Диплом: Анализ ликвидности предприятия на примере ИП Щеглов А.В.

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
85
Реклама в социальных
сетях
632 044
Реклама в интернете,
118800
Итого:
650 044,12
Итак, на предложенные меры необходимо потратить 650 044,12 руб.
Такие расходы предприятие может понести за счет чистой прибыли.
Для расчета планируемой эффективности затрат на предлагаемые меры
обратимся к формуле, предложенной Ж. Ламбеном:
Q1 = 2.024 * Qt-1* 0,565 - S1* 0,190 (17)
где Q1 - планируемый прирост валового дохода за период,
Qt-1 - фактический валовой доход за предыдущий период,
S1 - расходы на рекламные мероприятия.
Подставим данные валового дохода компании за 2015 год и планируемые
затраты на рекламные мероприятия в предложенную формулу.
Q1 = 2,024 * 11200*0,565- 650,044*0,19= 1268,43 тыс. руб.
Планируемый рост годового валового дохода будет составлять 1268,43
тыс. руб.
Расчетный прогноз эффективности предлагаемых мероприятий на 2020
год приведен в табл. 24.
Таблица 24
Оценка экономической эффективности предлагаемых
мероприятий, руб.
Показатели
2019
2020
Изменение 2020г.
к 2019 г
+/-
%
Выручка
11200
11200
-
-
Расходы на реализацию
предлагаемых мероприятий
-
650,44
-
-
Доходы от реализацию
предлагаемых мероприятий
-
1 268,44
-
-
Себестоимость
7464,8
7464,8
-
-
Прибыль
3440,3
8 082,80
4642,50
234,94
86
Рентабельность продаж, %
30,72
72,17
41,45
-
Как видно из табл. 24, внедрение предлагаемых мероприятий повлечен за
собой увеличение расходов на 650, 44 тыс. руб. при этом прибыль предприятия
увеличится на 1 268,44 тыс. руб., что позволит увеличить его прибыль на 4642,5
тыс. руб. или в 2 раза, а рентабельность на 41,45%.
Перейдем к оценке изменения показателей предприятия после реализации
предлагаемых мероприятий в табл. 25.
Таблица 25
Оценка ликвидности ИП ЩЕГЛОВ А.В. после реализации проектных
мероприятий, %
Наименование
показателя
Значение
показателя
по годам
Абсолютное
отклонение,
+/-
2019
2020
2020
/2019
1
Коэффициент абсолютной
ликвидности
0,005
0,05
0,045
2
Коэффициент быстрой ликвидности
0,935
0,935
0
3
Коэффициент текущей ликвидности
1,054
1,1
0,046
Как видно из проведённых расчетов, в результате реализации проектных
мероприятий ИП Щеглов А.В. увеличит показатели своей ликвидности и
платежеспособности. Проведем теперь повторный анализ ликвидности и
платежеспособности ИП Щеглов А.В. в 2020 году по сравнению с 2019 годом.
Динамика структуры ликвидных активов ИП Щеглов А.В. в 2020 году
представлена в табл. 26.
Таблица 26
Динамика структуры ликвидных активов ИП Щеглов А.В. в 2020 г.
Показатель
2020 г.
%
2019 г.
%
Абсолютное
отклонения
Наиболее ликвидные активы
(А1)
867,9
30,1
7,5
0,4
29,7
87
Быстро реализуемые активы
(А2)
1463,3
50,7
1463,3
72,2
-21,5
Медленно реализуемые активы
(А3)
189,3
6,6
189,28
9,3
-2,8
Труднореализуемые активы (А4)
368,5
12,8
368,46
18,2
-5,4
Баланс
2886,9
100
2026,53
100
-
Как видно из таблицы, в результате реализации проектных мероприятий
наиболее ликвидные активы предприятия увеличатся на 29.7% и составят 30.1%
в структуре баланса предприятия в 2020 году, вместо 0,4% в 2019 году.
Другими словами, реализация предлагаемых мероприятий позволит
предприятию повысить ликвидность, увеличить выручку, улучшить свой
имидж, что свидетельствует о экономической эффективности и
целесообразности внедрения таких мероприятий.
88
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под ликвидностью предприятия понимается ее способность покрывать
обязательства своими активами, при этом их срок превращения в денежную
форму должен соответствовать сроку погашения обязательств предприятия.
