ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Деятельность по выводу нововведения на рынок происходит в
условиях неопределенности, то есть рискованность - это наиболее
характерная черта современной предпринимательской деятельности.
Принимая решение по выводу нововведения на рынок, субъект
хозяйствования не может предсказать те изменения, которые могут
произойти в политической или социальной сфере, также не может
предсказать определенные изменения в законодательстве. Кроме этого, уже
непосредственно осуществляя вывод нововведения на рынок заранее
довольно сложно предсказать их доходность или убыточность.
Так же заключая хозяйственные договоры, вряд ли можно
предположить, будут ли выполнены их условия контрагентами. Однако
каждый, кто желает по выводить нововведение услуги на рынок, должен
осознавать вероятность наступления таких последствий и понимать, что
такая деятельность всегда будет происходить в условиях риска.
Риск вывода нововведения на рынок - это угроза наступления
экономически негативных последствий для субъекта предпринимательской
деятельности, которые могут быть результатом его действий и / или не
зависеть от него.
По нашему мнению, рассматривать риск вывода нововведения на
рынок только как следствие, принятых решений субъектом хозяйствования
или, наоборот, исключительно как результат объективных обстоятельств
является неоправданным. Именно поэтому, кажется обоснованным,
использовать комплексный подход к пониманию риска и учитывать
возможность наступления каких-либо негативных последствий по выводу
нововведения на рынок.
ООО Премьер осуществляет деятельность по оказанию услуг такси
«Премьер такси»
65
В «Премьер такси» существует линейная структура управления,
когда руководство фирмой осуществляется не только из центра, но и
непосредственно на рабочих местах: в каждом хозяйственном
подразделении организации действует тщательно подобранный персонал,
координирующий работу конкретного субъекта в соответствии с
генеральной стратегией фирмы.
За годы экономических преобразований в России созданы основы
конкурентной рыночной экономики в сфере индивидуального
предпринимательства. В настоящее время рынок услуг такси является
одним из крупнейших рынков.
Рынок такси г. Благовещенск представлен широким ассортиментом
организаций, однако, внимание необходимо уделить именно грузовым
перевозкам. Чтобы провести анализ объемов прибыли от оказания услуг
было проведено исследование различных периодических интернет-
источников.
Услуги грузовых перевозок в «Премьер такси» будут работать,
опираясь на стратегию концентрированного маркетинга, подразумевает
сосредоточение усилий на одном или нескольких, но обязательно
прибыльных сегментах рынка. Что касается типа маркетинга, то будет
использоваться такой тип маркетинга как синхромаркетинг, который
предусматривает использование системы гибких цен при наличии
колебаний спроса в различные периоды времени.
Услуги грузовых перевозок в «Премьер такси» планируют охватывать
рынок с услугами, которые уже предлагаются конкурентами, то наиболее
целесообразную стратегию, которую компания может выбрать, это
стратегия №1 «Глубокое проникновение на рынок», то есть занятие места,
близкого к позиции конкурента. И для успешного функционирования
необходимо увеличить объем оказания услуг. Главное внимание в
66
выбранной стратегии должно быть направленно на повышение
эффективности деятельности.
Ожидается, что максимальную выручку будут приносить услуги
доставки среднегабаритных грузов. Также планируется договориться о
сотрудничестве с event-агентствами, которые осуществляют организацию
свадеб, корпоративов, дней рождения, юбилеев и т.д. Учитывая, что такие
event-агентства практически всегда располагают заказами, то «Премьер
такси» сможет предлагать свои услуги.
Следует отметить, что сезонность бизнеса отсутствует, так как спрос
на услуги есть независимо от времени года.
Оказание услуг грузоперевозок «Премьер такси» отмечается
положительной динамикой и будет пользоваться спросом у клиентов.
В целом проект грузоперевозок «Премьер такси» является
эффективным и принесет своему владельцу чистую прибыль и позволит
повысить благосостояние. Поставленные SMART-цели будут достигнуты
своевременно и в полном объеме, проект окупится, а деятельность его
будет рентабельной.
67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного
бизнеса: монография / Абрамс Р. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 468
с.
2. Алешин А.В. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник /
Алешин А.В. – М.: Высшая школа экономики, 2013. – 620 с.
3. Барсуков Д.П. Бизнес-планирование: учебное пособие / Барсуков Д.П. –
СПб.: СПбГУКиТ, 2013. – 80 с.
4. Батлер Д. Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к
переменам: монография / Батлер Д. – М.: Альпина Паблишер, 2016. –
306 с.
5. Бланк С. Стартап. Настольная книга основателя: монография / Бланк С.
– М.: Альпина паблишер, 2016. –156 с.
6. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за
шагом: монография / Богданов В.В. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
– 248 с.
7. Божук С.Г. Маркетинг: учебное пособие / Божук С.Г. –СПб.: Питер,
2013. – 448 с.
8. Боронина Л.Н. Основы управления проектами: учебное пособие /
Боронина Л.Н. - Екатеринбург: УрФУ, 2015. - 112 с.
9. Верзух Э. Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA:
учебное пособие / Верзух Э. – М.: Вильямс, 2015. – 480 с.
10.Володин В.В. Управление проектом: учебное пособие / Володин В.В. –
М.: МФПУ «Синергия», 2013. – 96 с.
11.Гавриленко Н.И. Маркетинг: учебное пособие / Гавриленко Н.И. – М.:
Academia, 2013. – 192 с.
12.Гассман О. Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов: монография / Гассман
О. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 432 с.
68
13.Герасимов Б.И. Маркетинговые исследования рынка: учебное пособие /
Герасимов Б.И. – М.: Инфра-М, 2014. – 336 с.
14.Жукова Т.Н. Управление и организация маркетинговой деятельности:
учебное пособие / Жукова Т.Н. – М.: Инфра-М, 2015. – 208 с.
