75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в результате решения выше стоящих задач, были
получены следующие выводы:
1. Управление финансовой устойчивостью банка - залог активизации его
предпринимательской деятельности, укрепления финансового состояния,
повышения доверия к банку и расширения кредитной поддержки развития
реального сектора экономики.
2. Рассматривая факторы, оказывающие влияние на финансовую
устойчивость кредитного учреждения, нельзя не упомянуть и об организации
банковского дела. Конечно, она меняется, но не столь динамично, как этого
хотелось бы. Построение новой организационной структуры банка требует
квалифицированной диагностики эффективности деятельности сложившихся
административных подразделений, критического анализа их работы, учета
новых тенденций в мире в соответствии с принятой стратегией развития. Такая
работа вполне оправданна, она может дать новый импульс для модернизации
банковской деятельности, в том числе обеспечения финансовой устойчивости.
3. Данный показатель на 1 января 2017 г. составил 7210266 млн. руб.,
что на 11,93% больше, чем на 1 декабря 2016 г. и на 22,39% больше, чем на 1
января 2016 г. По мнению автора, проблема снижения финансовой
устойчивости должна решаться индивидуально для каждой отдельно взятой
кредитной организации. Совет директоров должен выявить те направления
финансовой деятельности, которые снижают показатели рентабельности и
ликвидности организации и ликвидировать их. Для оценки указанных
показателей должны применяться не только аналитические методы, но и
методы построения эконометрических моделей. С помощью этих методов
также должна быть повышена точность и достоверность оценивания
кредитоспособности потенциальных заемщиков. Также руководство кредитных
организаций должно уделять особое вниманию работе с физическими лицами: