25
ПАО «Аэрофлот» входит в число лидеров глобальной отрасли
человека
по
развития факторов
качеству обслуживания
факторов
пассажиров, что
продукции
подтверждается
направления
высокими
объектов
позициями
объектов
в признанных мировых рейтингах. В 2016 г. авиакомпания
факторов
«Аэрофлот» стала
обладателем высокого
управления факторов
рейтинга «четыре звезды» Skytrax по
развития факторов
качеству сервиса и
в пятый раз стала обладателем международной премии
органов
SkyTrax World Airline
Awards в категории
органов
«Лучшая
различных
авиакомпания
факторов
Восточной Европы». Одно
работы
из
ключевых конкурентных преимуществ Группы «Аэрофлот» – современный
парк воздушных судов. Парк авиакомпании
органов
«Аэрофлот» является
направления
одним из
самых молодых в мире. Средний возраст самолетов ПАО «Аэрофлот»
составляет 4,2 года, а самолетов Группы «Аэрофлот» – 6,5 лет. По состоянию
на
данных
конец 2016 г. в парк ПАО «Аэрофлот» входило 292 воздушных судна, 189 из
которых эксплуатировались авиакомпанией «Аэрофлот».
В 2016 г. сеть маршрутов Группы «Аэрофлот» охватывала 314
регулярных направлений в 51 страну мира, сеть авиакомпании
органов
«Аэрофлот» –
133 регулярных направления
факторов
в 50 стран мира. ПАО «Аэрофлот» является
направления
участником глобального
управления факторов
альянса SkyTeam, что
продукции
дает пассажирам возможность
использовать дополнительные
службы
возможности, предоставляемые
службы
маршрутными
объектов
сетями
объектов
партнерами. 51,17 % акций ПАО «Аэрофлот» принадлежит Российской
Федерации
органов
в лице Федерального
управления факторов
агентства
основных
по
развития факторов
управлению государственным
имуществом. Около 45 % капитала находится
направления
в свободном обращении
органов
у
институциональных и розничных инвесторов.
Акции
органов
ПАО «Аэрофлот» торгуются
направления
на
данных
Московской бирже
результатов
(тикер – AFLT)
и включены в котировальный лист первого
управления факторов
уровня. За пределами
объектов
Российской
Федерации
органов
акции
органов
Аэрофлота
предприятия факторов
обращаются
направления
в виде
положения факторов
глобальных депозитарных
расписок на
данных
внебиржевом рынке Франкфуртской фондовой биржи и
американских депозитарных расписок на
данных
внебиржевом рынке США.
Аэрофлот имеет линейную организационную структуру. В приложении
органов
1
на
данных
рисунке изображены главные
службы
звенья управления
факторов
ПАО «Аэрофлот» и
подразделения
факторов
авиакомпании, непосредственно
работы
подчиняющиеся
направления
генеральному
директору.
26
На основании
органов
проведенного
управления факторов
исследования
факторов
основных направлений
деятельности
граждан
ПАО «Аэрофлот» составим SWOT-таблицу 4.
Таблица 4
SWOT-анализ ПАО «Аэрофлот»
Сильные стороны:
Возможности:
Сильная команда управляющих.
Широко известный бренд.
Членство в Sky Team.
Внедрение технологии электронного билета
для увеличения числа пассажиров.
Модернизация и повышение топливной
эффективности самолетного парка.
Приоритетное развитие наиболее прибыльных
маршрутов: среднемагистральных внутренних
и ближнемагистральных международных.
Благоприятные перспективы
российской экономики.
Рост спроса на
авиаперевозки.
Консолидация отрасли.
Слабые стороны:
Угрозы:
Задержки рейсов и утеря багажа.
Дефицит квалифицированных кадров, включая
летный состав.
Усиление конкуренции.
Резкое замедление
экономического роста.
Рост цен на авиационное
топливо.
Рост цен на курорты.