Платежеспособность представляет собой такое внешнее проявление
финансового состояния предприятия, а финансовая устойчивость - это его
внутренняя сторона, которая отражает некий баланс денежных и товарных
потоков, доходов и расходов, а также средств и источников их формирования.
Совершая анализ ликвидности баланса необходимо провести сравнение
активов предприятия, которые сгруппированы по степени их ликвидности, с
обязательствами по пассиву сгруппированные, в свою очередь, по срокам
погашения. Данные для группировок также берутся в относительно баланса.
Уровень обеспеченности существующих обязательств текущими средствами
указывается расчетом и анализом коэффициентов ликвидности, что является
неотъемлемой частью формулирования платежеспособности предприятия. Все-
таки возможность и способность своевременно и полностью выполнять
платежные обязательства определяет платежеспособность предприятия
Таким образом, для того, чтобы предприятие считалось ликвидным,
необходим постоянный баланс между его активами и обязательствами
одновременно по таким показателям, как общая сумма и сроки превращения
активов в денежные средства и срокам погашения обязательств. Для оценки
платежеспособности в краткосрочной перспективе рассчитываются такие
показатели, как: коэффициент текущей и абсолютной ликвидности,
коэффициент промежуточной ликвидности. ИП Щеглов А.В. работает на рынке
г. Ярославля, реализует кофе, чай и другие напитки на вынос, а также
кондитерские изделия. Возможности для развития предприятия: расширение
рынка сбыта услуг за счет привлечения новых клиентов и удержания уже
имеющихся через использование программ лояльности.
ИП Щеглов А.В. является успешным и прибыльным предприятием, но
89
тем не менее, было выявлено наличие ряда проблем в его деятельности. Рост
объема товарооборота в компании обозначился в 2019 году в сравнении с 2017
годом в размере 77,8%, в то время как количеством в 71,7% наблюдалось
увеличение себестоимости продукции и проданных товаров. Значит,
увеличение валовой прибыли числится в 91,2%. Сравнивая с 2017 годом,
наблюдается рост прибыли от реализации в 5 раз.
У предприятия не хватало в 2017-2019 гг. наиболее ликвидных активов
для погашения краткосрочных обязательств. В 2019 году недостаток активов
немного уменьшился и составил 1566073,89 руб. Это свидетельствует о
неплатежеспособности предприятия на момент составления баланса. Но
нехватка денежных средств возмещается их наличием во второй и третьей
группах. Однако компенсирует только стоимостная величина из-за
невозможности замены более ликвидных активов менее ликвидными в
действительном платежном положении. Также в ходе анализа были выявлены
следующие отрицательные факторы: оборотный капитал сформирован за счет
заемных средств, недостаток собственных оборотных средств, высокие объемы
свободных денежных средств, которые можно было бы использовать для
развития предприятия.
Проведённый анализ ликвидности ИП Щеглов А.В. позволили сделать
вывод о неустойчивом финансовом состоянии предприятия. Главной причиной
уменьшения ликвидности предприятия является рост себестоимости, связанный
с инфляцией, поднятием коммунальных тарифов и закупочных цен. С целью
повышения ликвидности предприятия предлагается увеличить его прибыль
посредством его продвижения в сети Интренет и социальных сетях, а также
повышения лояльности клиентов. В целях распространения информации о ИП
Щеглов А.В. предлагается использовать продвижение в социальных сетях, где
предложено использовать агентов влияния, которые создадут положительный
имидж кофейни и привлекут новых потенциальных клиентов.
Кофейни предложено зарегистрироваться свои страницы в социальных
сетях, ориентированных на широкую аудиторию: ВКонтакет, Facebook.
90
Страницы в социальных сетях должны содержать фотораздел, информацию об
акциях и скидках, в том числе о новых бонусных картах. Информация должна
поддерживаться в актуальном состоянии и постоянно обновляться. На странице
необходимо обновлять информацию с положительными отзывами о посещении
кофейни. Для повышения активности в социальных сетях следует использовать
агентов влияния. Которые будут ненавязчиво рекомендовать посетителям
страниц посетить кофейню и вкусно поесть.
