73
Рисунок oc 11 oc Товарные oc запасы oc предприятия
Величину oc высвобождаемый oc оборотных oc средств oc можно oc увидеть oc на oc
рисунке oc 12.
Рисунок oc 12 oc Величина oc высвобождаемый oc оборотных oc средств
Расчеты oc oc еще oc раз oc подтвердили oc эффективность oc и oc своевременность oc
внедрения oc предложения oc по oc плановому oc нормативу oc на oc предприятии, oc так oc как oc на oc
сегодняшний oc день oc необоснованно oc отвлеченные oc на oc пополнение oc запасов oc
денежные oc средства oc составляют oc oc в oc среднем oc 2 oc 234,4тыс. oc руб. oc
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
1 квартал
2 квартал
3 квартал
4 квартал
3153
3153
3153
1353
918,6
1014,2
995,5
1196,1
Фактически в 2015 году
Плановые в 2015 году
1 800
1 850
1 900
1 950
2 000
2 050
2 100
2 150
2 200
2 250
I квартал
II квартал
III квартал
IV квартал
2234,4
2138,8
2157,5
1956,9
Тыс. руб.
74
Так oc как oc мы oc уже oc доказали, oc что oc для oc увеличения oc эффективности oc
управления oc оборотным oc капиталом oc предприятия oc расчет oc планового oc норматива oc
должен oc проводиться oc с oc учетом oc индекса oc сезонности, oc то oc сопоставим oc
эффективность oc этого oc метода oc с oc методом oc простого oc планового oc норматива.
Таким oc образом, oc перейдя oc к oc более oc эффективной oc форме oc управления oc
товарными oc запасами oc предприятия, oc мы oc высвобождаем oc в oc среднем oc за oc год oc 2 oc 234,4
oc тыс. oc руб.
Следовательно, oc эффективность oc предложения oc по oc внедрению oc метода oc
планирования oc товарных oc запасов oc на oc основе oc норматива oc с oc учетом oc сезонных oc
колебаний oc доказана.
Управление oc дебиторской oc задолженностью oc предполагает, oc прежде oc всего, oc
контроль oc за oc оборачиваемостью oc средств oc в oc расчетах. oc Ускорение oc
оборачиваемости oc является oc положительной oc тенденцией oc экономической oc
деятельности oc предприятия.
Ускорение oc оборачиваемости oc может oc быть oc достигнуто oc благодаря oc отбору oc
потенциальных oc покупателей, oc определению oc условий oc оплаты, oc контролю oc за oc
сроками oc погашения oc дебиторской oc задолженности oc и oc воздействию oc на oc
дебиторов. oc Отбор oc покупателей oc осуществляется oc благодаря oc анализу oc
соблюдению oc их oc платежной oc дисциплины oc в oc прошлом, oc анализу oc их oc текущей oc
платежеспособности, oc анализу oc уровня oc их oc финансовой oc устойчивости oc и oc анализу oc
других oc финансовых oc показателей, oc характеризующих oc финансовое oc состояние oc
предприятия-покупателя.
Определение oc условий oc оплаты oc товаров oc покупателями oc заключается oc в oc том, oc
что oc покупателю oc устанавливаются oc границы oc сроков oc оплаты oc товаров: oc оплатили oc
раньше oc – oc получили oc скидку oc по oc оплате oc товаров, oc оплатили oc в oc срок oc – oc потеряли oc
предоставляемую oc скидку, oc оплатили oc позднее oc срока oc - oc платите oc штраф oc [9, oc c.354].
Контроль oc за oc сроками oc погашения oc дебиторской oc задолженности oc включает oc в oc
себя oc ранжирование oc дебиторской oc задолженности oc по oc срокам oc ее oc возникновения.
oc Наиболее oc распространенная oc классификация oc предусматривает oc следующую oc
75
группировку oc дебиторской oc задолженности oc в oc днях: oc до oc 30 oc дней, oc от oc 30 oc до oc 60 oc
дней, oc от oc 60 oc до oc 90 oc дней, oc от oc 90 oc до oc 120 oc дней, oc более oc 120 oc дней.
