
58
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТК А МЕРОПРИЯТИЙ ПО УКРЕПЛЕНИЮ
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Если предприятие финансово неустойчиво или находится в финансовом
кризисе, то необходимо провести ряд мероприятий, направленных на повышение
финансовой устойчивости предприятия — это мероприятия по повышению
эффективности управления и обеспечение устойчивой реализации, и ускорение
оборачиваемости оборотных средств.
27
Для обеспечения финансовой устойчивости в условиях финансового
кризиса необходимо принять ряд мер антикризисного характера, которые будут
направлены на уменьшение всех статей затрат, увеличение поступления денежных
средств в организацию, необходимых для погашения задолженности, а также
направленных на рост объема продаж и получение прибыли. Чтобы
антикризисная политика была эффективной, как правило, необходимо
использовать новые приемы управления — изменение ведения деятельности,
учитывающей в себе ранее допущенные ошибки в управлении организации в
целом и в финансовом управлении непосредственно. Целью осуществления
локальных мероприятий по повышению финансовой устойчивости является
обеспечение устойчивого финансового положения предприятия, которое
характеризуется грамотным распределением и соотношением собственных и
заемных средств. Идеальное соотношение — когда собственные средства
превышают заемные.
Для повышения уровня платежеспособности и финансовой устойчивости ООО
«ДОК» в сложившейся ситуации, необходимо провести следующие мероприятия:
27
Филиппова Т.А., Айбулгина Е.А. Разработка рекомендаций по улучшению уровня развития
предприятия //Актуальные проблемы экономического развития региона : материалы регион. науч.-практ. конф.
студентов, аспирантов, молодыхученых, г. Волжский, 15 ноября 2014 г.: тез. докл./ВПИ(филиал) ВолгГТУ. –
Волгоград: Изд-во ВолгГТУ, 2015. –344 с.