75
39. Филиппова Е.С. Разработка инструментов управления адаптацией
персонала//В сборнике: Результаты современных научных исследований и
разработок сборник статей V Международной научно-практической
конференции. Ответственный редактор Г.Ю. Гуляев. 2018. С. 126-129.
40. Фомина Е.А., Лебедева Н.Г. Адаптация как элемент управления
персоналом на предприятии//В сборнике: Экологическое благополучие и
здоровый образ жизни человека в 21 веке: политико-правовые, социально-
экономические и психолого-гуманитарные аспекты материалы
международной научно-практической конференции. Новороссийский
институт (филиал) АНО ВО МГЭУ. 2018. С. 131-133.
41. Харитонова М.А. Адаптация сотрудников - один из ключевых элементов
системы управления персоналом//В сборнике: Actual scientific research
2018 материалы XXXVII Международной научно-практической
конференции. 2018. С. 381-382.
42. Харитонова М.А. Совершенствование адаптации персонала в
организации//Аллея науки. 2018. Т. 7. № 11 (27). С. 50-54.
43. Цыпкин Ю.А., Эриашвили Н.Д., Грошев И.В. и др. Человеческие ресурсы.
Стратегия Управления: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся
по специальностям экономики и управления/Под ред. Ю.А. Цыпкина. М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2018-239с.
44. Чучелина Е.В. Теоретические основы управления адаптации персонала//В
сборнике: инновационные проекты и программы в психологии, педагогике
и образовании сборник статей Международной научно-практической
конференции. 2018. С. 239-242.
45. Яшина А.В. Правила успешной адаптации персонала//Аллея науки. 2018.
Т. 5. № 11 (27). С. 308-311.
76
Приложение 1
Анкета
Уважаемый сотрудник компании ООО «СоЭнерго+»!
Предлагаем Вам принять участие в исследовании процесса адаптации
работников в ООО «СоЭнерго+». Ваши ответы будут учитываться при
выявлении наиболее важных проблем, с которыми сталкивается человек на
новом месте работы, и для разработки программы помощи адаптирующимся.
Мы надеемся, что искренне отвечая на вопросы этой анкеты, выявляя
моменты, на которые руководству и отделу работы с персоналом следует
обратить внимание, Вы поможете быстрее освоиться в компании не только себе,
но и будущим новичкам.
1. Как долго продолжалось (продолжается) Ваше освоение в условиях
нового места работы? (нужное подчеркнуть)
- До 1 мес.
- До 2 мес.
- До 3 мес.
- Ещё не закончено.
2. Когда Вы только пришли на работу в АО «НПФ «Микран», насколько
доступной для вас была информация о рыночном положении компании, ее
миссии, целях, истории ?
- высокая доступность;
- не совсем доступная;
- затрудняюсь ответить.
3. Что для Вас является наиболее сложным в период адаптации ? (можно
выбрать несколько вариантов):
- профессиональные обязанности;
- условия труда;
- вхождение в коллектив;
- затрудняюсь ответить.
4. Отметьте основные трудности в период адаптации:
77
- работа с большим потоком новой информации и работой с
документацией
- знакомство и общение с новыми, ещё не знакомыми людьми
5. Трудности в период адаптации связывают:
- с большим потоком новой информации и работой с документацией;
- с общением с новыми людьми;
- с новым руководством.
6. По вашему мнению, необходим ли наставник для новичка ?
- да
- нет
- затрудняюсь ответить.
7.Помощь наставника особенно нужна при освоении:
-практических навыков;
- навыков общения с клиентами
- навыков общения с коллегами
8.Что в период адаптации Вам, как новому сотруднику, помогло?
- помощь коллег и наставника;
- стремление быть хорошим специалистом.
9. Оцените Ваше отношение к компании и действующим в ней правилам и
стандартам ?
- положительное;
- недостаточно положительное;
- отрицательное.
Благодарим за помощь в проведении исследования!