3
Непроцентный доход
462 719
56,4
267 228
46,1
-10,3
Итого валовой доход
819 736
100
579 667
100
-
Как видно из таблицы 2.1 доля дохода в структуре валового дохода
процентного и непроцентного практически на одном уровне. К 2015 году
величина процентного дохода немного больше непроцентного дохода.
77
Динамику структуры валового дохода наглядно на протяжении двух лет
можно увидеть в рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 Диаграмма динамики структуры валового дохода ОАО
«Коммерческий банк Кыргызстан»
Таким образом, доля процентного дохода к концу 2016 года увеличилась
на 10,3 пункта. В абсолютном выражении процентные доходы снизились на
12,5%

357017
100)357017312439(
, но большее снижение на общую сумму доходов
оказали беспроцентные доходы, сократившиеся на 42,2%

462719
100)462719267228(
, что в 1,7 раза по отношению к 2015 году ниже.
Снижение валовых доходов произошло на 29,3%

819736
100)819736579667(
, т.е в
1, 4 раза меньше по отношению к 2015 году.
Следующий шаг в анализе – выявить за счет каких статей произошло
снижение доходов.
0
10
20
30
40
50
60
2015год 2016 год
процентный доход
непроцентный доход
78
Таблица 2.2.
Структура доходной базы ОАО «Коммерческий банк Кыргызстан»
Показатели
2015г.
уд.вес,
%
2016г.
уд.вес,
%
Отклон
ение
Темп роста
%
сни-
же-
ние,
%
а) Процентный доход:
1.проценты
полученные от
размещения средств в
банке
304 987
37,2
265 885
45,9
+8,7
87,2
-12,8
2.проценты
полученные по
ссудам.
52 030
6,4
46 234
7,9
+1,6
88,9
-11,1
3.проценты
полученные от
ценных бумаг с
фиксированным
доходом
-
-
320
0,1
+0,1
-
-
Итого
357 017
43,6
312 439
53,9
+10,3
87,5
-12,5
б) Беспроцентный доход
3. Доходы от
операций с
иностранной
валютой.
429 788
52,4
205 998
35,55
-16,85
47,9
-52
4. Доходы от
операций по купле-
продаже др.
металлов, ценных
бумаг и др.
имущества.
266
0,03
894
0,15
+0,12
336
+236
5.Доходы от услуг и
комиссий банка.
21 677
2,63
31 825
5,5
+2,87
146,8
+46,8
6. Другие текущие
доходы
10 988
1,34
28 511
4,9
+3,56
259
+159
Итого
462 719
56,4
267 288
46,1
-10,3
57,8
-42,2
Итого (п.а+п.б)
819 736
100
579 667
100
-
70,7
-29,3
Решающее влияние на снижение доходов оказало снижение
беспроцентного дохода на 42,2%, в основном за счет снижения доходов от
валютных операций на 52%, а также значительное снижение доходов за счет
снижения процентного дохода-на 12,5%. Для получения максимальной
79
прибыли в современных условиях кредитные организации расширяют спектр
платных услуг и других нетрадиционных операций. При общем снижении
доходной базы кредитного учреждения необходимо отметить увеличение
поступлений по комиссиям и услугам кредитного учреждения на 46,8%,
также других нынешних доходов – 159%, а операций с ценными бумагами –
236%, но учитывая их незначительную долю в структуре доходов (0,03-4,9)
специального влияния на увеличение валового дохода, не имел.
2.2. Анализ структуры и динамики расходов в ОАО «Коммерческий
банк Кыргызстан»
Расходами коммерческого кредитного учреждения являются расходы
денежных средств кредитного учреждения на проведение операций и
обеспечение функционирования кредитного учреждения. Анализ затрат в
целом происходит, прежде всего, с определением части процентных и
непроницаемых затрат.
Таблица 2.3.
Динамика структуры расходов в ОАО «Коммерческий банк
Кыргызстан»
Показатели
2015г.
тыс.сомо
в
%
2016г.
тыс.сом
ов
%
Откло-
нение
Процентный расход
158 118
18,7
132 184
28,9
+10,2
Непроцентный расход
686 269
81,3
325 590
71,1
-10,2
Итого валовой расход
844 387
100
457 774
100
-
Наглядно динамику структуры расходов банка можно увидеть в рисунке 2.2
80
Рисунок 2.2. Диаграмма динамики структуры расходов ОАО
«Коммерческий банк Кыргызстан»
Так, рис. 2.2 и табл. 2.3. следует, что непрозрачные расходы занимают
большую долю в структуре расходов кредитного учреждения (71,1-81,3%),
но в течение года мы видим снижение их удельного веса на 10,2%.
