74
38. Bassett-Jones, N., Lloyd, G. C. Does Herzberg's motivation theory have
staying power? //Journal of Management Development. 2015. Vol. 24 (10). P. 929-
943.
39. Caillier, J. G. Satisfaction with work-life benefits and organizational
commitment //Review of Public Personnel Administration. 2018. Vol. 33 (4). P.
340-364.
40. Cho, Y. J., Perry, J. L. Intrinsic motivation and employee attitudes role
of managerial trustworthiness, goal directedness, and extrinsic reward expectancy
//Review of Public Personnel Administration. 2012. Vol. 32 (4). P. 382-406.
41. Crawley, E. Motivation and overview //Journal of Technology
Education. 2015. Vol. 26(2). P. 186-204.
42. Fazio, R. H., Olson, M. A. The MODE model: Attitude–behavior
processes as a function of motivation and opportunity //Dual process theories of the
social mind. – 2019. Vol. 4. P. 155-171.
43. Fehrler, S., Kosfeld, M. Pro-social missions and worker motivation: An
experimental study //Journal of Economic Behavior & Organization. 2019. Vol.100.
P. 99-110.
44. Hansen, M. Intelligence contracting: On the motivations, interests, and
capabilities of core personnel contractors in the US intelligence community //
Intelligence and National Security. 2019. Vol. 29 (1). P. 58-81.
45. Halepota, H. A. Motivational theories and their application in
construction //Cost engineering. 2015. Vol. 47 (3). P. 14-18.
46. Johnson, V. A., Beehr, T. A. Making use of professional development:
Employee interests and motivational goal orientations //Journal of Vocational
Behavior. – 2019. Vol. 84 (2). P. 99-108.
47. Jungert, T. Distinguishing source of autonomy support in relation to
workers' motivation and self-efficacy //The Journal of social psychology. 2018. Vol.
153 (6). P. 651-666.
75
48. Kachalla, B. Review of the role of motivation on employee
performance //Mediterranean Journal of Social Sciences. 2019. Vol. 5 (17). P. 39 -
48.
49. Karimi, M., Chaghouee Y., Hamidpour M. Determination of effective
factors on human resources productivity // Applied mathematics in Engineering,
Management and Technology. 2019. Vol. 2 (1). P. 117-123.
50. Katz, R. Motivating technical professionals today //Research-
Technology Management. 2015. Vol. 48 (6). P. 19-27.
51. Lau, C. M., Roopnarain, K. The effects of nonfinancial and financial
measures on employee motivation to participate in target setting //The British
Accounting Review. 2019. Vol. 46 (3). P. 228-247.
52. Mgedezi, S., Toga, R., Mjoli T. Intrinsic motivation and job
involvement on employee retention: Case Study-A // Mediterranean Journal of
Social Sciences. – 2019. Vol. 5 (20). P. 2119.
53. Nasr, M. The role of management’s tendency and personnel’s
motivation in fulfillment of brand promise // Management Science Letters. 2019.
Vol. 4 (6). P. 1077-1084.
54. O'Neil, H. F., Drillings, M. (ed.). Motivation: Theory and research /
Routledge. – 2012 – 284 p.
55. Pinder, C. Work motivation in organizational behavior / Psychology
Press. – 2019. – 210p.
56. Prasad, P. Performance appraisal: An empirical study to understand job
satisfaction and Motivation of personnel through the system / Institute for the Study
of Labor. – 2012 – 263 p.
57. Zhang, J., Zhao, J. Marketing personnel training based on competency
model //Contemporary Logistics. 2019. Vol. 14. P. 19-22.
58. Федеральная служба государственной статистики: [сайт]. URL:
http://www.gks.ru/ (дата обращение 10.04.2020).
76
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Положение о премировании
77
78
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Анкета по методике А.Г. Коваль и Ю.К. Балашова
79
80
81
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Вопросы для глубинного интервью
1. Перечислите сильные и слабые стороны работы Вашего
подразделения?
2. В чем Вы видите основные проблемы, препятствующие наиболее
эффективной и результативной работе Вашего подразделения?
3. Какие области Вашей деятельности Вам наименее интересны?
4. Хотели бы Вы заниматься другим видом деятельности в
компании?
5. Оцените, пожалуйста, объем выполняемой Вами работы:
– превышает Ваши возможности;
– соответствует возможностям;
– ниже возможностей.
6. Как бы вы оценили уверенность в завтрашнем дне у сотрудников
вашей кампании?
7. Удовлетворены ли вы организацией труда на вашей фирме?
8. Довольны ли Вы уровнем оплаты труда, ставкой оклада, премии?
9. Приходится ли работникам фирмы выполнять несвойственные им
работы (функции)?
10. Возникала ли на вашей фирме за последние полгода
необходимость сверхурочных работ?
11. Вас лично устраивает величина ваших заработков?
– да, устраивает;
– скорее да, чем нет;
– не могу сказать;
– пожалуй, не устраивает;
– совершенно не устраивает.
12. Почему Вам нравится работать в этой компании?