Диплом: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Саэс-сервис»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
помещений прочая (ОКВЭД 81.22). По данному направлению Общество
оказывает комплексные услуги по уборке и содержанию производственных и
служебных помещений, территорий производственного и общего назначения
филиала АО ∇Концерн Росэнергоатом∈ ∇Смоленская атомная станция∈.
Наряду с этим оказываются комплексные услуги по уборке, содержанию
и дезактивации помещений, территорий и оборудования производственного
назначения Смоленской АЭС, находящихся в зоне контролируемого доступа,
стирке и дезактивации спецодежды работников, занятых при выполнении
работ по эксплуатации и ремонту энергоблоков Смоленской АЭС,
дезактивации помещений, используемых подразделениями
∇Смоленскатомэнергоремонт∈ филиала АО ∇Атомэнергоремонт∈ на
Смоленской АЭС [30].
Также оказываются услуги по предоставлению персонала для участия в
производственном процессе Смоленской АЭС и выполнению функций по
обеспечению деятельности санатория-профилактория ∇Лесная Поляна∈
г.Десногорск Смоленской области (персонал, занятый дезактивацией
производственных помещений, уборкой помещений и территории,
обслуживанием санитарно- технических систем, выполнение ремонтно-
строительных работ, обеспечение целостности территории и объектов САЭС).
Кроме того, ООО ∇Смоленская АЭС - Сервис∈ оказывает филиалу АО
∇Концерн Росэнергоатом∈ ∇Смоленская атомная станция∈ и подрядным
организациям, выполняющим работы на Смоленской АЭС, услуги по
организации лечебно- профилактического питания для работников в
специально определенных раздачах путем выдачи комплексного набора блюд
рациона №1, молока или других равноценных пищевых продуктов.
C 01 апреля 2013 года произошло расширение сферы деятельности ООО
"Смоленская АЭС - Сервис" - в качестве управляющей организации. Были
приняты в управление 10 (десять), с 01 декабря 2013 года - 3 (три) жилых дома,
а с 1 мая 2015 года еще один многоквартирный дом 4-ого микрорайона города
Десногорска Смоленской области.
24
C 01 декабря 2021 года Общество развивает новый вид деятельности.
Это производство стальных прямошовных электросварных труб. С этой
целью, приказом от 06.12.2021 №460/907-П с 01.12.2021, было создано
обособленное подразделение ООО Смоленская АЭС-Сервис∈ в городе
Смоленске.
Работа ООО "Смоленская АЭС-Сервис" тесно связана с обеспечением
безопасности ядерной энергетики. Компания строго соблюдает требования и
нормативы, установленные соответствующими органами, чтобы
гарантировать безопасность работы энергетического оборудования.
Учредители ООО "САЭС- Сервис" представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Учредители ООО "САЭС- Сервис"
Учредители
Доля
Стоимость
С какой
даты
ООО "ЭНЕРГОАТОМИНВЕСТ"
(г. Москва)
100%
688 млн руб.
17.04.2009
ООО "ВОЛГОДОНСКАЯ АЭС-СЕРВИС"
<0,01%
2 тыс. руб.
30.03.2016
Руководителем организации с 16 декабря 2022 г. является генеральный
директор Туманов Александр Петрович.
Генеральный директор имеет лицензию на осуществление строительной
деятельности. Лицензия и Устав предоставляют право на осуществление и
выполнение строительно-монтажных работ.
ООО "Смоленская АЭС-Сервис" имеет высококвалифицированный
персонал, состоящий из опытных инженеров, технических специалистов и
рабочих. Команда обладает необходимыми знаниями и навыками для
выполнения сложных задач, связанных с обслуживанием и ремонтом
энергетического оборудования.
По состоянию на 31 декабря 2022 года списочная численность Общества
составила 963 человека, из которых более 80% являются бывшими
25
работниками филиала АО ∇Концерн Росэнергоатом∈ ∇Смоленская атомная
станция∈.
Основными конкурентами общества в отрасли являются дочерние
зависимые общества ООО ∇Энергоатоминвест∈, выполняющие
(оказывающие) аналогичные работы (услуги).
Деятельность ООО ∇Смоленская АЭС-Сервис∈ в 2022 году состояла из:
оказания услуг по чистке и уборке жилых зданий и нежилых
помещений, прочая (ОКВЭД 81.22), выручка без НДС - 413 333
тыс.руб.
