Диплом: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на примере ООО "ЭНЕРГАН"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
66
нанять еще 4 сотрудников предприятия ООО «Энерган» в связи с чем появятся
расходы по ним. Средняя заработная плата техническим работникам составит
49 000 рублей. В результате получим следующее по оплате персонала ООО
«Энерган» для отдела внедрения КМЭО:
4 *49 000 рублей = 196 000 рублей.
Стоимость услуг кадрового агенства по подбору персоанла составит 12%
от годового дохода оплаты отобранного персоанала. Т.е. в данном варианте это
составит: 23520 рублей.
Данные специалисты ООО «Энерган»» также должны пройти курс
обучения и получить подтверждающие сертификаты, предоставляющие право на
выполнение работ по созданию и внедрению систем КМЭО. Поэтому затраты на
программу обучения от компании разработчика «Центр 2М» составят: 20000
рублей с человека. В нашем случае: 4*20 000 = 80 000 рублей.
В результате вычета расходов с возможного получения дохода получим:
660 000 – 196000 - 23520 – 80 000 = 360 480 рублей.
Подсчитаем, срок окупаемости предложенных мероприятий в ООО
«Энерган»:
В = Зр / Э
(17)
где В – время окупаемости затрат за счет вызванного ими прироста
выручки, годы;
Зр – затраты на реализацию мероприятий, тыс. сум;
Э – экономический эффект от внедрения мероприятий, тыс. сум.
В = 299520/ 360480 = 0,8 год
Следовательно, затраты на мероприятия в ООО «Энерган» окупятся в
течении 8 месяцев и окажут положительные результаты на деятельность
компании.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовое состояние представляет собой экономическую категорию,
определяющую реальную (на фиксированный момент времени) и
потенциальную финансовую способность предприятия обеспечить
определенный уровень финансирования текущей деятельности, саморазвития и
погашения обязательств перед другими предприятиями и государством.
Факторы, влияющие на финансовое состояние и эффективность
деятельности предприятия, взаимосвязаны между собой и влияют на результаты
деятельности предприятия в различных направлениях: одни – положительно,
другие – отрицательно. Поэтому в современных условиях нестабильности и
неопределенности особенно актуальным становится вопрос исследования и
учета всех факторов, влияющих на важнейшие аспекты финансово-
хозяйственной деятельности предприятия.
Содержание методики оценки финансового состояния выходит за пределы
исчисления отдельных коэффициентов и предусматривает изучение комплекса
показателей, которые отражают различные аспекты деятельности предприятия.
При условии своевременной разработки и внедрения мероприятий,
направленных на улучшение финансового состояния и повышение
эффективности финансово-хозяйственной деятельности в долгосрочном
периоде, предприятия могут увеличить свой имущественный потенциал,
восстановить платежеспособность и обеспечить приемлемый уровень
доходности. Кроме того, предупреждение развития негативных кризисных
явлений на предприятии становится возможным только при условии
систематического обеспечения управленческого персонала информации о
текущем уровне платежеспособности, финансовой устойчивости и способности
предприятия к дальнейшему развитию.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Энерган»,
выполненный по данным бухгалтерской отчетности позволил сделать
следующие выводы:
68
во-первых, характеризуя состояние ликвидности и платежеспособности,
можно сделать вывод, что на протяжении анализируемого периода проблемы с
обеспечением приемлемого уровня ликвидности баланса присутствовали, но не
носили критический характер. При этом динамика состояния ликвидности
баланса являлась в целом стабильной;
во-вторых, по критерию наличия собственного капитала предприятие
пребывало преимущественно в состоянии финансовой неустойчивости;
в-третьих, ООО «Энерган» работало, получая чистую прибыль. При этом
эффективность работы предприятия повысилась, поскольку каждый рубль,
вложенный в активы, за анализируемый период стал приносить больше
прибыли;
в-четвертых, деловая активность организации снизилась, поскольку ее
активы, капитал и обязательства за анализируемый период стали делать меньше
оборотов.
Таким образом, ООО «Энерган» не испытывает существенных проблем с
обеспечением приемлемого уровня платежеспособности и финансовой
устойчивости. Также необходимо отметить, что выручка растет, в итоге
генерируется прибыль. Исходя из этого, основная задача руководства
организации состоит в поддержании сложившихся параметров финансового
состояния с дальнейшим развитием.
С целью совершенствования финансово-хозяйственной деятельности в
ООО «Энерган» предлагается реализовать ряд мероприятий.
Первым мероприятием необходимо считать мероприятие по сокращению
дебиторской задолженности с учетом недопущения просроченной дебиторской
задолженности предприятия. Целью данного мероприятия является улучшение
структуры оборотных активов предприятия и повышение их эффективного
использования.