Управление oc дебиторской oc задолженностью oc подразумевает oc обязательное oc
проведение oc сравнительного oc анализа oc величины oc дебиторской oc задолженности oc с oc
величиной oc кредиторской oc задолженности. oc Для oc финансового oc положения oc
компании oc очень oc важно, oc чтобы oc дебиторская oc задолженность oc не oc превышала oc
кредиторскую.
Управление oc дебиторской oc задолженностью oc заключается oc также oc в oc создании
oc резервов oc по oc сомнительным oc долгам oc и oc анализе oc фактических oc потерь, oc связанных oc
с oc непогашением oc дебиторской oc задолженности oc [24, oc c.167].
Запасы oc предприятия oc как oc и oc другие oc материальные oc ценности oc должны oc
максимально oc эффективно oc использоваться. oc Для oc этого oc ими oc необходимо oc
управлять. oc Управление oc запасами oc в oc основном oc сводится oc к oc минимизации oc
платежей oc по oc обслуживанию oc запасов oc при oc недопущении oc сбоев oc в oc
производственном oc процессе oc из-за oc недостатка oc производственных oc запасов, oc т.е. oc
соблюдении oc ритмичной oc работы oc предприятия.
Необходимость oc образования oc запасов oc связана oc с oc характером oc процессов oc
производства oc и oc воспроизводства. oc Основной oc причиной oc образования oc запасов oc
является oc несовпадение oc в oc пространстве oc и oc во oc времени oc производства oc и oc
потребления oc материальных oc ресурсов oc oc [21, oc с. oc 109].
Образование oc запасов oc связано oc также oc с oc необходимостью oc обеспечения oc
непрерывности oc процесса oc производства oc на oc всех oc его oc стадиях. oc В oc процессе oc
выполнения oc договоров oc поставки oc продукции oc и oc при oc ее oc транспортировке oc могут oc
происходить oc отклонения oc от oc запланированных oc сроков oc и oc размеров oc партий oc
поставки. oc В oc тоже oc время oc питание oc производства oc должно oc осуществляться oc
регулярно. oc Поэтому oc от oc наличия oc и oc состояния oc запасов oc в oc первую oc очередь oc
зависит oc ритмичная oc работа oc предприятия.
oc Наличие oc запасов oc позволяет oc бесперебойно oc обеспечивать oc выполнение oc
установленной oc производственной oc программы. oc Отсутствие oc на oc предприятии oc
материалов oc вследствие oc исчерпания oc запасов oc нарушает oc ритм oc работы oc
76
производственного oc процесса, oc приводит oc к oc простоям oc оборудования oc или oc даже oc к oc
необходимости oc перестройки oc технологического oc процесса oc oc [21, oc с. oc 110].
Скидки oc за oc покупку oc крупной oc партии oc товаров oc также oc могут oc стать oc причиной oc
создания oc запасов.
Одной oc из oc причин oc создания oc запасов oc является oc также oc возможность oc
колебания oc спроса oc (непредсказуемое oc увеличение oc интенсивности oc выходного oc
потока). oc Спрос oc на oc какую-либо oc группу oc товаров oc можно oc предсказать oc с oc большой oc
долей oc вероятности. oc Однако oc прогнозировать oc спрос oc на oc конкретный oc товар oc
гораздо oc сложнее. oc Поэтому, oc если oc не oc иметь oc достаточного oc запаса oc этого oc товара, oc
либо oc исходных oc материалов oc для oc его oc изготовления oc в oc случае oc работы oc
предприятия oc oc на oc заказ, oc не oc исключена oc ситуация, oc когда oc платежеспособный oc
спрос oc не oc будет oc удовлетворен, oc то oc есть oc клиент oc уйдет oc с oc деньгами oc и oc без oc покупки oc oc
oc [3, oc с. oc 185].