При анализе кредитных расходов определяется роль и позиция каждой
группы расходов в общем объеме. Эта Таблица 3 подтверждает, что расходы
на 2016 год составляют 54,2% расходов банка на 2015 год. Снижение
произошло почти во всех расходах, но самое существенное снижение-за счет
снижения стоимости обслуживания аппарата, с сокращением числа
сотрудников. Поправка к сокращению из них составила 69,1%. это 1.4 раза.
Также значительное снижение затрат обусловлено снижением стоимости
валютных операций-53,3, т. е. на фоне снижения стоимости сделки,
вызванного почти в два раза. Но в дополнение к сокращению расходов,
Валовая структура затрат имеет небольшой процент и, следовательно,
незначительное влияние на увеличение общих расходов. Так, увеличение
расходов произошло в результате увеличения: - процентов арендной платы -
8,7%; - другие расходы-10,8%; – операционные расходы-19,6%. Наибольшую
долю в структуре расходов занимают расходы на валютные операции,
снижение которых сократило расходы больше всего, их доля в год снизилась
с 50,4% до 43,5%.
0
20
40
60
80
100
2015г. 2016г.
процентный расход
непроцентный расход
81
Таблица 2.4.
Элементы расходов в ОАО «Коммерческий банк Кыргызстан»
Показатели
2015г.
уд.вес,
%
2016г.
уд.вес,
%
Отклон
ение
Темп роста
%
сни-
же-
ние,
%
а) Процентный расход
1.проценты,
уплаченные по
привлеченным
средствам банков,
включая займы и
депозиты
137 082
16,2
112 099
24,5
+8,3
81,8
-18,2
2.проценты,
уплаченные по
привлеченным
средствам др.
клиентов.
10 933
1,3
9 098
2
+0,7
83,2
-16,8
3.проценты,
уплаченные по
арендной плате
10 103
1,2
10 987
2,4
+1,2
108,7
+8,7
Итого
158 118
18,7
132 184
28,9
+10,2
83,6
-16,4
б) Непроцентный расход
4.Расходы на
содержание аппарата
202 635
24
62 585
13,7
-10,3
30,9
-69,1
5.Эксплуатационные
расходы
36 735
4,35
43 950
9,61
+5,26
119,6
+19,6
6. Расходы от
операций с
иностранной
валютой.
426 219
50,4
199 108
43,5
-6,9
46,7
-53,3
7. Расходы от
операций по купле-
продаже др. металлов,
ценных бумаг и др.
имущества.
2 794
0,35
2 606
0,5
+0,15
93,3
-6,7
8.Комиссионные
расходы
2 592
0,3
390
0,09
-0,21
15
-85
9.Другие текущие
расходы
15 294
1,8
16 951
3,7
+1,9
110,8
+10,8
Итого
686 269
81,3
325 590
71,1
-10,2
47,5
-52,5
Итого (п.а+п.б)
844 387
100
457 774
100
-
54,2
-45,8
Подводя итог, можно сказать, что снижение общих расходов кредитной
организации способствует: - сокращению неадекватных расходов,
сокращению числа сотрудников, а также затрат на операции с иностранной
82
валютой; - оптимизации структуры ресурсной базы; - сокращению
заимствованных средств.
2.3. Анализ структуры и динамики прибыли и банковской маржи в ОАО
«Коммерческий банк Кыргызстан»
Прибыль кредитного учреждения является финансовым результатом
деятельности коммерческого кредитного учреждения в виде избыточного
дохода по расходам. Анализ прибыли должен начаться с рассмотрения общей
картины рентабельности кредитных операций. Анализ должен быть
детализирован в динамике исследования рентабельности статей по
конкретным видам деятельности.
Таблица 2.5.
Структура деятельности по видам деятельности в ОАО «Коммерческий
банк Кыргызстан»
Показатели
2015г.
уд.вес,
%
2016г.
уд.вес,
%
Отклон
ение
Темп роста
%
сни-
же-
ние,
%
1 Прибыль от
операционной
деятельности.
-43 736
-177
90 458
74,2
102,8
307
+307
2.Прибыль от
побочной
деятельности.
-
-
-
-
-
-
-
3.Прочая прибыль
19 085
77
31 435
25,8
51,2
164,6
+64,6
Итого:
-24 651
100
121 893
100
-
694
+594
Для наглядности составим диаграмму структуры деятельности.