Действие второго мероприятия обусловлено предоставлением скидок
заказчикам услуг предприятия при соглашении по ускорению расчетов. Сумма
сокращения дебиторской задолженности прогнозируется на уровне 622 тыс.
69
руб., а эффект за счет ускорения ее оборачиваемости составляет 55,5 тыс. руб.
Третье мероприятий предполагает внедрение в работу с запасами
современных моделей управления. Это позволит снизить затраты предприятия,
связанные с формированием запасов, которые в стоимости активов предприятия
занимали 50,08% на 31.12.2017 и 42,77% в 2018 г. Эффект от внедрения данного
мероприятия прогнозируется на уровне 619,5 тыс. руб.
Четвертое мероприятие предполагает внедрение услуг по разработке
систем автоматизации энергообъектов при помощи КМЭО. Это позволит
увеличить прибыльность компании за счет актуальности энергосбережения и ее
учета на предприятиях клиентов ООО «Энерган». За год сумма дохода
предприятия составит: 660 000 рублей. А затраты: 299520 рублей. В результате
выручка за минусом затрат составит 360 480 рублей.
Расчитав окупаемость предприятия мы получили, что ООО «Энерган»
окупится в течении 8 месяцев, что окажет положительные результаты на
деятельность компании.
Цель бакалаврской работы, которая состояла в разработке рекомендаций
по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия на
основе анализа, выполненного по данным бухгалтерской отчетности ООО
«Энерган», достигнута. В ходе проведенного исследования выполнены
поставленные задачи и сделаны соответствующие выводы.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бороненкова, С.А. Комплексный финансовый анализ в управлении
предприятием: Учебное пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. - М.: Форум,
2018. - 15 c.
2. Власова В.В. Конспект лекций по МДК 04.02. «Основы анализа
бухгалтерской отчетности» / В.В. Власова; Российский геологоразведочный унт
имени С. Орджоникидзе. – Старый Оскол, 2016. - 120 с.
3. Герасимова, Е.Б. Финансовый анализ. Управление финансовыми
операциями: Учебное пособие / Е.Б. Герасимова, Д.В. Редин. - М.: Форум, 2018.
- 432 c.
4. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка,
прогноз: Учебник / Т.И. Григорьева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 486 c.
5. Данилова Н.Л. Сущность и проблемы анализа финансовой
устойчивости коммерческого предприятия / Н.Л. Данилова // Концепт. - 2014. -
№2. - С.1-8.
6. Доронина Ф.Х. Показатели оценки финансового состояния
организации и их взаимосвязь / Ф.Х. Доронина // Экономика и экономические
науки. – 2018. – №2. Т.1. - С. 47-50.
7. Дягель О.Ю. Методика экспресс-анализа результатов деятельности
коммерческой организации / О.Ю. Дягель, Н.А. Соловьева // Аудит и
финансовый анализ. – 2013. – № 3. - С. 39-46.
8. Егорова Е.И. Оценка и анализ финансового состояния предприятия /
Е.И. Егорова, С.В. Гаврилова // Достижения вузовской науки. - 2014. - №9. -
С.180-184.
9. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ: учебник / Д.А. Ендовицкий,
Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. - 3-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2017. - 300 с.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ – современный инструментарий
для принятия экономических решений: учебник – 5-е изд., испр. – М.: Омега-Л,
2014. - 348 с.
71
11. Ендовицкий, Д.А. Финансовый анализ: Учебник / Д.А. Ендовицкий,
Н.П. Любушин, Н.Э. Бабичева. - М.: КноРус, 2018. - 16 c.
12. Жарковская, Е.П. Финансовый анализ деятельности коммерческого
банка: Учебник / Е.П. Жарковская. - М.: Омега-Л, 2018. - 128 c.
13. Жилкина, А.Н. Финансовый анализ: Учебник и практикум для
прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 285 c.
14. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предпр.:
Уч. / А.Н. Жилкина. - М.: Инфра-М, 2018. - 384 c.
15. Жилкина А.Н. Финансовый анализ: учебник и практикум для
прикладного бакалавриата / А.Н. Жилкина. - М.: Юрайт, 2016. - 285 с.
16. Исхакова З.Р. Современные подходы к анализу финансового
состояния организации / З. Р. Исхакова, Т. Д. Маймур. // Молодой ученый. - 2017.
- №1. - С. 371-375.
17. Игонина, Л.Л. Финансовый анализ: учебник для бакалавриата и
магистратуры / Л.Л. Игонина, У.Ю. Рощектаева, В.В. Вихарев. - М.: Русайнс,
2019. - 160 c.
18. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: Учебник и практикум для
бакалавриата и магистратуры / Н.А. Казакова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 470 c.
19. Камышанов, П.И. Финансовый и управленческий учет и анализ:
Учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. - М.: Инфра-М, 2018. - 352 c.
20. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное
пособие / Н.В. Киреева. - М.: Инфра-М, 2018. - 368 c.
21. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное
пособие / Н.В. Киреева. - М.: Инфра-М, 2019. - 368 c.
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В.
Ковалев. – Москва: Финансы и статистика, 2016. – 560 с.
23. Леонгардт, В.А. Учет и анализ (финансовый и управленческий учет
и анализ): Учебное пособие / В.А. Леонгардт. - Рн/Д: Феникс, 2019. - 112 c.
24. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П.
Литовченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 214 c.
72
25. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П.
Литовченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 216 c.
26. Малышенко, В.А. Стратегический финансовый анализ как метод
изучения комплексной финансовой устойчивости предприятия / В.А.
Малышенко. - М.: Русайнс, 2019. - 480 c.
27. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ (для бакалавров) / Э.А.
Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: КноРус, 2018. - 128 c.
28. Магомедов, М.Д. Экономика организации (предприятия) / М.Д.
Магомедов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко». 2014. – 276
с.
29. Максимов В.А. Экономика фирмы / Максимов В.А. – Ростов н/Д:
Феникс, 2016. – 571 с.
30. Малыш М.Н., Волкова Т.Н., Смирнова Т.В. Экономика хозяйства,
практикум / Малыш М.Н. – М.: Издательство Лань, 2014. – 321с.
31. Маренков Н.Л. Антикризисное управление / Маренков Н.Л. М.:
Национальный институт бизнеса. Ростов н/Д: Изд-во «Феникс», 2015.- 508с
32. Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: учеб. пособие / Э. А.
Маркарьян – М., 2014. – 192 с.
33. Мусина М.М. Антикризисное управление предприятием / Мусина
М.М. – М. М. Мусина. – М. : МАРТИТ, 2015 – 488 с.
34. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Н. Павлова. -
М.: Юнити-Дана, 2012. - 273 с.
35. Павлов М. Процедура банкротства предприятия. / М. Павлов //
Газета «Эж - Юрист». – май 2018. – № 21. – С.45 – 49.
36. Пласкова, Н.С. Финансовый анализ деятельности организации:
Учебник / Н.С. Пласкова. - М.: Вузовский учебник, 2017. - 318 c.
37. Рогова Т.Н. Антикризисное управление предприятием / Рогова Т.Н.
– Ульяновск: УлГТУ, 2014. – 200 с.
38. Ряховская А.Н. Теория антикризисного менеджмента: Учебник / под
ред. проф. А.Н. Ряховской – М.: Магистр, ИНФРА-М, 2015. 624 с.
73
39. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий /
Савицкая, Г.В. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 544 с.
40. Савоскина Е.В., Шехова Н.В. Модель управленческой адаптивности
организации / Савоскина Е.В., Шехова Н.В. // Научное обозрение. – 2015. № 7.
– С. 342-345.
41. Саламова С.С. Теоретические подходы к обеспечению
экономической безопасности предприятия / Саламова С.С. // ФЭС: Финансы.
Экономика. Стратегия. – 2015. – №3. – С.29-32.
42. Саркисов, А.С. Финансирование капитальных вложений:
Жизненный цикл инвестиционного проекта. Взаимодействие с
заинтересованными сторонами. Финансовый анализ проектов. Проектное
финансирование. Оценка риска / А.С. Саркисов. - М.: Ленанд, 2019. - 288 c.
43. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. – 14-
e изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 649 с.
44. Соловьева Н.А. Методика экспресс - анализа финансового состояния
коммерческой организации / Н.А. Соловьева, О.Ю. Дягель // Аудит и
финансовый анализ. – 2014. – № 2. – С. 161-167.
45. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ. Учебник / Т.У. Турманидзе. -
М.: Юнити, 2017. - 736 c.
46. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ: Учебник / Т.У. Турманидзе. -
М.: Юнити, 2015. - 287 c.Бурый Д.О. Методы финансового анализа финансовой
устойчивости и деловой активности / Д.О. Бурый, В.С. Хисамутдинов // Итоги
научно исследовательской деятельности 2017: изобретения, методики,
инновации. - 2017. - №11. - С.181-183.
47. Терещенко Э.Ю. Концептуальный подход к формированию
механизма финансового обеспечения деятельности предприятия / Терещенко
Э.Ю. // Современные научные исследования и разработки. – 2017. Т. 2. № 1 (9).
– С. 474-476.
48. Черногорова К.А. К вопросу о соотношении понятий «фактор» и
«причина» кризиса на предприятии / Черногорова К.А. // сборник материалов X
74
Международной научно-практической конференции.- 2016. – С. 91-93.
49. Чернявский А.Д. Антикризисное управление / Чернявский А.Д. – К.:
МАУП, 2015.- 208 с.
50. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности
коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - 2-е изд., перераб. и
доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. - 208 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)