Заключение
На oc основании oc вышесказанного oc мы oc можем oc сделать oc вывод oc о oc том, oc что oc
состояние, oc состав oc и oc структура oc запасов, oc незавершенного oc производства oc и oc
готовой oc продукции oc представляют oc собой oc важный oc индикатор oc коммерческой oc
деятельности oc любой oc организации. oc
При oc определении oc структуры oc и oc выявлении oc oc динамики oc изменения oc oc
элементов oc оборотных oc средств oc появляется oc возможность oc прогнозирования oc
развития oc oc предпринимательской oc деятельности. oc
Потребность oc организации oc в oc оборотных oc средствах oc рассчитывают oc для oc oc
средств, oc которые oc вложены oc в oc производственные oc запасы oc (сырье oc и oc материалы), oc
незавершенное oc производство oc и oc пр.
На oc выполнение oc планов oc активное oc влияние oc оказывает oc механизм oc
формирования oc и oc использования oc оборотных oc средств.
77
В oc 2016 oc году oc ООО oc СПК oc «ПромОборудование» oc oc получило oc более oc чем oc в oc 2,0
oc раза oc больше oc выручки oc от oc продаж oc или oc на oc 21117 oc тысяч oc рублей, oc по oc сравнению oc с oc
2014 oc годом. oc
В oc тоже oc время oc себестоимость oc также oc увеличилась oc в oc 2,0 oc раза oc или oc на oc 20486 oc
тысяч oc рублей. oc Прибыль oc в oc 2016 oc году oc возросла oc в oc 2,5 oc раза oc или oc на oc 850 oc тысяч oc
рублей, oc по oc сравнению oc с oc 2014 oc годом.
Стоимость oc имущества, oc за oc аналогичный oc период oc увеличилась oc на oc 4316 oc
тысяч oc рублей oc или oc в oc 3,1 oc раза.
За oc анализируемый oc период oc размер oc оборотных oc активов oc вырос oc на oc 45 oc % oc по oc
сравнению oc с oc 2014 oc годом. oc Размер oc запасов oc вырос oc на oc 24 oc %, oc денежных oc средств oc на
oc 29%. oc Это oc свидетельствует oc о oc расширении oc хозяйственной oc деятельности oc
предприятия.
Положительным oc фактором oc является oc снижение oc дебиторской oc
задолженности oc на oc 34 oc %.
В oc 2016 oc году oc в oc структуре oc оборотных oc активов oc наибольший oc удельный oc вес oc
приходится oc на oc денежные oc средства oc 33,7%, oc на oc запасы oc 25,2% oc и oc на oc прочие oc
оборотные oc активы oc 25,2%.
За oc анализируемый oc период oc эффективность oc использования oc оборотных oc
активов oc выросла. oc Об oc этом oc свидетельствует oc рост oc коэффициента oc
оборачиваемости oc и oc снижение oc продолжительности oc одного oc оборота.
Качественно oc проведенная oc аналитика oc финансово-хозяйственной oc
деятельности oc того oc или oc иного oc предприятия oc помогает oc сделать oc оценку oc
проделанной oc работы oc и oc грамотно oc спрогнозировать oc изменения oc для oc получения oc
наибольшей oc прибыли
Анализируя oc динамику oc собственного oc капитала, oc можно oc увидеть oc в oc
таблице oc 6, oc что oc он oc увеличился oc в oc 2016 oc году oc на oc 2620 oc тысяч oc рублей, oc по oc
сравнению oc с oc 2014 oc годом. oc
Внеоборотные oc активы oc также oc увеличились oc на oc 3704 oc тысяч oc рублей oc в oc 2016 oc
году oc по oc сравнению oc с oc 2014 oc годом.
78
Применение oc индивидуального oc подхода oc к oc каждому oc поставщику oc для oc
определения oc того, oc что oc необходимо oc сделать oc с oc точки oc зрения oc здравого oc
экономического oc смысла, oc т.е. oc с oc точки oc зрения oc бизнеса, oc также oc приведет oc к oc
оптимизации oc платежей. oc
Так, oc чтобы oc каждая oc компания oc могла oc извлечь oc для oc себя oc пользу oc из oc
заключенной oc сделки, oc она oc должна oc проверять, oc достаточно oc ли oc большую oc скидку oc
она oc получает oc за oc быструю oc оплату.