По состоянию на
данных
31 декабря 2016 г. парк Группы «Аэрофлот» насчитывал
292 воздушных судна: 50 региональных (включая
различных
турбовинтовые
службы
Bombardier
DHC-8 и Viking DHC-6, реактивные
службы
SSJ100, а также
результатов
Ан-148 и Ан-24,
переданные
службы
в сублизинг и не
изменения факторов
эксплуатировавшиеся), 192 узкофюзеляжных для
жизни
среднемагистральных перевозок (семейство
качества
Airbus А320 и Boeing 737) и 50
широкофюзеляжных дальнемагистральных (Airbus А330, Boeing 747 и Boeing
777) (см. таблицу 5 и рисунок 3).
Таблица 5
Флот ПАО «Аэрофлот»
Типы ВС
На 31.12.2014
На 31.12.2015
На 31.12.2016
Узкофюзеляжные
(среднемагистральные)
43
39
50
Узкофюзеляжные
(среднемагистральные)
183
181
192
Узкофюзеляжные
(региональные)
35
42
50
Итого:
261
262
292
27
43
183
35
39
181
42
50
192
50
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
На 31.12.2014 На 31.12.2015 На 31.12.2016
Узкофюзеляжные (региональные)
Узкофюзеляжные (среднемагистральные)
Узкофюзеляжные (среднемагистральные)
Рисунок 3. Флот ПАО «Аэрофлот»
В результате активного
управления факторов
обновления
факторов
парка
средств
воздушных судов в период с
2014 по
развития факторов
2016 год средний возраст эксплуатируемого
управления факторов
парка
средств
Группы «Аэрофлот»
снизился
направления
с 8,8 до 6,5 лет, а авиакомпании
органов
«Аэрофлот» – с 5,2 до 4,2 лет (по
развития факторов
состоянию на
данных
конец года). Парк воздушных судов авиакомпании
органов
«Аэрофлот»
является
направления
одним из самых молодых в мире.
Стратегия
факторов
Группы «Аэрофлот» направлена
данных
на
данных
построение
уровня анализа
компании
органов
мирового
управления факторов
уровня, представленной в различных сегментах рынка
средств
и
географических регионах.
Основой реализации
органов
Стратегии
органов
Группы «Аэрофлот» является
направления
мультибрендовая
различных
платформа, которая
различных
позволяет каждой авиакомпании
органов
Группы
занимать свою рыночную нишу, исключая
различных
внутреннюю конкуренцию.
Основными
объектов
инструментами
объектов
реализации
органов
долгосрочной стратегии
органов
являются
направления
создание
уровня анализа
стратегических партнерств с мировыми
объектов
лидерами
объектов
в области
граждан
авиации,
развитие
уровня анализа
на
данных
новом рынке бюджетных перевозок в России
органов
(авиакомпания
факторов
28
«Победа»), дальнейшее
решения факторов
проникновение
уровня анализа
на
данных
региональные
службы
рынки
связи
(объединенная
различных
авиакомпания
факторов
«Россия» и «Аврора»).
Стратегические
уровня анализа
цели
человека
Группы «Аэрофлот» на
данных
2025 г.:
1) перевозка
средств
более
решения факторов
70 миллионов пассажиров в год;
2) вхождение
уровня анализа
в топ-20 мировых и в топ-5 европейских авиакомпаний по
развития факторов
пассажиропотоку и выручке;
3) развитие
уровня анализа
транзитных перевозок через хаб в г. Москва;
4) обеспечение
уровня анализа
широкого
управления факторов
присутствия
факторов
на
данных
рынке.
2.2 Оценка
средств
ликвидности
граждан
ПАО «Аэрофлот» на
данных
основе абсолютных
показателей
Эффективность деятельности
граждан
хозяйствующего
управления факторов
субъекта
предприятия факторов
в значительной
степени
состояния факторов
зависит от целесообразности
граждан
и правильности
граждан
вложения
факторов
финансовых
ресурсов в активы. Все имеющиеся
направления
у организации
органов
активы делятся
направления
на
данных
оборотные, которые
службы
можно
работы
сравнительно
работы
быстро обратить в денежную форму,
и внеоборотные, т.е. долгосрочные
службы
вложения
факторов
(здания, оборудование,
нематериальные
службы
активы и т.п.). В пассиве, т.е. источниках финансирования
факторов
деятельности
граждан
организации, выделяют три
товаров
составляющие: собственный капитал,
заемные
службы
средства
основных
со сроком погашения
факторов
более
решения факторов
одного
управления факторов
года
организации
и краткосрочные
службы
заемные
службы
средства. Соотношение
уровня анализа
величины этих групп оборотных и
внеоборотных активов служат основным показателем финансового
управления факторов
положения
факторов
предприятия.
В таблице 6 представлены состав и структура
фондов
активов ПАО «Аэрофлот»
за 2014 – 2016 гг. по
развития факторов
данным приложения
факторов
2.
Соотношение
уровня анализа
активной части
граждан
баланса на
данных
конец 2014 г.: 40,19 %
внеоборотных активов и 59,81 % текущих, на
данных
конец 2015 г.: 41,26 %
внеоборотных активов и 58,74 % текущих, на
данных
конец 2016 г.: 43,32 %
внеоборотных активов и 56,68 % текущих. Наблюдается
направления
рост внеоборотных
активов на
данных
3,13 %.
29
Таблица 6
Динамика состава и структуры активов ПАО «Аэрофлот»
Актив
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2016 г. к 2014 г.,
(+, -)
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Внеоборотные
активы,
в том числе:
61061752
40,19
76971806
41,26
76794383
43,32
15732631
3,13
нематериальные
активы
715330
0,47
55
4779
0,30
50345
0,03
-664985
-0,44
результаты
исследований и
разработок
503475
0,33
522000
0,28
546964
0,31
43489
-0,02
основные
средства
11417161
7,51
11502405
6,17
10687759
6,03
-729402
-1,49
доходные
вложения в
материальные
ценности
-
-
-
-
636050
0,36
636050
0,36
финансовые
вложения
13282594
8,74
13980027
7,49
12073089
6,81
-1209505
-1,93
отложенные
налоговые
активы
620901
0,41
1083468
0,58
876178
0,49
255277
0,09
Прочие
внеоборотные
активы
2668252
1,76
3078231
1,65
7220480
4,07
4552228
2,32
29
30
Продолжение
уровня анализа
таблицы 6
Оборотные
активы,
в том числе:
90868469
59,81
109572999
58,74
100491279
56,68
9622810
-3,13
запасы
4173369
2,75
7081886
3,80
6269546
3,54
2096177
0,79
налог на
добавленную
стоимость
585841
0,39
483024
0,26
405332
0,23
-180509
-0,16
дебиторская
задолженность
62251889
40,97
69326867
37,16
65744175
37,08
3492286
-3,89
финансовые
вложения
805000
0,53
3416577
1,83
926304
0,52
121304
-0,01
денежные
средства и
денежные
эквиваленты
22824357
15,02
28946377
15,52
26229302
14,79
3404945
-0,23
прочие
оборотные
активы
228013
0,15
318268
0,17
916620
0,52
688607
0,37
БАЛАНС
151930221
100,00
186544805
100,00
177285662
100,00
25355441
-
30
31
Динамика
средств
состава
основных
активов ПАО «Аэрофлот» за 2014-2016 гг.
представлена
данных
на
данных
рисунке 4.
0
20000000
40000000
60000000
80000000
100000000
120000000
тыс. руб.
2014 г. 2015 г. 2016 г.
Внеоборотные активы Оборотные активы
Рисунок 4. Динамика состава активов ПАО «Аэрофлот»
за 2014-2016 гг., тыс. руб.
Оборотные
службы
активы ПАО «Аэрофлот» в 2016 г. возросли
человека
на
данных
9622810 тыс.
руб. по
развития факторов
сравнению с 2014 г. Однако
является направления
структура
фондов
оборотных активов снижена
данных
на
данных
3,13 %.
Рост величины активной части
граждан
баланса ПАО «Аэрофлот» идет в большей
степени
состояния факторов
за счет следующих позиций актива
основных
бухгалтерского
управления факторов
баланса:
1) денежные
службы
средства
основных
и денежные
службы
эквиваленты – 3404945 тыс. руб.;
2) дебиторская
различных
задолженность – 3492286 тыс. руб.;
3) запасы – 2096177 тыс. руб.
Причины увеличения
факторов
имущества
основных
ПАО «Аэрофлот» можно
работы
выявить при
товаров
изучении
органов
изменений в составе источников его
управления факторов
образования.
Динамика
средств
состава
основных
и структуры пассивов ПАО «Аэрофлот» представлена
данных
в таблице 7.
32
Таблица 7
Динамика состава и структуры пассивов ПАО «Аэрофлот»
Актив
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2016 г. к 2014 г.,
(+, -)
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Сумма,
тыс. руб.
Уд. вес,
%
Капитал и
резервы
68262279
44,93
49344061
26,45
79963737
45,10
11701458
0,17
уставный
капитал
1110616
0,73
1110616
0,60
1110616
0,63
-
-0,10
переоценка
внеоборотных
активов
602955
0,40
103609
0,06
72628
0,04
-530327
-0,36
резервный
капитал
277654
0,18
277654
0,15
277654
0,16
-
-0,03
нераспределен-
ная прибыль
66271054
43,62
47852182
25,65
78502839
44,28
12231785
0,66
Долгосрочные
активы
14137779
9,31
21200970
11,37
17739695
10,01
3601916
0,70
заемные
средства
5000000
3,29
12580636
6,74
7862898
4,44
2862898
1,14
отложенные
заемные
обязательства
786902
0,52
640466
0,34
588621
0,33
-198281
-0,19
оценочные
обязательства
396625
0,26
391401
0,21
387520
0,22
-9105
-0,04
32
33
Продолжение
уровня анализа
таблицы 7
кредиторская
задолженность
со сроком
погашения более
чем 12 месяцев
после отчетной
даты
7954252
5,24
7588467
4,07
8900656
5,02
946404
-0,21
Краткосрочные
обязательства
69530163
45,76
115999774
62,18
79582230
44,89
10052067
-0,88
заемные
средства
13268749
8,73
50529235
27,09
9308668
5,25
-3960081
-3,48
кредиторская
задолженность
54635859
35,96
63445547
34,01
68138395
38,43
13502536
2,47
доходы будущих
периодов
261582
0,17
410688
0,22
427717
0,24
166135
0,07
оценочные
обязательства со
сроком
погашения менее
чем 12 месяцев
после отчетной
даты
1363973
0,90
1614304
0,87
1707450
0,96
343477
0,07
БАЛАНС
151930221
100,00
186544805
100,00
177285662
100,00
25355441
-
33
34
Динамика
средств
состава
основных
пассивов ПАО «Аэрофлот» за 2014-2016 гг.
представлена
данных
на
данных
рисунке 5.
0
20000000
40000000
60000000
80000000
100000000
120000000
тыс. руб.
2014 г. 2015 г. 2016 г.
Капитал и резервы Долгосрочные обязательства
Краткосрочные обязательства
Рисунок 5. Динамика состава пассивов ПАО «Аэрофлот»
за 2014-2016 гг., тыс. руб.
В пассиве баланса в 2016 г. повысились собственные
службы
источники
связи
на
данных
11701458 тыс. руб. по
развития факторов
сравнению с 2014 г. Это
продукции
произошло за счет увеличения
факторов
нераспределенной прибыли.
Долгосрочные
службы
обязательства
основных
ПАО «Аэрофлот» увеличились на
данных
3601916
тыс. руб. Это
продукции
произошло за счет увеличения
факторов
заемных средств.
Краткосрочные
службы
обязательства
основных
увеличились на
данных
10052067 тыс. руб. в
основном за счет увеличения
факторов
кредиторской задолженности
граждан
на
данных
13502536 тыс.
руб.
Анализ ликвидности
граждан
баланса ПАО «Аэрофлот» представим в виде
положения факторов
таблицы 8 по
развития факторов
данным таблиц 1-2, представленный в первой главе работы.