Диплом: Анализ оборотных активов конкретного предприятия (на примере АО "КОЛОС")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
76
35. Финансовый менеджмент: Учебник/ коллектив авторов; Под ред. Н.И.
Берзона, Т.В. Тепловой. – М: КноРус, 2014. – 654 с.
36. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. Г.Б. Поляка. – 3-е
изд. перераб. и доп. – М.: Юнити – Дана, 2012. – 527 с.
37. Хиггинс С.Р. , Раймерс М. Финансовый менеджмент. Управление капиталом
и инвестициями. – М.: Вильямс, 2013. – 464 с.
38. Хромых Н.А., Ендовицкий Д.А. Экономический анализ и
внутрихозяйственный контроль оборотных активов. – М.: Инфра – М, 2014. –
308 с.
39. Шатунов, А.Н. Формирование и использование оборотных средств в
предпринимательской деятельности// Вестник ОрелГИЭТ. – 2014. - №3(9). – с.
44-55.
40. Экономический анализ: Учебное пособие/ Под ред. Н.В. Парушиной. – М.:
Кнорус, 2017. – 300 с.
41. Экономический анализ: Учебник/ Под ред. В.И. Бариленко. – М.: Кнорус,
2017. – 382 с.
77
Приложение 1
Классификация оборотных активов
78
Приложение 2
Подходы к финансированию оборотных активов предприятия
Модель консервативного подхода к финансированию
Модель умеренного подхода к финансированию
Модель агрессивного подхода к финансированию
Размер оборотных активов
периоды
Переменная часть
оборотных активов
Постоянная часть
оборотных активов
Финансирование за счет краткосрочного
заемного капитала
Финансирование за счет собственного и
долгосрочного заемного капитала
Размер оборотных активов
периоды
Переменная часть
оборотных активов
Постоянная часть
оборотных активов
Финансирование за счет краткосрочного
заемного капитала
Финансирование за счет собственного и
долгосрочного заемного капитала
Размер оборотных активов
периоды
Переменная часть
оборотных активов
Постоянная часть
оборотных активов
Финансирование за счет краткосрочного
заемного капитала
Финансирование за счет собственного и
долгосрочного заемного капитала
79
Приложение 3
Технология управления основными элементами оборотного
капитала предприятия
Этапы управления запасами
Анализ товарно-материальных в предшествующем
периоде
Определение целей формирования запасов
Оптимизация размера основных групп текущих
запасов
Оптимизация общей суммы запасов товарно-
материальных ценностей, включаемых в состав
оборотных активов
Обеспечение высокой оборачиваемости и
эффективных форм движения запасов
Обоснование учетной политики запасов
Построение эффективных систем контроля за
движением запасов на предприятии
1
2
3
4
5
6
7
80
Этапы управления текущей дебиторской задолженностью
Анализ текущей дебиторской задолженности
предприятия в предшествующем периоде
Выбор типа кредитной политики предприятия по
отношению к покупателям продукции
Определение возможной суммы оборотного
капитала, направляемого в дебиторскую
задолженность по товарному и потребительскому
кредиту
Формирование системы кредитных условий
Формирование стандартов оценки покупателей и
дифференциация условий предоставления кредита
Формирование процедуры инкассации текущей
дебиторской задолженности
Обеспечение использования на предприятии
современных форм рефинансирования текущей
дебиторской задолженности
1
2
3
4
5
6
7
8
Построение эффективных систем контроля за
движением и своевременной инкассацией текущей
дебиторской задолженности

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)