Для повышения лояльности гостей предложено использовать бонусные
карты трех уровней – желтого, зеленого и красного, скидки по которым будут
5%, 7% и 12%. Первая карта со скидкой 5% будет выдаваться всем посетителям
кофейни, для того чтобы перевести их из категории случайных покупателей в
категорию постоянных. Обмен карт будет происходить после 30 покупок. Для
учета карт и покупок необходимо использование специального сканера и
программного обеспечения.
При получении карт, клиентам будет предложено заполнить небольшую
анкету, указав мобильный телефон. Далее его можно использовать для
рассылки SMS клиентам ИП Щеглов А.В. с актуальной информацией об
акциях, скидках. Для напоминания о кофейни предложено рассылать
поздравления и специальных скидок клиентам в день рождения, праздники. Для
повышения лояльности гостей предложено использовать скетч-карты и
бонусные карты, которые позволяют гостям к кофейни получить скидки,
подарки.
Внедрение предлагаемых мероприятий повлечен за собой увеличение
расходов в 650, 44 тыс., что увеличит прибыль в 2 раза, то есть на 4642,5 тыс.
руб., что позволит увеличить его прибыль на 4642,5 тыс. руб. или в 2 раза, а
рентабельность на 41,45%. В результате реализации проектных мероприятий
наиболее ликвидные активы предприятия увеличатся на 29.7% и составят 30.1%
в структуре баланса предприятия в 2020 году, вместо 0,4% в 2019 году, что
свидетельствует о экономической эффективности и практической
целесообразности их реализации.
91
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
6. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994
N 51-ФЗ (ред. от 12.05.2020) [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 05.05.20).
7. Налоговый кодекс Российской Федерации часть 2 (НК РФ ч.2) от
05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 24.04.2020) [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 05.05.20).
8. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от
26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 24.04.2020.) [Электронный ресурс]. - Режим
доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 05.05.20).
9. Постановление Правительства РФ от 05.06.2008 N 437 (ред. от
12.04.2020) "О Министерстве экономического развития Российской Федерации"
(ред. от 12.04.2020) [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 05.05.20).
10. Постановление Министерства финансов, Министерства экономики,
Министерства статистики от 8 мая 2008 г. №79/99/50 «Инструкция по анализу и
контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов
предпринимательской деятельности». [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
http:// http://minfin.gov.by/upload/bp/act/postmf_300109_8.pdf (дата обращения:
05.05.20).
11. Утверждено правлением Национального банка РФ от 14 декабря
2005 г. 172 «Методические рекомендации по оценке платежеспособности
предприятий и организаций». [Электронный ресурс]. - Режим доступа:
https://www.nbrb.by/legislation/documents/pp172.pdf (дата обращения: 05.05.20).
12. Абрамян Г. А. Значение показателей ликвидности и
платежеспособности предприятия в условиях ужесточения требований к оценке
его кредитоспособности / Г. А. Абрамян // Молодой ученый. — 2018. — №20.
— С. 193-195.
13. Акулич М. В. Анализ хозяйственной деятельности. Ответы на
92
экзаменационные вопросы / М. В. Акулич. – М.: ТетраСистемс, 2017. – 544 с.
14. Акулич М. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: ответы
на экзаменационные вопросы / М. В. Акулич. – Минск: ТетраСистемс, 2018.
112 с.
15. Алексеева А. И. Комплексный экономический анализ
хозяйственной деятельности / А. И. Алексеева. – М.: КноРус, 2018. – 688 с.
16. Балабанов И. Т. Финансовый менеджмент: Теория и практика:
Учебник для вузов / И. Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 656 с.
17. Банк В. Р. Финансовый анализ / В. Р. Банк. – М.: Проспект, 2018.
352 с.
18. Бариленко В. И. Анализ хозяйственной деятельности: учебное
пособие. – М.: Омега–Л, 2018. 414 с.
19. Басовская Е. Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности / Е. Н. Басовская. – М.: Инфра–М, 2018. – 366 с.
20. Басовский Л. Е. Экономический анализ (Комплексный
экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л. Е.
Басовский. – М.: Инфра–М, 2018. – 222 с.
21. Баумоль Б. Секреты экономических показателей. Скрытые ключи к
будущим экономическим тенденциям и инвестиционным возможностям / Б.
Баумоль.М.: Баланс Бизнес Букс, 2015. 352 с.
22. Бендерская О.Б. Новые показатели и методика комплексной оценки
для анализа и управления платежеспособностью предприятий / О. Б.