15.Зайцев А.Г. Маркетинговые исследования: учебное пособие / Зайцев
А.Г. – М.: Инфра-М, 2015. – 88 с.
16.Калюжнова Н.Я. Маркетинг. Общий курс: учебное пособие / Калюжнова
Н.Я. – М.: Омега-Л, 2013. – 480 с.
17.Кемп Дж. Сначала скажите «нет». Секреты профессиональных
переговорщиков: монография / Кемп Дж. – М.: Альпина Паблишер,
2015. – 272 с.
18.Кукушкина С.Н. Планирование деятельности на предприятии: учебное
пособие / Кукушкина С.Н. – М.: Юрайт, 2013. - 350 с.
19.Ляшук А.М. Корпоративная система управления проектами. От
методологии к практике: монография / Ляшук А.М. – М.: Альпина
Паблишер, 2016. – 432 с.
20.Мазилкина Е.И. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебное
пособие / Мазилкина Е.И. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 336 с.
21.Мередит Дж. Управление проектами: учебное пособие / Мередит Дж. –
СПб.: Питер. 2014. – 640 с.
22.Минко И.С. Бизнес-планирование в отрасли: учебное пособие / Минко
И.С. –СПб.: ИХиБТ, 2014. - 125 с.
23.Морошкин В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / Морошкин
В.А. – М.: Инфра-М, 2016. – 288 с.
24.Наумов В.Н. Стратегический маркетинг: учебник / Наумов В.Н. – М.:
Инфра-М, 2016. – 272 с.
25.Ньютон Р. Управление проектами от А доЯ: монография / Ньютон Р. –
М.: Альпина Паблишер. 2016. – 182 с.
69
26.Огилви Д. TheUnpublished: монография / Огилви Д. – М.: Азбука-
Аттикус, 2014. – 241 с.
27.Орлова Е.Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых
ошибок: учебное пособие / Орлова Е.Р. – М.: Омега-Л, 2016. – 176 с.
28.Панкрухин А.П. Маркетинг: учебное пособие / Панкрухин А.П. – М.:
Омега-Л, 2013. – 656 с.
29.Романова М.В. Бизнес-планирование: учебное пособие / Романова М.В.
– М.: Инфра-М, 2015. – 240 с.
30.Сергеев А.А. Бизнес-планирование: учебное пособие / Сергеев А.А. –
М.: Юрайт, 2016. – 463 с.
31.Синицына О.Н. Маркетинг: учебное пособие / Синицына О.Н. – М.:
КноРус, 2014. – 216 с.
32.Синяева И.М. Маркетинг в предпринимательской деятельности:
учебник / Синяева И.М. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 266 с.
33.Томпсон А.А. Стратегический маркетинг. Создание конкурентного
преимущества: учебник / Томпсон А.А. – М.: Вильямс, 2016. – 592 с.
34.Торосян Е.К. Бизнес-планирование: учебное пособие / Торосян Е.К. –
СПб.: ИТМО, 2015. - 90 с.
35.Тюрин Д.В. Маркетинговые исследования: учебник / Тюрин Д.В. – М.:
Юрайт, 2014. – 352 с.
36.Уманова Ю.Д. Основы маркетинга: учебное пособие / Уманова Ю.Д. –
М.: КноРус, 2016. - 236 с.
37.Федотова М.А. Проектное финансирование и анализ: учебное пособие /
Федотова М.А. – М.: Юрайт, 2016. – 146 с.
38.Хапенков В.А. Основы рекламной деятельности: ученик / Хапенков
В.А. – М.: Академия, 2014. – 272 с.
39.Хелдман К. Профессиональное управление проектом: монография /
Хелдман К. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2016. – 760 с.
70
40.Черченко Н.В. Основы маркетинга: практикум / Черченко Н.В. – М.:
Тетралит, 2014. – 112 с.
41.Янковская В.В. Планирование на предприятии: учебное пособие /
Янковская В.В. – М.: Инфра-М, 2013. – 432 с.
42.Володин В.В. Основные концепции стандартизации управления
проектами / Володин В.В. // Науковедение. – 2015. - №2. – С. 2-17.
43.Вязикова Г.В. К вопросу об оценке маркетинговой деятельности
предприятий / Вязикова Г.В. // Вестник Оренбургского государственного
университета. – 2014. - №8. - С. 218-222.
44.Карвицкая Г.В. Взаимодействие с клиентами: теория и практика
маркетинговой деятельности / Карвицкая Г.В. // Вестник РГУ им. С.А.
Есенина. – 2013. - № 1(38). – С. 22-32.
45.Лябишев К.А. Разработка предложений по совершенствованию
маркетинговой деятельности / Лябишев К.А. // Концепт. – 2015. - №6. -
С. 2-7.
46.Рыманов А.Ю. Оценка применяемости моделей в маркетинговой
деятельности / Рыманов А.Ю. // МИР (Модернизация. Инновации.
Развитие). – 2013. - №7. - С. 9-15.
47.Степанова М.А. Механизм организации бизнес-планирования
инновационных проектов / Степанова М.А. // ИнВестРегион. – 2014. -
№2. – С. 26-32.
48.Холкина Я.С. Совершенствование маркетинговой деятельности
предприятия / Холкина Я.С. // Актуальные проблемы авиации и
космонавтики. – 2013. - №9. – С. 101-102.
49.Шинкаренко В.Г. Объект маркетинговой деятельности предприятия /
Шинкаренко В.Г. // Экономика транспортного комплекса. – 2013. – 22. –
С. 82-97.
50.Шустов А.А. Особенности бизнес-плана инновационного проекта /
Шустов А.А. // Молодой ученый. - 2013. - №9. - С. 264-269.
71