
26
- оценка и прогнозирование заемного потенциала компании для
привлечения покупной ликвидности в зависимости от различных
альтернативных сценариев;
- оценка количественных параметров и индикаторов состояния
товарного и финансового рынков; разработка мероприятий по управлению
ликвидностью в различных альтернативных сценариях.
Общую логику организации процесса управления ликвидностью с
учетом рассмотренных мероприятий можно представить на рисунке 2
.
Платежеспособность и ликвидность организации подвержена
влияниям, которые генерируются как самим хозяйствующим субъектом
(внешние факторы), так и возникающим извне (внутренние факторы)
.
размер организации и объема продаж. С увеличением объема
производства и реализации товаров и услуг, происходит и рост запасов,
который в свою очередь приводит к увеличению уровня ликвидности;
принадлежность к отрасли. Например, если предприятие
занимается тяжелой промышленностью, то в структуре его активов
преобладают основные средства, следовательно, уровень его ликвидности
будет ниже, нежели чем у компании, занимающейся производством текстиля;
продолжительность производственного цикла. Она оказывает
влияние на объемы незавершенного производства, удельный вес которого
является наиболее весомым элементов в составе оборотных активов;
сезонности работы предприятия. Например, у предприятия,
которое производит зимнюю одежду, количество клиентов, которым оно
поставляет свою продукцию, увеличивается с наступлением зимнего времени
года. Вместе с этим значительно увеличивается дебиторская задолженность,
следовательно, показатель ликвидности растет;
Кузнецова Д.Д., Николаева А.В. Факторы, влияющие на ликвидность активов // Экономические науки. —
2017. — № 64. — С.44.
Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами : учеб. пособие для вузов. — М.: Юнити–
Дана, 2016. — С.418.