67
После внедрения мероприятия коэффициент оборачиваемости
увеличится с 15,7 оборотов до 22,4 оборотов. Чем выше показатель
коэффициента оборачиваемости, тем быстрее происходит оборачиваемость, что
является положительным моментом для экономического субъекта.
Продолжительность оборота дебиторской задолженности уменьшается с
22,9 дней до 16,1 дня, что свидетельствует об ускорении оборачиваемости
дебиторской задолженности на 6,8 дней.
Экономический эффект от ускорения оборачиваемости после внедрения
мероприятия составит 9664,2 тыс. руб.
Предложенное мероприятие по сокращению дебиторской
задолженности положительно повлияет и ускорит оборачиваемость
дебиторской задолженности.
Динамика коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности
ОАО «Сибхлеб» после внедрения мероприятия по её сокращению представлена
на рисунке 13.
Рис. 13. Динамика коэффициента оборачиваемости
дебиторской задолженности ОАО «Сибхлеб» после внедрения
мероприятия по её сокращению
0
5
10
15
20
25
До мероприятия После мероприятия
15,7
22,4
Оборотов
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
68
Динамика продолжительности оборота дебиторской задолженности
ОАО «Сибхлеб» после внедрения мероприятия по её сокращению представлена
на рисунке 14.
Рис. 14. Динамика продолжительности оборота дебиторской
задолженности ОАО «Сибхлеб» после внедрения
мероприятия по её сокращению
Динамика дебиторской задолженности ОАО «Сибхлеб» после
внедрения мероприятия по её сокращению представлена на рисунке 15.
Рис. 15. Динамика дебиторской задолженности
ОАО «Сибхлеб» после внедрения мероприятия по её сокращению
0
5
10
15
20
25
До мероприятия После мероприятия
22,9
16,1
Дней
Продолжительность оборота дебиторской задолженности
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
До мероприятия После мероприятия
32591
22813,7
Тыс. руб.
Сумма дебиторской задолженности
69
Для уменьшения запасов на ОАО «Сибхлеб» рекомендуется
осуществлять нормирование запасов, направленное на повышение
эффективности использования оборотных активов.
На основе расчета норматива методом прямого счета предлагается
проанализировать применяемое нормирование запасов на ОАО «Сибхлеб»
сроком на 30 дней.
Средний интервал между поставками определяется на основе
фактического поступления по данным складского учета за отчетный год. При
этом, если в один день совпали два или несколько поступлений одного и того
же вида материалов от одного или нескольких поставщиков, они принимаются
в расчет интервала общей суммой, как одна поставка.
Норма запаса зависит от частоты и равномерности поставок основных
материалов.
Норма в днях по запасам включает:
1. Время необходимое для выгрузки, приема, складирования –
подготовительный запас.
2. Нахождения материалов на складе в виде запасов – текущий и
страховой запас.
Для материалов, поступающих периодически с примерно равными
интервалами, текущий запас определяется путем деления количества дней в
году или квартале (90) на фактическое количество поставок (30).
Создание страхового запаса имеет целью обеспечить нормальную
работу ОАО «Сибхлеб» в случаях возможных перебоев в снабжении,
вызванных отклонениями в периодичности и величинах поставки.
Страховой запас не должен учитывать резерв на случай стихийных
бедствий, крупных аварий, перерасхода материалов из-за брака в производстве
и повышенных отходов, порчи материалов при неудовлетворительном
хранении, а также резерва на перевыполнение плана.
Размер страхового запаса определяется в днях и устанавливается 50% от
текущего запаса.
70
3. Подготовка к производству связанная с выдержкой материалов –
технологический запас.
Технологический запас создастся в период подготовки материалов к
производству, включая анализ и лабораторные испытания.
4. Нахождение материалов в пути и время для документооборота –
транспортный запас.
Формула общей нормы запаса:
N= Nп.з+Nт.з+Nстр+Nтр+Nтех, (16)
где N – общая норма запаса;
Nп.з – подготовительный запас;
Nт.з – текущий запас;
Nстр – страховой или гарантийный, запас;
Nтр – транспортный запас;
Nтех – технологический запас.
Предложенное мероприятие по уменьшению запасов включает в себя
сокращение уровня нормы запасов на ОАО «Сибхлеб» до уровня
обеспеченности производства в течение 25 дней вместо 30.
Расчет общей нормы запасов на ОАО «Сибхлеб» после внедрения
нормирования запасов представлен в таблице 12.
Таблица 12
Общая норма запасов на ОАО «Сибхлеб» после внедрения
нормирования запасов
Наименование показателя
До мероприятия
После
мероприятия
Подготовительный запас
5
3
Текущий запас
12
12
Страховой или гарантийный, запас
6
6
Транспортный запас
3
2
Технологический запас
4
2
Общая норма запаса
30
25
71
Динамика общей нормы запаса ОАО «Сибхлеб» после внедрения
нормирования запасов представлена на рисунке 16.
Рис. 16. Динамика общей нормы запаса ОАО «Сибхлеб»
после внедрения нормирования запасов
После расчета нормы запасов на ОАО «Сибхлеб» установлено, что 20%
формируемых запасов замедляют ускорение оборотных активов и увеличивают
уровень издержек на их хранение.
22
23
24
25
26
27
28
29
30
До мероприятия После мероприятия
30
25
Дней
Общая норма запаса
72
Исходя из расчета нормы запаса предлагается сократить сумму запасов
на 20 %.