Бендерская, А. И. Анисимова // Белгородский экономический вестник. – 2015. -
№4 - С. 63.
23. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово–хозяйственной
деятельности предприятия / Т. Б. Бердникова. – М.: Инфра–М, 2018. – 215 с.
24. Войтоловский Н. В. Экономический анализ. Основы теории.
Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации / Н. В.
Войтоловский. – М.: Высшее образование, 2017. 513 с.
25. Волков О. И. Экономика предприятия: Курс лекций / О. И. Волков.
93
– М.: Инфра–М, 2018. 280 с.
26. Галицкая С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ.
Финансы предприятий. Учебное пособие / С. В. Галицкая. – М.: ЭКСМО, 2018.
656 с.
27. Джикаева И.В. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости
предприятия / И.В. Джикаева // Экономика и управление в XXI веке: тенденции
развития. - 2017. С. 158-160.
28. Долгих Ю.А. Методологические подходы к оценке финансовой
устойчивости предприятия: традиции и инновации / Ю.А. Долгих, Ю.Э.
Слепухина // Страховое дело. – 2015. 11. – С. 18-27.
29. Ефимова О. В. Финансовый анализ. Учебник для ВУЗов / О. В.
Ефимова. – М.: Омега–Л, 2018. 350 с.
30. Жиделева В. В. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.:
Инфра–М, 2017. – 295 с.
31. Ибрагимова К. М. Анализ управления платежеспособностью и
финансовой устойчивостью / К.М. Ибрагимова // Молодой ученый. — 2015.
№11. — С. 853-856.
32. Климова Н. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности: учебный модуль / Н. В. Климова.Ростов–на–Дону: Феникс,
2018. – 268 с.
33. Ковалев В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебник / В. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2018. 421 с.
34. Лысенко, Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной
деятельности / Д. В. Лысенко.М.: Инфра–М, 2017. – 320 с.
35. Любушин Н. П. Финансовый анализ: учебник / Н. П. Любушин. –
М.: ЭКСМО, 2018. 336 с.
36. Пименов Н.А. Финансовая устойчивость и безопасность
хозяйствующих субъектов / Н.А. Пименов // Налоги. – 2018. – № 41. – С. 18-22.
37. Полюшко Ю.Н. Анализ методов управления платежеспособностью
предприятия / Ю. Н. Полюшко // Экономика и управление: проблемы, решения.
94
М.: Научная библиотека. - 2019. - № 3 (15). - С. 41–46.
38. Поляк Г.Б. Финансы организаций (предприятий): учебник для вузов
/ Г.Б. Поляк др.], под ред. Н.В. Колчиной. – 5-е изд., перераб. и доп.М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 368 с.
39. Просветов Г. И. Финансовый анализ: задачи и решения: учебно–
методическое пособие / Г. И. Просветов.М.: Альфа–пресс, 2017. – 384 с.
40. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия
/ Ж. Ришар. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2015. 257 с.
41. Руднев Р.В. Направления анализа финансового состояния
организации применительно к целям управления и потребностям пользователей
/ Р.В. Руднев // Аудитор. – 2019. – № 10. – С. 46-52.
42. Руднева В.Е. Развитие аналитического обеспечения управления
экономическим потенциалом коммерческой организации / В.Е. Руднева //
Экономический анализ: теория и практика. 2018. 43. – С. 54-58.
43. Рыжков К.А. Оценка финансового состояния торговой организации
/ К.А. Рыжков // Аудит и налогообложение. – 2019. – № 11. – С. 24-28.
44. Ряховская А.Н. Методология обоснования восстановления
платежеспособности / А.Н. Ряховская, С.Е. Кован // Арбитражный
управляющий. – 2015. – № 3. – С. 35-38.
45. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /
Г. В. Савицкая. – Минск: Инфра–М, 2018. 288 с.
46. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности:
Учебное пособие / Г. В. Савицкая. – М.: ИНФРА–М, 2015. 281 с.
47. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:
учебник / Г.В. Савицкая. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2016. 536
с.
48. Сазонова Л.Н. Закономерности формирования устойчивого
развития современного предпринимательства / Л.Н. Сазонова // Финансы:
планирование, управление, контроль. – 2017. – № 3. – С. 25-34.
49. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами:

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)