оказания услуг по организации и обеспечению лечебно-
профилактическим питанием (ЛП) по рациону №1 и выдаче
молока работникам Филиала АО ∇Концерн Росэнергоатом∈
∇Смоленская атомная станция∈ и других предприятий, по
заключенным с ними договорам аутсорсинга, и поставка
продукции общественного питания том числе за наличный
расчет), выручка без НДС - 216 302 тыс.руб.
оказания услуг по управлению эксплуатацией жилого фонда,
выручка без НДС - 21 493 тыс.руб.
оказания услуг по производству прочих отделочных и
завершающих работ, выручка без НДС - 27 931 тыс.руб.
оказания услуг по забору, очистке и распределению воды, выручка
без НДС - 3 395 тыс.руб.
оказания услуг по производству, передаче и распределению пара
и горячей воды , выручка без НДС – 12 938 тыс.руб.
оказания услуг по распределению электроэнергии, выручка без
НДС - 8 648 тыс.руб.
оказания услуг по сбору и обработке сточных вод, выручка без
НДС - 6 947 тыс.руб.
оказания услуг по сбору неопасных отходов, выручка без НДС
4 193 тыс.руб.
26
оказания услуг в области спорта, прочая, выручка без НДС 318
тыс.руб.
оказания услуг по ремонту машин и оборудования, выручка без
НДС 5 980 тыс.руб.
оказания услуг по предоставлению прочих услуг, выручка без
НДС 385 тыс.руб.
оказания услуг по складированию и хранению 41 тыс.руб.
оказания услуг по производству прочих готовых металлических
изделий – 26 162 тыс.руб.
Всего выручка за 2022 год составила 748 066 тыс.руб.
ООО "Смоленская АЭС-Сервис" работает с рядом ключевых клиентов,
таких как атомные электростанции и энергетические компании. Компания
также устанавливает долгосрочные партнерские отношения с ведущими
производителями энергетического оборудования для обеспечения высокого
качества услуг. Основными покупателями продукции (работ, услуг) являются:
Филиал АО ∇Концерн Росэнергоатом∈ ∇Смоленская атомная
станция∈;
АО ∇Атомэнергоремонт∈;
АО ∇Электроцентромонтаж∈;
АО ∇Электроцентроналадка∈.
ООО "Смоленская АЭС-Сервис" выполняет важную роль в обеспечении
энергетической безопасности и эффективности работы атомных
электростанций. Своей деятельностью компания способствует
предотвращению аварийных ситуаций и обеспечивает надежную работу
энергетического оборудования.
Результаты работы предприятия за 2020-2022 годы представим в
таблице 2.2.
27
Таблица 2.2
Анализ финансово-экономических показателей деятельности ООО ∇САЭС–
Сервис∈ за 2020 2022 гг.
Показатель
2020 г.
2021 г.
2022 г.
Изменение, ±
Темп роста, %
2021 г.
от
2020 г.
2022 г.
от
2021 г.
2021 г.
к
2020 г.
2022 г.
к
2021 г.
Выручка от реа-
лизации продук-
ции (работ,
услуг), тыс.руб.
624149
687592
748066
63443
60474
10,16
8,80
Затраты на произ-
водство и реали-
зацию продукции,
тыс.руб.
595933
630395
725266
34462
94871
5,78
15,05
Прибыль от реа-
лизации продук-
ции, тыс.руб.
5274
29755
-8813
24481
-38568
464,18
-129,62
Чистая прибыль,
тыс.руб.
2589
15139
-45318
12550
-60457
484,74
-399,35
Рентабельность
реализованной
продукции
(работ, услуг), %
0,88
4,72
-1,22
3,84
-5,94
433,34
-125,74
Рентабельность
продаж, %
0,41
2,20
-6,06
1,79
-8,26
430,79
-375,15
Среднесписочная
численность
персонала, чел.
1007
997
963
-10
-34
-0,99
-3,41
Производительно
сть труда,
тыс.руб./чел.
619,8
689,7
776,8
69,9
87,1
11,27
12,64
Среднегодовая
стоимость
активов, тыс.руб.