83
Рисунок 2.3 Диаграмма динамики структуры деятельности ОАО
«Коммерческий банк Кыргызстан»
К прибыли от операционной деятельности относятся такие статьи как:
- чистые процентные и аналогичные доходы;
- чистые операционные доходы
Прочая прибыль подразумевает под собой чистый комиссионный доход.
)()( ОРОДПУПППОД 
, (2.1)
где: ПОД – прибыль от операционной деятельности;
ПП – проценты полученные;
ПУ – проценты уплаченные;
ОД – прочие операционные доходы;
ОР – прочие операционные расходы
..43736)683677441042()158118357017(
2006
ртПОД 
..90458)325200235403()132184312439(
2007
ртПОД 
Из таблицы 2.5. видно, что балансовая прибыль кредитного института в
2016 году составила 694% от суммы прибыли прошлого года произошел
значительный рост балансовой прибыли к 2016 году. В 2015 году в
результате убыточной операционной деятельности балансовая прибыль
составила -24 651 т. сомов. Большую долю в балансовой прибыли занимает
-200
-150
-100
-50
0
50
100
2015г. 2016г.
прибыль от операционной
деятельности
прочая прибыль
84
прибыль от операционной деятельности, что является положительным
моментом в работе деятельности кредитного института.
Для определения причин возникновения убытка в 2015 году и
исправления ситуации к 2016 году составим более подробную таблицу.
Таблица 2.6.
Подробная структура деятельности по видам деятельности ОАО
«Коммерческий банк Кыргызстан»
Показатели
2015г.
тыс.сомов
2016г.
тыс.сомов
Отклоне
ние
1.Прибыль от операционной
деятельности:
-43 736
90 458
+134
194
- чистый процентный и аналогичный
доход:
198 899
180 255
-18 644
А) проценты полученные
Б) проценты уплаченные
357 017
158 118
312 439
132 184
-44 578
-25 934
- чистый операционный доход:
-242 635
-89 797
+152
838
А) от операций с иностранной
валютой
Б) от операций по купле-продаже
ценный бумаг и др. имущества
В) от других текущих источников
Г) расходы на содержание аппарата, (-)
Д) эксплуатационные расходы, (-)
3 569
-2 528
-4 306
202 365
36 735
6 890
-1 712
11 560
62 585
43 950
+3 321
+816
+15 866
+139 78
0
-7 250
2. Прочая прибыль
19 085
31 435
+12 350
3. Балансовая прибыль
-24 651
121 893
+146
544
В 2016 году по сравнению с предыдущим годом произошло
значительное увеличение прибыли на баланс, во-первых, в результате
85
снижения потерь от эксплуатации (+146 544 тыс.сомов ), где избыток
доходов сократился; в основном из-за снижения затрат на содержание
аппарата (+139 780 тыс.сомов ) что сократилось до 2016 года почти в 3 раза, а
также роста прибыли от других текущих источников (+15 866 тыс.сомов). (+3
321), рост доходов от валютных операций (+3 321), рост доходов от
валютных операций (+3 321), роста прибыли от других текущих источников
(+15 866 тыс.сомов), рост доходов от валютных операций (+3 321),
уменьшение потерь от купли-продажи акций и т.д. имущества на 816 т. р.; во-
вторых, увеличение других доходов на 12 350 т. с. или на 64,6%.
Убытки от операций по закупке-продаже акций и другого имущества
могут быть объяснены конъюнктурой рынка или иррациональной политикой
кредитного учреждения. Но к 2016 году понятно, что кредитная организация
изменила стратегию формирования ценных бумаг с фиксированной
процентной ставкой и сократила потери на 816 тыс.сомов.
Основным источником прибыли является прибыль от оперативной
деятельности кредитного учреждения, то есть прибыль кредитного
учреждения в основном формируется (74,2%) за счет стабильных источников
дохода-кредитов другим клиентам, процентов кредитных организаций,
которые являются положительным моментом в работе предприятия.
Основным фактором, снижающим прибыль, является превышение
доходов от сделок купли-продажи драгоценных металлов, ценных бумаг и
другого имущества. 2015 - (-2528 тыс.сомов), 2016 - (-1712 тыс.сомов) и
наибольшие последствия, как уже отмечалось, имеют существенные затраты
на содержание устройства, блокирующего прибыль от эксплуатации и
вспомогательной деятельности в 2015 году, но в 2016 году за счет их
сокращения добиваются прибыли.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)