67
отсутствуют, а заключение договорных отношений проходит медленно, в связи
с неизвестностью марки исследуемого объекта.
В результате проведенного исследования маркетинговой деятельности
ООО «СибКонсервПродукт» посредством анализа комплекса маркетинга
выявлено, что компания имеет ряд недостатков маркетинговой деятельности,
таких как неэффективное маркетинговое управление, неэффективная политика
проверки качества продукции, отсутствие сбыта продукции и узкий
ассортимент, отсутствие рекламной компании.
На основе анализа маркетинговой деятельности ООО
«СибКонсервПродукт» предложен ряд следующих мероприятий:
1. Ввести новую должность в организационной структуре ООО
«СибКонсервПродукт» - маркетолог.
2. Проводить мониторинг и контроль качества продукции.
3. Применять методы стимулирования сбыта: скидки, зачетные
книжки, предоставление бесплатных товаров.
4. Применять рекомендации по рекламной деятельности для ООО
«СибКонсервПродукт», для бизнес-парнеров: холодные звонки, рассылка
продающих писем, контроль рекламного бюджета, а так же для конечных
потребителей: компьютерная, наружная реклама, дегустация, реклама в прессе.
5. Провести презентационную PR-встречу с потенциальными
партнерами.
В результате применения предложенных рекомендаций, показатели
объемов продаж ООО «СибКонсервПродукт» возрастут, рыночная доля
компании увеличится. Развитие рекламной деятельности Общества, повлечет
известность имиджа и бренда среди покупателей и заказчиков. А рост продажи
продукции, будет свидетельствовать об удовлетворении потребностей
потребителей и правильном ведении маркетинговой деятельности ООО
«СибКонсервПродукт».