По oc результатам oc проведенного oc анализа oc можно oc сделать oc вывод oc о oc
недостаточно oc эффективном oc управлении oc финансово-хозяйственной oc
деятельностью oc ООО oc СПК oc «ПромОборудование» oc oc в oc 2014 oc – oc 2016 oc гг.
Проведенный oc анализ oc показал, oc что oc запасы oc предприятия oc подвержены oc
значительным oc сезонным oc колебаниям, oc поэтому oc основным oc инновационным oc
предложением oc данной oc работы oc является oc расчет oc норматива oc товарных oc запасов oc с oc
учетом oc сезонных oc колебаний.
Мы oc поизвели oc расчет oc эффективности oc введения oc товарного oc норматива oc и oc
оформим oc данные oc в oc таблице oc Фактические oc среднедневные oc товарные oc запасы oc в oc
2016 oc году oc составляли oc 3 oc 153 oc тыс. oc руб., oc а oc согласно oc нормативу oc товарных oc запасов
oc они oc должны oc составлять oc 1 oc 031,1 oc тыс. oc руб.
Таким oc образом, oc ввод oc на oc предприятии oc норматива oc товарных oc запасов oc
позволит oc вовлечь oc в oc оборот oc дополнительные oc средства oc в oc размере oc 2 oc 121,9 oc тыс. oc
руб., oc в oc следствии oc снижения oc необоснованных oc товарных oc запасов.
Следовательно, oc эффективность oc данного oc предложения oc доказана. oc Так oc как oc
мы oc уже oc доказали, oc что oc для oc увеличения oc эффективности oc управления oc оборотным oc
капиталом oc предприятия oc расчет oc планового oc норматива oc должен oc проводиться oc с oc
учетом oc индекса oc сезонности, oc то oc сопоставим oc эффективность oc этого oc метода oc с oc
методом oc простого oc планового oc норматива. oc
Таким oc образом, oc перейдя oc к oc более oc эффективной oc форме oc управления oc
товарными oc запасами oc предприятия, oc мы oc высвобождаем oc в oc среднем oc за oc год oc 2 oc 234,4
oc тыс. oc руб. oc Следовательно, oc эффективность oc предложения oc по oc внедрению oc метода oc
планирования oc товарных oc запасов oc на oc основе oc норматива oc с oc учетом oc сезонных oc
79
колебаний oc доказана. oc Еще oc одним oc предложением oc является oc эффективное oc
управление oc дебиторской oc задолженностью, oc которое oc предполагает, oc прежде oc
всего, oc контроль oc за oc оборачиваемостью oc средств oc в oc расчетах. oc Ускорение oc
оборачиваемости oc является oc положительной oc тенденцией oc экономической oc
деятельности oc предприятия.
80
Список oc использованной oc литературы
1. Артеменко oc В. oc Г., oc Остапова oc В. oc В. oc Анализ oc финансовой oc отчетности: oc
Учебное oc пособие oc для oc студентов oc вузов oc Изд. oc 1-е/ oc 2-е, oc стереотип, oc 2013. oc 197с.
2. Агарков, oc А.П. oc Экономика oc и oc управление oc на oc предприятии oc / oc А.П. oc
Агарков oc [и oc др.]. oc - oc М.: oc Дашков oc и oc Ко, oc 2014. oc - oc 400.
3. Бабук, oc И.М. oc Экономика oc промышленного oc предприятия oc / oc И.М. oc
Бабук, oc Т.А. oc Сахнович. oc - oc М.: oc ИНФРА-М, oc 2014. oc - oc 439 oc с. oc
4. Бакай oc С.С. oc Организационная oc культура oc предприятия, oc методика oc и oc
прикладной oc аспект oc ее oc оценки oc / oc С.С. oc Бакай, oc В.И. oc Полтавец oc // oc Вестн. oc Полтав. oc
гос. oc аграр. oc акад. oc - oc 2015. oc - oc № oc 3. oc - oc С. oc 48-52. oc
5. Балашов, oc А.П. oc Основы oc менеджмента: oc Учебное oc пособие oc / oc А.П. oc
Балашов. oc - oc М.: oc Вузовский oc учебник, oc ИНФРА-М, oc 2012. oc - oc 288 oc c. oc
6. Баканов oc М.И., oc А.Д. oc Шермет. oc Теория oc экономического oc анализа. oc
Москва: oc Финансы oc и oc статистика, oc 2013.
