67
В то же время необходимо отметить, что предприятие сможет добиться
роста дохода от продаж только в том случае, если будет проводить активную
политику продвижения своей продукции на локальном и региональном рынке.
Для этого предприятию необходимо активизировать рекламные мероприятия с
использованием различных средств рекламы, в период сезонного роста продаж
проводить стимулирующие мероприятия в виде различных акций и лотерей,
активизировать работу с оптовыми покупателями путем стимулирования
большего объема закупок. Для этого могут эффективно использоваться ценовые
скидки в зависимости об объема разовой закупки.
Существенно замедляет оборачиваемость активов наличие на
предприятии средств, отвлеченных в краткосрочных финансовых вложениях.
Анализ их состава и структуры показал, что в 2018 г. они были сформированы из
средств, размещенных на рублевых и валютных депозитах. Процентная ставка
по рублевым депозитам ОАО «Завод пивоваренный «Моршанский» в 2018 г.
составила 13,75%, а по валютному депозиту – 4,75%. В то же время обращает на
себя внимание тот факт, что коэффициент производственной рентабельности в
2018 г. на исследуемом предприятии составил 13,92%, что свидетельствует о
более высокой норме доходности в сравнении с размещением средств на
депозитных счетах. Таким образом, в настоящее время для ОАО «Завод
пивоваренный «Моршанский» является более целесообразным вложение
денежных средств в развитие производства, нежели размещение их на
депозитном счете. Это в свою очередь позволит сократить необоснованные
остатки денежных средств, что положительно скажется на оборачиваемости
оборотных активов.
Положительное влияние на оборачиваемость оборотных активов ОАО
«Завод пивоваренный «Моршанский» может также оказать ускорение
оборачиваемости дебиторской задолженности. Как уже было отмечено ранее,
несмотря на некоторое снижение по сравнению с предыдущим отчетным
периодом, продолжительность одного оборота краткосрочной дебиторской
задолженности оставалась достаточно высокой и составила 43,97. Сокращению