177622
229051
290499
51429
61447,
5
28,95
26,83
Из представленных в таблице данных следует следующий вывод:
Выручка от реализации продукции в компании "Смоленская АЭС-
Сервис" увеличилась с 2020 года до 2022 года на 10,16% и 8,80%
соответственно. Это говорит о позитивной динамике роста выручки за
последние два года.
28
Затраты на производство и реализацию продукции также увеличились с
2020 года до 2022 года на 5,78% и 15,05% соответственно. Это может
указывать на увеличение операционных расходов компании в процессе
развития и расширения бизнеса.
Показатель прибыли от реализации продукции сильно колеблется - от
положительных значений в 2020 и 2021 годах до отрицательных значений в
2022 году. Это может указывать на финансовые трудности или нестабильность
в результате изменений в доле затрат и выручки.
Наблюдается значительный рост рентабельности реализованной
продукции (работ, услуг) в процентах, но существенные колебания в
абсолютных значениях. Это может быть связано с изменениями в
прибыльности и эффективности производства.
Основные факторами получения убытка являются:
Сокращение выручки от реализации по сравнению с планируемым на
11,6% (убыток по производственной деятельности составил 8 813,4
тыс. руб.);
Рост расходов на уплату процентов за пользование займом на 126,3%.
По итогам 2022 года проценты составили 12 650,8 тыс. руб.
Формирование резерва по сомнительным долгам в размере 27 627 9
тыс. Создание резерва по обесценению запасов в размере 1 886,06
тыс. руб.
Отсутствие индексации тарифа на оказание услуг по управлению
эксплуатацией жилого фонда Администрацией МО города
Десногорска Смоленской области.
Рентабельность продаж также показывает колебания и отрицательные
значения в 2022 году. Это может указывать на финансовые проблемы
компании и необходимость проведения анализа и корректировки стратегии
бизнеса.
Среднесписочная численность персонала в компании снизилась с 2019
года до 2021 года, что может быть связано с оптимизацией бизнес-процессов
29
или изменениями в объеме работ. При этом производительность труда в
компании увеличивается с течением времени, что указывает на повышение
эффективности производственных процессов и менеджмента ресурсов.
Среднегодовая стоимость активов компании также показывает
положительный тренд с ростом на 28,95% и 26,83% за 2021 и 2022 годы
соответственно. Это может говорить о расширении активов компании и
инвестициях в развитие бизнеса.
Общий вывод состоит в том, что хотя компания "Смоленская АЭС-
Сервис" имеет положительные показатели выручки и роста активов, она также
сталкивается с вызовами в виде колебаний в прибыли, рентабельности и
снижением среднесписочной численности персонала. Эти показатели требуют
дальнейшего анализа и принятия мер по улучшению этих показателей.
На основе представленных данных, важно провести более детальный
анализ и исследование определенных факторов, которые могут оказывать
влияние на финансовую устойчивость, платежеспособность и
результативность компании "Смоленская АЭС-Сервис".
2.2 Анализ платежеспособности ООО «САЭС-Сервис¬
Оценку платежеспособности предприятия начнем с анализа
ликвидности баланса, для чего составим таблицу 2.3.
30
Таблица 2.3
Анализ ликвидности баланса ООО ∇САЭС-Сервис∈ на конец 2020-2022 гг.,
тыс. руб.
Статьи актива по
степени ликвидности
Тыс. руб.
Статьи пассива по
степени срочности
обязательств
Тыс. руб.
Платежный
излишек
(недостаток)
31.12.2020
А1 - наиболее
ликвидные активы
(денежные средства и
краткосрочные
финансовые вложения)
452
П1 - наиболее
срочные
обязательства
(кредиторская
задолженность)
64819
-64367
А2 - быстро
реализуемые активы
(краткосрочная
дебиторская
задолженность)
110500
П2 - краткосрочные
пассивы
(краткосрочные
кредиты и займы)
36364
74136
А3 – медленно
реализуемые активы
(запасы, НДС)
22790
П3 - долгосрочные
пассивы
(долгосрочные
кредиты и займы)
0
22790
А4 - трудно
реализуемые активы
(внеоборотные активы,
долгосрочная
дебиторская
задолженность)
43880
П4 - постоянные
пассивы
(собственный
капитал)
76439
-32559
31.12.2021
А1
253
П1
60634
-60381
А2
85734
П2
132140
-46406
А3
20884
П3
0
20884
А4
173609
П4
87707
85902
31.12.2022
А1
1428
П1
95126
-93698
А2
87089
П2
162866
-75777
А3
79920
П3
137
79783
А4
132080
П4
42388
89692
Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие
неравенства:
А1≥П1 А2≥П2 А3≥П3 А4≤П4.