7. Балабанов oc И.Т. oc Финансовый oc анализ oc и oc планирование oc хозяйствующего
oc субъекта. oc – oc М.: oc Финансы oc и oc статистика, oc 2016.
8. Бланк oc И.А. oc «Финансовый oc менеджмент». oc Киев, oc Эльга: oc Ника-Центр: oc
2014.
9. Грибов oc В. oc Д., oc Грузинов oc В. oc П. oc Экономика oc предприятия. oc Учебник. oc М: oc
Финансы oc и oc статистика. oc 2014.
10. Дашков oc Л.П., oc Памбухчиянц oc В.К., oc Памбухчиянц oc О.В. oc Организация, oc
технология oc и oc проектирование oc предприятий oc (в oc торговле): oc Учебник oc для oc
бакалавров. oc М: oc Дашков oc и oc К. oc 2015.
11. Емельянова oc Т.В., oc Кравченко oc В.П. oc Экономика oc общественного oc
питания. oc Мн.: oc Вышэйшая oc школа, oc 2016.
12. Ефимова oc О.В. oc Финансовой oc анализ» oc Москва oc Бухгалтерский oc учет, oc
2016.
13. Ефимова oc О.П. oc Экономика oc общественного oc питания: oc Учеб. oc
пособие. oc 3-е oc изд., oc испр. oc и oc доп. oc Мн.: oc Новое oc знание, oc 2014.
81
14. Ивашковский, oc С. oc Н. oc Экономика oc для oc менеджеров: oc Микро- oc и oc
макроуровень: oc учебное oc пособие oc / oc С. oc Н.Ивашковский. oc - oc 6-е oc изд., oc испр. oc – oc М.: oc
Дело oc РАНХиГС, oc 2015. oc -440 oc с.
15. Ильин oc А.И. oc Планирование oc на oc предприятии: oc Учебник oc / oc А.И.Ильин.
oc Мн.: oc Новое oc знание, oc 2014.
16. Ковалев oc В.В. oc Финансовый oc менеджмент. oc – oc М.: oc ИНФРА. oc – oc 2013. oc – oc
240 oc с.
17. Колчина oc Н.В. oc Финансовый oc менеджмент. oc – oc М.: oc ЮНИТИ oc – oc Дана. oc – oc
2014. oc – oc 464с. oc
18. Колчина oc Н.В. oc Финансы oc предприятий. oc - oc М.: oc ЮНИТИ, oc 2013. oc – oc 531с.
19. Карзаева oc Н.Н., oc Ларионов oc А.Д., oc Нечитайло oc А.И. oc Бухгалтерская oc
финансовая oc отчетность. oc – oc М.: oc Велби, oc 2013.
20. Климова oc Н.В. oc Экономический oc анализ. oc Завтра oc экзамен. oc – oc П.: oc Питер, oc
2012.
21. oc Клочкова, oc Е. oc Н. oc Экономика oc предприятия oc / oc Е. oc Н. oc Клочкова, oc В. oc И. oc
Кузнецов, oc Т. oc Е. oc Платонова. oc - oc М.: oc Юрайт, oc 2014. oc - oc 448 oc с.
22. oc Ковалев oc В.В. oc Финансовый oc анализ: oc методы oc и oc процедуры. oc – oc М.: oc
Финансы oc и oc статистика, oc 2013. oc – oc 560 oc с.
23. Ковалев oc В.В. oc Финансовый oc менеджмент. oc – oc М.: oc ИНФРА. oc – oc 2014. oc – oc 240 oc
с.