Анализ оборачиваемости запасов ОАО «Сибхлеб» при внедрении
мероприятия нормирования запасов представлен в таблице 13.
Таблица 13
Анализ оборачиваемости запасов ОАО «Сибхлеб» при
внедрении нормирования запасов
Таким образом, в результате предложенного мероприятия нормирования
запасов, сумма запасов уменьшится с 22360 тыс. руб. до 17888 тыс. руб.
При нормировании запасов ожидается ускорение оборачиваемости
запасов на 3,1 день.
Продолжительность оборота составит 12,6 дней после внедрения
мероприятия по нормированию запасов.
Коэффициент оборачиваемости запасов увеличится на 5,7 оборотов, что
составит 28,6 оборотов после внедрения нормирования запасов.
Экономический эффект от ускорения оборачиваемости запасов составит
4405,7 тыс. руб.
Наименование
показателя
До
мероприятия
После
мероприятия
Абс.
изменение
(+;-)
Темп
роста,
%
Выручка от реализации
продукции тыс. руб.
511634
511634
-
-
Сумма запасов, тыс. руб.
22360
17888
4472
80
Коэффициент
оборачиваемости
запасов, оборот
22,9
28,6
5,7
124,9
Продолжительность
оборота запасов, дней
15,7
12,6
-3,1
80,3
Ускорение или
замедление
оборачиваемости
запасов, дней
1,3
-3,1
-4,4
238,5
Экономический эффект
от ускорения или
замедления
оборачиваемости
запасов, тыс. руб.
1847,6
-4405,7
-6253,3
238,5
73
Динамика коэффициента оборачиваемости запасов ОАО «Сибхлеб» при
внедрении мероприятия нормирования запасов представлена на рисунке 17.
Рис. 17. Динамика коэффициента оборачиваемости запасов
ОАО «Сибхлеб» при внедрении мероприятия
нормирования запасов
Динамика продолжительности оборота оборачиваемости запасов
ОАО «Сибхлеб» при внедрении мероприятия нормирования запасов
представлена на рисунке 18.
Рис. 18. Динамика продолжительности оборота запасов
ОАО «Сибхлеб» при внедрении мероприятия
нормирования запасов
0
5
10
15
20
25
30
До мероприятия После мероприятия
22,9
28,6
Оборот
Коэффициент оборачиваемости запасов
0
2
4
6
8
10
12
14
16
До мероприятия После мероприятия
15,7
12,6
Дней
Продолжительность оборота запасов
74
Динамика запасов ОАО «Сибхлеб» при внедрении мероприятия
нормирования запасов представлена на рисунке 19.
Рис. 19. Динамика запасов ОАО «Сибхлеб» при внедрении
мероприятия нормирования запасов
Разработанное мероприятие нормирования запасов позволит снизить
расходы на содержание запасов, будет способствовать высвобождению
денежных средств, что приведет к повышению мобильности оборотных
активов на ОАО «Сибхлеб».
0
5000
10000
15000
20000
25000
До мероприятия После мероприятия
22360
17888
Тыс. руб.
Запасы
75
Анализ динамики и структуры оборотных активов ОАО «Сибхлеб»
после внедрения предложенных мероприятий представлен в таблице 14.
Таблица 14
Анализ динамики и структуры оборотных активов
ОАО «Сибхлеб» после внедрения предложенных мероприятий
По результатам проведенного анализа динамики и структуры оборотных
активов ОАО «Сибхлеб» за 2014 – 2016 гг. определено, что оборотные активы
уменьшились на 14279,3 тыс. руб., что составило 44557,7 тыс. руб. после
внедрения мероприятий направленных на повышение эффективности
использования оборотных активов.
Сумма запасов после внедрения мероприятия по нормированию запасов
уменьшилась на 4472 тыс. руб. и составила 17888 тыс. руб.
Наблюдается уменьшение удельного веса запасов с 38 % до 40,1после
внедрения мероприятия.
Дебиторская задолженность уменьшилась с 32561 тыс. руб. до 22813,7
тыс. руб. после внедрения мероприятия по ее сокращению.
Удельный вес дебиторской задолженности уменьшился до 51,2% после
внедрения мероприятия.
Наименование
показателя
До
мероприятия
После
мероприятия
Абс. изменение
(+;-)
тыс.
руб.
Удельный
вес %
тыс.
руб.
Удельный
вес, %
После
мероприятия -
до
мероприятия
Запасы
22360
38
17888
40,1
-4472
НДС
1663
2,8
1633
3,7
0
Дебиторская
задолженность
32591
55,4
22813,7
51,2
-9777,3
Денежные
средства и
денежные
эквиваленты
2211
3,8
2211
5
0
Прочие
оборотные
активы
12
0,02
12
0,03
0
Итого по разделу
Ⅱ
58837
100
44557,7
100
-14279,3
76
Структура оборотных активов ОАО «Сибхлеб» после внедрения
мероприятий представлена на рисунке 20.
Рис. 20. Структура оборотных активов ОАО «Сибхлеб» после
внедрения мероприятий
Анализируя структуру оборотных активов ОАО «Сибхлеб» после
внедрения мероприятий направленных на повышение использования
оборотных активов определено, что наибольшую долю оборотных активов
составляют дебиторская задолженность 51,2% и запасы 40,1%.
40%
4%
51%
5%
0%
Запасы НДС
Дебиторская задолженность Денежные средства
Прочие оборотные активы