Исходя из полученных данных о статьях активов и пассивов по степени
ликвидности и срочности обязательств на конец каждого года (31.12.2020,
31
31.12.2021, 31.12.2022), можно сделать следующие наблюдения:
1. Статьи активов:
- А1 аиболее ликвидные активы): Значение увеличилось с 452 тыс.
руб. в 2020 году до 1428 тыс. руб. в 2022 году, указывая на увеличение
наличных средств и краткосрочных финансовых вложений.
- А2 (быстро реализуемые активы): Значение имеет тенденцию к
сокращению с 110500 тыс. руб. в 2020 году до 87089 тыс. руб. в 2022 году,
указывая на снижение краткосрочной дебиторской задолженности.
- А3 (медленно реализуемые активы): Значение сильно выросло с
22790 тыс. руб. в 2020 году до 79920 тыс. руб. в 2022 году, что связано со
значительным увеличением запасов на предприятии.
- А4 (трудно реализуемые активы): Значение колеблется, но имеет
тенденцию к устойчивому росту с 43880 тыс. руб. в 2020 году до 132080 тыс.
руб. в 2022 году, указывая на увеличение внеоборотных активов и
долгосрочной дебиторской задолженности.
2. Статьи пассивов:
- П1 (наиболее срочные обязательства): Значение имеет тенденцию к
увеличению с 64819 тыс. руб. в 2020 году до 95126 тыс. руб. в 2022 году,
указывая на увеличение кредиторской задолженности.
- П2 (краткосрочные пассивы): Значение также имеет тенденцию к
росту с 36364 тыс. руб. в 2020 году до 162866 тыс. руб. в 2022 году, что связано
в первую очередь с увеличением сумм краткосрочных кредитов и займов.
- П3 (долгосрочные пассивы): Значение нулевое в 2020 и 2021 годах.
- П4 (постоянные пассивы): Значение выросло с 76439 тыс.руб. в 2020
году до 87707 тыс.руб. в 2021 году, однако дальше произошло падение до
42388 тыс.руб. в 2022 году.
Расчет платежного излишка / недостатка показал следующее:
- В 2020 году наблюдается значительный платежный недостаток в
размере 64367 тыс. руб., что означает, что стоимость обязательств превышает
стоимость активов компании.
32
- В 2021 году платежный недостаток составляет 60381 тыс. руб., что
также указывает на превышение обязательств над активами компании.
- В 2022 году платежный недостаток также вырос и составляет 93698
тыс. руб., что также указывает на превышение обязательств над активами
компании.
Таким образом, первое неравенство не выполняется на протяжение всего
рассматриваемого периода, т.е. баланс организации не является абсолютно
ликвидным.
Оценивая данные таблицы 2.3 можно сделать вывод о
несбалансированности наиболее ликвидных активов и кредиторской
задолженности, при этом отмечается растущий дефицит баланса на
протяжение всего рассматриваемого периода.
В 2021 и 2022 годах не выполняются уже все неравенства, кроме
третьего, а значит, ликвидность баланса все более ухудшается.
Отрицательный платежный излишек может быть знаком недостатка
платежных средств и финансовых трудностей в компании, требующих
дальнейшего рассмотрения и принятия мер.
В целом стоит отметить, что статьи активов и пассивов в ООО
"Смоленская АЭС-Сервис" имеют свои специфические характеристики и
изменения на протяжении трех лет.
В целом, компания имеет рост медленнореализуемых активов 3) и
труднореализуемых активов (А4), что может потенциально означать
увеличение внеоборотных активов и запасов.
- В то же время, компания имеет увеличение наиболее срочных
обязательств (П1) и краткосрочных пассивов (П2), что указывает на
сокращение платежного излишка.
Для более точного и глубокого анализа финансовой ситуации ООО
"Смоленская АЭС-Сервис" проведем дополнительные исследования, включая

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка кредитоспособности потенциального заемщика и пути повышения (на примере банка «ВТБ» (ПАО))