24. Ковалев oc В.В., oc О.Н.Волкова. oc Анализ oc хозяйственной oc деятельности oc
предприятия. oc - oc М.:ПБОЮЛ oc Гриженко oc Е.М.,2014. oc - oc 424 oc с.
25. Колчина oc Н.В. oc Финансовый oc менеджмент. oc – oc М.: oc ЮНИТИ oc – oc Дана. oc – oc
2013. oc – oc 464с. oc
26. Колчина oc Н.В. oc Финансы oc предприятий. oc - oc М.: oc ЮНИТИ, oc 2013. oc – oc 531с.
27. Косолапова oc М.В., oc Свободин oc В.А. oc Комплексный oc экономический oc
анализ oc хозяйственной oc деятельности: oc Учебник. oc М: oc Дашков oc и oc К. oc oc 2014.
28. Кравченко oc Л.И. oc Анализ oc хозяйственной oc деятельности oc в oc торговле: oc
Учебник oc для oc вузов. oc Мн.: oc Новое oc знание, oc 2013.
82
29. Крейнина oc М.Н. oc Финансовый oc менеджмент.– oc М.: oc Перспектива, oc 2014. oc –
oc 400с.
30. Кузнецов oc Б.Т. oc Управление oc финансами. oc – oc М.: oc ЮНИТИ, oc 2013. oc – oc 415 oc с.
31. Любушкин oc Н.П. oc Экономический oc анализ: oc Учебник oc для oc ВУЗов. oc – oc М.:
oc Юнити-Дана, oc 2014.
32. oc Натепрова oc Т.Я., oc Трубицына oc О.В. oc Бухгалтерская oc (финансовая). oc – oc
М.: oc Дашков oc и oc К, oc 2013.
33. Натепрова oc Т.Я., oc Трубицына oc О.В. oc Бухгалтерская oc (финансовая). oc – oc
М.: oc Дашков oc и oc К, oc 2014.
34. Овчинникова oc И. oc М. oc Методы oc решения oc проблем oc развития oc малого oc и oc
среднего oc бизнеса oc в oc России oc // oc Транспортное oc дело oc России. oc — oc 2010. oc — oc № oc 10. oc — oc
с. oc 209–211.
35. Орехов oc В.И., oc Балдин oc К.В. oc oc Антикризисное oc управление: oc М.: oc Инфра-
Иженерия, oc 2014. oc
36. oc Овчинникова oc О.В. oc Финансовая oc политика oc предприятия: oc Учебно-
практическое oc пособие oc / oc О.В. oc Овчинникова, oc Е.В. oc Башлыков, oc Т.А, oc Петренко, oc
В.А. oc Коровина. oc – oc Челябинск: oc УрСЭИ oc АТ oc и oc СО, oc 2015. oc – oc 168с.
37. Оценка oc и oc диагностика oc финансового oc состояния oc предприятия: oc
методика oc и oc критерии oc принятия oc управленческих oc решений: oc Учебно-
практическое oc пособие oc / oc Сост.: oc О.В. oc Овчинникова, oc Е.В. oc Стокоз, oc А.С. oc Черевко, oc
А.В. oc Черепанов. oc – oc Челябинск: oc УрСЭИ oc АТ oc и oc СО, oc 2014. oc – oc 80с.
38. Смелик oc Р. oc Г., oc Левицкая oc Л. oc А. oc Экономика oc предприятия oc
(организации). oc Омский oc государственный oc университет. oc 2014.
39. Соколова oc Н.А., oc Томшинская oc И.Н. oc Бухгалтерская oc финансовая oc
отчетность. oc – oc П.: oc Питер, oc 2013.
40. Тарасевич oc Л.С., oc А.И. oc Добрынин. oc Экономическая oc теория, oc Санкт-
Петербург: oc Питер, oc 2015.
41. Теория oc экономического oc анализа» oc М.И. oc Баканов, oc А.Д. oc Шермет, oc
Москва: oc Финансы oc и oc статистика, oc 2016.